Este documento discute las características clave de un buen liderazgo. Explica que un líder efectivo se centra en las necesidades de los demás, ejerce la autoridad con amor, sacrificio y humildad, y crea un ambiente de respeto y confianza para que todos puedan prosperar. También enfatiza la importancia de la disciplina, la comunicación y la reflexión para lograr el éxito.

1. Lcdo. José Alfredo Méndez

2. Este relato nos invita a reflexionar sobre las
principales realidades que ocurren en el día a día
en el compartir laboral, familiar y social.
Invitándonos a dar cambios significativos en las
relaciones personales y laborables dándonos
herramientas para crecer como lideres.

3. LIDERAZGO: Es el conjunto de capacidades que un individuo tiene para influir en la
forma de ser de las personas o en un grupo de personas determinado, haciendo que
este equipo trabaje con entusiasmo, en el logro de metas y objetivos.
ESENCIA: La capacidad para tomar decisiones, la visión estratégica, la habilidad para
motivar equipos, la maestría para distribuir tareas y delegar funciones, la brillantez
hablando en público, el arte para persuadir y convencer a otros, el conocimiento de
las técnicas de negociación, el dominio de otras lenguas… Nada de esto es la esencia
del liderazgo
RESPETO: es un valor que permite que el hombre pueda reconocer, aceptar, apreciar
y valorar las cualidades del prójimo y sus derechos. Es decir, el respeto es el
reconocimiento del valor propio y de los derechos de los individuos y de la sociedad.

4. GERENTE: se denomina a quién esta a cargo de la dirección o coordinación de
la organización, institución o empresa, o bien de una parte de ella como es un
departamento ó un grupo de trabajo
GESTION: es la acción de administrar una actividad, negocio para así dar
cumplimiento de las tareas.
PODER: es la facultad que alguien tiene para mandar o realizar una tarea o cosa.
AUTORIDAD: El concepto de autoridad está relacionado con el concepto
de jerarquía y corresponde al poder de mandar sobre los demás, induciéndoles una
determinada forma de actuar; constituí la base para la responsabilidad. Así que se
trata de una relación de poder que se establece del superior hacia al subordinado.

5. El paradigma no es solo una
buena palabra. Sino que a
través de estos patrones
Psicológicos, modelos y
estructuras podemos en
rumbar nuestras vidas. Cabe
destacar que al mismo
tiempo suelen ser peligrosos
si lo admitimos y aplicamos
radicalmente en todo lo que
realizamos cambiando
nuestra manera de
ser, pensar y actuar.

6.  El modelo a seguir para ser un buen líder se basa en que el
líder debe preocuparse por los lideralizados para conocer sus
necesidades. Dentro de este modelo el líder debe ejercer poder
para que las personas lo admiren, dando ejemplo
primeramente de poder realizar las cosas ejerciendo la
autoridad ya que debe aplicar lo que aprende.
 Al mismo tiempo debe fomentar en su autoridad vocación de
sacrificio y servicio para predicar con su ejemplo basado todo
lo que hace con amor.
 A todo esto es importante reflexionar que se pueden sumar
características que al no mencionarlas no dejan de ser
necesarias para su aplicación tales como: el deseo que hacer
las cosas y mantener una comunicación efectiva y asertiva en el
cumplimiento de las funciones del liderazgo.

7.  El verbo es el amor ya que es la esencia del
liderazgo. Esto implica que en relaciones
familiares, laborales y personales debe
ejercerse un liderazgo cargado de amor ya que
en el compartir diario de lo que realizamos nos
encontramos con personas que no piensan,
actúan como nosotros. Esto debido a las
distintas formas de relacionarnos con cada
grupo.
 El líder debe dejar a un lado sus propios
deseos y necesidades para así resaltar los
resultados, sacrificios y servicio de los
lideralizados. Debe poseer paciencia para tener
dominio de si, debe ser generoso para
contribuir con las necesidades ajenas.
 Debe ser respetuoso, humilde, honesto, para
así prestar atención, apreciar y animar a los
participantes para buscar el bien común.

8.  Todo se basa en propiciar un ambiente factible, sano en el que
los lideralizados puedan crecer y prosperar en las obras que
realiza.
 El líder debe amar lo que hace para así amar el trabajo realizado
de las demás personas bajo su responsabilidad y satisfacer las
necesidades en común.
 Es por ello que siempre debe existir un ambiente laboral,
familiar y social basado en el respeto, confianza, solidaridad,
justicia, igualdad, para así alcanzar los objetivos planteados en
la organización.

9.  Todo liderazgo comienza por
una elección, teniendo en
cuenta que todo esto nos lleva
a asumir grandes
responsabilidades que
aceptamos con compromiso y
deseos de mejorar, de crecer
en lo que con amor
realizamos. Para que nuestros
actos sean cargados de buenas
intenciones el líder debe
aceptar retos para así lograr
crecer en conjunto con los
lideralizados.

10.  los resultados se basan en el
esfuerzo y cumplimiento de las
tareas ejecutadas, reflexionando y
analizando que tanto dimos en el
cumplimiento de dichas actividades
asumidas.
 Se requiere disciplina para así dará
a conocer las habilidades y
destrezas en la misión asumida
para lograr el mayor de los éxitos
en el amor puesto en practica en lo
alcanzado.

11.  La paradoja es un excelente relato por
medio del cual se evidencia lo
aprendido sobre el
liderazgo, herramientas y la puesta en
practica para asi poder gerenciar.
 Acá se expresa las características y el
accionar para logras el mayor de los
éxitos de las tareas y asumiendo los
cambios en los paradigmas antiguos
de un líder. Todos esto es una valiosa
herramienta para lograr las mejores
relaciones laborable, personales que
debemos adoptar en la vida.