1) Venezuela logró grandes avances en salud pública en el siglo XX gracias a las políticas implementadas para controlar y erradicar enfermedades.
2) Se redujeron significativamente la mortalidad por malaria, tuberculosis y otras enfermedades.
3) Estos logros tuvieron un gran impacto en el desarrollo socioeconómico del país.
El documento describe la organización de un hospital, incluyendo los diferentes tipos de hospitales según su complejidad y financiamiento, así como la estructura organizativa de un hospital con su dirección, departamentos clínicos, servicios de colaboración, y personal administrativo y profesional.
El documento describe el Sistema Integral de Atención en Salud (SIAS) de Guatemala, el cual tiene como objetivo planificar, organizar y evaluar programas de salud para la población. El SIAS se basa en tres niveles de atención (primero, segundo y tercero) que brindan diferentes servicios según su complejidad. Cada nivel incluye diferentes establecimientos como centros comunitarios, puestos y centros de salud, y hospitales generales y regionales. El documento también explica la organización y gerencia del SIAS a n
El documento describe el Sistema Integral de Atención en Salud de Guatemala (SIAS). El SIAS tiene como objetivo planificar, organizar y dirigir programas de salud para la población guatemalteca. Se basa en tres niveles de atención (primero, segundo y tercero) que brindan diferentes servicios según su complejidad. Explica los establecimientos de cada nivel como centros comunitarios, puestos y centros de salud, hospitales generales y regionales.
El Sistema Integral de Atención en Salud (SIAS) es el sistema de salud de Guatemala. Establece tres niveles de atención (primero, segundo y tercero) brindados en diferentes establecimientos como centros comunitarios, puestos y centros de salud, hospitales generales y regionales. El SIAS busca proveer servicios de salud a toda la población guatemalteca de manera organizada, eficiente y coordinada entre los diferentes proveedores públicos y privados.
El documento describe la estructura del sistema de salud venezolano. Se compone de tres niveles de atención: primaria, secundaria y terciaria. El primer nivel incluye ambulatorios rurales y urbanos tipo I y II, y cubre el 80-85% de la población. El segundo nivel incluye hospitales tipo I y II, ambulatorios urbanos tipo III y parte del primer nivel. El tercer nivel comprende hospitales tipo III y IV y cubre solo el 5% de la población con atención altamente especializada.
El Programa Misión Barrio Adentro tiene como objetivo mejorar y ampliar los servicios de salud integral para los venezolanos mediante la implementación de pequeños ambulatorios en zonas pobres y alejadas de los hospitales. El programa utiliza médicos cubanos y venezolanos y ha ido expandiendo sus servicios a través de varias fases, incluyendo la construcción de centros médicos más grandes, salas de rehabilitación e instalaciones especializadas.
Este documento presenta un informe final de servicio social realizado en el Laboratorio de Análisis Clínicos del Hospital General Regional No. 1 del IMSS en Culiacán, Sinaloa, México. El informe describe la historia y organización del hospital, así como el proyecto de investigación realizado sobre la incidencia de candidiasis vaginal en pacientes. A lo largo de un año, la pasante participó en diversas actividades en diferentes departamentos del laboratorio y obtuvo resultados sobre la frecuencia de candidiasis vaginal detectada.
Este documento describe la evolución de los hospitales y sus funciones. Explica que los hospitales han pasado de ser lugares de albergue para grupos vulnerables a centros médicos complejos que ofrecen atención integral, educación e investigación. También cubre los diferentes tipos y niveles de hospitales, así como los recursos y servicios que brindan en la actualidad.
El documento describe la organización de un hospital, incluyendo los diferentes tipos de hospitales según su complejidad y financiamiento, así como la estructura organizativa de un hospital con su dirección, departamentos clínicos, servicios de colaboración, y personal administrativo y profesional.
El documento describe el Sistema Integral de Atención en Salud (SIAS) de Guatemala, el cual tiene como objetivo planificar, organizar y evaluar programas de salud para la población. El SIAS se basa en tres niveles de atención (primero, segundo y tercero) que brindan diferentes servicios según su complejidad. Cada nivel incluye diferentes establecimientos como centros comunitarios, puestos y centros de salud, y hospitales generales y regionales. El documento también explica la organización y gerencia del SIAS a n
El documento describe el Sistema Integral de Atención en Salud de Guatemala (SIAS). El SIAS tiene como objetivo planificar, organizar y dirigir programas de salud para la población guatemalteca. Se basa en tres niveles de atención (primero, segundo y tercero) que brindan diferentes servicios según su complejidad. Explica los establecimientos de cada nivel como centros comunitarios, puestos y centros de salud, hospitales generales y regionales.
El Sistema Integral de Atención en Salud (SIAS) es el sistema de salud de Guatemala. Establece tres niveles de atención (primero, segundo y tercero) brindados en diferentes establecimientos como centros comunitarios, puestos y centros de salud, hospitales generales y regionales. El SIAS busca proveer servicios de salud a toda la población guatemalteca de manera organizada, eficiente y coordinada entre los diferentes proveedores públicos y privados.
El documento describe la estructura del sistema de salud venezolano. Se compone de tres niveles de atención: primaria, secundaria y terciaria. El primer nivel incluye ambulatorios rurales y urbanos tipo I y II, y cubre el 80-85% de la población. El segundo nivel incluye hospitales tipo I y II, ambulatorios urbanos tipo III y parte del primer nivel. El tercer nivel comprende hospitales tipo III y IV y cubre solo el 5% de la población con atención altamente especializada.
El Programa Misión Barrio Adentro tiene como objetivo mejorar y ampliar los servicios de salud integral para los venezolanos mediante la implementación de pequeños ambulatorios en zonas pobres y alejadas de los hospitales. El programa utiliza médicos cubanos y venezolanos y ha ido expandiendo sus servicios a través de varias fases, incluyendo la construcción de centros médicos más grandes, salas de rehabilitación e instalaciones especializadas.
Este documento presenta un informe final de servicio social realizado en el Laboratorio de Análisis Clínicos del Hospital General Regional No. 1 del IMSS en Culiacán, Sinaloa, México. El informe describe la historia y organización del hospital, así como el proyecto de investigación realizado sobre la incidencia de candidiasis vaginal en pacientes. A lo largo de un año, la pasante participó en diversas actividades en diferentes departamentos del laboratorio y obtuvo resultados sobre la frecuencia de candidiasis vaginal detectada.
Este documento describe la evolución de los hospitales y sus funciones. Explica que los hospitales han pasado de ser lugares de albergue para grupos vulnerables a centros médicos complejos que ofrecen atención integral, educación e investigación. También cubre los diferentes tipos y niveles de hospitales, así como los recursos y servicios que brindan en la actualidad.
Trabajo vision actual del sistema de salud listoLatino Del Rap
Trabajo que trata los principales problemas de la salud en Venezuela realizado para la materia: Problemas Sociales contemporáneos de la carrera Comunicación Social en la Universidad Central de Venezuela de Caracas Venezuela
NIVELES DE ATENCIÓN EN SALUDy paciente.pptxmariaberrios25
Este documento describe el Sistema Integral de Atención en Salud (SIAS) de Guatemala, el cual tiene como objetivo planificar, organizar y evaluar programas de salud para la población guatemalteca. El SIAS se basa en la rectoría del Ministerio de Salud Pública y cuenta con proveedores públicos y privados. Incluye tres niveles de atención (primero, segundo y tercero) que van desde los centros comunitarios hasta los hospitales nacionales de referencia. Finalmente, describe los diferentes establecimientos de salud que componen
Sistema integral de atencion en salud clase 2007cmazariegos56
El SIAS es el sistema integral de atención en salud de Guatemala. Se basa en tres niveles de atención (primero, segundo y tercero) que van desde lo comunitario hasta lo especializado. El objetivo del SIAS es planificar, organizar y brindar servicios de salud a toda la población guatemalteca de manera integral y a través de una red de establecimientos públicos y privados.
El documento describe los procesos de administración del Hospital Presidente Germán Busch en Trinidad, Bolivia. Detalla el sistema nacional de salud boliviano, el Plan Nacional de Salud y el modelo de gestión del hospital que incluye tres niveles de atención (primario, secundario y terciario) y un plan operativo anual. Finalmente, define las funciones del hospital como prevención, curación y rehabilitación.
La estrategia sanitaria nacional de salud ocular tiene como finalidad contribuir a disminuir la discapacidad visual y la ceguera evitable en la población peruana mediante el fortalecimiento de la atención oftalmológica en los diferentes niveles de atención, con énfasis en la prevención y detección oportuna de patologías.
Este documento presenta una entrevista con un médico del Hospital Rural Amanalco, perteneciente al Programa IMSS BIENESTAR en el Estado de México. El Programa IMSS BIENESTAR ofrece servicios de salud gratuitos a la población sin seguridad social, particularmente en zonas rurales, a través de hospitales rurales, unidades médicas rurales y móviles. El médico describe los objetivos, servicios y niveles de atención del programa, así como la infraestructura, personal y población atendida en el hospital de Aman
El documento proporciona información sobre los sistemas de salud en Ecuador. Explica que Ecuador tiene un sistema de salud mixto compuesto por los sectores público y privado. El sector público incluye al Ministerio de Salud Pública y al Sistema General de Seguridad Social, mientras que el sector privado incluye clínicas y hospitales privados. También describe la estructura y organización del sistema de salud ecuatoriano, incluyendo los diferentes niveles de atención médica.
Este documento proporciona información sobre el Sistema Público Nacional de Salud en Venezuela. Define los diferentes tipos de establecimientos de salud como ambulatorios, hospitales y sus clasificaciones. Explica que los establecimientos se clasifican según su ubicación, servicios ofrecidos, tamaño y nivel de atención. El documento también describe los objetivos y componentes de la Misión Barrio Adentro creada para ampliar la cobertura de servicios médicos a toda la población.
El documento clasifica los hospitales en tres niveles de atención. El primer nivel incluye clínicas familiares y centros de salud que se enfocan en promoción de la salud. El segundo nivel son hospitales generales que proveen diagnósticos y tratamientos. El tercer nivel son hospitales de alta especialidad que tratan enfermedades complejas.
Este manual presenta el modelo de atención y cuidados enfermeros implementado en los servicios de salud de Santa Fe, Argentina. El modelo se basa en los cuidados progresivos y la atención primaria de salud, con el objetivo de garantizar el derecho a la salud de manera integral. Propone una organización por niveles de cuidado más que por especialidades, con equipos interdisciplinarios a cargo de los pacientes. El rol de la enfermería se amplía para incluir tareas de promoción de la salud en el territorio.
Concepción de salud exposicion salud publica.docxNarvisBenavided
El documento describe los seis componentes básicos de un sistema de salud según la OMS: 1) prestación de servicios, 2) recursos humanos, 3) sistema de información, 4) medicamentos y tecnologías, 5) liderazgo y gobernanza, y 6) financiamiento. Explica que estos componentes contribuyen de diferentes formas al fortalecimiento del sistema, siendo algunos transversales como el liderazgo y la información, y otros como insumos o productos del sistema.
El documento describe la organización del sistema de salud pública en la provincia de Santa Fe. Se explica que el Ministerio de Salud es el encargado de diseñar e implementar las políticas de salud, y que la estructura sanitaria está compuesta por servicios públicos, privados y de obras sociales. El sistema público incluye centros de atención en toda la provincia como hospitales y centros de salud, mientras que el sistema de seguridad social está representado por el IAPOS.
El documento describe la estructura y organización del sistema de salud en México. Se compone de instituciones de seguridad social como el IMSS e ISSSTE, instituciones públicas como la Secretaría de Salud, y el sector privado. El financiamiento proviene de aportaciones tripartitas del gobierno, empresas y trabajadores para las instituciones de seguridad social, y fondos gubernamentales y propios para las instituciones públicas. El sector privado se financia con pagos directos de clientes. La Secretaría de Salud coordina el Sistema Nacional de
El documento trata sobre el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social de Guatemala. Describe sus objetivos de proveer servicios de salud a todos los guatemaltecos, mejorar la calidad de vida y de los servicios médicos en el país. También explica las funciones del Ministerio como formular políticas de salud, velar por la salud de los pueblos indígenas, y fortalecer el sistema de atención médica en Guatemala.
MINISTERIO DE SALUD PUBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL.pptxGustavoAngelMoXi
El documento trata sobre el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social de Guatemala. Describe las funciones del Ministerio como formular políticas de salud, prevención y atención médica. También cubre temas como la administración de la salud, economía de la salud, leyes de cuidados inversos y salud pública.
Es un método de observación permanente y dinámica a individuos, familias y comunidad con el objetivo de controlar riesgos y daños a la salud individual y colectiva.
Presentación sistema nacional de salud oficial 3JohannaSequeira
El documento describe el sistema nacional de salud de Costa Rica. El sistema está integrado por instituciones públicas y privadas cuyo objetivo es mejorar la salud de la población. La Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS) juega un papel central al ofrecer servicios de salud, seguros de enfermedad y pensiones. La CCSS se organiza en tres niveles - central, regional y local - para brindar atención en hospitales, clínicas y equipos básicos en todo el país.
Este documento presenta información sobre la administración y servicios de enfermería. Explica conceptos clave como salud, sistema de salud, características de los sistemas sanitarios europeos y principios de la Ley General de Sanidad española. También describe la evolución histórica de los sistemas de salud, teorías administrativas clásicas y modernas, y el sistema de salud en Cataluña.
odemos encontrar en la materialidad una diversidad de significados de utilida...YhagoFrota1
El documento describe los factores que determinan la salud de una comunidad, incluyendo el medio físico y social, los estilos de vida, los factores ambientales, genéticos y biológicos, y la atención sanitaria. El medio físico se refiere al ambiente inorgánico como el clima, mientras que el medio social son las interacciones entre las personas de una comunidad.
Epidemiologia y Base Salud en la MEDICINA ok.pptxYhagoFrota1
El documento trata sobre la epidemiología, que estudia la distribución y determinantes de la salud y enfermedad en poblaciones humanas. Explica que la epidemiología investiga las condiciones de salud en poblaciones y las respuestas sociales para atenderlas. También describe las ramas de la epidemiología como descriptiva, analítica y experimental, así como sus aplicaciones como identificar factores de riesgo, controlar enfermedades y planificar servicios de salud.
Trabajo vision actual del sistema de salud listoLatino Del Rap
Trabajo que trata los principales problemas de la salud en Venezuela realizado para la materia: Problemas Sociales contemporáneos de la carrera Comunicación Social en la Universidad Central de Venezuela de Caracas Venezuela
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Este documento describe el Sistema Integral de Atención en Salud (SIAS) de Guatemala, el cual tiene como objetivo planificar, organizar y evaluar programas de salud para la población guatemalteca. El SIAS se basa en la rectoría del Ministerio de Salud Pública y cuenta con proveedores públicos y privados. Incluye tres niveles de atención (primero, segundo y tercero) que van desde los centros comunitarios hasta los hospitales nacionales de referencia. Finalmente, describe los diferentes establecimientos de salud que componen
Sistema integral de atencion en salud clase 2007cmazariegos56
El SIAS es el sistema integral de atención en salud de Guatemala. Se basa en tres niveles de atención (primero, segundo y tercero) que van desde lo comunitario hasta lo especializado. El objetivo del SIAS es planificar, organizar y brindar servicios de salud a toda la población guatemalteca de manera integral y a través de una red de establecimientos públicos y privados.
El documento describe los procesos de administración del Hospital Presidente Germán Busch en Trinidad, Bolivia. Detalla el sistema nacional de salud boliviano, el Plan Nacional de Salud y el modelo de gestión del hospital que incluye tres niveles de atención (primario, secundario y terciario) y un plan operativo anual. Finalmente, define las funciones del hospital como prevención, curación y rehabilitación.
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El documento describe los seis componentes básicos de un sistema de salud según la OMS: 1) prestación de servicios, 2) recursos humanos, 3) sistema de información, 4) medicamentos y tecnologías, 5) liderazgo y gobernanza, y 6) financiamiento. Explica que estos componentes contribuyen de diferentes formas al fortalecimiento del sistema, siendo algunos transversales como el liderazgo y la información, y otros como insumos o productos del sistema.
El documento describe la organización del sistema de salud pública en la provincia de Santa Fe. Se explica que el Ministerio de Salud es el encargado de diseñar e implementar las políticas de salud, y que la estructura sanitaria está compuesta por servicios públicos, privados y de obras sociales. El sistema público incluye centros de atención en toda la provincia como hospitales y centros de salud, mientras que el sistema de seguridad social está representado por el IAPOS.
El documento describe la estructura y organización del sistema de salud en México. Se compone de instituciones de seguridad social como el IMSS e ISSSTE, instituciones públicas como la Secretaría de Salud, y el sector privado. El financiamiento proviene de aportaciones tripartitas del gobierno, empresas y trabajadores para las instituciones de seguridad social, y fondos gubernamentales y propios para las instituciones públicas. El sector privado se financia con pagos directos de clientes. La Secretaría de Salud coordina el Sistema Nacional de
El documento trata sobre el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social de Guatemala. Describe sus objetivos de proveer servicios de salud a todos los guatemaltecos, mejorar la calidad de vida y de los servicios médicos en el país. También explica las funciones del Ministerio como formular políticas de salud, velar por la salud de los pueblos indígenas, y fortalecer el sistema de atención médica en Guatemala.
MINISTERIO DE SALUD PUBLICA Y ASISTENCIA SOCIAL.pptxGustavoAngelMoXi
El documento trata sobre el Ministerio de Salud Pública y Asistencia Social de Guatemala. Describe las funciones del Ministerio como formular políticas de salud, prevención y atención médica. También cubre temas como la administración de la salud, economía de la salud, leyes de cuidados inversos y salud pública.
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El documento describe el sistema nacional de salud de Costa Rica. El sistema está integrado por instituciones públicas y privadas cuyo objetivo es mejorar la salud de la población. La Caja Costarricense del Seguro Social (CCSS) juega un papel central al ofrecer servicios de salud, seguros de enfermedad y pensiones. La CCSS se organiza en tres niveles - central, regional y local - para brindar atención en hospitales, clínicas y equipos básicos en todo el país.
Este documento presenta información sobre la administración y servicios de enfermería. Explica conceptos clave como salud, sistema de salud, características de los sistemas sanitarios europeos y principios de la Ley General de Sanidad española. También describe la evolución histórica de los sistemas de salud, teorías administrativas clásicas y modernas, y el sistema de salud en Cataluña.
Similar a hospitales-130628153658-phpapp02.pdf (20)
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1.3 Caracteristicas Determinantes Sociales en Salud.pptxYhagoFrota1
El documento describe las características de las determinantes ambientales y cómo afectan a las enfermedades. Repite el nombre "Dr. Yhagofrota" varias veces sin otra información.
La mejora continua es una filosofía y herramienta estratégica enfocada a satisfacer al cliente a largo plazo mediante la capacitación y compromiso de todos los integrantes de una empresa para conocer las necesidades de los clientes internos y externos y mejorar constantemente los estándares de calidad y productividad.
Este documento define la antropometría y describe las técnicas para medir el peso, talla, longitud y perímetro cefálico de niños y adultos. Explica que la antropometría mide las dimensiones del cuerpo humano y permite evaluar el estado nutricional. Detalla los instrumentos de medición y las técnicas correctas para cada medición antropométrica.
El documento describe las funciones esenciales de la salud pública en Bolivia. Identifica 11 funciones clave: 1) monitoreo y análisis de la situación de salud de la población, 2) vigilancia de la salud pública, investigación y control de riesgos, 3) promoción de la salud, 4) participación social y empoderamiento ciudadano, 5) desarrollo de políticas y planes de apoyo, 6) fortalecimiento institucional de regulación y fiscalización, 7) evaluación y promoción del acceso equitativo a servicios
La atención primaria de salud (APS) se define como la asistencia sanitaria esencial y de bajo costo que debe estar disponible para todos. Su objetivo es promover la salud y prevenir enfermedades a través de métodos prácticos. Un sistema de salud fuerte basado en la APS garantiza la cobertura universal y el acceso aceptable para la población a través de atención integral e interconectada que enfatiza la promoción y prevención con participación comunitaria.
Las enfermedades no transmisibles son enfermedades crónicas como las cardiovasculares, cáncer, diabetes y enfermedades pulmonares y hepáticas que no son contagiosas. Se clasifican en cuatro subgrupos y son responsables de más del 50% de las muertes en adultos, siendo las principales la diabetes, cáncer y enfermedades cardiovasculares. Las ENT requieren tratamiento a largo plazo y son una causa importante de morbilidad e incapacidad.
Este documento trata sobre la obesidad. Define la obesidad como un exceso de grasa corporal que ocurre cuando el IMC es mayor a 25. Explica las causas de la obesidad como factores genéticos, ambientales, inactividad física, y medicamentos. También describe los síntomas y efectos de la obesidad como enfermedades cardíacas, diabetes y cáncer. Finalmente, recomienda tratamientos como dieta, ejercicio y en casos graves cirugía.
Este documento describe la hipertensión arterial, incluyendo su definición, factores de riesgo, clasificación, tratamiento a través de cambios en el estilo de vida y medicamentos, y la importancia de controlarla para prevenir complicaciones como ataques cardíacos e insuficiencia renal.
Este documento define e ilustra los conceptos de incidencia, prevalencia e incidencia relativa. La incidencia se refiere a la frecuencia con la que ocurren nuevos casos de una enfermedad en un periodo determinado. La prevalencia es la frecuencia total de casos, tanto nuevos como existentes, en un momento dado o periodo. La incidencia relativa cuantifica la incidencia en relación al tamaño y tiempo de observación de la población en riesgo.
Este documento presenta un resumen de tres secciones clave para apoyar la elaboración del Plan de Acción de la Carta Social de las Américas:
1) Las aspiraciones o grandes propósitos, que incluyen la justicia social, la equidad, la igualdad, la inclusión y la erradicación de la pobreza.
2) Las áreas de intervención prioritarias como educación, salud, trabajo, protección social y otros.
3) Las condiciones indispensables como el crecimiento económico con equidad, la democ
El documento describe los principios y características del nuevo Sistema Único de Salud implementado en Bolivia en 2019. El SUS proporciona atención médica gratuita y universal a toda la población boliviana a través de tres niveles de atención - primaria, secundaria y terciaria. El objetivo es garantizar que todas las personas tengan acceso equitativo a servicios de salud integrales y de calidad sin enfrentar dificultades financieras.
El documento trata sobre la prevención y promoción de la salud. Explica que la prevención incluye medidas para evitar el desarrollo de enfermedades, detener su progresión y reducir sus consecuencias. Describe los tres niveles de prevención - primario, secundario y terciario - y sus objetivos y actividades correspondientes. También define la promoción de la salud y explica su evolución a través de diferentes conferencias y declaraciones internacionales que enfatizan la participación comunitaria y los determinantes sociales, económic
El documento describe las funciones esenciales de la salud pública en Bolivia. Identifica 11 funciones clave: 1) monitoreo y análisis de la situación de salud de la población, 2) vigilancia de la salud pública, investigación y control de riesgos, 3) promoción de la salud, 4) participación social y empoderamiento ciudadano, 5) desarrollo de políticas y planes de apoyo, 6) fortalecimiento institucional de regulación y fiscalización, 7) evaluación y promoción del acceso equitativo a servicios
El VIH se originó en África Central a finales de 1800 y se propagó lentamente por África y luego al resto del mundo, llegando a Bolivia en 1984. El VIH ataca el sistema inmunológico al infectar células como los linfocitos T4, y si no se trata puede causar SIDA. Se transmite a través del sexo sin protección, la sangre y de madre a hijo, afectando a grupos como homosexuales y usuarios de drogas intravenosas. La prevención incluye el uso de condones y la reducción del riesgo
La tasa de mortalidad infantil en Bolivia mide el número de defunciones de niños menores de 1 año por cada mil nacimientos. Las principales causas de mortalidad infantil en Bolivia son las infecciones respiratorias y las enfermedades como el síndrome bronquial obstructivo. Además, las dos primeras causas de mortalidad en menores de 5 años son la aspiración de contenido gástrico u objetos y la sofocación o estrangulamiento. Gracias a programas de salud pública como el SUMI, Bono Madre Niño y
Colecistite aguda é uma doença frequente causada principalmente por cálculos na vesícula. Seu diagnóstico é clínico, baseado em dor abdominal e exames laboratoriais e de imagem como ultrassom. O tratamento é cirúrgico e deve ser realizado de forma precoce, preferencialmente via vídeo-laparoscopia nas primeiras 96 horas, com o uso de antibióticos. Em casos graves pode ser considerado tratamento percutâneo ou endoscópico.
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EL CÁNCER, ¿QUÉ ES?, TIPOS, ESTADÍSTICAS, CONCLUSIONESMariemejia3
El cáncer es una enfermedad caracterizada por el crecimiento descontrolado de células anormales en el cuerpo. Puede afectar a cualquier parte del organismo y su tratamiento varía según el tipo y la etapa de la enfermedad. Los factores de riesgo incluyen la genética, el estilo de vida y la exposición a ciertos agentes carcinógenos. Aunque el cáncer sigue siendo una de las principales causas de morbilidad y mortalidad en el mundo, los avances en la detección temprana y el tratamiento han mejorado las tasas de supervivencia. La investigación continúa en busca de nuevas terapias y métodos de prevención. La concienciación sobre el cáncer es fundamental para promover estilos de vida saludables y fomentar la detección precoz.
APOYAR A ENTERRITORIO EN LA GESTIÓN TERRITORIAL DEL PROYECTO “AMPLIACIÓN DE LA RESPUESTA NACIONAL AL VIH CON ENFOQUE DE VULNERABILIDAD", EN LA CIUDAD DE CARTAGENA Y SU ÁREA CONURBADA, PARA EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS DEL ACUERDO DE SUBVENCIÓN NO. COL-H-ENTERRITORIO 3042 SUSCRITO CON EL FONDO MUNDIAL.
EL TRASTORNO DE CONCIENCIA, TEC Y TVM.pptxreginajordan8
En el presente documento, definimos qué es el estado de conciencia, su clasificación, los trastornos que puede presentar, su fisiopatología, epidemiología y entre otros conceptos pertenecientes a la rama de neurología, por ejemplo, la escala de Glasgow.
Comunicació oral de les infermeres Maria Rodríguez i Elena Cossin, infermeres gestores de processos complexos de Digestiu de l'Hospital Municipal de Badalona, a les 34 Jornades Nacionals d'Infermeras Gestores, celebrades a Madrid del 5 al 7 de juny.
SEMIOLOGIA MEDICA - Escuela deMedicina Dr Witremundo Torrealba 2024Carmelo Gallardo
Escuela de Medicina Dr Witremundo Torrealba
.
Primer Lapso de Semiología
.
Conceptos de Semiología Médica, Signos, Síntomas, Síndromes, Diagnóstico, Pronóstico
2. Los notables cambios producidos en la calidad de la vida
de los venezolanos, que acompañaron el progreso de la
nación producto del desarrollo de la industria petrolera en
el siglo XX, coincidieron, además, con la creación
del ministerio de Sanidad y Asistencia Social en 1936; las
acertadas políticas integradas de salud (fomento,
defensa y restitución) aplicadas para el control y la
erradicación de enfermedades transmisibles endémicas
en la mayor parte del territorio nacional dieron frutos
extraordinarios.
3. El saneamiento ambiental, la creación de los acueductos
rurales, la prevención y el tratamiento de las parasitosis
intestinales como la necatoriasis, el mejoramiento de la
vivienda rural, el saneamiento ambiental, el combate de la
desnutrición y las carencias, junto con las exitosas
campañas para el control y tratamiento de la tuberculosis y
la atención de la salud de la madre y el hijo, condujeron en
pocas décadas a reducir la mortalidad general, materna e
infantil.
El control de la malaria requirió 24 años, fue seguido de
acciones igualmente exitosas para el control de las
enfermedad de Chagas.
4. Algunas cifras dan fe de estos éxitos: la mortalidad
por malaria que en 1936 era de 164 x 100.000
habitantes, descendió a 8,5 por cada 100.000
habitantes en 1950 y a 0 x 100.000 habitantes en
1962. En 1955, 430 municipios estaban libres de la
enfermedad.
La planificación y la organización de las actividades
sanitarias y la formación de personal capacitado
produjo estos extraordinarios frutos, que se sumaron
a los logros sociales, políticos y económicos que se
lograron.
5. La red de dispensarios antituberculosos y la
construcción de los sanatorios y hospitales
antituberculosos fue fundamental para el control de
esta enfermedad, el diagnóstico precoz, la
búsqueda activa de casos y el tratamiento
supervisado. La experiencia de la red ambulatoria
antituberculosa se extendió pronto para el control
de otras enfermedades, y sirvió como base
organizativa y arquitectónica para el posterior
desarrollo de la red de ambulatorios urbanos y
rurales y la transformación de los hospitales
antituberculosos en hospitales generales.
6. Arturo Uslar Pietri, en 1993 acertadamente
escribió:¨La transformación social y económica
que está sufriendo nuestro país en el presente
no es puramente la consecuencia de la
Venezuela con petróleo, sino en gran parte
de la Venezuela sin malaria¨ . Esto determinó
un impacto significativo en el desarrollo
económico y social, en el aprovechamiento del
territorio nacional, el avance de las
comunicaciones y del desarrollo industrial, así
como la implementación de la reforma agraria.
7. Las múltiples consecuencias derivadas en el campo de la
salud, producto de acciones
Sanitarias exitosas, sometió al sistema de salud luego de
los años 50 del siglo XX nuevos retos, se estaba
produciendo una profunda transición social, económica y
demográfica; el crecimiento explosivo de la población
producto de la reducción de la mortalidad general, una
alta tasa de fecundidad y el aumento de la esperanza de
vida, determinó además una transición
epidemiológica compleja.
8. El predominio de las enfermedades transmisibles fue
sustituido a partir de la segunda mitad del siglo XX
por el predominio de las enfermedades no transmisibles.
Gabaldón insistía en que se debían estudiar sus
factores de riesgo, sus determinantes y facilitadores de
su aparición sin abandonar los programas de control y
atención de las enfermedades transmisibles y entre ellas
las metaxénicas. También otros problemas como los
homicidios y suicidios y las muertes accidentales.
9. Del latín hospitalis, un hospital es el espacio en el que se desarrollan
todo tipo de servicios vinculados a la salud. En estos recintos, por lo
tanto, se diagnostican enfermedades y se realizan distintos tipos de
tratamientos para reestablecer la salud de los pacientes.
Dentro de un hospital, existen diversas unidades que cumplen con
todas las tareas relacionadas a su funcionamiento. Así, mientras
los médicos se dedican a la asistencia directa de los pacientes,
el personal administrativo se encarga de conceder turnos y de
controlar la admisión y el alta de los pacientes. El equipo de gerencia,
por su parte, organiza el funcionamiento general del hospital.
10. Proporcionar atención médica especializada de calidad y con alto
sentido humano a la población que no cuenta con el beneficio de
seguridad social, así como realizar investigación médica y participar en
el desarrollo de recurso humano médico y Paramédico que cumpla con
los requerimientos y exigencias del usuario en materia de salud.
Ser un Hospital con la mejor Infraestructura, Tecnología de punta y
Recurso Humano de excelencia, que garantice una atención Médico -
Quirúrgica de calidad y calidez a los usuarios.
11. 1. Producir servicios de salud eficientes y efectivos que cumplan
con las normas de calidad establecidas para tal fin.
2. Garantizar mediante un manejo gerencial adecuado, una
rentabilidad social y financiera.
3. Proporcionar servicio médico de segundo y tercer nivel de
atención a la población que no cuenta con seguridad social,
realizar investigación médica y desarrollar recurso humano en el
área médica y paramédica con base a normas y
reglamentos vigentes.
12.
13. Según el caso, la administración hospitalaria realiza funciones
muy diferentes que pueden clasificarse, en general, en tres
categorías:
1) Preparación de la legislación hospitalaria, planificación del
sistema de hospitales en su conjunto, determinación de la
política de inversiones y de la reglamentación para el
funcionamiento de los hospitales, y establecimiento de normas
e inspecciones arquitectónicas.
2) Aplicación de la legislación hospitalaria y de las
disposiciones de asistencia social por las autoridades
encargadas de administrar los servicios hospitalarios, sean
locales o regionales, públicos o privados.
14. 3) Funcionamiento diario del hospital por medio del personal
administrativo encargado del personal, las finanzas, la
contabilidad y los servicios técnicos. El director del hospital y sus
asistentes tienen estas actividades a su cargo.
A primera vista, parece que cada país tiene una administración
hospitalaria diferente y que pueden encontrarse todas las
etapas intermedias entre el liberalismo más amplio y el control
total del Estado.
Tal variedad impide, por supuesto, recomendar un sistema
uniforme de organización hospitalaria aplicable a todos los
países.
15. El sistema de hospitales de cualquier país depende excesivamente
de las instituciones sociales, el nivel de desarrollo, las necesidades y
los recursos y de las relaciones existentes entre las autoridades y el
público para que sea posible considerar cualquier tipo de
organización como un modelo para todos los países.
En Venezuela, la organización hospitalaria obedece a ese conjunto
de factores que conforman la idiosincrasia de la sociedad
venezolana, predominando un tipo de sistema controlado por el
estado.
16. La eficacia de un hospital es la de su personal médico. Al
considerar el establecimiento de un nuevo hospital, una de las
primeras cuestiones a las que debe prestar gran atención la
autoridad planificadora es la relativa al personal.
Hay que asegurar más allá de toda duda razonable que se
dispone o que podrá obtenerse personal médico, de enfermería y
técnico en calidad y cantidad suficientes. Si el personal médico es
eficaz, el de enfermería, el técnico y el de otras categorías,
probablemente se sentirá atraído por la calidad del trabajo. (Ver
organigrama de estructura organizativa)
17.
18. LOS HOSPITALES TIPO I TIENEN LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:
1.- Prestan atención ambulatoria de nivel primario y secundario, tanto médica
cono odontológica.
2.- Sirven de centro de referencia de nivel ambulatorio.
3.- Se encuentran ubicados en poblaciones hasta de veinte mil (20.000)
habitantes y con área de influencia demográfica hasta de sesenta mil (60.000)
habitantes.
4.- Tienen entre 20 y 60 camas.
5.- Están organizados para prestar los siguiente servicios básicos: medicina,
cirugía, gineco-obstetricia y pediatría.
6.- Cuentan con los siguientes servicios de colaboración: laboratorio,
radiodiagnóstico, farmacia, anestesia, hemoterapia, y emergencia.
Su estructura organizativa es así:
1.- Dirección a cargo de un médico con experiencia comprobada en salud
pública, preferiblemente con Curso Medio diversificado.
.
19. 2.- Servicios clínicos básicos dirigidos por médicos especialistas.
3.- Administración de personal a cargo del jefe de la Oficina de
Personal.
4.- Administración a cargo de un intendente.
5.- Servicio de Mantenimiento a cargo del jefe de Mantenimiento
20. -LOS HOSPITALES TIPO II TIENEN LAS SIGUIENTES
CARACTERÍSTICAS:
1.- Prestan atención de nivel primario, secundario y algunos de nivel terciario.
2.- Se encuentran ubicados en poblaciones mayores de veinte mil (20.000)
habitantes y con área de influencia hasta de 100.000 habitantes.
3.- Tienen entre 60-150 camas de hospitalización.
4.- podrán desarrollar actividades docentes asistenciales de nivel pre y post-
grado, paramédico y de investigación.
Los Hospitales tipo II, prestan los siguientes servicios:
1.- Servicios clínicos básicos de:
a.- Medicina, servicio de Cardiología, Psiquiatría, Dermato-venereología y
Neumonía.
b.- Cirugía: Traumatología, Oftalmología y O.R.L.
c.- Gineco-obstetricia: Ginecología y Obstetricia.
21. d.- Pediatría.
2.- Servicios de colaboración y diagnóstico.
3.- Servicios diferenciados de enfermería, trabajo social y dietética.
4.- Pueden contar con una sección de Fisioterapia.
Su estructura organizativa es así:
1.- La dirección la cual estará a cargo de un médico especialista en
Salud Pública y un médico adjunto con Curso Medio diversificado en
Epidemiología.
2.- Los servicios clínicos básicos con los jefes de servicios; sus adjuntos
y las sub-especialidades.
3.- Deben contar como mínimo con dos Nutricionistas, una Licenciada
en Enfermería en la jefatura del Departamento, un Intendente para las
actividades administrativas y de logística y un jefe de la Oficina de
Personal.
22. LOS HOSPITALES TIPO III TIENEN LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:
1.- La Prestan servicios de atención médica integral a la salud en los tres niveles
clínicos.
2.- Se encuentran ubicados en poblaciones mayores de sesenta mil (60.000)
habitantes, con áreas de influencia hasta de cuatrocientos mil (400.000)
habitantes.
3.- Dentro de su organización contarán con una capacidad que oscilará entre 150
y 300 camas.
Su estructura organizativa es así:
1.- Dirección.
2.- Departamentos de:
a.- Medicina: Nefrología, Reumatología, Neurología, Gastroenterología, Medicina
Física y Rehabilitación.
b.- Cirugía: Urología, O.R.L., Oftalmología y Traumatología.
c.- Gineco – obstetricia.
23. d.- Pediatría.
Cada departamento está formado por el jefe de Departamento y los
respectivos jefes de servicio.
3.- Servicios de colaboración.
4.- Disponer, por lo menos, de cuatro (4) Nutricionistas y dos (2) Licenciados en
Enfermería.
Su estructura jerárquica y técnico – administrativa es así:
1.- La Dirección a cargo de un médico con maestría de Salud pública y contará
con:
a.- Un Médico adjunto de atención médica, con Maestría en Salud Pública.
b.- Un Médico adjunto Epidemiólogo con su correspondiente especialidad.
c.- Un adjunto administrativo de nivel universitario, con título preferentemente de
Economista, Administrador Comercial o de Profesiones afines.
24. 2.- Contará además con el siguiente personal:
a.- Un Ingeniero Electro – mecánico o de Electro-medicina para la jefatura del
departamento de Ingeniería y Mantenimiento.
b.- Un farmacéutico.
c.- Un Licenciado en Bioanálisis.
d.- Un jefe de la Oficina de Personal para el área de Recursos Humanos.
Cumple funciones de docencia a nivel de pre-grado de Medicina, así como a
nivel tecnológico, es sede de Residencias programadas de post-grado en las
especialidades básicas y cumple funciones de investigación.
25. LOS HOSPITALES TIPO IV TIENEN LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:
1.- Prestan atención médica de los tres niveles con proyección hacia un área
regional.
2.- Se encontrarán ubicados en poblaciones mayores de cien mil (100.000)
habitantes y con área de influencia superior al millón (1.000.000) de habitantes.
3.- Tienen más de 300 camas.
4.- Cuentan con unidades de larga estancia y albergue de pacientes.
Su estructura funcional es ásí:
1.- dirección a cargo de un Médico Director, especialista en Salud pública y amplia
experiencia en Administración de hospitales.
2.- Departamentos clínicos básicos. Departamentos de emergencia y medicina
crítica.
3.- Los mismos servicios de especialidades que correspondan al Hospital tipo III.
26. 4.- Servicios de cirugía compuestos por. Neuro-cirugía, Ortopedia y Proctología.
5.- servicios de medicina compuestos por Inmunología, Endocrinología,
Geriatría, Medicina del Trabajo, Medicina Nuclear, Genética Médica.
El Ministerio de Sanidad y Asistencia Social podrá agregar otras especialidades
de acuerdo a la demanda y en función del estudio de movilidad del área
respectiva.
Su estructura jerárquica y técnico-administrativa es así:
1.- Dirección: Un médico director, médicos adjuntos de atención médica y
epidemiológica, con los correspondientes cursos de post-grado.
2.- Jefes de Departamento y sus adjuntos, con el post-grado correspondiente, al
igual que los jefes de servicios y sub-especialidades.
3.- Seis (6) Nutricionistas como mínimo.
4.- Tres Licenciados en Enfermería en la jefatura del Departamento.
27. 5.- Administración a cargo de un Licenciado en Administración Comercial,
economía o disciplina afín.
6.- Jefe de la Oficina de Personal con amplios conocimientos en
Administración de Personal.
7.- Servicio de Ingeniería y Mantenimiento bien estructurado, que sirva de
apoyo a los demás establecimientos de la región.
Este tipo de hospital cumplirá además actividades de docencia de pre y post-
grado a todo nivel y podrá ser sede de una Facultad de Medicina y
desarrollar también actividades de investigación a todos los niveles
28.
29. DEFINICIÓN:
La departamentalización es un medio para obtener homogeneidad en las
tareas de cada órgano ,la cual sólo puede lograrse en donde consiste en
combinar o agrupar en departamentos específicos las actividades que realiza
la organización, en este caso, la institución hospitalaria.
También denominada como departamentalización funcional, la cual
consiste en agrupar actividades y tareas en relación a las funciones
que se desarrollan en la empresa u hospital.
La división del trabajo hace que la organización se departamentalice de
acuerdo con el criterio de similitud de funciones, en actividades
agrupadas e identificadas por la misma clasificación funcional, como
por ejemplo tenemos: cirugía, emergencia, obstetricia y ginecología,
traumatología.
La departamentalización por funciones es el criterio más utilizado para
organizar actividades hospitalarias.
30. Procurar una infraestructura organizativa que garantice la
mayor eficacia en las labores de la institución hospitalaria,
permitiendo un flujo de actividades que alimenten de manera
oportuna y sistemática las distintas áreas del hospital.
Existen los siguientes tipos de departamentalización:
• Por funciones.
• Por productos.
• Por área geográfica.
• Por clientela.
• Por procesos.
• Por proyectos.
31. En la planificación de un nuevo hospital, se recomienda que se
seleccione
muy al principio una consultora de enfermería, de ser posible con
experiencia en
salud pública. Esa enfermera puede ofrecer sugerencias prácticas
inspiradas en su experiencia de la atención domiciliaria y hospitalaria de
los pacientes. La enfermera jefe del departamento nacional de salud del
gobierno estará probablemente calificada para prestar este servicio
asesor al equipo de planificación, o podrá recomendar a una colega
capaz de hacerlo eficazmente.
Durante la planificación inicial, la consultora de enfermería debe estudiar
y definir los objetivos y las funciones del departamento de enfermería del
hospital y de cada uno de los servicios de enfermería relacionados con
las especialidades clínicas que van a dispensarse. Habida cuenta de que
las enfermeras son las encargadas de dispensar la mayor parte de la
asistencia directa a los pacientes, es necesario establecer los objetivos
del servicio de enfermería de una manera realista.
32. Una de las primeras medidas que pueden tomarse en la planificación del
departamento de enfermería es la ejecución de un diagrama de
organización que muestre los servicios de enfermería que van a
procionarse. Al hacer tal diagrama, la consultora de enfermería debe
analizar de una manera metódica las categorías de personal necesarias
para atender a los pacientes en cada sala. Puede determinar al mismo
tiempo la autoridad que ha de asignarse a las supervisoras y a las
enfermeras jefes y los escalones de responsabilidad. El diagrama de
organización debe mostrar cada categoría de enfermera y establecer el
grado de responsabilidad y las relaciones de trabajo en las salas y en el
departamento de consulta externa.
Se acepta en general que un buen servicio de enfermería depende de la
estricta supervisión de cada unidad de enfermería, cualquiera que sea el
sistema de atención de enfermería que parezca más conveniente para el
nuevo hospital.
33. La cuestión de si el jefe administrativo de un hospital debe ser
médico o profano, se ha debatido mucho sin llegar a un acuerdo
universal. El factor importante es que, médico o profano, el director
debe estar perfectamente versado en administración hospitalaria y
poseer aquellas cualidades de la mente y el espíritu necesarias para
el funcionamiento armónico del hospital, y para inducir a todos los
miembros del personal a dar voluntariamente lo mejor de
ellos. El aspecto comercial del hospital, por importante que sea, no
es la razón primordial de su existencia.
El hospital es esencialmente una institución médica, por lo que es
lógico esperar que su director sea médico, lo mismo que el capitán
de un buque es un marino o el director de una escuela, un maestro.
34. Los diversos jefes de los departamentos de un hospital pueden ser
individualmente brillantes, pero se necesita cierto tipo de coordinación
médica para crear la función del hospital en su conjunto y para aportar la
suma apropiada de sus recursos para atender las necesidades de cada
paciente. Esta función coordinadora resulta muy difícil para un profano, a
causa de la insuficiencia de su experiencia y sus conocimientos
técnicos.
Además, como se indicó en las discusiones técnicas de la Décima
Asamblea Mundial de la Salud, un administrador médico está en una
posición más favorable que el profano para estimular y desarrollar la
actividad médica preventiva en asociación con el hospital en su
conjunto.
35. Si el director del hospital es un médico, como se recomienda, debe
tener como adjunto a un administrador profano con formación y con
experiencia en administración hospitalaria desde el punto de vista
hospitalario.
El adjunto puede actuar como secretario consejo de administración
del hospital y supervisar al personal administrativo. De hecho, debe
relevar al director médico de las funciones administrativas no médicas
y dejarle tiempo libre para asesorar sobre política hospitalaria,
coordinar los servicios médicos del hospital, ocuparse del personal
médico del hospital y de los organismos médicos extra-hospitalarios y
supervisar el departamento de registros médicos, la farmacia, los
trabajadores médico-sociales y-por intermedio de los jefes de los
respectivos departamentos-a los técnicos empleados en ellos.
36. El funcionario encargado de las finanzas, que debe ser un
contable titulado, tiene a su cargo la contabilidad del hospital; el
asesoramiento del consejo de administración en cuestiones
financieras y el control de los gastos; los costos por
departamento, cuando así convenga; la preparación de las
previsiones y del presupuesto anual; el pago de cuentas, sueldos
y jornales, y todas las demás actividades de carácter financiero.
37. El administrador no médico (director administrativo) y el contable
necesitan personal, a menudo numeroso, con espacio de
oficinas suficiente para desempeñar sus funciones. Tanto el
director médico como los clínicos del hospital necesitan personal
de secretaria.
Es una falsa economía el ahorro en la provisión de secretarías
médicas, pues una de las formas más seguras para que un
hospital adquiera mala reputación entre los médicos de fuera es
la omisión en el envío rápido de informes médicos sobre el
estado de los pacientes, sobre todo al darles de alta.
38. El adjunto y el personal a sus órdenes debe encargarse de actividades tales
como el mantenimiento de la estructura del edificio y el funcionamiento de
las cocinas, los almacenes y lavandería.
En un trabajo de esta naturaleza no se pretende entrar en detalles respecto
al personal doméstico y de mantenimiento necesario en un hospital
moderno. Se tiende hoy a la mecanización, o sea a la sustitución de la mano
y el ojo humanos por dispositivos mecánicos para ahorrar mano de obra. Sin
embargo, debe recordarse que cuanto más se avance en este proceso tanto
mayor será el número de mecánicos, electricistas y otros obreros altamente
calificados que serán necesarios en el personal para el mantenimiento del
equipo complicado y la reparación rápida de averías que podrían casi
detener el trabajo del hospital.
Es importante el mantenimiento para el equipo o aparatos médicos que
apoyan la labor del medico y que sirven para el diagnostico.
39. Se admite en general que las dificultades sociales y domésticas son un factor
importante en la etiología de las enfermedades; pueden precipitar una afección o
retardar su curación. Un departamento médico-social bajo la dirección de una
trabajadora médico-social adiestrada capaz de colaborar con los clínicos, es una
necesidad virtual en el hospital moderno; sin él, gran parte de la competencia y
esfuerzos de los médicos y las enfermeras puede desperdiciarse. En un hospital
de 500 camas o más, es conveniente que haya varias trabajadoras médico-
sociales con auxiliares administrativas, pero la demanda de ellas supera a la
oferta. Se oye a veces en el consejo de administración de un hospital que un
departamento de servicio médico-social es un despilfarro que no puede
permitirse el hospital. Un despilfarro mucho mayor es no tenerlo.
Una trabajadora médico-social, además de su formación básica en ciencias
sociales y su experiencia práctica en el trabajo hospitalario, necesita tener
conocimientos sobre las condiciones locales, las costumbres, las tradiciones y el
tipo general de vida de las personas entre las que trabaja.
40. El laboratorio clínico de un gran hospital, que analiza muestras
procedentes tanto de las salas y departamentos, así como del servicio de
salud pública y de otras fuentes extra hospitalarias, suele estar dividido
en secciones de microbiología, química de la sangre, hematología,
anatomía patológica e histología. Cada una de estas secciones necesita
su propio personal de técnicos y ayudantes de laboratorio. Sin embargo,
todos los técnicos deberán estar adiestrados en todas las ramas del
laboratorio, para que puedan intercambiarse cuando sea necesario.
El técnico jefe, que trabaja bajo la dirección del patólogo titular, debe
ayudar a la formación de personal técnico, distribuir el trabajo dentro del
departamento, vigilar el mantenimiento adecuado de las fichas y los
registros, supervisar la elaboración de medios de cultivo y ordenar y
revisar los reactivos y el equipo menor. Los pedidos de aparatos
costosos corresponden al patólogo.
41. El radiógrafo principal tiene a su cargo, bajo la dirección del radiólogo,
el trabajo regular del departamento de rayos X, el mantenimiento de
los registros, y la ordenación, examen y custodia de las películas y los
reactivos. Las solicitudes de sustitución de aparatos, tubos y otras
piezas costosas corresponden al radiólogo. El radiógrafo, bajo las
ordenes del radiólogo, es responsable de todos los aparatos
radiológicos del hospital.
42. El cuerpo medico básicamente esta constituido por los
médicos que laboran en el centro hospitalario;
conformado por la mayoría de las especialidades
medicas y las profesiones afines que también intervienen
en el campo de la salud. Por ejemplo: los farmacéuticos,
los técnicos radiólogos, los fisioterapeutas y
ergoterapeutas, enfermeras, bioanalistas, etc.
43. Un banco de sangre es cualquier organización dedicada a
recolectar, almacenar, procesar y/o suministrar sangre
humana. Además, se encargan de analizar las muestras
recolectadas y separar a la sangre en sus componentes.
Los donadores deben ser personas voluntarias, por motivos
altruistas o por ser cercanos a pacientes.
Los bancos de sangre trabajan gracias a la donación de
sangre, cuyas muestras en su mayoría son separadas
en componentes para después ser congeladas o refrigeradas.
La sangre total se conserva a temperaturas de entre 2 y 6º C
por 28 días.
44. El concentrado eritrocitario o paquete globular se almacena en las
mismas condiciones que la sangre total, solo que por 42 días. El
concentrado plaquetario sólo se puede conservar 5 días a 22º C.
El plasma fresco se congela por debajo de -20º C. El
crioprecipitado se obtiene de una congelación rápida y luego una
descongelación lenta. Existen además algunos productos que
provienen del plasma como la albúmina, concentrado de
antitrombina III, factor IX, gammaglobulinas e inmunoglobulinas.
45. La Anatomía Patológica Humana (AP) es la rama de la Medicina que
se ocupa del estudio, por medio de técnicas morfológicas, de las
causas, desarrollo y consecuencias de las enfermedades. El fin
último es el diagnóstico correcto de biopsias, piezas quirúrgicas,
citologías y autopsias. En el caso de la Medicina, el ámbito
fundamental son las enfermedades humanas. La Anatomía
Patológica es una especialidad médica que posee un cuerpo
doctrinal de carácter básico que hace que sea, por una parte, una
disciplina académica autónoma y, por otra, una unidad funcional en
la asistencia médica