El documento describe las características clave de un líder efectivo. Un líder guía a un equipo hacia metas comunes creando un ambiente de participación y respeto. Un líder debe comunicarse de manera asertiva y transparente para motivar e inspirar a los demás. Las habilidades interpersonales de un líder como el respeto, la comprensión y la cooperación son fundamentales para el éxito del equipo.

2.  Es una persona que guía a
otros hacia una meta
común, mostrando el
camino y creando un
ambiente que permita la
participación activa del
equipo.
 Interacción reciproca entre
dos o mas personas, esta
nos permite alcanzar
ciertos objetivos necesarios
para nuestro desarrollo en
una sociedad, y la mayoría
de estas metas están
implícitas a la hora de
entablar lazos con otras
personas.

3.  Las relaciones interpersonales que el líder practica
buscan favorecer la participación franca, amistosa e
inteligentemente equilibrada de los miembros del
grupo. Esto se refiere que el líder debe generar un
ambiente cordial para el grupo y así lograr que el
trabajo se realice de la mejor manera.

4. - Respeto
- Comprensión
- Cooperación
- Cortesía
- Comunicación

5. Los líderes deben tener muy en cuenta las necesidades de
transparencia y de una comunicación efectiva y directa para
obtener buenos resultados en la organización y las habilidades
que los líderes consideran más importantes cuando del desarrollo
personal se trata son inspirar y motivar a los demás, construir
mejores relaciones, elaborar informes directos y comunicarse
más efectivamente.

6.  El éxito o fracaso de las relaciones
interpersonales de un líder depende
en gran medida de la comunicación
que este utiliza con los demás
miembros del grupo, a esta
comunicación la llamamos ASERTIVA,
porque debe ser clara, equilibrada,
directa y cuya finalidad es dar a
conocer nuestras ideas y sentimientos
o defender nuestros derechos sin la
intención de herir, perjudicar.

8. - Palabras utilizadas
- Comunicación no-verbal ineficiente
- Visión diferente del liderazgo
- Motivación impropia

9. Ayudar a que los demás entiendan su interés
por ellos.
- Ayudar a los demás a desarrollar un estilo de
liderazgo propio.
- Dominar las dinámicas propias del liderazgo de
equipo
- Crear conversaciones que generen valor