1. La organización de la mola company esta bien estructurada ya que conocemos perfectamente las tendencias de la organización y en nuestra organización están bien definidas:<br />Nuestra orientación es hacia el tener una buena competitividad en el mercado frente a otras compañías refresqueras.<br />Además de que con el paso del tiempo y nuestra experiencia nos han permitido tener una filosofía de fabricación de productos otra de ventas en todos nuestros productos, etc.<br />Por lo pronto no hemos pensado en una restructuración ya que con la idea original hemos podido salir adelante en cuanto a ventas y por ende nos ha permitido crecer como organización,<br />Como ya decíamos nuestro objetivo principal como organización es ser de las compañías más exitosas en el mundo en nuestro ámbito.<br />En nuestra empresa se podría decir que se persigue la globalización ya que nosotros pretendemos traspasar fronteras y llevar nuestros productos a todos los rincones del mundo.<br />Nosotros no tenemos límites con el entorno ya que a pesar de haber suficiente competencia nosotros creemos en nuestro proyecto y tratamos de seguirlo de acuerdo a lo planeado.<br />En relación con otras organizaciones prácticamente es lo que destacamos de la nuestra.<br />Tenemos que trabajar un poco en la descentralización ya que creemos que a largo plaza podemos tener una mejor organización en todos los aspectos si poco a poco vamos eliminando la descentralización que tenemos.<br />La mola company tiene una forma de sistematización bastante grande ya que tenemos que tener en ella toda la información de todos nuestros puntos de venta, de nuestros clientes, etc.<br />Esta sistematización nos ayuda a tener el conocimiento suficiente de nuestros productos como de nuestros clientes, de la forma en la que son vendidos los productos, etc.<br />En ella también tenemos nuestros proyectos pasados, nuestros proyectos a corto, mediano y largo plazo.<br />Inclusive aquí tenemos recopilado todo desde el inicio de nuestra empresa hasta el momento actual (situación financiera, ventas, estadísticas, permisos, objetivos, etc.<br />