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UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
                   EDUCACIÓN PARA LOS VALORES HUMANOS




            Postgrado en Gerencia Empresarial




                                                                Maestrante:
                                                        María Gracia Araujo.
                                                             C.I:18.559.264



Barinas, Septiembre de 2012            Prof. Eustoquio Aponte
LIDERAZGO

Es la capacidad que tiene alguna persona para liderar un grupo
desde el punto de vista de servir a los demás, ya que un buen líder
ha de estar pendiente de sus subordinados para atender sus
necesidades,     ayudándoles   a   cumplir   sus   aspiraciones   y
aprovechando sus capacidades al máximo, ósea haciendo una
buena gestión del conocimiento.
Se fundamenta en:

         Poder                                     Autoridad



                                   No hay autoridad sin respeto.
GERENCIA

Es el cargo que ocupa el director de la empresa ( no necesariamente
líder) con la finalidad de hacer cumplir los objetivos de la empresa
para conseguir el éxito de dicha organización. Sin embargo es
importante notar que debe tenerse en cuenta las relaciones
humanas y el resultado final, por ende nace el nuevo paradigma:




         Viejo paradigma                      Nuevo
                                            paradigma
Tabla comparativa del antiguo
  y nuevo paradigma de una
        organización
     Antiguo paradigma            Nuevo paradigma

     Gestión centralizada      Gestión descentralizada

           Gestión                    Liderazgo

           Yo creo                 Causa y efecto

   Beneficios a corto plazo   Equilibrio entre beneficios
                               a corto y a largo plazo
        Mano de obra                  Asociados
Comparación del nivel de
  jerarquía en ambos
      paradigmas
                                  Cliente


                            Empleados ( asociados)



                                 Supervisores

      Presidente
                             Mandos intermedios
    Vicepresidente

                               Vicepresidente
  Mandos intermedios

                                 Presidente

      Supervisores



   Empleados ( asociados)


        Cliente
       Enemigo
La gerencia se encarga
          de:
             ORGANIZAR




PLANIFICAR               MOTIVAR




             CONTROLAR
Teniendo en cuenta la importancia de las
relaciones humanas, un verdadero líder
  diseña un nuevo modelo de liderazgo



                       LIDERAZGO


                      AUTORIDAD


                SERVICIO Y SACRIFICIO

                        AMOR

                      VOLUNTAD
Anteriormente se explicaba que el liderazgo
se fundamenta en la autoridad o poder y que
a su vez se funda en el servicio y el sacrificio
y también en el amor; de esta forma un buen
líder posee las siguientes características:


  Paciencia             Afabilidad                 Humildad




    Respeto             Generosidad                 Indulgencia




    Honradez            Compromiso              RESULTADOS
                                           Servicio y sacrificio
Análisis del tema

Una empresa u organización esta constituida por diferentes
cargos los cuales son ocupados por los empleados que la
componen, con la finalidad de cumplir con los objetivos y/o
metas planteadas. El deseo de toda organización es que el
jefe(presidente) sea considerado como un líder pero no
siempre es así o por lo menos en algunas circunstancias se
cree que no es así.

Si en las organizaciones no existe un líder pues esta será
llevada al fracaso ya que un verdadero líder es aquella
persona capaz de influenciar a los empleados a trabajar con
entusiasmo, con dedicación, en armonía y además mantiene
una excelente relación humana entre todos los que se
encuentran en ella.

El liderazgo se fundamente en el poder y la
autoridad, teniendo en cuenta que son conceptos
completamente diferentes. En el texto leído indican el
liderazgo desde el punto de vista de servir, de aquí nace el
LIDERAZGO DE SERVIR

              SERVIR




CONFIAR                         AYUDAR




               OIR
Analizando un poco el diagrama de la
diapositiva anterior, es importante mencionar
que una persona que no sabe escuchar es una
persona que no es capas de liderar a una
organización, ya que es imprescindible el
trabajo en equipo para llevar a flote o
cumplir las metas planteadas.

Un líder es capas de diferenciar entre las
necesidades y los deseos de sus empleados.
Desde el punto de vista personal, estoy de acuerdo con el
nuevo paradigma planteado, ya que toda organización debe
enfocarse a mantener contento a sus clientes, es decir, se
deben satisfacer las necesidades de ellos, ya que así te
permite tener dividendos y/o ganancias y por ende ser capaz
de seguir la organización de tal manera que el empleado
tenga mejor ingreso económico y a la vez sean capases de
reconocerles      su      trabajo     a      través      de
reconocimientos, cursos, viajes etc, es decir, sea
incentivado para que cada vez haga mejor su trabajo.
Existen los lideres innatos o los lideres que
se forman. Por ejemplo:

 ANIMA
INSPIRA
MOTIVA
INFLUENCIA
DIRIGE
MOVILIZA
ACTIVA
CONVENCE
CORRIGE Y DISCIPLINA
EL LIDER DEL NUEVO MILENIUM
 Creativo       Comunicador
  Intuitivo      Inspirador
 Visionario     Colaborador
 Agresivo       Mente abierta
Entusiasta       Negociador
  Decidido      Administrador
   Leal          Tomador de
Audaz, ético       Riesgo
Carismático     Promotor de
Diplomático        Cambio
 Analítico       Innovador
 Formador         Tolerante
 Estratega        Flexible
Organizado       Conciliador
Sino cambias de dirección,
acabaras en el lugar exacto
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CHINO.

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Esencia del liderazgo

  • 1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO EDUCACIÓN PARA LOS VALORES HUMANOS Postgrado en Gerencia Empresarial Maestrante: María Gracia Araujo. C.I:18.559.264 Barinas, Septiembre de 2012 Prof. Eustoquio Aponte
  • 2. LIDERAZGO Es la capacidad que tiene alguna persona para liderar un grupo desde el punto de vista de servir a los demás, ya que un buen líder ha de estar pendiente de sus subordinados para atender sus necesidades, ayudándoles a cumplir sus aspiraciones y aprovechando sus capacidades al máximo, ósea haciendo una buena gestión del conocimiento. Se fundamenta en: Poder Autoridad No hay autoridad sin respeto.
  • 3. GERENCIA Es el cargo que ocupa el director de la empresa ( no necesariamente líder) con la finalidad de hacer cumplir los objetivos de la empresa para conseguir el éxito de dicha organización. Sin embargo es importante notar que debe tenerse en cuenta las relaciones humanas y el resultado final, por ende nace el nuevo paradigma: Viejo paradigma Nuevo paradigma
  • 4. Tabla comparativa del antiguo y nuevo paradigma de una organización Antiguo paradigma Nuevo paradigma Gestión centralizada Gestión descentralizada Gestión Liderazgo Yo creo Causa y efecto Beneficios a corto plazo Equilibrio entre beneficios a corto y a largo plazo Mano de obra Asociados
  • 5. Comparación del nivel de jerarquía en ambos paradigmas Cliente Empleados ( asociados) Supervisores Presidente Mandos intermedios Vicepresidente Vicepresidente Mandos intermedios Presidente Supervisores Empleados ( asociados) Cliente Enemigo
  • 6. La gerencia se encarga de: ORGANIZAR PLANIFICAR MOTIVAR CONTROLAR
  • 7. Teniendo en cuenta la importancia de las relaciones humanas, un verdadero líder diseña un nuevo modelo de liderazgo LIDERAZGO AUTORIDAD SERVICIO Y SACRIFICIO AMOR VOLUNTAD
  • 8. Anteriormente se explicaba que el liderazgo se fundamenta en la autoridad o poder y que a su vez se funda en el servicio y el sacrificio y también en el amor; de esta forma un buen líder posee las siguientes características: Paciencia Afabilidad Humildad Respeto Generosidad Indulgencia Honradez Compromiso RESULTADOS Servicio y sacrificio
  • 9. Análisis del tema Una empresa u organización esta constituida por diferentes cargos los cuales son ocupados por los empleados que la componen, con la finalidad de cumplir con los objetivos y/o metas planteadas. El deseo de toda organización es que el jefe(presidente) sea considerado como un líder pero no siempre es así o por lo menos en algunas circunstancias se cree que no es así. Si en las organizaciones no existe un líder pues esta será llevada al fracaso ya que un verdadero líder es aquella persona capaz de influenciar a los empleados a trabajar con entusiasmo, con dedicación, en armonía y además mantiene una excelente relación humana entre todos los que se encuentran en ella. El liderazgo se fundamente en el poder y la autoridad, teniendo en cuenta que son conceptos completamente diferentes. En el texto leído indican el liderazgo desde el punto de vista de servir, de aquí nace el
  • 10. LIDERAZGO DE SERVIR SERVIR CONFIAR AYUDAR OIR
  • 11. Analizando un poco el diagrama de la diapositiva anterior, es importante mencionar que una persona que no sabe escuchar es una persona que no es capas de liderar a una organización, ya que es imprescindible el trabajo en equipo para llevar a flote o cumplir las metas planteadas. Un líder es capas de diferenciar entre las necesidades y los deseos de sus empleados. Desde el punto de vista personal, estoy de acuerdo con el nuevo paradigma planteado, ya que toda organización debe enfocarse a mantener contento a sus clientes, es decir, se deben satisfacer las necesidades de ellos, ya que así te permite tener dividendos y/o ganancias y por ende ser capaz de seguir la organización de tal manera que el empleado tenga mejor ingreso económico y a la vez sean capases de reconocerles su trabajo a través de reconocimientos, cursos, viajes etc, es decir, sea incentivado para que cada vez haga mejor su trabajo.
  • 12. Existen los lideres innatos o los lideres que se forman. Por ejemplo:  ANIMA INSPIRA MOTIVA INFLUENCIA DIRIGE MOVILIZA ACTIVA CONVENCE CORRIGE Y DISCIPLINA
  • 13. EL LIDER DEL NUEVO MILENIUM Creativo Comunicador Intuitivo Inspirador Visionario Colaborador Agresivo Mente abierta Entusiasta Negociador  Decidido Administrador Leal Tomador de Audaz, ético Riesgo Carismático Promotor de Diplomático Cambio Analítico Innovador Formador Tolerante Estratega Flexible Organizado Conciliador
  • 14. Sino cambias de dirección, acabaras en el lugar exacto al que te diriges. ANTIGUO PROVERBIO CHINO.