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LA INNOVACIÓN
EN LAS
ORGANIZACION
ES MODERNAS
INNOVACIÓN Y
CREATIVIDAD
Innovación es creatividad
aplicada con éxito de forma
que aporta valor. Para que
exista innovación debe
existir creatividad. Aunque
esta por sí sola no garantiza
la innovación.
Podríamos definir la
creatividad como la
generación de nuevas ideas
apropiadas al contexto. De
alguna manera, consiste en
la imaginación dirigida hacia
algo, un problema que
queremos resolver, un reto
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sobre el cual necesitamos o
deseamos nuevas ideas.
DIFERENCIA:
ORGANIZACIÓN
TRADICIONAL Y
ORGANIZACIÓN
MODERNA
Las organizaciones
tradicionales son dirigidas por
gerentes que se identifican en
organizar, planificar,
direccionar y controlar las
actividades de una entidad
usando eficazmente los
recursos a su cargo como,
recurso humano, físico,
tecnológico, financiero etc. con
el fin de lograr los objetivos
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sociales.
Las organizaciones modernas
se identifican por efectuar
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control, usando eficazmente
los recursos humanos, físicos,
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comunes y sociales, siempre
va ligada a conceptos de
productividad, competitividad,
calidad y eficiencia. Dando
reconocimiento común, pues
todos fueron aportantes de
alguna a la hora de dar
resultados.
INNOVACIÓN EN LAS
ORGANIZACIONES
MODERNAS
Actualmente aquellas empresas
que generan capacidades
permanentes en el campo de la
innovación cuentan con el
conocimiento suficiente y
necesario para dar respuesta
rápida y eficaz a las amenazas
competitivas. Todo ello se
traduce en la posibilidad de
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  • 2. INNOVACIÓN Y CREATIVIDAD Innovación es creatividad aplicada con éxito de forma que aporta valor. Para que exista innovación debe existir creatividad. Aunque esta por sí sola no garantiza la innovación. Podríamos definir la creatividad como la generación de nuevas ideas apropiadas al contexto. De alguna manera, consiste en la imaginación dirigida hacia algo, un problema que queremos resolver, un reto al que nos enfrentamos y sobre el cual necesitamos o deseamos nuevas ideas.
  • 3. DIFERENCIA: ORGANIZACIÓN TRADICIONAL Y ORGANIZACIÓN MODERNA Las organizaciones tradicionales son dirigidas por gerentes que se identifican en organizar, planificar, direccionar y controlar las actividades de una entidad usando eficazmente los recursos a su cargo como, recurso humano, físico, tecnológico, financiero etc. con el fin de lograr los objetivos para beneficios generalmente sociales. Las organizaciones modernas se identifican por efectuar actividades de panificación, organización, dirección y control, usando eficazmente los recursos humanos, físicos, financieros y tecnológicos con la finalidad de lograr objetivos relacionados con beneficios comunes y sociales, siempre va ligada a conceptos de productividad, competitividad, calidad y eficiencia. Dando reconocimiento común, pues todos fueron aportantes de alguna a la hora de dar resultados.
  • 4. INNOVACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES MODERNAS Actualmente aquellas empresas que generan capacidades permanentes en el campo de la innovación cuentan con el conocimiento suficiente y necesario para dar respuesta rápida y eficaz a las amenazas competitivas. Todo ello se traduce en la posibilidad de crecer sostenidamente, generar más y mejores empleos, incrementar las remuneraciones y mejorar las condiciones laborales. La innovación transforma las empresas y consigo trae beneficios para la misma, esta innovación la mayoría de las veces esta relacionadas con los avances tecnológicos.