presentacion sobre el concepto, definicion, ventajas y aplicaciones del justo a tiempo, aplicado para mejoras industriales.

1. JUST IN TIME
(JIT)

2. 1. DEFINICIÓN
◆ El método Just in Time (JIT), también denominado sistema
“Justo a Tiempo”, cuyo objetivo es el de contar únicamente
con la cantidad necesaria de producto, en el momento y
lugar justo, eliminar cualquier desperdicio o elemento que
no aporte valor.
◆ Se trata de un sistema de sencilla definición, pero de
compleja aplicación ya que requiere de una gran
coordinación y organización entre todos los elementos que
interactúan en la cadena de suministro.
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3. 2. ORIGEN Y FUNCIONAMIENTO
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◆ El sistema “Justo a tiempo” tiene su origen en Japón en los años 50, cuando la empresa
automovilística Toyota comenzó a utilizar un sistema propio de producción “Toyota Production
System” que con los años se fue perfeccionando hasta definir el método Just in Time actual.
◆ Con este sistema, se pasa de un sistema
del tipo “Push” en el que cada fase de la
cadena acumula su producción hasta ser
requerida por la siguiente fase, a un
sistema “Pull” en el que cada fase es quien
solicita a la fase anterior de la cadena de
suministro la cantidad requerida, y de esta
forma solo se produce lo necesario.

4. 3. OBJETIVOS
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La idea principal de este método es asignar la materia prima en la cantidad y tiempo necesario, estando
estrechamente relacionado con la producción por demanda.
Asimismo, Just in Time posee otros objetivos, entre ellos:
◆ Reducir al máximo las pérdidas y el desperdicio.
◆ Se enfoca en la mejora continua de los procesos mediante la creación de políticas modernas y la
estandarización de los mismos.
◆ Entregar los productos o servicios en el momento adecuado y para su uso inmediato.
◆ Requiere que el gerente tenga un conocimiento general de cuál es el lugar, momento adecuado y la
cantidad suficiente de artículos a vender. Así la empresa será capaz de producir lo necesario para
satisfacer su demanda, asegurando la calidad del producto final.
◆ La perfección del proceso de producción es sumamente necesario, pues hace que la compañía sea
más competitiva.

5. 4. CARACTERÍSTICAS
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FABRICACIÓN
CELULAR
TRABAJADORES
POLIVALENTES
PRODUCCIÓN
PULL
ELIMINAR
DESPERDICIOS

6. 5. LOS 5 CEROS DEL JUST IN TIME
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5
CEROS
DEL JIT
CERO
DEFECTOS
CERO
AVERÍAS
CERO
STOCKS
CERO
PLAZOS
CERO
PAPELES

7. 6. VENTAJAS Y DIFICULTADES
VENTAJAS
◆ Reducción del nivel de stock de
existencias. Solo se produce la cantidad
necesaria solicitada por la siguiente fase
de la cadena de suministra.
◆ Se evita la caducidad o deterioro de
productos almacenados durante tiempo
excesivo.
◆ Reducción de costes de almacenaje e
inventario.
◆ Es un sistema de gran adaptabilidad.
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DIFICULTADES
◆ Una errónea implantación del sistema JIT puede
implicar retrasos o carencia de stock en alguna de
las fases, y por tanto retraso de las siguientes
fases.
◆ Exige una gran coordinación y comunicación entre
clientes y proveedores.
◆ Al realizar las compras en menores cantidades es
probable que los precios de compra del proveedor
sean más elevados.
◆ Aumenta el coste de cambio de proveedor en caso
de ser necesario.

8. 7. IMPLEMENTACIÓN DEL JIT
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Implementar
JIT
Selección del equipo
Identificación de la planta piloto
Si
No
Comprensión básica
Análisis costo/beneficio
Compromiso de la dirección
PRIMERA FASE: COMO PONER EN
MARCHA EL SISTEMA
SEGUNDA FASE: MENTALIZACIÓN
(CLAVE DEL ÉXITO)
Reducir tiempo
de preparación
TERCERA FASE: MEJORAR LOS
PROCESOS
Cambiar a
líneas de flujo
Mantenimiento
preventivo
Sistema tipo
arrastre
CUARTA FASE: MEJORAS EN EL CONTROL
Calidad en el
origen
Control local y
estadístico
QUINTA FASE: RELACIÓN CLIENTE / PROVEEDOR

9. 8. SOLUCIONES CON ENFOQUE JIT
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PROBLEMA SOLUCIÓN TRADICIONAL SOLUCIÓN JIT
Maquina poco fiable Stock de seguridad grande Mejorar fiabilidad
Zonas con cuellos de
botella
Programación mejor y más
compleja
Aumentar la capacidad y
polivalencia de los operarios y
maquinas
Tamaños de lotes
grandes
Almacenar Reducir el tiempo de preparación.
Calidad deficiente Aumentar los controles Mejorar los proceso y proveedores

10. 9. EJEMPLO
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JIT
◆ Competitividad
◆ Mejora en la calidad
◆ Personalización
◆ Satisfacción del cliente