El documento define varios términos clave relacionados con la planificación estratégica de una organización, incluyendo planeación, análisis, acción, estrategia, ventaja, valores, objetivos, visión y misión. Explica que la planeación establece etapas para lograr metas, el análisis resume resultados internos y externos, y la acción define una guía para lograr objetivos. Además, la estrategia busca ventajas competitivas, los valores son la cultura organizacional, los objetivos son resultados deseados y la visión y

1. GESTIÓN DE CALIDAD
PLANEAR
FUNDACIÓN
UNIVERSITARIA
AUTÓNOMA DE LAS
AMÉRICAS
Lady Johanna Chalarca

2. PLANEAR
Es un modelo
estratégico que
define las etapas
para lograr una
meta en cualquier
tipo de
organización.
ANÁLISIS
ACCIÓN
ESTRATÉGIA VALORES
OBJETIVOS
VISIÓN
MISIÓN
VENTAJA

3. ANÁLISIS
Es una herramienta
de la planificación
estratégica que
permite resumir es
un formato simple
los resultados del
análisis del entorno e
interno de una
organización.

4. ACCIÓN
Es un estrategia que
define la ruta para
lograr un objetivo,
una especie de guía
que brinda un marco
o una estructura a la
hora de llevar a
cabo un proyecto.

5. ESTRATEGIA
Es la búsqueda deliberada
de un plan de acción que
desarrolle la ventaja
competitiva de una
empresa y la acentúe, de
forma que ésta logre
crecer y expandir su
mercado reduciendo la
competencia.

6. VENTAJA
Permite que una
empresa adquiera
una posición
favorable en
relación a la
competencia dentro
del mercado.

7. VALORES
Son elementos propios
de cada negocio y
corresponden a su
cultura organizacional,
es decir, a las
características
competitivas,
condiciones del
entorno y expectativas
de sus grupos de
interés como clientes,
proveedores, junta
directiva y los
empleados.

8. OBJETIVOS
Es, en el mundo de la
empresa, un resultado
o fin que se desea
lograr, hacia el que se
encaminan los
esfuerzos y que
pretende mejorar o
estabilizar la eficacia
y eficiencia de este
tipo de entidades.

9. VISIÓN
Es aquella habilidad
que poseen ciertas
personas de percibir el
futuro de su empresa
a largo plazo,
proyectándose en el
tiempo, para imaginar
nuevos contextos donde
deberá funcionar, con
nuevas necesidades
y recursos

10. MISIÓN
La Misión, se enfoca
en el presente, es
decir, es la actividad
que justifica lo que el
grupo o el individuo
esta haciendo en un
momento dado.