Este documento presenta la información profesional y académica de Leidy Johana Arango García, directora de Control Interno. Incluye los antecedentes legales del sistema de control interno en Colombia y explica que su objetivo es prevenir fraudes, comprobar estados financieros, y estimular eficiencia. También describe los procesos, roles y responsabilidades del comité de control interno y los informes que debe publicar.
Control Previo y Concurrente en las entidades del estadoRC Consulting
¿Cómo prevenirse de las acciones de control institucional?
El presente curso se abordarán en forma teórica y práctica el manejo de instrumentos de gestión, que permitan ejercer un control previo y concurrente de manera eficaz, permitiendo así reducir en gran medida los errores cometidos a la hora del registro de operaciones administrativas dentro de las áreas de Presupuesto, Contabilidad, Tesorería, Economía, Logística en el Control Previo.
más información: http://goo.gl/6igQmT
¡Certifícate por 36 horas lectivas!
Curso: Control Previo concurrente y su fiscalización transversal.
Días: 26, 27 y 28 de octubre.
Mayor información AQUÍ: http://bit.ly/1UyXsG8
Sé parte del CONAPREF 2016, solicita tus entradas AQUÍ => http://bit.ly/2chM42N
Entérate de nuestros cursos especializados e inscríbete AQUÍ => http://goo.gl/fcRnEi
Adquiere en DVD los cursos más importantes de la Gestión Pública => http://bit.ly/1M5Sz3f
Lee artículos especializados en nuestro blog => http://goo.gl/QecLGi
Sé parte de nuestra Comunidad Virtual GRATIS => http://goo.gl/A22Amb
Síguenos en Facebook => http://goo.gl/6vNsuf
Y en Twitter => http://goo.gl/Q6SEb6
CONTÁCTANOS...
R&C Consulting
Escuela de Gobierno y Gestión Pública
Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince - Lima Perú
Movistar: 9-9911-4921
RPM: # 956991632
RPC: 987-972-131
Fijo: (01) 2661067 Anexo 101
MEDICIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN EL ESTADO [20...miguelserrano5851127
El presente documento tiene por objetivo proporcionar información referida al grado de avance de la implementación de los componentes del Sistema de Control Interno en el Estado, tomando como base aquellas entidades que cuentan con jefes del Órgano de Control Institucional (OCI).
Control Previo y Concurrente en las entidades del estadoRC Consulting
¿Cómo prevenirse de las acciones de control institucional?
El presente curso se abordarán en forma teórica y práctica el manejo de instrumentos de gestión, que permitan ejercer un control previo y concurrente de manera eficaz, permitiendo así reducir en gran medida los errores cometidos a la hora del registro de operaciones administrativas dentro de las áreas de Presupuesto, Contabilidad, Tesorería, Economía, Logística en el Control Previo.
más información: http://goo.gl/6igQmT
¡Certifícate por 36 horas lectivas!
Curso: Control Previo concurrente y su fiscalización transversal.
Días: 26, 27 y 28 de octubre.
Mayor información AQUÍ: http://bit.ly/1UyXsG8
Sé parte del CONAPREF 2016, solicita tus entradas AQUÍ => http://bit.ly/2chM42N
Entérate de nuestros cursos especializados e inscríbete AQUÍ => http://goo.gl/fcRnEi
Adquiere en DVD los cursos más importantes de la Gestión Pública => http://bit.ly/1M5Sz3f
Lee artículos especializados en nuestro blog => http://goo.gl/QecLGi
Sé parte de nuestra Comunidad Virtual GRATIS => http://goo.gl/A22Amb
Síguenos en Facebook => http://goo.gl/6vNsuf
Y en Twitter => http://goo.gl/Q6SEb6
CONTÁCTANOS...
R&C Consulting
Escuela de Gobierno y Gestión Pública
Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince - Lima Perú
Movistar: 9-9911-4921
RPM: # 956991632
RPC: 987-972-131
Fijo: (01) 2661067 Anexo 101
MEDICIÓN DE LA IMPLEMENTACIÓN DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN EL ESTADO [20...miguelserrano5851127
El presente documento tiene por objetivo proporcionar información referida al grado de avance de la implementación de los componentes del Sistema de Control Interno en el Estado, tomando como base aquellas entidades que cuentan con jefes del Órgano de Control Institucional (OCI).
Clases de Auditoría Gubernamental | InfocuriaInfocuria
Esta auditoría revisa los registros operativos y los registros contables de una entidad que no prepara estados financieros básicos (por ser una parte de la administración central o una división o componente de otra entidad y no requerir un sistema contable independiente).
Clases de Auditoría Gubernamental | InfocuriaInfocuria
Esta auditoría revisa los registros operativos y los registros contables de una entidad que no prepara estados financieros básicos (por ser una parte de la administración central o una división o componente de otra entidad y no requerir un sistema contable independiente).
Presentacion del dafp meci y calidad (compementariedad)marcalema4
La Función Pública como sistema integrado de gestión tiene como propósito básico la adecuación de las personas a la estrategia de la organización para la producción de resultados acordes con las prioridades y cumplimiento de metas corporativas
El control está en todas las actividades y acciones que realizamos Existe siempre alguien que ejerce control sobre nosotros y también existe siempre alguien a quien podemos controlar.
Documento útil para los personeros y para la ciudadanía a fin de hacer valer sus derechos al tener cabal conocimiento de los deberes de los personeros municipales y distritales en asuntos como promoción y defensa del derecho de petición, acceso a la información que reposa en las oficinas públicas, etc.
Situación financiera del municipio de urrao, 2012Javier Monsalve
Informe presentado por la secretaria de hacienda en las sesiones de febrero de 2012. Deuda pública, deuda a proveedores, deuda a servidores y ex servidores públicos, fallos judiciales, etc.
Concurso de méritos para proveer cargo gerente de un hospital público, ColombiaJavier Monsalve
Convocatoria del concurso de méritos para proveer el cargo de gerente de la ESE hospital de Quinchía, Risaralda. Gestiona el concurso de méritos la Universidad Nacional de Colombia
Gestión de la ESE hospital de Urrao durante 2011Javier Monsalve
Informe de las actividades, estadísticas, y gestión de la ESE hospital Iván Restrepo Gómez (San Vicente de Paúl) durante 2011 presentado por la gerente, Mónica Escobar Guzmán, al Concejo de Urrao en febrero de 2012
Control de advertencia de la Procuraduría General de la Nación para la design...Javier Monsalve
Advertencia de la Procuraduría General de la Nación a los alcaldes acerca de la provisión de gerentes en propiedad de las ESE para el período de ley que va del 1 de abril de 2012 al 31 de marzo de 2015.
Solicitud al alcalde Urrao de información acerca de los procedimientos adelantados y por hacer para la provisión del cargo de gerente del hospital el cual debe iniciar actividades el 1 de abril de 2012
Solicitud de información del proyectoViva-2009-cf-107-nro.2Javier Monsalve
Solicitud de información de un proyecto de nueve viviendas para sendas madres cabeza de familia en construcción en el municipio de Urrao. Financiado por Viviendas de Antioquia, VIVA; municipio, beneficiarias y el gobierno central (eventualmente).
Solicitud de información al Alcalde de Urrao, ayudas de Colombia humanitariaD...Javier Monsalve
El presbítero Indalecio Restrepo solicita información al alcalde de Urrao acerca de ayudas o financiación de proyectos aprobadas por Colombia Humanitaria.
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
2. PRESENTACIÓN PERSONAL Y
PROFESIONAL
Nombre: LEIDY JOHANA ARANGO
GARCÍA
Cédula: 43.221.711 de Medellín
Fecha de Nacimiento: 10 de Noviembre de 1985
Estado Civil: Soltera
Correo Electrónico: controlinterno@urrao-antioquia.gov.co
Profesión: Abogada egresada de la
Universidad Autónoma
Latinoamericana.
3. Especialización: Derecho Administrativo
egresada Universidad
Autónoma Latinoamericana.
Persona con excelentes relaciones interpersonales,
con gran disponibilidad de trabajo en equipo y alto
compromiso con toda la comunidad Urraeña y con la
Administración Municipal.
4. Modelo Estándar de Control
Interno
ANTECEDENTES LEGALES:
Constitución Política Colombiana 1991:
Artículos 209: La administración pública, en todos sus ordenes, tendrá un CONTROL
INTERNO que se ejercerá en los términos que señale la Ley. ”.
Artículos 609: En las entidades públicas, las autoridades correspondientes están
obligadas a diseñar y aplicar, según la naturaleza de sus funciones, métodos y
procedimientos de control interno, de conformidad con lo que disponga la Ley.
5. -Ley 87 de 1993: Establece Normas para el ejercicio del Control Interno en las
entidades Estatales.
- Ley 42 1993: sobre la organización del sistema de control fiscal financiero y los
organismos que lo ejercen.
- Decreto 1826 de 1994: Por el cual se crea el comité Coordinador de Control Interno.
- Decreto 2145 de 1999: Por el cual se dictan normas sobre el Sistema Nacional de
Control Interno de las Entidades y Organismos de la Administración Pública del Orden
Nacional y Territorial y se dictan otras disposiciones.
-Decreto 1537 de 2001: Reglamenta los elementos Técnicos y Administrativos que
fortalecen el sistema de Control Interno.
- Ley 617 de 2000: Se dictan otras normas tendientes a fortalecer la descentralización,
y se dictan normas para la racionalización del gasto público nacional.
- Ley 734 de 2002: Se expide el Código Disciplinario Único, en su articulo 34: Deberes
de todo Servidor Público, numeral primero: Adoptar el Sistema de Control Interno y la
función independiente de Auditoría interna que trata la Ley 87 de 1993.
-Conformar el comité coordinador de control interno. Conformación de nuestro comité
en el Municipio decreto 053 del 14 de abril de 2009.
6. ROLES Y RESPONSABILIDADES
Informa en tiempo real los inconvenientes detectados
COMITÉ DE COORDINACION
DE CONTROL INTERNO
Evaluador Independiente
Establecer, Desarrollar y Mantener SECRETARIO
ALCALDE
DE CONTROL
Diseñar Métodos y Procedimientos INTERNO
NIVEL
DIRECTIVO
SERVIDORES
PUBLICOS Aplicarlos
Mide el Grado de Avance y Desarrollo del SCI
LEY 734 DE 2002- CÓDIGO DISCIPLINARIO ÚNICO.
ARTÍCULO 34 – Deberes. Son deberes de todo servidor público.
Numeral 31. Adoptar el Sistema de Control Interno y la función independiente
de Auditoría interna que tratas la Ley 87 de 1993 y demás normas que la
modifiquen o complementen.
7. - Decreto 1599 de 2005: Por medio del cual se Adopta el Modelo Estándar de Control Interno para
el Estado Colombiano.
- Decreto 3181 de 2009: Reglamenta la implementación del MECI en los municipios de 3", 4",5" Y
6" categoría.
- Circular Externa 100-006 de 2009: Directrices para fortalecer la implementación del modelo
MECI con lo previsto en el Decreto 3181 de 2009.
- Ley 1474 de 2011 Estatuto Anticorrupción: Modifica el articulo 8 al 14 de la Ley 87 de 1993.
- Decreto 019 de 2012 funciones de control Interno articulo 231: sin perjuicio de las demás
disposiciones legales esta obligado a reportar ante los organismos de control los posibles actos de
corrupción e irregularidades que hayan encontrado en ejercicio de sus funciones.
CONCEPTO DEL SISTEMA DE CONTROL INTERNO Y SISTEMA DE GESTIÓN DE
CONTROL
El SCI tiene como objetivo final el cumplimiento de las normas constitucionales y legales vigentes
dentro de las políticas trazadas por la Dirección y en atención a las metas u objetivos previstos,
mientras que el SGC es aquella parte del Sistema de Gestión de la Entidad, enfocada en el logro
de resultados en relación con los objetivos de la calidad, para satisfacer las necesidades,
expectativas y requisitos de los clientes y partes interesadas en procura de la mejora continua.
Se busca Establecer con este sistema objetivos y metas, formular planes, definir procesos y
procedimientos en los niveles de autoridad y responsabilidad.
8. SISTEMA DE CONTROL INTERNO EN
COLOMBIA
•INSPECCIÓN •MEDICIÓN
•POLICIVO •MEJORAMIENTO
B
A
9. O B J E T IV O S D E L C O N T R O L
IN T E R N O E N O R G A N IS M O S D E L
E S TA D O
1. Prevenir fraudes,
localizar errores, y poder
fijar su monto.
2. Comprobar la veracidad de
los estados financieros.
3. Estimular la eficiencia
operacional.
4. Salvaguardar los activos
u obtener un control
efectivo sobre todos los
aspectos de la entidad.
10. PROCESO INTERNO
Objetivo
Insumos Procesos Productos
Resultados
P H
A PROCESO SALIDA
ENTRADA
EL OBJETIVO NO ES PRODUCIR EL OBJETIVO ES MEJORAR LA
PRODUCTOS SOCIEDAD
11. E R R O R E S D E L C O N TR O L
IN T E R N O
NUEVO ENFOQUE DEL CONTROL INTERNO
ANTES AHORA
•Control Previo •Autocontrol
•Chulos de Verificación •Responsabilidad
•Imposición •Mejoramiento Continuo
•Control Policivo •Evaluación de Gestión
12. INFORMES CONTROL INTERNO
- Publicación cada 4 meses en la página Web de la entidad
Informe pormenorizado del estado de Control Interno, so
pena de incurrir en falta disciplinaria grave.
- Plan Anticorrupción y atención al ciudadano.
- Plan de acción Anualizado
- informe control Interno Contable
- Relación de toda la contratación del municipio en todas
las cuantías en el portal Gestión Transparente.
- Informe de Quejas, Reclamos y Sugerencias.
- Informe anual, sobre el avance del sistema de control
Interno de cada vigencia.
- Informe de austeridad en el gasto.
13. - Informe de evaluación a la gestión Institucional.
- Seguimiento a cuenta consolidada por entidad.
- Seguimiento y Evaluación a la Implementación del Nuevo
Modelo Estándar de Control Interno "MECI"
- Información sobre la participación de la Mujer en la
Administración.
- Auditorias internas .