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Escuelas y Teorías Gerenciales
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- 2. Teorías y Escuelas Gerenciales Inspira una visión hacia el desarrollo productivo e innovador Moderna Tradicional Antigua −Proactivo −Ser líder −Empowerment −Suministrar conocimientos −Planificación, organización, dirección y control −Lograr objetivos con beneficios sociales −Controla los recursos financieros, humanos y físicos −Capacidad de crear procesos de producción de bienes y servicios −Comercialización −Evita responsabilidades −Administrar consiste que el personal logre su tarea −Se resiste a cubrir las necesidades de la empresa −Su importancia son los recursos económicos −Estratega −Innovador −Se adapta a las nuevas políticas mundiales −Retroalimentación −Eficacia −Recompensa al personal −Busca responsabilidades −Reflexiona −Creativo −Incentivos económicos −Interés individual −Tiene que ser dirigido −Ineficaz −No logra el autocontrol
- 3. Gracias por su atención