La organización implica establecer una estructura para asignar tareas, autoridad y recursos entre los miembros de una empresa u organización de manera que se garantice el cumplimiento de las metas teniendo en cuenta las capacidades y motivaciones del personal. Esto incluye ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad, la responsabilidad y los recursos materiales. La organización es el proceso de crear esta estructura dentro de una empresa, asignando roles específicos a los individuos y especializando las tareas de cada trabajador en una función concreta para lograr mayor

1. La organización:viene del griego órganonque significainstrumento
Es la segundafunciónde laadministración,mientraslaplanificaciónnosindicaque haremos,la
organizaciónde qué formaloharemos.
Implicaordenarydistribuirtrabajo,autoridad,responsabilidadyrecursosmaterialesentre los
miembrosde unaempresauorganización
Es la parte de laadministraciónque se ocupade establecerunaestructurade lospapelesque
losindividuosdebendesempeñarenlaempresa.
La estructuradebe garantizarlaasignaciónde todaslastareas necesariasparael cumplimiento
de las metas,teniendoencuentalascapacidadesylasmotivacionesdel personal disponible.
Es el procesode crear la estructurade una organización
o Especialización: la labor de un trabajador debe limitarse hasta donde sea posible,
a la realización de una tarea concreta. Conseguirá un mejor resultado
y eficiencia en la actividad cuando más específica sea la tarea y menos campo de
acción asuma.