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Tareas fundamentales para el
desarrollo del biocomercio
1. El potencial del biocomercio descansa en
nuestra riqueza biológica
• Poseemos una flora con 25 000 especies (5º);
• 4 400 plantas de propiedades conocidas (uno de los primeros);
• 182 especies domesticadas (1º);
• 3 000 variedades de papas
• 1600 especies de plantas ornamentales
• 1408 especies de plantas medicinales
• 1200 especies de plantas alimenticias
• 623 especies de frutas
Primera tarea fundamental: desarrollo sostenible
2. Las oportunidades del biocomercio radican
en mercados internacionales en formación
debido a factores como:
• Cambios en el patrón de consumo a favor de alimentos con
atributos saludables
• Creciente preocupación por el cuidado del ambiente
• Mayor interés por el impacto social del comercio
• Formación instituciones y de redes de apoyo al comercio con
énfasis en lo étnico, la ética, la sostenibilidad social.
Segunda tarea fundamental: mecanismos de acceso a mercados
3. La biodiversidad está estrechamente
vinculada a comunidades de menor desarrollo
• Las comunidades andinas y nativas son los principales guardianes
de la riqueza biológica propia del Perú.
• Los conocimientos tradicionales acumulados por ellos constituyen
información muy valiosa para el aprovechamiento de la
biodiversidad.
• Lamentablemente, entre estas comunidades no existe la cultura
empresarial que requiere el comercio internacional.
Tercera tarea fundamental: fortalecimiento de capacidades competitivas
4. Los casos exitosos en el Perú están
basados en las estrategias de redes
• Las redes institucionales proveen a los proyectos de biocomercio de
recursos para su fortalecimiento competitivo:
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• Replicar estas estrategias a una escala mayor requiere de un esfuerzo
público privado concertado, coherente y efectivo.
Cuarta tarea fundamental: mejora de la competitividad de entorno
Aportes de los TLCs al aprovechamiento
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II CONVENCION DE AGRONEGOCIOS UPC - Juan Varilias

  • 1. Negocios asociados a nuestra Biodiversidad II Convención de Agronegocios 2010 El Valor de nuestra Biodiversidad Juan Varilias Presidente de ADEX
  • 4. Expoalimentaria Perú 2010: más de 20 mil visitantes y 700 compradores internacionales WOLLWORTH - Australia SUPERMERCADOS KETAL - Boliiva CARREFOUR - Brasil LABLOW - Canadá SUPERMERCADOS DEL SUR - Chile UNIMARC - Chile WALL MART - Chile ALMACENES EXITO - Colombia SUPERVALU – EE.UU. SUPERMERCADOS MIGROS - Suiza SIPLEC - Chile DOLLARAMA - Canadá
  • 5. “ El Perú tiene condiciones excepcionales de climas y microclimas que lo posicionan como proveedor estratégico de alimentos para el mundo. Como resultado de la diversidad cultural y la ilimitada variedad de productos alimenticios, la gastronomía peruana es reconocida a nivel mundial.” “Empresas y asociaciones peruanas provenientes de todo el país participan en Perú Natura”
  • 6. Presencia de productos peruanos en mercados internacionales
  • 7. Mercados de Exportación para la Tara: 2009 CHINA 40% ITALIA 10% BRASIL 9% ARGENTINA 8% MEXICO 5% OTROS 28% Mercados de Exportación para la Cochinilla: 2009 ALEMANIA 16% DINAMARCA 12% BRASIL 12% ESTADOS UNIDOS 10% REINO UNIDO 8% OTROS 42% Mercados de Exportación para la Uña de Gato: 2009 ESTADOS UNIDOS 33% FRANCIA 19% JAPON 12% MEXICO 7% ALEMANIA 4% OTROS 25% Fuente: SUNAT / ADEX DATA TRADE Mercados de exportación para la Maca: 2009 JAPON 76% ESTADOS UNIDOS 11% ALEMANIA 7% FRANCIA 3% SUECIA 2% OTROS 1%
  • 8. Tareas fundamentales para el desarrollo del biocomercio
  • 9. 1. El potencial del biocomercio descansa en nuestra riqueza biológica • Poseemos una flora con 25 000 especies (5º); • 4 400 plantas de propiedades conocidas (uno de los primeros); • 182 especies domesticadas (1º); • 3 000 variedades de papas • 1600 especies de plantas ornamentales • 1408 especies de plantas medicinales • 1200 especies de plantas alimenticias • 623 especies de frutas Primera tarea fundamental: desarrollo sostenible
  • 10. 2. Las oportunidades del biocomercio radican en mercados internacionales en formación debido a factores como: • Cambios en el patrón de consumo a favor de alimentos con atributos saludables • Creciente preocupación por el cuidado del ambiente • Mayor interés por el impacto social del comercio • Formación instituciones y de redes de apoyo al comercio con énfasis en lo étnico, la ética, la sostenibilidad social. Segunda tarea fundamental: mecanismos de acceso a mercados
  • 11. 3. La biodiversidad está estrechamente vinculada a comunidades de menor desarrollo • Las comunidades andinas y nativas son los principales guardianes de la riqueza biológica propia del Perú. • Los conocimientos tradicionales acumulados por ellos constituyen información muy valiosa para el aprovechamiento de la biodiversidad. • Lamentablemente, entre estas comunidades no existe la cultura empresarial que requiere el comercio internacional. Tercera tarea fundamental: fortalecimiento de capacidades competitivas
  • 12. 4. Los casos exitosos en el Perú están basados en las estrategias de redes • Las redes institucionales proveen a los proyectos de biocomercio de recursos para su fortalecimiento competitivo: – Capacitación – Tecnología – Gestión – Comercialización – Financiamiento • Replicar estas estrategias a una escala mayor requiere de un esfuerzo público privado concertado, coherente y efectivo. Cuarta tarea fundamental: mejora de la competitividad de entorno
  • 13. Aportes de los TLCs al aprovechamiento responsable de las Biodiversidad • TLC con Estados Unidos – Se reconoce que la riqueza biológica es patrimonio nacional – Se establecen compromisos de cooperación • TLC con UE – Inventario de recursos biológicos con reconocimiento de las comunidades vinculadas – Necesidad de permiso a la comunidad para investigación y desarrollo comercial – Reconocimiento de los conocimientos históricos – Mecanismos para compartir beneficios con la comunidad
  • 14. Negocios asociados a nuestra Biodiversidad II Convención de Agronegocios 2010 El Valor de nuestra Biodiversidad Juan Varilias Presidente de ADEX