4. Expoalimentaria Perú 2010: más de 20 mil visitantes y
700 compradores internacionales
WOLLWORTH - Australia
SUPERMERCADOS
KETAL - Boliiva
CARREFOUR - Brasil
LABLOW - Canadá
SUPERMERCADOS DEL
SUR - Chile
UNIMARC - Chile
WALL MART - Chile
ALMACENES EXITO -
Colombia
SUPERVALU – EE.UU.
SUPERMERCADOS
MIGROS - Suiza
SIPLEC - Chile
DOLLARAMA - Canadá
5. “ El Perú tiene condiciones excepcionales
de climas y microclimas que lo posicionan
como proveedor estratégico de alimentos
para el mundo. Como resultado de la
diversidad cultural y la ilimitada variedad de
productos alimenticios, la gastronomía
peruana es reconocida a nivel mundial.”
“Empresas y asociaciones
peruanas provenientes de todo
el país participan en Perú
Natura”
7. Mercados de Exportación para la Tara: 2009
CHINA
40%
ITALIA
10%
BRASIL
9%
ARGENTINA
8%
MEXICO
5%
OTROS
28%
Mercados de Exportación para la Cochinilla: 2009
ALEMANIA
16%
DINAMARCA
12%
BRASIL
12%
ESTADOS UNIDOS
10%
REINO UNIDO
8%
OTROS
42%
Mercados de Exportación para la Uña de Gato: 2009
ESTADOS UNIDOS
33%
FRANCIA
19%
JAPON
12%
MEXICO
7%
ALEMANIA
4%
OTROS
25%
Fuente: SUNAT / ADEX DATA TRADE
Mercados de exportación para la Maca: 2009
JAPON
76%
ESTADOS UNIDOS
11%
ALEMANIA
7%
FRANCIA
3%
SUECIA
2%
OTROS
1%
9. 1. El potencial del biocomercio descansa en
nuestra riqueza biológica
• Poseemos una flora con 25 000 especies (5º);
• 4 400 plantas de propiedades conocidas (uno de los primeros);
• 182 especies domesticadas (1º);
• 3 000 variedades de papas
• 1600 especies de plantas ornamentales
• 1408 especies de plantas medicinales
• 1200 especies de plantas alimenticias
• 623 especies de frutas
Primera tarea fundamental: desarrollo sostenible
10. 2. Las oportunidades del biocomercio radican
en mercados internacionales en formación
debido a factores como:
• Cambios en el patrón de consumo a favor de alimentos con
atributos saludables
• Creciente preocupación por el cuidado del ambiente
• Mayor interés por el impacto social del comercio
• Formación instituciones y de redes de apoyo al comercio con
énfasis en lo étnico, la ética, la sostenibilidad social.
Segunda tarea fundamental: mecanismos de acceso a mercados
11. 3. La biodiversidad está estrechamente
vinculada a comunidades de menor desarrollo
• Las comunidades andinas y nativas son los principales guardianes
de la riqueza biológica propia del Perú.
• Los conocimientos tradicionales acumulados por ellos constituyen
información muy valiosa para el aprovechamiento de la
biodiversidad.
• Lamentablemente, entre estas comunidades no existe la cultura
empresarial que requiere el comercio internacional.
Tercera tarea fundamental: fortalecimiento de capacidades competitivas
12. 4. Los casos exitosos en el Perú están
basados en las estrategias de redes
• Las redes institucionales proveen a los proyectos de biocomercio de
recursos para su fortalecimiento competitivo:
– Capacitación
– Tecnología
– Gestión
– Comercialización
– Financiamiento
• Replicar estas estrategias a una escala mayor requiere de un esfuerzo
público privado concertado, coherente y efectivo.
Cuarta tarea fundamental: mejora de la competitividad de entorno
13. Aportes de los TLCs al aprovechamiento
responsable de las Biodiversidad
• TLC con Estados Unidos
– Se reconoce que la riqueza biológica es patrimonio nacional
– Se establecen compromisos de cooperación
• TLC con UE
– Inventario de recursos biológicos con reconocimiento de las
comunidades vinculadas
– Necesidad de permiso a la comunidad para investigación y
desarrollo comercial
– Reconocimiento de los conocimientos históricos
– Mecanismos para compartir beneficios con la comunidad
14. Negocios asociados a nuestra
Biodiversidad
II Convención de Agronegocios 2010
El Valor de nuestra Biodiversidad
Juan Varilias
Presidente de ADEX