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INVENTARIOS
• Forman parte del activo circulante que permiten el proceso
de compra - venta de mercaderías en las empresas
comerciales y producción - venta en las empresas
industriales.
• El gerente financiero actúa como un vigilante y asesor en
asuntos concernientes al inventario.
Dr. Marco Espinoza, Mg 2
TIPOS DE INVENTARIOS
• EMPRESAS COMERCIALES
• Inventario de Mercaderías
• EMPRESAS INDUSTRIALES
• Inventario de Materia prima
• Inventario de productos en proceso
• Inventario de artículos terminados
• Inventario de Suministros de Fábrica
• Inventario de Repuestos.
• Inventario de material de empaque
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CRITERIOS SOBRE EL NIVEL DE INVENTARIOS
• FINANZAS
• Mantener bajos los niveles de inventarios para así reducir la inversión.
• VENTAS
• Prefiere contar con grandes cantidades de inventarios de los productos
terminados, para maximizar sus ventas.
• PRODUCCION
• Tener el mayor nivel de inventarios de materias primas para evitar
paralizaciones en la producción y cumplir las metas.
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COSTOS DEL INVENTARIO
• COSTO DE ADQUISICION
• V/. Compras
• Fletes
• COSTO DE MANTENIMIENTO
• Almacenaje
• Seguros
• Obsolescencia
• Oportunidad
• COSTO DE ORDENAR
• Pedir
• Recibir
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COSTO DE LOS INVENTARIOS
Costo Total = Costo de mantener inventarios + Costo de ordenar.
Costo Total = [ C * (Q/2)] + [ F * (S/Q)]
Donde:
Q = Cantidad a pedir
C = Costo de mantener una unidad en el inventario
F = Costo de hacer un pedido
S = Compras anuales
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LOTE OPTIMO O ECONOMICO
Calcula la cantidad (Q) que se debe solicitar para minimizar
los costos totales.
• Número de pedidos en el año = N = S/Q
• Días que deben de transcurrir para hacer un pedido. T = 360/N.
C
(2FS)
Q 
7
PUNTO DE REORDEN
• El momento en que se requiere ordenar inventario.
• P.R = Plazo de tiempo en días * Consumo diario
• El plazo de tiempo en días se refiere al tiempo en que se tarda en llegar un
pedido a la empresa.
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INVENTARIO DE SEGURIDAD
• Inventarios adicionales a los que se recurre en caso de demoras en la
producción o abastecimiento de los productos, con la finalidad de
mantener el ritmo normal de las ventas.
• Mantener este tipo de inventarios aumentan los costos.

Inventarios

  • 1.
    1 INVENTARIOS • Forman partedel activo circulante que permiten el proceso de compra - venta de mercaderías en las empresas comerciales y producción - venta en las empresas industriales. • El gerente financiero actúa como un vigilante y asesor en asuntos concernientes al inventario.
  • 2.
    Dr. Marco Espinoza,Mg 2 TIPOS DE INVENTARIOS • EMPRESAS COMERCIALES • Inventario de Mercaderías • EMPRESAS INDUSTRIALES • Inventario de Materia prima • Inventario de productos en proceso • Inventario de artículos terminados • Inventario de Suministros de Fábrica • Inventario de Repuestos. • Inventario de material de empaque
  • 3.
    Dr. Marco Espinoza,Mg 3 CRITERIOS SOBRE EL NIVEL DE INVENTARIOS • FINANZAS • Mantener bajos los niveles de inventarios para así reducir la inversión. • VENTAS • Prefiere contar con grandes cantidades de inventarios de los productos terminados, para maximizar sus ventas. • PRODUCCION • Tener el mayor nivel de inventarios de materias primas para evitar paralizaciones en la producción y cumplir las metas.
  • 4.
    4 COSTOS DEL INVENTARIO •COSTO DE ADQUISICION • V/. Compras • Fletes • COSTO DE MANTENIMIENTO • Almacenaje • Seguros • Obsolescencia • Oportunidad • COSTO DE ORDENAR • Pedir • Recibir
  • 5.
    5 COSTO DE LOSINVENTARIOS Costo Total = Costo de mantener inventarios + Costo de ordenar. Costo Total = [ C * (Q/2)] + [ F * (S/Q)] Donde: Q = Cantidad a pedir C = Costo de mantener una unidad en el inventario F = Costo de hacer un pedido S = Compras anuales
  • 6.
    6 LOTE OPTIMO OECONOMICO Calcula la cantidad (Q) que se debe solicitar para minimizar los costos totales. • Número de pedidos en el año = N = S/Q • Días que deben de transcurrir para hacer un pedido. T = 360/N. C (2FS) Q 
  • 7.
    7 PUNTO DE REORDEN •El momento en que se requiere ordenar inventario. • P.R = Plazo de tiempo en días * Consumo diario • El plazo de tiempo en días se refiere al tiempo en que se tarda en llegar un pedido a la empresa.
  • 8.
    8 INVENTARIO DE SEGURIDAD •Inventarios adicionales a los que se recurre en caso de demoras en la producción o abastecimiento de los productos, con la finalidad de mantener el ritmo normal de las ventas. • Mantener este tipo de inventarios aumentan los costos.