Programa de la Jornada "¿Es posible seguir apostando por el talento en época ...Villafañe y Asociados
Programa de la jornada organizada por Villafañe & Asociados y el Foro de RR.HH. de Foment del Treball sobre la necesidad de seguir apostando por el talento en época de crisis.
Beatriz Valderrama es Socia Directora de Alta Capacidad, consultoría de RRHH. Master en Psicología Organizacional por la Universidad Complutense de Madrid y PDG del IESE. Coach Profesional Senior certificada por AECOP. Es autora de los libros “Desarrollo de competencias de Mentoring y Coaching” y “Motivación Inteligente”, ambos en Editorial Pearson. Es especialista en Gestión del Cambio, Gestión por Competencias, Desarrollo Organizacional y Programas de Desarrollo Directivo (creatividad, liderazgo, teambuilding, gestión de conflictos, pensamiento sistémico, inteligencia emocional…). Anteriormente creó otra empresa, ALEA, para el desarrollo de aplicaciones de e-learning con la que recibió el Premio Mejores Ideas de la Revista Actualidad Económica.
APD celebra el próximo 29 de octubre en Barcelona la Jornada “Gestionar el talento en un entorno de
crecimiento. ¿Cómo nos afecta el mundo VUCA?”. La jornada contará con la intervención del Sr. Juan
Carlos Cubeiro, Head of Talent de ManpowerGroup y CEO de Right Management, de la Sra.
Ainhoa Fornós, Jefa de Recursos Humanos del GRUPO DAMM y del Sr. Marcial Navarro, Director de
Servicios Corporativos del GRUPO DAMM.
En el nuevo entorno denominado VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), la estrategia de talento
es una de las claves del éxito de las empresas, ya que el 60% de la productividad de una compañía
está directamente vinculada a él. El talento es escaso y global, por este motivo, en este mundo de nueva
incertidumbre es clave identificar qué talento hay en las empresas. Además, la estrategia de talento no
puede estar aislada del negocio y alejada del cliente, afecta a toda la organización e impacta globalmente.
Los líderes de todo el mundo están reconociendo el papel crítico del área de gestión de personas en el
impulso del talento como ventaja competitiva para las compañías. El optimismo actual por el crecimiento de
nuestras economías está limitado por la falta de agilidad de las organizaciones y los directivos están viendo
como el impacto de los recortes presupuestarios y reducciones de costes sitúan el desarrollo del talento en
un segundo plano. Como resultado, muchas empresas ven como la escasez de talento, el desajuste de
habilidades y unos débiles planes de sucesión de los líderes, amenazan el crecimiento del negocio. El éxito
futuro depende de un compromiso estratégico continuo por evaluar, desarrollar e impulsar el talento.
El liderazgo es la clave que marca la diferencia entre las empresas ganadoras y las que van a desaparecer. La
escasez del liderazgo adecuado es un hándicap que solo puede resolverse desde la atracción, fidelización
y desarrollo de talento, simultáneamente.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C141027
Conferencia: Mercado Laboral a cargo de la Dra. LA. M. Cristina De Nápoli (Responsable del Servicio de Empleo del CPCECABA) en el V Encuentro de Jóvenes Profesionales del CPCECABA.
Curso "Experiencias de coaching en la empresa" el 6 de junio de 2013 en el Salón de Grados de la Facultad de Económicas de la Universidad de Alicante de 18.30 a 20.30 horas. Intervendrán los ponentes Roberto Luna, Faus Olmos y Paco Carreras. El coaching ejecutivo ha mostrado ser una herramienta muy efectiva en la empresa para trabajar las habilidades personales y profesionales.
Programa de la Jornada "¿Es posible seguir apostando por el talento en época ...Villafañe y Asociados
Programa de la jornada organizada por Villafañe & Asociados y el Foro de RR.HH. de Foment del Treball sobre la necesidad de seguir apostando por el talento en época de crisis.
Beatriz Valderrama es Socia Directora de Alta Capacidad, consultoría de RRHH. Master en Psicología Organizacional por la Universidad Complutense de Madrid y PDG del IESE. Coach Profesional Senior certificada por AECOP. Es autora de los libros “Desarrollo de competencias de Mentoring y Coaching” y “Motivación Inteligente”, ambos en Editorial Pearson. Es especialista en Gestión del Cambio, Gestión por Competencias, Desarrollo Organizacional y Programas de Desarrollo Directivo (creatividad, liderazgo, teambuilding, gestión de conflictos, pensamiento sistémico, inteligencia emocional…). Anteriormente creó otra empresa, ALEA, para el desarrollo de aplicaciones de e-learning con la que recibió el Premio Mejores Ideas de la Revista Actualidad Económica.
APD celebra el próximo 29 de octubre en Barcelona la Jornada “Gestionar el talento en un entorno de
crecimiento. ¿Cómo nos afecta el mundo VUCA?”. La jornada contará con la intervención del Sr. Juan
Carlos Cubeiro, Head of Talent de ManpowerGroup y CEO de Right Management, de la Sra.
Ainhoa Fornós, Jefa de Recursos Humanos del GRUPO DAMM y del Sr. Marcial Navarro, Director de
Servicios Corporativos del GRUPO DAMM.
En el nuevo entorno denominado VUCA (volátil, incierto, complejo y ambiguo), la estrategia de talento
es una de las claves del éxito de las empresas, ya que el 60% de la productividad de una compañía
está directamente vinculada a él. El talento es escaso y global, por este motivo, en este mundo de nueva
incertidumbre es clave identificar qué talento hay en las empresas. Además, la estrategia de talento no
puede estar aislada del negocio y alejada del cliente, afecta a toda la organización e impacta globalmente.
Los líderes de todo el mundo están reconociendo el papel crítico del área de gestión de personas en el
impulso del talento como ventaja competitiva para las compañías. El optimismo actual por el crecimiento de
nuestras economías está limitado por la falta de agilidad de las organizaciones y los directivos están viendo
como el impacto de los recortes presupuestarios y reducciones de costes sitúan el desarrollo del talento en
un segundo plano. Como resultado, muchas empresas ven como la escasez de talento, el desajuste de
habilidades y unos débiles planes de sucesión de los líderes, amenazan el crecimiento del negocio. El éxito
futuro depende de un compromiso estratégico continuo por evaluar, desarrollar e impulsar el talento.
El liderazgo es la clave que marca la diferencia entre las empresas ganadoras y las que van a desaparecer. La
escasez del liderazgo adecuado es un hándicap que solo puede resolverse desde la atracción, fidelización
y desarrollo de talento, simultáneamente.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C141027
Conferencia: Mercado Laboral a cargo de la Dra. LA. M. Cristina De Nápoli (Responsable del Servicio de Empleo del CPCECABA) en el V Encuentro de Jóvenes Profesionales del CPCECABA.
Curso "Experiencias de coaching en la empresa" el 6 de junio de 2013 en el Salón de Grados de la Facultad de Económicas de la Universidad de Alicante de 18.30 a 20.30 horas. Intervendrán los ponentes Roberto Luna, Faus Olmos y Paco Carreras. El coaching ejecutivo ha mostrado ser una herramienta muy efectiva en la empresa para trabajar las habilidades personales y profesionales.
Ralizacion de la Matriz foda de DOOR training
integrantes : jalexa Hernández y Olimar Castillo
Escuela de ingeniería
Universidad Fermin toro
núcleo portuguesa
profesora Olga soteldo.
Especialización y Maestría en Administracion de Negocios - UNAEFrancisco Cantoni
La Universidad Autónoma de Encarnación habilita el programa de MAESTRÍA - ESPECIALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS. Cuyo objetivo es el de “Formar profesionales con grado académico de Maestría y/o Especialización en Administración de Negocios”, con habilidades y competencias necesarias para desenvolverse como idóneos en la Administración de Negocios. Incorporando al conocimiento de los cursantes dosis de ingenio y humanismo, para convertirse en un agente de cambio generador de soluciones creativas.
esden, Escuela Superior de Negocios y Tecnologías presenta un seminario para todos los profesionales que desean obtener verdaderas herramientas y profundos conocimientos, para desarrollar la inteligencia emocional aplicada a la gestión de personas dentro de sus organizaciones.
1. El proceso de internacionalización conlleva retos que debemos anticipar.
2. Las empresas españolas parten por lo general de un desconocimiento por parte de la población local, unido a un mercado de trabajo muy competitivo y con elevada rotación.
3. Linkedin puede ayudar a posicionar tu marca empleadora en Oriente Medio.
4. Las soluciones de talento de Linkedin pueden a su vez ser clave de cara a reclutar de manera directa el talento necesario para tu expansión internacional.
Presentación taller "Diseña tu futuro profesional. No seas Invisible"Ximo Salas
Presentación taller "Diseña tu futuro profesional. No seas Invisible". Taller de desarrollo personal para la búsqueda de empleo o el desarrollo profesional.
A punto de cumplir cuatro años, EALDE Business School multiplica la oferta para atender su creciente demanda de programas máster y ejecutivo. Isidoro Galián, director de EALDE Business School, hace balance de la trayectoria de la escuela y resalta sus rasgos diferenciadores, como la formación online, su plataforma, sus programas de formación, etc.
En estos tiempos de crisis en los que muchos profesionales están sufriendo EREs y otros tienen miedo por su futuro laboral, es más necesario que nunca la motivación en el ámbito laboral.
Crisis, ahora mas que nunca la motivación, muestra la necesidad de motivar a los equipos de la empresas con el objeto de superar con éxito la crisis existente de la mejor forma posible, ya que está demostrado que la motivación, en todo momento, es un elemento fundamental, pero ahora más que nunca debe ser un instrumento a tener en cuenta.
Están orientados a personas con vocación de servicio, que dirigen una pequeña empresa, que plantean
una idea de negocio, profesionales liberales, jóvenes licenciados o adultos que buscan una segunda
oportunidad y que tratan de captar clientes a cualquier nivel (local, estatal, internacional, etc).
• No se necesita una formación específica, pero sí mucha motivación y ganas de aprender.
Para evolucionar hay que ser honesto con uno mismo y enmendar los propios errores.
• Tienen una duración inicial de 4 horas, ampliables en módulos según el interés.
• Se destinan a grupos de 20 personas como máximo, porque el profesor hace un estudio
personalizado previo de cada alumno. Por tanto es un Taller de Consultoría + Formación.
• En clase se pondrán en común las soluciones más adecuadas a los problemas más recurrentes,
atendiendo a los estudios previos. Este sistema pone en valor la figura del profesor como “solucionador de
problemas”, frente a los sistemas impersonales sin aplicación práctica.
• El precio está al alcance de todos: cada taller tiene un coste de 55 euros, y se realizará
un descuento por grupos y en proporción a la cantidad de talleres a los que se asista.
• Se imparten en los ENTORNOS MULTIPLICA, estancias cómodas, acondicionadas,
iluminadas, acogedoras y bien situadas. En Murcia capital, siempre en
Academia Cimbra
Invitación informe anual comunicación y gestión de los intangibles 2010Villafañe y Asociados
Invitación al acto de presentación del Informe anual "La comunicación empresarial y la gestión de los intangibles en España y Latinoamérica 2010", dirigido por Justo Villafañe.
Nota de prensa sobre la presentación del Informe Anual "La comunicación empresarial y la gestión de los intangibles en España y Latinoamérica" 2010, realizada por Justo Villafañe, director del Informe, e Ignacio Galán, Presidente de Iberdrola.
Presentación de Merco Marcas Financieras 2010, la octava edición del ranking de las marcas de entidades financieras de implantación estatal y autonómica con mejor reputación en España.
Ralizacion de la Matriz foda de DOOR training
integrantes : jalexa Hernández y Olimar Castillo
Escuela de ingeniería
Universidad Fermin toro
núcleo portuguesa
profesora Olga soteldo.
Especialización y Maestría en Administracion de Negocios - UNAEFrancisco Cantoni
La Universidad Autónoma de Encarnación habilita el programa de MAESTRÍA - ESPECIALIZACIÓN EN ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS. Cuyo objetivo es el de “Formar profesionales con grado académico de Maestría y/o Especialización en Administración de Negocios”, con habilidades y competencias necesarias para desenvolverse como idóneos en la Administración de Negocios. Incorporando al conocimiento de los cursantes dosis de ingenio y humanismo, para convertirse en un agente de cambio generador de soluciones creativas.
esden, Escuela Superior de Negocios y Tecnologías presenta un seminario para todos los profesionales que desean obtener verdaderas herramientas y profundos conocimientos, para desarrollar la inteligencia emocional aplicada a la gestión de personas dentro de sus organizaciones.
1. El proceso de internacionalización conlleva retos que debemos anticipar.
2. Las empresas españolas parten por lo general de un desconocimiento por parte de la población local, unido a un mercado de trabajo muy competitivo y con elevada rotación.
3. Linkedin puede ayudar a posicionar tu marca empleadora en Oriente Medio.
4. Las soluciones de talento de Linkedin pueden a su vez ser clave de cara a reclutar de manera directa el talento necesario para tu expansión internacional.
Presentación taller "Diseña tu futuro profesional. No seas Invisible"Ximo Salas
Presentación taller "Diseña tu futuro profesional. No seas Invisible". Taller de desarrollo personal para la búsqueda de empleo o el desarrollo profesional.
A punto de cumplir cuatro años, EALDE Business School multiplica la oferta para atender su creciente demanda de programas máster y ejecutivo. Isidoro Galián, director de EALDE Business School, hace balance de la trayectoria de la escuela y resalta sus rasgos diferenciadores, como la formación online, su plataforma, sus programas de formación, etc.
En estos tiempos de crisis en los que muchos profesionales están sufriendo EREs y otros tienen miedo por su futuro laboral, es más necesario que nunca la motivación en el ámbito laboral.
Crisis, ahora mas que nunca la motivación, muestra la necesidad de motivar a los equipos de la empresas con el objeto de superar con éxito la crisis existente de la mejor forma posible, ya que está demostrado que la motivación, en todo momento, es un elemento fundamental, pero ahora más que nunca debe ser un instrumento a tener en cuenta.
Están orientados a personas con vocación de servicio, que dirigen una pequeña empresa, que plantean
una idea de negocio, profesionales liberales, jóvenes licenciados o adultos que buscan una segunda
oportunidad y que tratan de captar clientes a cualquier nivel (local, estatal, internacional, etc).
• No se necesita una formación específica, pero sí mucha motivación y ganas de aprender.
Para evolucionar hay que ser honesto con uno mismo y enmendar los propios errores.
• Tienen una duración inicial de 4 horas, ampliables en módulos según el interés.
• Se destinan a grupos de 20 personas como máximo, porque el profesor hace un estudio
personalizado previo de cada alumno. Por tanto es un Taller de Consultoría + Formación.
• En clase se pondrán en común las soluciones más adecuadas a los problemas más recurrentes,
atendiendo a los estudios previos. Este sistema pone en valor la figura del profesor como “solucionador de
problemas”, frente a los sistemas impersonales sin aplicación práctica.
• El precio está al alcance de todos: cada taller tiene un coste de 55 euros, y se realizará
un descuento por grupos y en proporción a la cantidad de talleres a los que se asista.
• Se imparten en los ENTORNOS MULTIPLICA, estancias cómodas, acondicionadas,
iluminadas, acogedoras y bien situadas. En Murcia capital, siempre en
Academia Cimbra
Invitación informe anual comunicación y gestión de los intangibles 2010Villafañe y Asociados
Invitación al acto de presentación del Informe anual "La comunicación empresarial y la gestión de los intangibles en España y Latinoamérica 2010", dirigido por Justo Villafañe.
Nota de prensa sobre la presentación del Informe Anual "La comunicación empresarial y la gestión de los intangibles en España y Latinoamérica" 2010, realizada por Justo Villafañe, director del Informe, e Ignacio Galán, Presidente de Iberdrola.
Presentación de Merco Marcas Financieras 2010, la octava edición del ranking de las marcas de entidades financieras de implantación estatal y autonómica con mejor reputación en España.
Programa formativo Feria Expopyme Sevilla 18-19 de noviembre de 2010José Cantero Gómez
Programa formativo de la Feria Expopyme en la que participo como ponente
Título: Rienventa tu pyme creando una nueva propuesta de valor desde el marketing experiencial
Ponente y conferenciante: José Cantero
Consultor y formador en Marketing experiencial
El Mapa del Conflicto, facilita rápidamente la comprensión del origen, del momento actual y de cuáles pueden ser las vías para optimizar las relaciones. Con una simple mirada, cada actor identifica inmediatamente su posición en el mapa, comprendiendo que hay otras mejores maneras de relacionarnos, generándose así una nueva perspectiva llena de nuevas soluciones para alcanzar los objetivos perseguidos.
Inmediatamente conseguimos una mayor implicación de todos los miembros que participan en el posicionamiento en el mapa, siendo conscientes del alcance de la responsabilidad de sus actuaciones. La consecuencia es una nueva dinámica relacional, mucho más abierta al crecimiento y la innovación, mediante la cual los conflictos se convierten en oportunidades de crecimiento, minimizándose los costes que se derivan de las malas relaciones y haciendo que la organización sea más competitiva, puesto que se generan nuevas sinergias que generan mayor efectividad profesional.
Conflict Mentoring®, al contrario que los métodos tradicionales de ?resolución de conflictos?, no pretende evitar, tapar, o eliminar el conflicto, ni tampoco demoniza a las partes, sino que enseña a capitalizarlo y sacar provecho de él, transformando los prejuicios y cambiando el clima y la imagen de todos los miembros del equipo.
En definitiva, Conflict Mentoring® es en sí mismo una nueva filosofía de management que positiviza las relaciones de los miembros de la Organización desde el desarrollo personal y grupal, haciendo más humana, rentable y competitiva la organización.
Presentación servicios Ximo Salas Sistemas de Personas RRHHXimo Salas
Presentación de los servicios proporcionados por Ximo Salas en las áreas de recursos humanos #RRHH, employer branding, empleo.
Proporcionar soluciones a las PYMES que mejoren su competitividad y los resultados, trabajando con el activo que más valor puede proporcionar en el siglo XXI.
LAS PERSONAS
El proceso de cambio y digitalización de la sociedad afecta de forma directa a las empresas, la clave del cambio reside en la nueva gestión de los Sistemas de Personas.
Diálogos para la competitividad empresarial
Talento, movilidad e innovación.
En un mundo globalizado como el actual, la competitividad es lo que determina el potencial de crecimiento de
una economía. España en los últimos años, ha pasado de un modelo productivo basado en la búsqueda de la
competencia vía precio a competir por valor añadido. Es decir, haciendo las cosas mejor.
Transitar de un modelo a otro, implica y seguirá implicando importantes cambios pero sobre todo, implicará o quizá
sea mejor decir dependerá, de las nuevas relaciones interpersonales que debamos de entablar. Estas relaciones
obligan, no sólo a transformar los canales y la estrategia de comunicación en nuestras empresas, sino también a
modificar la forma de trabajar. Más allá de informar e interactuar, compartir y colaborar serán las palancas que
nos ayudarán a orientar la estrategia y a lograr los objetivos de negocio.
Es en este nuevo contexto, en el que el talento y la economía del conocimiento se convierten en palanca estratégica
de competitividad. Las personas son y serán los verdaderos impulsores y responsables de la transformación de
nuestras organizaciones, aunque, ahora como nunca, cuentan para ello con los mejores aliados: la innovación y
las nuevas tecnologías.
Este presente dinámico e hiperconectado, caracterizado por nuevos canales y soportes que irrumpen constantemente
en el mercado, va a permitir desarrollar interacciones fluidas y ágiles que facilitarán la creación de espacios
colaborativos en los que se fomente la cultura de la innovación, como ventaja competitiva a la que todas las
empresas deben aspirar para anticiparse al futuro y adecuar sus estrategias a los nuevos entornos.
Para conocer las grandes tendencias que dibujarán nuestras empresas y las claves que marcarán los nuevos espacios
de crecimiento colaborativo de los profesionales, APD organiza el 29 de septiembre en Toledo “Diálogos para
la competitividad empresarial: Talento, movilidad e innovación”, una conversación entre Francisco
Román, Presidente de Vodafone y Pilar Jericó, Presidenta de Be Up, quienes intercambiarán impresiones acerca de
qué aspectos pueden ser una fuente de ventaja competitiva para nuestras empresas.
http://www.apd.es/Inicio/Actividad.aspx?i=C140806
Presentación
¿Cómo conseguir que los colaboradores y socios se comprometan en el logro de objetivos? ¿Quieres conocer
las claves para incrementar los resultados de tu equipo, departamento y empresa? ¿Qué hacen los líderes de
éxito en sus relaciones cara a cara?
Sin duda, la efectividad de nuestro trabajo como directivos depende en gran medida de las conversaciones que
mantenemos con nuestros colaboradores.
En su mayoría, estas “conversaciones” no siguen un guion predefinido y en su mayoría son fruto de la
improvisación o de la reacción ante los acontecimientos.
Esto hace necesario entrenar una nueva forma de dirigir, una forma sistemática de conversar: La Dirección
Interactiva a través de un modelo, el modelo Hexagoon.
En este taller, dirigido especialmente a directivos con personas a su cargo, daremos a conocer y practicaremos
el modelo Hexagoon. Un método innovador, basado en el ejercicio del liderazgo y en las técnicas de coaching
empresarial, que te ayudarán a diseñar conversaciones para alcanzar los objetivos y el compromiso de tu
equipo con los resultados empresariales.
Similar a Programa de la Jornada "¿Es posible seguir apostando por el talento en época de crisis?" Madrid (20)
Como gestionar y remontar una crisis de reputacion: una sola leccion aprendidaVillafañe y Asociados
Las empresas reputadas pierden menos valor en las crisis. Un estudio comparado de 17 crisis demuestra que, aunque en todos los casos existe una importante pérdida de valor inicial, el efecto es mayor y más persistente en empresas que partían de una peor reputación corporativa (Petty, D: (2001) Corporate Reputation Review)
El pasado 17 de octubre Justo Villafañe, presidente no ejecutivo de Villafañe & Asociados y Elena Carreras, consultora de Villafañe & Asociados, presentaron en el encuentro organizado por la Universidad de La Rioja "Rankings y universidades" su ponencia sobre la gestión de la reputación de las universidades.
Conferencia impartida por Justo Villafañe el 26 de septiembre de 2013 sobre la vinculación existente entre reputación corporativa y responsabilidad social corporativa.
Resultados Merco Ciudad 2010 por Comunidades Autónomas. Comparativa de la reputación de las ciudades y los alcaldes evaluados en cada comunidad, aspectos fuertes y débiles de cada una y otros aspectos comparados.
Justo Villafañe el 26 de noviembre de 2010 en Citymarketing Elche sobre la importancia de la reputación de las ciudades y la evolución de este aspecto en España desde 2008 a 2010.
Anna Lucia Alfaro Dardón, Harvard MPA/ID. The international successful Case Study of Banco de Desarrollo Rural S.A. in Guatemala - a mixed capital bank with a multicultural and multisectoral governance structure, and one of the largest and most profitable banks in the Central American region.
INCAE Business Review, 2010.
Anna Lucía Alfaro Dardón
Dr. Ivan Alfaro
Dr. Luis Noel Alfaro Gramajo
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Concientizar y sensibilizar a los funcionarios, sobre la importancia de promover la seguridad en sus operaciones de comercio internacional, mediante la unificación de criterios relacionados con la trazabilidad de sus operaciones.
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Esta Guía te ayudará a hacer un Plan de Negocio para tu emprendimiento. Con todo lo necesario para estructurar tu proyecto: desde Marketing hasta Finanzas, lo imprescindible para presentar tu idea. Con esta guía te será muy fácil convencer a tus inversores y lograr la financiación que necesitas.
El análisis PESTEL es una herramienta estratégica que examina seis factores clave del entorno externo que podrían afectar a una empresa: políticos, económicos, sociales, tecnológicos, ambientales y legales.
Programa de la Jornada "¿Es posible seguir apostando por el talento en época de crisis?" Madrid
1. WWW.ESADE.EDU CASTELLANO . CATALÀ . ENGLISH
Jornada
¿Es posible seguir apostando por el
talento en época de crisis?
Organizado por ESADE y Villafañe & Asociados
Lunes 5 de julio de 2010, de 09:00 a 12:00 horas
Objetivos:
• Demostrar que, en una situación de crisis, lo más recomendable es no olvidar ni
aparcar la apuesta por la gestión del talento.
• Aportar datos sobre empresas y sectores que en anteriores crisis han seguido
apostando por el talento y han salido fortalecidos.
• Presentar casos de reputación y marca que evidencien cómo la gestión del talento a
través de los intangibles acaba siendo rentable.
Programa
09.00 Bienvenida
José María Gasalla,director del programa de Dirección y Desarrollo de Personas de ESADE
Business School
09.15 Ponencia: "La gestión del talento desde los intangibles"
Justo Villafañe, socio fundador de Villafañe & Asociados y catedrático de la Universidad
Complutense de Madrid
09.30 Ponencia: "Cómo aprovechar la reputación para ganar puestos en atracción
de talento: marca talento. El caso Iberdrola y el equipo verde."
José Carlos Martínez Lozoya, director de Reputación Corporativa de Iberdrola
09.55 Ponencia: "Cómo mantener el compromiso del talento clave en situaciones de
cambio: reputación interna. El caso Siemens y los cambios a nivel global."
José Javier Conde, director de Gestión del Talento y Comunicación de Recursos Humanos
de Siemens
10.20 Coffee break
10.40 Ponencia: "Cómo evaluar externamente la eficacia de las estrategias de
reputación interna y marca talento: Merco Personas."
Ricardo Gómez Díez,profesor del programa de Dirección y Desarrollo de Personas de
ESADE Business School y director del Área de Gestión del Talento de Villafañe & Asociados
11.05 Ponencia: "Cómo hacer de una fusión una oportunidad para potenciar el
talento: cultura innovadora. El caso Indra y la integración de Azertia y Soluziona."
Carmen Moneva, directora de Comunicación de Recursos Humanos y Atracción del Talento
de Indra
11.30 Coloquio
11.50 Clausura
Lugar de realización:
ESADE — C/Mateo Inurria, 27 — 28036 Madrid
Plazas limitadas. Es preciso confirmar la asistencia a:
María Goñi — maria.goni@esade.edu — 91 359 77 14
Recomendamos el acceso a ESADE en transporte público.
CO ORGANIZADOR: