1. UNIVERSIDAD DE PUERTO RICO
RECINTO UNIVERSITARIO DE MAYAGÜEZ
BIBLIOTECA GENERAL
Técnicas de ingeniería industrial
para disminuir tiempos de
configuración de máquinas
INTD 3355: Métodos de Investigación Bibliográfica
1er semestre 2012-2013
Profesora: Liz M. Pagán
Por: Paola C. Ortiz Pérez

2. Introducción:
 El tiempo de configuración de máquinas
se refiere al tiempo que se dedica a
desinstalar y montar partes de un equipo
o maquinaria.
 Se empieza a contar el tiempo de
configuración desde que se produce la
última pieza buena de una corrida hasta
que se manufactura la primera pieza
buena de la próxima corrida.

3. Introducción (continuación):
 La configuración de máquinas se lleva a cabo
cada vez que se quiere producir un producto
diferente, para hacer los cambios necesarios en
la maquinaria y de esta manera, poder producir
el diseño deseado.
 En el momento en que se realizan las
configuraciones, las máquinas permanecen
paradas, es decir, no están produciendo
simultáneamente. Por lo tanto, se desea que este
tiempo de configuración de máquina sea lo más
corto posible para tener la maquinaria parada el
tiempo mínimo necesario.
 Por consiguiente, es de suma importancia aplicar
las técnicas adecuadas al proceso de
manufactura para reducir dichos tiempos.

4. Definición de términos:
 Pieza buena= aquellas piezas que no salieron
defectuosas en el proceso de manufactura.
 Corrida= se refiere a un lote en producción.
 Atrasos= actividades que no le añaden valor
al producto pero que consumen recursos.
 Tareas internas= son aquellas actividades
que solo se pueden realizar cuando la
máquina está detenida.
 Tareas externas= son las actividades que se
pueden realizar mientras la máquina está
produciendo.

5. Descripción:
 El Japonés Shigeo Shingo desarrolló una
técnica llamada Single Minute Exchange
of die, conocida por sus siglas en inglés
como SMED, con el objetivo de disminuir
los tiempos de configuración de
máquinas.
 SMED disminuye los tiempos de
configuración reduciendo dificultades,
tiempos y atrasos en los procesos de
manufactura.

6. Descripción:
 Beneficios de aplicar la técnica llamada
SMED:
◦ Mejora la calidad del producto
◦ Aumenta la productividad
◦ Se necesita menor cantidad de herramientas
◦ Los procesos son más seguros
◦ Aumenta flexibilidad de los procesos

7. Descripción:
 Metodología para implementar la técnica de
SMED:
◦ Evaluar el proceso y sus restricciones.
◦ Seleccionar el área donde se requiere el mayor
enfoque de reducción.
◦ Formar grupo de trabajo .
◦ Dar adiestramientos sobre la técnica, de ser
necesario.
◦ Estudiar y documentar el tiempo que toma la
actividad que se quiere mejorar. Para esto, se
recomienda tomar video de los procesos.
◦ Clasificar las actividades que se realizan cada vez
que se hace una configuración , entre tareas
internas, externas o atrasos.

8. Descripción:
 Metodología para implementar la técnica
de SMED:
◦ Eliminar desperdicios en el proceso:
 Usando plantillas intermedias
 Estandarizando el trabajo y las herramientas
utilizadas
 Realizando el trabajo de forma paralela. De
manera tal, que mientras las máquina está
produciendo el lote A, el operador va adelantando
las tareas externas de la configuración del lote B.
Así, no tendrá que esperar a que la máquina esté
detenida para realizar dichas actividades.
 Organización del área.

9. Descripción:
◦ Convertir la mayor cantidad posible de tareas
internas a tareas externas.
◦ Eliminar o reducir los tiempos de ajustes:
 Utilizar mecanismos de centralización
◦ Hacer mas eficiente los procesos de las tareas
externas:
 Evitar que el operador tenga que recorrer largas
distancias.
 Identificar las partes y herramientas con la codificación
adecuada.
 Tener una lista de cotejo de las actividades que se
deben realizar.
◦ Estandarizar las nuevas operaciones.
◦ Supervisar los procesos y dar adiestramientos de
continuidad.

10. Búsquedas realizadas y métodos
utilizados para buscar la
información correspondiente:
 Búsqueda en Internet:
◦ Utilización de un browser
 Google Chrome
◦ Utilización de un Search Engine
 www.google.com
 Una vez entré a la página de google, escribí las palabras claves que estaban
relacionadas a mi tema. Estas palabras claves fueron: quick changeover,
configuraciones de maquinaria, set-ups, disminuir tiempos. Con las palabras
claves mencionadas anteriormente realicé varias combinaciones e hice las
búsquedas.
 Lectura de un libro
◦ Quick changeover for operators: the SMED system
 Debido a que hace 3 meses yo había leído el libro completo, cuando estuve
buscando información para redactar esta presentación de PowerPoint, utilicé el
índice del libro para referirme a las páginas que quería volver a leer para
refrescar cierta información en específico. Debido a que sabía los nombres
correctos de la información que estaba buscando fue sencillo buscar en el
índice ya que primero busqué los capítulos deseados y dentro de los capítulos
busqué los temas específicos.

11. Conclusión:
 Sugerencias y opiniones
◦ Hacer la búsqueda del tema, utilizando las
herramientas que nos brinda el Internet es la
manera más rápida. Esto debido a que la web
está disponible las 24 horas del día y también a
que los buscadores ofrecen sus servicios de
manera que ellos filtran las informaciones para
ayudarnos a hacer búsquedas específicas. Esta
facilidad nos permite encontrar documentos
como artículos, revistas, libros electrónicos,
papers, entre otros, solo con escribir las
palabras claves referentes al tema
seleccionado.

12. Conclusión (continuación):
 Sugerencias y opiniones
◦ Cuando queremos hacer una búsqueda más profunda sobre el
tema de interés, tenemos que tomar otras medidas ya que las
herramientas que el Internet nos ofrece de forma gratuita
pueden ser muy generales, como fue en el caso de la búsqueda
de las técnicas para disminuir los tiempos de las
configuraciones de maquinaria.
◦ Sugiero se compren los documentos que diferentes páginas
ofrecen, ya que tienen una información más completa ó que se
haga como en el caso del libro utilizado para esta presentación,
que lo compré por Internet para que me lo enviaran impreso.
◦ Tomé la decisión de comprarlo impreso ya que considero que
es un libro muy bueno y que constantemente estaré utilizando
como referencia dentro de mis servicios profesionales y es más
simple tenerlo de esta forma a la mano.
◦ El libro atendió las dudas con las que los documentos que leía
gratuitamente en la web me dejaban, debido a que los mismos
eran muy generales y no abundaban ciertos temas de mi
interés.

13. Referencias
 Shigeo Shingo. (1996). Quick Changeover for
Operators: The SMED System. (p. 20-60).
Productivity Press.
 Cabrera Calba, R.C. (2011) SMED: Single Minute
Exchange of Die. Cambio Rápido de Configuración de
Máquina. Recuperado diciembre, 2012, de
http://www.slideshare.net/cabrerafael/smed-single-
minute-exchange-of-die-cambio-rpido-de-
configuracin-de-mquina
 BOM Consulting Group. (2008).SMED Alistamiento
Rápido de Máquinas (lean manufacturing).
Recuperado diciembre, 2012, de
http://www.slideshare.net/bomconsulting/smed-
alistamiento-rpido-de-equipos-lean-manufacturing

14. Referencias
 Jiménez Y. SMED - Cambio de Utillaje en Menos de
Diez Minutos. Recuperado, diciembre,2012 de
http://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industri
al/SMED/
 Paredes Rodríguez, F. (2007). Preparación rápida de
máquinas: El sistema SMED. Recuperado diciembre,
2012, de
http://www.mantenimientomundial.com/sites/mm/no
tas/SMED.pdf
 Gerardo, G. (2012). SMED. Recuperado diciembre,
2012, de http://www.slideshare.net/geraxsk8/smed-
12561073
 Curiel Aguirre, C. (2011). SMED: Single Minute
Exchange of Dies. Recuperado diciembre, 2012, de
http://www.slideshare.net/CURAGU/smed-calidad

15. Referencias
 (2010, 08). Smed. BuenasTareas.com.
Recuperado agosto, 2010, de
http://www.buenastareas.com/ensayos/Smed/
661737.html
 (2011, 03). Smed-Kaizen. BuenasTareas.com.
Recuperado marzo, 2011, de
http://www.buenastareas.com/ensayos/Smed-
Kaizen/1843621.html
 Rey Sacristán, F. (2012).
Smed. BuenasTareas.com. Recuperado
marzo, 2012, de
http://www.buenastareas.com/ensayos/Smed/
3607380.html