El documento describe las características y prácticas fundamentales de un líder ejemplar. Un líder sueña en grande, toma riesgos e innova; desafía procesos, inspira una visión compartida y habilita a otros para actuar. Las cinco prácticas clave del liderazgo son desafiar procesos, inspirar una visión, habilitar a otros, servir de modelo e impulsar el compromiso.

1. LIDERAZGOLIDERAZGO
LIDERAZGO

2. LIDERAZGOLIDERAZGO
Líde r e s aq ue l q ue sue ña, arrie sg a, inno va. Es aq ue l q ue
busca las situacio ne s: cuando no so n suficie nte s para sus
pro pó sito s, las m o difica y cuando no e xiste n, las cre a. El
líde r o rie nta, co m unica, co nve nce , e ntusiasm a, ayuda a
o tro s a ide ntificar y a de se ar nue vo s o bje tivo s.

3. LIDERAZGOLIDERAZGO

4. LIDERAZGOLIDERAZGO
Las cinco prácticas fundamentales del liderazgo ejemplar
•Desafiar los procesos
•Inspirar una visión compartida
•Habilitar a otros para actuar
•Servir de modelo
•Dar aliento al corazón
LAS CINCO PRACTICAS DEL LIDERAZGOLAS CINCO PRACTICAS DEL LIDERAZGO

5. LIDERAZGOLIDERAZGO
I. Desafío de ProcesosI. Desafío de Procesos
Es un RebeldeEs un Rebelde
Los líderes corren riesgos.
Los líderes son pioneros.
Los líderes están preparados para aceptar los riesgos .

6. LIDERAZGOLIDERAZGO
II. Genera unaII. Genera una
visiónvisión
CompartidaCompartida
Es un visionario proactivoEs un visionario proactivo
Los líderes son capaces
de avistar más allá del
horizonte del tiempo e
imaginan las atractivas
oportunidades que les
esperan a ellos y a la
gente que tienen a su
cargo.

7. LIDERAZGOLIDERAZGO
III. Habilita a los demásIII. Habilita a los demás
para que actúenpara que actúen
Es un coach del trabajo en equipoEs un coach del trabajo en equipo
Los líderes comprometen a
todos los que deberían
vivir con los resultados y
posibilitan que otras
personas hagan un buen
trabajo.

8. LIDERAZGOLIDERAZGO
IV. Genera un compromisoIV. Genera un compromiso
(Modela el camino)(Modela el camino)
Tener muy claro:
Compromiso
AcciónEstrategia
Visión

9. LIDERAZGOLIDERAZGO
V. Da aliento al corazónV. Da aliento al corazón
Sirve y ayuda a servir,Sirve y ayuda a servir,
genera armonía en accióngenera armonía en acción

10. LIDERAZGOLIDERAZGO
Lo que los seguidores ven en el líderLo que los seguidores ven en el líder
La honestidad, la anticipación, la inspiración y laLa honestidad, la anticipación, la inspiración y la
competencia.competencia.

11. LIDERAZGOLIDERAZGO
HONESTIDADHONESTIDAD
Congruencia entre lo que se dice y lo que se haceCongruencia entre lo que se dice y lo que se hace

12. LIDERAZGOLIDERAZGO
ANTICIPACIÓNANTICIPACIÓN
Es el sentido de dirección y la preocupación por el futuro de laEs el sentido de dirección y la preocupación por el futuro de la
organizaciónorganización

13. LIDERAZGOLIDERAZGO
INSPIRACIÓNINSPIRACIÓN
Los seguidores esperan que su líder seaLos seguidores esperan que su líder sea
entusiasta, lleno de energía y positivo sobre elentusiasta, lleno de energía y positivo sobre el
futuro.futuro.

14. LIDERAZGOLIDERAZGO
COMPETENCIACOMPETENCIA
Si se duda de la capacidad o competencia de un líder,Si se duda de la capacidad o competencia de un líder,
nadie se alistará en su cruzadanadie se alistará en su cruzada.

15. LIDERAZGOLIDERAZGO
LAS DIEZ CLAVES DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL DELAS DIEZ CLAVES DEL LIDERAZGO EMPRESARIAL DE
BENJAMÍN FRANKLINBENJAMÍN FRANKLIN
1.- Templanza
2.- Silencio
3.- Orden
4.- Determinación
5.- Frugalidad
6.- Industria
7.- Sinceridad
8.- Justicia
9.- Moderación
10.- Limpieza

16. LIDERAZGOLIDERAZGO
Los 10 tipos de comportamiento del líderLos 10 tipos de comportamiento del líder
Prácticas
• Cuestionar el proceso
• Crear una visión compartida
Tipos de Comportamiento
1. Búsqueda de oportunidades
de reto para cambiar, crecer,
innovar o mejorar.
2. Experimentación, toma de
riesgos y aprendizaje a partir
de los errores.
3. Visualización de un futuro
mejor.
4. Alineamiento de los
seguidores con una visión
común vinculando sus
valores,intereses,esperanzas
y sueños con los del líder.

17. LIDERAZGOLIDERAZGO
• Habilitar a los demás para
actuar
• Enseñar el camino
• Animar el corazón
5. Promoción de la cooperación a
través de las metas y la confianza.
6. Habilitan a la gente, dándole
alternativas,haciéndola competente,
asignándole tareas difíciles y
ofreciéndole apoyo visible.
7. El líder pone el ejemplo, actuando
de modo congruente con los
valores compartidos.
8. Obtención de pequeñas victorias
que promuevan el avance y
consigan el compromiso.
9. Reconocimiento de las
contribuciones individuales al éxito
de cada proyecto.
10. Celebración regular de los logros
del equipo.

18. LIDERAZGOLIDERAZGO
UN LÍDERUN LÍDER
Convierte sus sueños en realidadConvierte sus sueños en realidad

19. LIDERAZGOLIDERAZGO
SUEÑA EN GRANDE...SUEÑA EN GRANDE...
SI TRABAJAS, TUS SUEÑOSSI TRABAJAS, TUS SUEÑOS
SE CONVIERTEN EN REALIDADSE CONVIERTEN EN REALIDAD

20. LIDERAZGOLIDERAZGO
GRACIAS