Este documento describe la historia y el campo de la ingeniería industrial. La ingeniería industrial abarca áreas como administración, gestión de proyectos, cadenas de suministro, procesos, sistemas, ergonomía y calidad. Se originó durante la revolución industrial cuando figuras pioneras como Arkwright y Watt organizaron fábricas y procesos para aprovechar nuevas máquinas y fuentes de energía como la máquina de vapor. Aunque tuvieron éxito en sus propias empresas, sus ideas no se difundieron ampli

1. INGENIERÍA INDUSTRIAL
Conocida en España como ingeniería de organización
industrial, ingeniería eléctrica, ingeniería
química, ingeniería electrónica y automática, ingeniería
de construcción, ingeniería de técnicas
energéticas, ingeniería de materiales...
Producción industrial en cada de máquinas-herramienta
en Reino Unido en 1945

2. TERMINOLOGÍA
El término industrial se ha prestado a malentendidos;
mientras que el término se aplicaba originalmente a la
manufactura, se ha extendido a muchos otros sectores de
servicios.
La ingeniería industrial está estrechamente identificada
también con la gestión de operaciones, ingeniería de
sistemas o ingeniería de manufactura, una distinción que
parece depender del punto de vista o motivos de quien la
use.
En el sector del cuidado de la salud los ingenieros
industriales son conocidos comúnmente como ingenieros
administradores o ingenieros en sistemas de salud

3. ACTIVIDAD
La ingeniería industrial, abarca varias áreas de
actividad, tales como: ciencias de la
administración, procura de proyectos, gestión de
cadenas de suministro, ingeniería de
procesos, investigación de operaciones, ingeniería
de sistemas, ergonomía, ingeniería de calidad y
ingeniería de procesos. Es una actividad regulada
en muchos países, por lo que para ejercerla se
requiere una licencia o aprobación de un colegio
de ingenieros.

4. HISTORIA
INICIOS
Mucho se ha escrito sobre los pioneros de la
administración, quienes surgieron durante y después de la
revolución industrial en Inglaterra y Estados Unidos. Antes de la
revolución industrial, los bienes los producían los artesanos en
el conocido sistema casero. En aquellos días la administración
de las fábricas no era problema. Sin embargo, a medida que
se desarrollaban nuevos aparatos y se descubrían nuevas
fuentes de energía, se tuvo la necesidad práctica de
organizar las fábricas para que pudieran aprovechar las
innovaciones.

5. LA MÁQUINA DE VAPOR
Máquina de vapor de Watt, en la Escuela Técnica Superior
de Ingenieros Industriales de Madrid.
En 1774, más o menos por la misma época en que Arkwright
instalaba su sistema de control, otro inventor
británico, James Watt, junto con su socio Matthew
Boulton, estaban organizando una fábrica en el Soho para
producir máquinas de vapor. Ellos instituyeron la
capacitación técnica para los artesanos que superó por
mucho cualquier tipo de capacitación que existiera en esa
época y también contribuyeron mucho a normalizar la
administración de las fábricas.

6. CONCLUSIONES
Aparentemente, el trabajo de estos pioneros británicos fue
bastante exitoso, sobre todo cuando se aplicaba en sus propias
empresas. Aunque con toda seguridad debió haber existido
intercambio de ideas entre los líderes empresariales de aquellos
días, muchos de los cuales eran parientes, no hubo un
movimiento generalizado entre los otros empresarios para
adaptar las exitosas ideas de esos pioneros y es por esta razón
que la industria manufacturera británica, aunque se la llamaba
"el taller del mundo“.