En las presente diapositiva se puede observar un pequeño resumen acerca de la "Gerencia Estratégica en la Organización"

1. La Gerencia Estratégica
en la Organización

2. “Es el plan de acción que tiene la
administración para posicionar a la
compañía en la arena de su mercado,
competir con éxito, satisfacer a los
clientes y lograr un buen desempeño del
negocio”. T. Strickland
Es un
proceso
que
permite
A la
organización
formular,
ejecutar y
evaluar
Diversas
técnicas
que la
lleven al
éxito.

3. La Empresa
Objetivos y Valores
Recursos y Capacidades
Estructuras y Sistema
Entorno:
Competidores
Usuarios
Estado
Medio Ambiente
Proveedores
ESTRATEGIA

4. Los expertos en planificación y gerencia estratégica
coinciden que este exitoso proceso está representado
por cinco actividades gerenciales indispensables:
4-Implantar y ejecutar la
estrategia seleccionada
de una manera efectiva
y eficiente.
3-Crear una estrategia,
para garantizar la
consecución de los
resultados deseados.
5-Evaluar el desempeño
y tomar las medidas
correctivas tanto en la
visión como en la
misión.
1-Formular una visión
estratégica de lo que
será la estructura de
la organización.
2-Establecimiento de objetivos,
esto significa, la conversión de
la visión estratégica en
resultados.

5. Caracterizar la
Evolución de
los sistemas
Directivos
Cualquier empresa que desee tener éxito y
busque beneficios, debe someterse a un sistema
formal de dirección estratégica, es decir,
seleccionar y definir perfectamente sus valores
dentro de la cadena de valor de la compañía que
la hará destacar frente a la competencia.
Plantean los
Fundamentos
Básicos de la
Gerencia de la
Empresa
Conceptualiza los
Componentes y
niveles de la
Estrategia y Fases
de la Dirección
Estrategia

6. Implementación de un diseño estratégico ya sea proveniente de una formulación
preconcebida de manera estructurada y sistemática y la retroalimentación
permanente de sus resultados, es necesario tener en cuenta que existen entre otros,
una serie de elementos que aportan a dicho resultados, tales como:
SATISFACCIÓN DE
LAS NECESIDADES DE
SUS VINCULADOS
EFICIENCIA PRODUCTIVIDAD
INNOVACIÓN
Y MEJORAMIENTO
RENTABILIDAD

7. http://www.elalmanaque.com/gerencia/art7.htm Consultado 16/06/2013
http://www.gerenciaenaccion.com/ Consultado 16/06/2013
http://www.marketing-xxi.com/la-direccion-estrategica-16.htm
Consultado 15/06/2013
http://www.publicaciones.urbe.edu/index.php/cicag/article/viewArticle/31
3/657 Consultado 15/06/2013
http://www.slideshare.net/exso1984/55124181-
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http://www.slideshare.net/juanengo/gerencia-estrategica-4013998
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