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res calculan y no encuentran na-
da que prometer. Los cálculos
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les. La decisión puede estar en
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da. Si algún partido tuviera la
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más que no molestar llamaría la
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cero. Prometemos no exprimirles
más que hasta la fecha. Promete-
mos mantener el nivel actual de
extracción forzosa y de regula-
ción asfixiante, pero no más. Pro-
metemos no hacer nada, lo que
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lediarios y no polucionar con
nuestras autopromos. Solo se le
puede votar al que prometa subir
los impuestos al doble.
mariano@gistain.net
¿Cómo se llega al mundo de la
psicología deportiva?
Desde el plano académico y per-
sonal. He estado vinculada al de-
porte desde que nací, como atleta
y relacionada con deportistas. Y
te das cuenta de que el aspecto
psicológico y emocional es deter-
minante para el rendimiento.
¿Está de moda la figura del psi-
cólogo deportivo?
Bueno, ahora es más evidente en
los equipos de fútbol porque es
másmediático,esunamplificador
social. En el deporte, la figura del
psicólogo se ve de otra manera,
pero también es cierto que en la
élite es difícil aún entrar. Hay mu-
chos deportistas de máximo nivel
que trabajan con un psicólogo y
no quieren que trascienda.
¿Por qué?
Porquelorelacionanconelhecho
de tener algún tipo de problema.
Aunqueel‘coach’deportivoviene
a hacer muchas de las cosas que
haceelpsicólogo,comolapalabra
‘coach’ tiene la connotación de
éxitoyentrenamientoesmejorre-
cibido. Soy partidaria de que el
psicólogo del deporte debe man-
tenerse en el anonimato, porque
creoqueelméritodeloqueseha-
ga siempre es del deportista.
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gusta la discreción?
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porte individual sino también en
consulta privada. Sí que es cierto
que ahí trabajo con muchos juga-
dores y entrenadores de fútbol,
pero vienen de manera indirecta,
como diciendo: yo para mi equi-
po no creo necesario un psicólo-
go. Pero se preparan las charlas,
la temporada, plantean los con-
flictos que tienen con futbolistas
concretos... Sí que quieren anoni-
mato, pero más por su intimidad
profesional.
Ha trabajado con la Federación
Española de Atletismo y ha es-
tadoenlosJuegosdePekín.¿Cu-
álfuesupapelensituacionesde
alta presión competitiva?
Lo comparo con la intervención
Julieta París entró en contacto con el deporte por el atletismo. OLIVER DUCH
En la última
«El rendimiento
del deportista
está en la gestión
de las emociones»
JULIETA PARÍS
Psicóloga deportiva y antropóloga
EL PERSONAJE
La profesional zaragozana
colabora con la Agencia Espa-
ñola para la Protección de la
Salud en el Deporte y aporta
un prisma desconocido del
mundo de la élite deportiva
poder hacer algo, que lo sienta.
Soy una gran defensora del tra-
bajo sobre las emociones.
¿Elpsicólogotieneunpapelmuy
importante en la prevención del
dopaje?
Trabajo con la Agencia Española
Antidopajeyrecientementehees-
tado en la República Dominicana
dando dos conferencias: una para
comprender el fenómeno del do-
paje, porque hay factores que in-
fluyen en que una persona se do-
pe o no; y otra, sobre cómo saber
qué deportistas con menos auto-
confianza son más vulnerables a
doparse.Trasmiexperienciaenel
atletismo, y con el conocimiento
de casos, ves que hay un perfil de
vulnerabilidad y que es posible
identificar quién se dopa o no.
¿Usted hace magia en los cere-
bros de los deportistas?
Hay deportistas que, cuando se
benefician del trabajo de un psi-
cólogo, buscan a un mago. Pero
hay otros que buscan a un doc-
tor; o a un entrenador mental y
emocional... Depende de la pro-
yección de cada deportista en ti.
Pero milagros no hacemos.
¿Qué consejo podría dar a Marc
Márquez tras el polémico inci-
dente en Sepang, cuando Rossi
le tiró al suelo de una patada?
Habría que trabajar mucho con
Márquez para gestionar la ira y la
rabia. Yo no hablo de emociones
buenas o malas, sino de emocio-
nes agradables o desagradables.
En el deporte hay que canalizar
la ira de una forma constructiva.
ARANTZA CORTÉS
LA COLUMNA
Mariano Gistaín
Promesas
encrisis:noeselmomentodees-
tablecer un plan estratégico o
táctico, sino de resolver las nece-
sidadespuntualesquetieneelde-
portista. Y por eso me he espe-
cializado en técnicas que se lla-
mandereestructuraciónemocio-
nal; es decir, que intervienen en
estadosconcretosquepuedenin-
terferir en el rendimiento depor-
tivo. Son momentos puntuales,
donde si actúas puedes tener un
buen cambio.
¿Puedeconseguirqueundepor-
tista rinda más y mejor?
Sí, el rendimiento está en la ges-
tión de las emociones. Tenemos
deportistas con los que hemos
trabajado meses y meses. Cuan-
do llega el momento de la verdad
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Ha 2015 11-04 - heraldo de aragón - contraportada - pag 64

  • 1. 4 64 l Miércoles 4 de noviembre de 2015 Descubre la nueva guía de ocio en Aragón TODA LA INFORMACIÓN DE... cine teatro actividades para niños exposicionesconciertos OCIO.HERALDO.ES HERALDODE ARAGON GA-2005/0354 IMPRESIÓN ER-0543/2008 R E D A C C I Ó N EDITA: HERALDO DE ARAGÓN EDITORA, S.L.U. I Zaragoza: Paseo de Independencia 29. 50001 Zaragoza. Centralita: 976 765000. Suscripciones: 976 763211. Clasificados: 976 765011. Publicidad: 976 765010. Fax Redacción: 976 765001. Fax Publicidad: 976 765002. Apdo. Correos 175. E-mail: zaragoza@heraldo.es I Huesca: Coso Bajo, 28. 22001 Huesca. T: 974 239000. Fax: 974 239005. E-mail: huesca@heraldo.es I Teruel: José Torán, 6. 44002 Teruel. T: 978 608260. Fax: 978 608 280. E-mail: teruel@heraldo.es I Madrid: Juan de Mena, 6, bajo B. 28014 Madrid. T: 915 714500. Fax: 915 714439. E-mail: heraldomadrid@heraldo.es I Barcelona: AR Promedios. Avenida Diagonal, 612, 3º, 1ª. 08021 Barcelona. T: 934 141 117. Fax 934 145 946 I Depósito legal: Z-58-1958 © Heraldo de Aragón SA, Zaragoza 2015. La empresa se reserva los derechos de esta publicación. Su reproducción o difusión total o parcial requiere permiso previo escrito de la editora y se prohíbe a efectos del art. 32.1.2 de la Ley de Propiedad Intelectual. Control de tirada y difusión: Es tiempo de promesas. Pero en plena devastación nadie se cree nada. Los prometedores profesio- nales lo tienen crudo. Solo podría creer el que llegara sobrado a fin de día. El mes ya es una categoría inoperante: la luz sube por horas; la gasolina, por regiones. Aragón va a subir la gasolina, quizá para atraer turismo andariego. Tam- bién puede ser una fórmula para aligerar las carreteras nacionales: como no hay autovías, se disuade al viajero. El Reino del Céntimo. Solo falta cobrar por pasar los puentes. La Edad Media digital. Gestionar contra lo prometido es la norma. Este algoritmo sirve al usuario para deducir lo que le ofrece el surtido de aspirantes a la buena vida gubernativa: hacen lo contrario de lo que dicen. En estos días previos los prometedo- res calculan y no encuentran na- da que prometer. Los cálculos que hacen los usuarios son rena- les. La decisión puede estar en ver quién promete menos. O na- da. Si algún partido tuviera la sensatez de no prometer nada más que no molestar llamaría la atención: lo ilegalizarían por sin- cero. Prometemos no exprimirles más que hasta la fecha. Promete- mos mantener el nivel actual de extracción forzosa y de regula- ción asfixiante, pero no más. Pro- metemos no hacer nada, lo que incluye no inmiscuirnos en los te- lediarios y no polucionar con nuestras autopromos. Solo se le puede votar al que prometa subir los impuestos al doble. mariano@gistain.net ¿Cómo se llega al mundo de la psicología deportiva? Desde el plano académico y per- sonal. He estado vinculada al de- porte desde que nací, como atleta y relacionada con deportistas. Y te das cuenta de que el aspecto psicológico y emocional es deter- minante para el rendimiento. ¿Está de moda la figura del psi- cólogo deportivo? Bueno, ahora es más evidente en los equipos de fútbol porque es másmediático,esunamplificador social. En el deporte, la figura del psicólogo se ve de otra manera, pero también es cierto que en la élite es difícil aún entrar. Hay mu- chos deportistas de máximo nivel que trabajan con un psicólogo y no quieren que trascienda. ¿Por qué? Porquelorelacionanconelhecho de tener algún tipo de problema. Aunqueel‘coach’deportivoviene a hacer muchas de las cosas que haceelpsicólogo,comolapalabra ‘coach’ tiene la connotación de éxitoyentrenamientoesmejorre- cibido. Soy partidaria de que el psicólogo del deporte debe man- tenerse en el anonimato, porque creoqueelméritodeloqueseha- ga siempre es del deportista. ¿Al profesional del deporte le gusta la discreción? Mi trabajo no solo es con el de- porte individual sino también en consulta privada. Sí que es cierto que ahí trabajo con muchos juga- dores y entrenadores de fútbol, pero vienen de manera indirecta, como diciendo: yo para mi equi- po no creo necesario un psicólo- go. Pero se preparan las charlas, la temporada, plantean los con- flictos que tienen con futbolistas concretos... Sí que quieren anoni- mato, pero más por su intimidad profesional. Ha trabajado con la Federación Española de Atletismo y ha es- tadoenlosJuegosdePekín.¿Cu- álfuesupapelensituacionesde alta presión competitiva? Lo comparo con la intervención Julieta París entró en contacto con el deporte por el atletismo. OLIVER DUCH En la última «El rendimiento del deportista está en la gestión de las emociones» JULIETA PARÍS Psicóloga deportiva y antropóloga EL PERSONAJE La profesional zaragozana colabora con la Agencia Espa- ñola para la Protección de la Salud en el Deporte y aporta un prisma desconocido del mundo de la élite deportiva poder hacer algo, que lo sienta. Soy una gran defensora del tra- bajo sobre las emociones. ¿Elpsicólogotieneunpapelmuy importante en la prevención del dopaje? Trabajo con la Agencia Española Antidopajeyrecientementehees- tado en la República Dominicana dando dos conferencias: una para comprender el fenómeno del do- paje, porque hay factores que in- fluyen en que una persona se do- pe o no; y otra, sobre cómo saber qué deportistas con menos auto- confianza son más vulnerables a doparse.Trasmiexperienciaenel atletismo, y con el conocimiento de casos, ves que hay un perfil de vulnerabilidad y que es posible identificar quién se dopa o no. ¿Usted hace magia en los cere- bros de los deportistas? Hay deportistas que, cuando se benefician del trabajo de un psi- cólogo, buscan a un mago. Pero hay otros que buscan a un doc- tor; o a un entrenador mental y emocional... Depende de la pro- yección de cada deportista en ti. Pero milagros no hacemos. ¿Qué consejo podría dar a Marc Márquez tras el polémico inci- dente en Sepang, cuando Rossi le tiró al suelo de una patada? Habría que trabajar mucho con Márquez para gestionar la ira y la rabia. Yo no hablo de emociones buenas o malas, sino de emocio- nes agradables o desagradables. En el deporte hay que canalizar la ira de una forma constructiva. ARANTZA CORTÉS LA COLUMNA Mariano Gistaín Promesas encrisis:noeselmomentodees- tablecer un plan estratégico o táctico, sino de resolver las nece- sidadespuntualesquetieneelde- portista. Y por eso me he espe- cializado en técnicas que se lla- mandereestructuraciónemocio- nal; es decir, que intervienen en estadosconcretosquepuedenin- terferir en el rendimiento depor- tivo. Son momentos puntuales, donde si actúas puedes tener un buen cambio. ¿Puedeconseguirqueundepor- tista rinda más y mejor? Sí, el rendimiento está en la ges- tión de las emociones. Tenemos deportistas con los que hemos trabajado meses y meses. Cuan- do llega el momento de la verdad y se ven en el estadio, con la po- tente energía que emite, se vie- nen abajo. Hay que intervenir en una parte del cerebro que traba- ja las emociones, para que el de- portista realmente crea que va a