Este documento presenta un cuestionario sobre planeamiento estratégico desarrollado por el Dr. Jorge Rafael Diaz Dumont en el 2015. El cuestionario evalúa el conocimiento, participación y evaluación del planeamiento estratégico en instituciones u organizaciones a través de 40 preguntas con escala de Likert. El cuestionario toma aproximadamente 30 minutos para completar y provee niveles de medición como óptimo, regular y no óptimo para analizar los resultados.

1. Dr. Ing. Jorge Rafael Diaz Dumont 2015
Cuestionario sobre Planeamiento Estratégico
Ficha Técnica
Nombre del Instrumento: Cuestionario sobre Planeamiento Estratégico
Autores: Dr. Ing. Jorge Rafael Diaz Dumont, Professional On Line
Año: 2013
Tipo de instrumento: Cuestionario.
Objetivo: Esta escala aprecia las características y dimensiones del Planeamiento
Estratégico. Evalúa y describe los diferentes aspectos del Planeamiento, como:
Conocimiento, Participación y Evaluación.
Población: Personal involucrado en la gestión, instituciones, organizaciones; etc.
Número de ítem: 40
Aplicación: Directa
Tiempo de administración: 30 minutos
Normas de aplicación: El sujeto marcará en cada ítem de acuerdo lo que
considere respecto a su Institución.
Escala: De Likert
Niveles y rango: Se establecen los siguientes
Nivel Rango
No Óptimo 40-66
Regular 67-132
Óptimo 133-200

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Dr. Ing. Jorge Rafael Diaz Dumont 2015
CUESTIONARIO DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO
PERSONAL
INSTRUCCIONES: Estimado servidor, el presente cuestionario tiene el propósito de recopilar
información sobre la forma como se viene llevando el proceso de planificación en la institución. Le
agradecería leer atentamente y marcar con un (X) la opción correspondiente a la información
solicitada, Es totalmente anónimo y su procesamiento es reservado, por lo que le pedimos
SINCERIDAD EN SU RESPUESTA, En beneficio de la mejora de la productividad en la organización
DATOS GENERALES
Sexo: Masculino ○ Femenino ○
Área a la que pertenece:
CONOCIMIENTO Muypoco
Poco
Medio
Bastante
Mucho
1. ¿Conoce cuál es el plan estratégico en la
institución?
2. ¿Conoce que planes están en curso en su
área?
3. ¿Identifica las partes de un plan estratégico?
4. ¿Conoce que significa la identidad que enuncia
el plan estratégico?
5. ¿Conoce la visión de la institución?
6. ¿Conoce los resultados del diagnóstico
situacional de la institución?
7. ¿Conoce la propuesta de gestión de recursos
humanos en la institución?
8. ¿Conoce cuales son valores que promueve la
institución?
9. ¿Cree usted que el plan propuesto en su área
es ejecutado?
10. ¿Conoce cuáles son las políticas de calidad
previstas en la planeación?
11. ¿Sabe que es una matriz FODA?
12. ¿Conoce claramente cuáles son las metas
mensuales, anuales que deben ser alcanzadas
en su área?
13. ¿Conoce que indicadores deben ser evaluados
para la medición de las metas?
14. ¿Conoce documentadamente las políticas,
objetivos y planes de recursos humanos en la

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institución?
15. ¿Conoce de alguna herramienta de control
que permita el cumplimiento de los objetivos?
16. ¿Cuenta con la tecnología adecuada en
gestión que permita la implementación de lo
planeado?
17. ¿Cree que los procedimientos que se ejecutan
en su área son los más adecuados?
18. ¿Claramente está definido la programación de
actividades, diagrama de Gant u otros?
19. ¿Existen planes a corto, mediano y largo plazo
en la institución?
PARTICIPACIÓN
Muypoco
Poco
Medio
Bastante
Mucho
20. ¿Ha participado en la elaboración del plan
estratégico en la institución?
21. ¿Ha participado en la elaboración del plan en
su área?
22. ¿Ha participado en la elaboración de la Visión
en la institución?
23. ¿Ha participado en la elaboración de la Misión
en la institución?
24. ¿Ha participado en la elección de los valores
de la institución?
25. ¿Se siente identificado con los valores
propuestos?
26. ¿Ha participado en el diagnóstico situacional
de la institución ya sea directamente o con
consultas hacia su persona?
27. ¿Ha participado en la elaboración de la
propuesta de gestión de recursos humanos?
28. ¿Participa en la implementación de estrategias
para la implementación de los planes?
29. ¿Es convocado para orientaciones diversas?
30. ¿Ha participado en la elaboración de la
propuesta de gestión?
31. ¿Ha participado en capacitaciones convocadas
por la institución?
32. ¿Ha participado en círculos de calidad en su la
institución?
EVALUACIÓN
Muypoco
Poco
Medio
Bastante
Mucho
33. ¿Se evalúa la ejecución del plan?

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34. ¿Se evalúa la práctica de valores propuestos
en el plan estratégico?
35. ¿Se reajusta la propuesta existente en el plan
según las distintas realidades?
36. ¿Se reajusta la propuesta de gestión de
recursos humanos?
37. ¿Se toma decisiones viendo los diversos
resultados?
38. ¿Conoce que indicadores deben ser evaluados
para el cumplimiento de las metas?
39. ¿Cree usted que el plan vigente en la
institución o su área es óptimo?
40. ¿Usted considera que los objetivos
estratégicos del plan actual son aún
relevantes?
Para mayor información sobre la Baremación y
Procesamiento Estadístico de este Cuestionario (Test)
Comuníquese con el Autor: jdumont77@gamial.com
999140920 Lima – Perú. Para universidades institutos y otros
comuníquese con el autor
Forma de Citar:
Diaz, J. (2015). Instrumentos de Gestión Pública.
Professional On Line. Lima. Perú