Este documento describe el modelo organizacional de Mintzberg y cómo se aplica a las instituciones públicas costarricenses. Según Mintzberg, una organización exitosa necesita armonía entre sus cinco partes esenciales: el núcleo operativo, la línea media, la tecnoestructura, el staff de apoyo y el apéndice estratégico. El documento analiza cómo las burocracias maquinales y profesionales afectan negativamente la formulación e implementación de políticas públicas en Costa Rica. También resume los componentes clave