El documento habla sobre la innovación en las organizaciones modernas. Define la innovación como la creatividad aplicada con éxito que aporta valor. Explica que la creatividad es necesaria pero no garantiza la innovación por sí sola. También describe las diferencias entre organizaciones tradicionales y modernas, señalando que las modernas se enfocan en conceptos como productividad, competitividad y calidad. Finalmente, resalta que la innovación transforma las empresas y les trae beneficios, especialmente a través de los avances tecnológicos.

1. Innovación en las
organizaciones
modernas
Omar Begazo Cornejo

2. ¿Qué es innovar?
“Innovación es creatividad aplicada con éxito
de forma que aporta valor”.

3. Para que exista innovación debe existir
creatividad..
Aunque esta por sí sola no
garantiza la innovación.
Podríamos definir la creatividad
como la generación de nuevas
ideas apropiadas al contexto. De
alguna manera, consiste en la
imaginación dirigida hacia algo, un
problema que queremos resolver,
un reto al que nos enfrentamos y
sobre el cual necesitamos o
deseamos nuevas ideas.

4. De este enfoque puede participar una nueva
tecnología, un nuevo proceso, una nueva
manera de hacer las cosas.

5. El Mundo de la Innovación es el mundo de los
resultados inciertos, de la exploración, del ensayo,
de la especulación, de la curiosidad, de la
experimentación... y por tanto también del "error",
fundamental para desarrollar y aprender.

6. ¿En qué se diferencia una organización
tradicional de una moderna?
Las organizaciones tradicionales son
dirigidas por gerentes que se
identifican en organizar, planificar,
direccionar y controlar las actividades
de una entidad usando eficazmente
los recursos a su cargo como, recurso
humano, físico, tecnológico,
financiero etc. con el fin de lograr los
objetivos para beneficios
generalmente sociales. Dando
resultados eficaces.

7. ¿En qué se diferencia una organización
tradicional de una moderna?
Las organizaciones modernas se
identifican por efectuar actividades de
panificación, organización, dirección y
control, usando eficazmente los recursos
humanos, físicos, financieros y
tecnológicos con la finalidad de lograr
objetivos relacionados con beneficios
comunes y sociales, siempre va ligada a
conceptos de productividad,
competitividad, calidad y eficiencia.
Dando reconocimiento común, pues todos
fueron aportantes de alguna a la hora de
dar resultados

8. Las organizaciones modernas y la
innovación
Actualmente aquellas empresas que generan
capacidades permanentes en el campo de la
innovación cuentan con el conocimiento
suficiente y necesario para dar respuesta
rápida y eficaz a las amenazas competitivas.
Todo ello se traduce en la posibilidad de
crecer sostenidamente, generar más y
mejores empleos, incrementar las
remuneraciones y mejorar las condiciones
laborales.

9. La innovación transforma las empresas y
consigo trae beneficios para la misma, esta
innovación la mayoría de las veces esta
relacionadas con los avances tecnológicos.

10. ¿Qué es lo más difícil de innovar?
Lo más difícil es sacar a la gente de la zona de confort.

11. Claves para innovar

12. Muchas gracias…