Este documento describe las características de las organizaciones formales e informales. Explica que las organizaciones formales tienen una estructura jerárquica definida con roles y responsabilidades específicas, mientras que las organizaciones no jerárquicas tienen estructuras más flexibles y descentralizadas. También destaca que a medida que las organizaciones crecen en tamaño, se requiere de un administrador o director para dirigir las acciones hacia metas comunes y coordinar los recursos de manera efectiva.

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Cabimas- estado Zulia
Cabimas, Junio de 2014
Andreina Vicent
Yennifer Reyes
Nellybeth Montero
Adrian Jiménez

2. Entidad integrada por el capital y el trabajo, como
factores de la producción, y dedicada a actividades
industriales, mercantiles o de prestación de servicios
generalmente con fines lucrativos y con consiguiente
responsabilidad.

5. Organización Formal
Es la configuración internacional que
se hace de las diferentes tareas y
responsabilidades, fijando su estructura de
manera que se logren los fines
establecidos por la empresa.

7. Organizaciones Jerárquicas
Estructuradas por niveles

8. Organizaciones No Jerárquicas
Estructuras flexibles y descentralizadas

10. Toda organización, cuando alcanza un cierto tamaño,
necesita ser administrada con mayor intensidad. Se
hace mas necesaria la presencia de un administrador o
director.
Funciones
• Dirigir las acciones hacia metas comunes
• Trabajar conjuntamente con un equipo de trabajo,
siendo un buen líder.
• Coordinar, planificar y controlar los recursos.
• Mantener un entorno de trabajo efectivo.

13. La evolución de las organizaciones ha impulsado el surgimiento de
un nuevo tipo de profesional: el administrador. La administración
profesional no se basa en la propiedad, si no en las habilidades que se
obtienen por el conocimiento y la exploración. Conseguir que las
tareas se ejecuten de la mejor manera posible, utilizando los recursos
disponibles para alcanzar los objetivos.
Para mantener un sistema organización estable debemos formar
grandes lideres organizaciones, quienes van a planificar, organizar,
dirigir y controlar los procesos realizados en una organización con el
objetivo de ser un empresa eficiente y eficaz.