1. Programas de Posgrado
Clase Mundial
Taller Estratégico de Cadena
de Valor
Instituto Internacional de
Administración Estratégica

2. Objetivo
Utilizar las herramientas y metodología de
Administración Estratégica para analizar la Cadena
de Valor de la organización que sirva para
desarrollar la estrategia competitiva.

3. Temas
□ ¿Qué es una estrategia y por qué es tan
importante?
□ El Proceso administrativo de elaboración y
ejecución de una estrategia.
□ Evaluar el ambiente externo de una
empresa.
□ Evaluar los recursos y la posición
competitiva de una empresa.

4. Bibliografía
□ Administración Estratégica
□ Thompson, Strickland y Gamble
□ Ed. McGraw Hill, 15ta. edición.
□ Planeación Estratégica Aplicada
□ Goodstein, Nolan y Pfeiffer.
□ Ed. McGraw Hill, 3er. edición.
□ Competitive Advantage
□ Michael Porter
□ The Free Press
□ Planeación Estratégica
□ George A. Steiner
□ Cecsa