Este documento presenta un informe realizado por estudiantes de Trabajo Social de la Universidad Nacional de Trujillo sobre una Beneficencia y una entrevista a una trabajadora social. Incluye el nombre, misión, visión y objetivos de dos instituciones de beneficencia de Trujillo, así como la dirección, teléfono y horarios. También presenta los datos de la trabajadora social entrevistada y un resumen de la entrevista, donde responde preguntas sobre su labor, el sistema de organización de la institución y los dilemas éticos enfrentados.

1. UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO
Facultad De Ciencias Sociales
Escuela De Trabajo Social
BENEFICENCIA
Integrantes:
Docente:
Mendoza Guzmán, Anarosa.
Mg. Vega Bazán
Roncal, Delia. Montoya Osorio, Clara.
Curso: Olguín Guzmán Idiana.
Administración en
Perales Ruiz, Mary
Trabajo Social.
Ciclo: Ruiz Félix, Mary
VI Terrones Julián, Paola
2011

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ESCUELA PROFESIONAL DE TRABAJO SOCIAL
PRESENTACIÓN
De acuerdo con lo estipulado en el silabo correspondiente al curso, como
alumnas perteneciente a la Escuela Académico Profesional De Trabajo Social
De La Facultad De Ciencias Sociales En La Universidad Nacional De Trujillo,
tenemos hoy, el agrado de presentarle este trabajo, donde damos a conocer un
Inventario sobre Beneficencias y a la vez una Entrevista a una Trabajadora
Social.
Presentamos este trabajo con el objetivo de poner en práctica lo
aprendido en el curso y con la finalidad de que pueda apreciar el trabajo que
estamos realizando, esperando sea de su total agrado y aceptación.
Solicitamos a la vez y de antemano, su comprensión y consideración por
cualquier falla o error que pudiera encontrar en el desarrollo de este informe.
Esperando que este trabajo alcance las expectativas deseadas.
Atte. Las Alumnas
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INVENTARIO DE
INSTITUCIONES
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1. Nombre de la Institución.
CENTRO DE EMERGENCIA MUJER
MISIÓN
Ministerio rector de políticas públicas en materia de equidad de género,
protección y desarrollo social de poblaciones vulnerables y que sufren
exclusión, garantizando el ejercicio de sus derechos a fin de ampliar sus
oportunidades, mejorar su calidad de vida y promover su realización
personal y social.
VISIÓN
Al 2012, las políticas y los programas bajo rectoría del MIMP son
reconocidos por su efectividad en la mejora de la calidad de vida de las
personas y familias en situación de pobreza y exclusión social, en base a
su participación; mediante una gestión descentralizada de programas de
protección social, que involucra a actores públicos, privados y sociedad
civil.
OBJETIVOS
1) Formular políticas y normas orientadas a promover la igualdad de
oportunidades entre hombres y mujeres, incluyendo acciones
afirmativas de carácter temporal para revertir situaciones de
discriminación contra las mujeres.
2) Contribuir a desarrollar capacidades y facilitar los procesos de
emprendimiento social de los pobres a través de una adecuada
educación, nutrición, protección y promoción familiar, procesos de
integración y promoción de una cultura de paz.
3) Contribuir a desarrollar capacidades y superar la pobreza,
promoviendo la igualdad y generación de oportunidades con un
enfoque territorial a través del desarrollo y mejora de la
infraestructura básica y productiva, la generación del empleo, el
mejor acceso al mercado y el desarrollo de capacidades económicas
para la competitividad.
4) Mejorar y asegurar el acceso de los grupos vulnerables y en
situaciones de emergencia a los servicios sociales brindados por el
MIMP, como forma de contribuir a la reducción de la extrema
pobreza.
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5) Contribuir a superar las diversas formas de inequidad, exclusión y
violencia social, especialmente de la infancia, la adolescencia, la
mujer y el adulto mayor ejerciendo su función rectora en el marco de
un Sistema Descentralizado de Garantías para el Desarrollo Humano
y Social que articule los esfuerzos del Estado, la sociedad civil y el
sector privado.
6) Establecer un Sistema del Sector para la Provisión de Servicios
Sociales que implemente los Planes Nacionales, reestructurando las
actuales formas de financiamiento, monitoreo, articulación y
ejecución de los programas sociales a su cargo e implementar una
gerencia social participativa por resultados.
DIRECCIÓN: Mz 33 Lot 1 sector Wichanzao
TELEFONO: 951468225
HORARIO DE ATENCIÓN : Lunes a Viernes de 8:00am – 4:15pm
TRABAJADORA SOCIAL: María Laura López Luna.
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2. Nombre de la Institución:
COMPLEJO ASISTENCIAL DE MENORES: CUNA MATERNAL
"JOSEFINA PINILLOS DE LARCO"
MISIÓN
Administrar eficazmente nuestros recursos para promover, atender y
brindar apoyo a los niños, niñas, adolescentes, mujeres y adultos
mayores en extrema pobreza.
VISIÓN
El Complejo Asistencial de Menores de la Sociedad de Beneficencia
Pública de Trujillo sea una entidad que sirva con calidad y eficiencia a
la sociedad liberteña, colaborando en la solución de problemas de
impacto social en materia de: Atención diurna, salud, alimentación de
los que menos o nada tienen.
OBJETIVOS
Brindar atención integral al niño, madres gestantes y/o adolescentes
dándole vivienda, alimentación, vestido, educación, seguridad y
promoción al menor en abandono, riesgo social o precariedad
económica.
DIRECCIÓN: Jr. Alfonso Ugarte N° 544 – Jr. Pizarro N° 186
TELEFONO: 044-294429
HORARIO DE ATENCIÓN: 7:00am -3:00 pm
TRABAJADORA SOCIAL:Ana Segura Rodríguez
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ENTREVISTA
A LA TRABAJADORA SOCIAL DEL ALBERGUE INFANTIL HOGAR
DE ESPERENZAA LA TRABAJADORA SOCIAL DEL ALBERGUE
INFANTIL HOGAR DE ESPERENZA
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ENTREVISTA A LA TRABAJADORA SOCIAL DEL ALBERGUE INFANTIL
HOGAR DE ESPERENZA
I. DATOS DE LA INSTITUCIÓN
 Nombre de la institución:
ALBERGUE INFANTIL HOGAR DE ESPERENZA
 Misión
El albergue infantil “HOGAR DE ESPERANZA”, es una institución con
énfasis en el servicio con énfasis ministerial cristiano que tiene como
misione escoger a niños y niñas de 02 a 09 años en situación de riesgo
y abandono, con el fin de contribuir en su formación integral, para ser
encaminados como personas que contribuyen al desarrollo de la
sociedad.
 Visión
El albergue infantil “HOGAR DE ESPERANZA”, es modelo de
institución ministerial cristiana, de atención temporal a niños, niñas y
adolescentes en riesgo formados con principios bíblicos y solidez moral,
suficientemente capacitados para integrarse a la sociedad, con
proyección de ser institución pionera en servicios privados de guardería
diurna a niños de 03 meses a 03 años de edad.
 Objetivos
 Lograr la inserción familiar.
 Hora de atención:
 Lunes a Viernes de 8:00 Am – 5:00pm
 Sábados: 8:00am a 1:00pm.
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 Fecha de Fundación:Octubre del 2002
 Director: Alex Cenepo Torres, siendo el representante legal.
 Fundador: Daniel Miller y esposa
 Dirección: Autopista Moche / Salaverry KM 3.5Frente de Camal de San
Francisco.
 Teléfono: 044437735
II. DATOS DE LA TRABAJADORA SOCIAL
 Nombre de la trabajadora social
Guadalupe del Socorro Ávalos Mogollón.
 Edad.
48 años
 Correo electrónico: uvtrujillo@gmail.com
III. Entrevista realizada a la trabajadora social
1. ¿Cuánto tiempo tiene laborando en este Albergue Infantil?
7 meses recién.
2. ¿Cuáles son las áreas con las que cuentan en este Albergue
Infantil?
Mantenimiento, Bienestar Social, Dirección y Voluntariado.
3. ¿En qué área labora usted?
Me encargo del área de salud, educación, Bienestar social.
4. ¿Cuáles son sus funciones?
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Hacer trámites en el juzgado, visitas domiciliarias, coordinar con el equipo
profesional de trabajo, y muchas veces nos toca hacer el papel de todos,
hacemos un poco de otro. Bueno, por ejemplo, en el aspecto económico,
yo cuento con un fondo económico, el cual cada 15 días. Presento
facturas y boletas de los gastos realizados.
Asimismo, se realiza las respectivas coordinaciones con el Municipio de
Trujillo, Centros de Salud, también el MINSA, está apoyando a través del
Hospital Belén, con la atención rápida y gratuita a los niños y
adolescentes. Asimismo se está en completa coordinación con el Juzgado
de familia. Y son pocas las veces, con el que se tiene que hacer tramites
policiales.
5. ¿Cómo planifica sus actividades?
Hay cosas no planificadas, las cosas acá a veces se hacen
improvisadas.
6. ¿Cuenta con alguna especialización?
Bueno, actualmente estoy haciendo un diplomado en derecho de familia,
y tengo experiencia por haber trabajado en un juzgado en Piura.
7. ¿Cuándo se fundó este Hogar Infantil y quién fue el fundador?
Se fundó ya hace 10 años, en octubre del 2002, por un extranjero
llamado David Miller, sin apoyo del estado. El actualmente vive en el
extranjero.
8. ¿Con cuántos niños cuentan aquí?
Son 26 entre niños y adolescentes en lista, pero 2 de ellos están
fugados.
9. ¿Cuáles son los principios éticos que rigen su institución?
Pertenecer a una iglesia evangélica.
Carta de recomendación (referencia).
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Actuar de acuerdo a las leyes.
El respeto entre compañeros de trabajo.
10. ¿Cuáles son las políticas que rigen su institución?
Bueno, nosotros no recibimos nada del estado, no hay alianzas, somos
una institución que trabajamos independientemente, bueno entre
nuestras políticas tenemos las siguientes:
- Sostenimiento de demanda
- Tener una Junta de Asociados
- Trabajadores con principios éticos como la responsabilidad, que
es loprincipal, el respeto, honestidad.
11. ¿Cuáles son sus objetivos en la función que desempeña dentro de
la institución?
- Llegar a trabajar con la familia de los niños en abandono, tratar de
unificar.
- Dar amor a los niños, acogerlos y protegerlos.
- Fortalecer en los niños sus capacidades, habilidades y destrezas;
para cuando sean mayores de edad, puedan enfrentarse al mundo.
12. ¿Cómo es su sistema de organización?
Nos reunimos los miércoles con las madres tutoras y siempre hay una
reunión de equipo para las respectivas coordinaciones.
También hay un horario para que los niños estudien, se recreen y
también hagan la limpieza de sus dormitorios.
Además las decisiones tomadas, son de manera democrática, no
depende de uno, sino de la Junta de Asociados, conformado por el
Director, el Fundador y tres personas más. Claro que también el
psicólogo, la abogada y yo, estamos siempre presentes en todos los
acuerdos en las reuniones.
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13. ¿Cuál es el Sistema de Organización que se Utiliza en su
Institución?
Nosotros utilizamos el modelo de un STAFF, pues las decisiones que se
toman son en coordinación con todo el equipo y son democráticas;
muchas veces aunque la junta de asociados decide algo y a mí no me
parce, ellos toman en cuenta nuestras opiniones, ya que las decisiones
las consultan y se toma en consideración la opinión de todos.
14. ¿Cuándo ejerce la Dirección en su labor, toma en cuenta los
Principios de Acción?
Siempre se tiene que tomar en cuenta principios importantes para poder
llevar una buena dirección, pero en el caso de esta institución existe
dificultad con la comunicación, pues a veces cuando una delega alguna
cosa a alguien, esta persona muchas veces realiza o toma decisiones
sin comunicar a nadie y eso provoca que haya malos entendidos.
En el tema de la supervisión yo creo que al delegar las funciones se está
considerando que por cada 20 niños deben existir 1 trabajadora social,
un psicólogo y un docente; pero que en la realidad no se da así. Pero
ante las dificultades, la supervisión siempre se toma en cuenta para
verificar si es que las tareas encomendadas se cumplen a cabalidad.
15. ¿Durante su experiencia como Trabajadora Social ha enfrentado
dilemas éticos en su ejercicio profesional? ¿Considera que las
medidas que tomó o las decisiones tomadas ante estos fueron las
correctas o tal vez no?
Sí, claro muchos. Bueno yo considero que sí aunque me haya traído
serias consecuencias. Por ejemplo, cuando trabajaba en la empresa de
la PEPSI un trabajador se accidentó y yo firmé la orden de que lo
llevaran al seguro, porque ustedes saben que todo trabajador tiene su
seguro, y yo le comuniqué a mi jefe, lo vio y lo firmó, lo llevaron, y pasa
que al momento de llevarlo lo llevaron a una clínica y los gastos tenía
que cubrirlo la empresa y el jefe no quería que hicieron me descontaron
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de mi sueldo y asunto arreglado. Y así en la empresa había muchas
injusticias lo que me obligó a renunciar.
16. ¿Usted porque cree que su jefe no quería cubrir los gastos?
¿Considera que en esta empresa no toman en cuenta la
Responsabilidad Social Empresarial?
Porque no quería perder, lamentablemente hay personas que solo le
gusta ganar dinero. Y si, considero que en la empresa no se tomaba en
cuenta la responsabilidad, porque cuando solo se preocupaban por
ganar y no por cómo se encuentren los grupos de interés, no velaban
por su completo bienestar de las personas (trabajadores).
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