Este documento resume un libro sobre el liderazgo titulado "La Paradoja". Narra la historia de John Daily, un director de una fábrica que asiste a un monasterio para resolver problemas personales y laborales. En el monasterio, conoce a Simeón, su maestro, un exitoso hombre de negocios retirado. Simeón enseña a John sobre el verdadero significado del liderazgo a través de varios capítulos, destacando que el liderazgo se trata de servir a otros antes que a uno mismo y gan

1. Universidad Fermín Toro.
Dirección de Investigación y Postgrado
Desarrollo Gerencial y Liderazgo
Maestría en Gerencia Empresarial
Sección 15 A
Díaz Eleazar V-13.788.689
Maturín Octubre 2014.

2. La Paradoja.
Es una idea extraña opuesta a lo que se considera
verdadero o a la opinión general.
En términos sencillo podríamos decir que paradoja es
lo contrario a la opinión común

3. PROLOGO
Esta interesante narración hace mención a la vida de John Daily, un
importante director de una fabrica que llegaba a facturar anualmente
cifras por encimas de los $ US 100.000.000,oo. John había llegado a ser
el Director mas joven en la historia de la Fabrica, como es de esperar
contaba con un buen salario que le permitía vivir cómodamente, junto a su
bella esposa Rachael quien es psicóloga de profesión. Sin embargo a
pesar de ello tambos tuvieron que luchar con algunas circunstancias de la
vida como era el hecho de la esterilidad que los incapacitaba para tener
sus deseados hijos, por lo que llegaron a adoptar a un pequeño recién
nacido a quien llamaron John. Dos años después Rachael logro quedar
embarazada y llego a sus vida una niña de nombre Sarah.
Sin embargo después de un tiempo la vida personal de John comenzó a
tornarse un tanto complicada pues su hijo de una edad ya adolescente se
tornaba un poco rebelde y su hija Sarah era una niña callada y sumisa.
Además dentro del ámbito laboral surgieron algunos inconvenientes con el
personal de la Fabrica que pusieron en riesgo su posición y su esposa
Rachael sentía que las cosas en pareja ya no estaban funcionando.

4. PROLOGO
En virtud de ello John converso con su esposa y por recomendaciones del
Pastor de la iglesia y aunque no muy convencido decido asistir a un
Monasterio. Aunque como lo dije anteriormente John no estaba muy
convencido, lo hacia por su situación actual y por evitar perder a su
esposa.
Cuenta John que siempre tuvo en extraño vinculo con un personaje
llamado Simeón, un nombre bíblico que sin planearlo lo ha acompañado
en cada unos de los actos religiosos que ha tenido, incluso en ocasiones
tenia pesadillas asociadas a este Nombre y en el que una persona tipo
monje le sugería buscar a Simeón.
Para su gran sorpresa al llegar al monasterio, su primer profesor era un
hombre exitoso de negocios que había sido personaje de publicación en
muchas revistas de gerencia y negocios al cual el admiraba mucho, pero
que estaba dedicado ahora a servir al monasterio y a quien le había dado
el nombre de Simeón.

5. CAPITULO I
Durante el desarrollo de este capitulo el autor nos de conocer lo que se
refiere al concepto de liderazgo como al arte de influir en las personas
Así como la importancia para un líder de mantener una escucha activa y
nos da a conocer las diferencias entre Liderazgo y Autoridad y las
caracteristicas que todo líder debe desarrollar como es ser honrado para
ser digno de confianza, ser comprometido y atento con una actitud positiva
y de aprecio a la gente, y sobretodo con respeto, para de esta forma
fomentar las relaciones humanas.

6. CAPITULO II
El Paradigma Antiguo
Durante el desarrollo de este capitulo el autor muestra los conceptos que
definen el Paradigma, como los patrones psicológicos que orientan
nuestras vidas.
Este antiguo paradigma al que se refiere significa que en las
organizaciones se acostumbra ver de manera piramidal donde el director
se encuentra en la punta de la pirámide y mirando hacia abajo estarán los
subordinados hasta llegar al cliente, por lo que en muchas ocasiones
todos el esfuerzo esta dirigido en satisfacer al mismo director de la
empresa que al propio cliente.

7. CAPITULO III
El Modelo.
Liderazgo como fue mencionado en el primer capitulo se refiere a un arte,
es decir al arte de poder influir en las personas. Según Simeón Jesucristo
ha sido el líder mas grande de toda la historia. El había dicho que para ser
el primero sencillamente habría que tener voluntad de servicio. Es decir,
que el liderazgo comienza con la voluntad. Con ella podemos elegir
identificar y lograr satisfacer las necesidades de las personas que
dirigimos. Cuando Servimos a los otros y nos sacrificamos por ellos
estamos forjando nuestra autoridad o influencia. Y cuando cuando
forjamos esta autoridad sobre la gente es cuando ganamos el derecho de
ser llamados lideres.

8. CAPITULO IV
El Verbo.
Simeón define el liderazgo como un verbo que describe el
comportamiento. El amor es una palabra importantísima para poder
entender el liderazgo.
Amor , compromiso y liderazgo implican esforzarse al máximo por los
demás , dejando atrás tus propios deseos y necesidades. Un propósito
claro y con el que se está fuertemente compenetrado funciona como un
imán. La gente quiere convicción y amor, la gente quiere una causa,
porque las causas nos dan propósito. Y nuestro propósito es llegar a ello
para conseguir autoridad y ser dignos de ser llamados lideres.

9. CAPITULO V
El Entorno
Para poder cambiar el entorno lo primero que se deb hacer es cambiar
uno mismo, es por ello que el hecho de que la gente cambie es una
situación que escapa de nuestras manos. Sin embargo un verdadero lider
es capaz de crear el ambiente necesario para propiciar el compromiso y
motivación de la gente para producir un cambio y crecer como individuos y
parte de una organización.

10. CAPITULO VI
La Eleccion
Este capitulo habla sobre la eleccion cada uno determina a si mismo y decide como
desarrollar su potencial, y el desarrollo de este potencial esta ligado a un proceso de
aprendizaje, este proceso de aprendizaje se basa en cuatro etapas:
• Somos inconscientes e inexpertos: no estamos interesados en aprender la destreza y
No sabemos hacerla
• Conscientes e inexpertos: Ya conocemos algo de la destreza pero aun no la hemos
•Desarrollado completamente
• Conscientes y experimentados: Adquirimos la destreza y la disfrutamos.
• Inconscientes y expertos: Hemos conseguido que el comportamiento nos resulte
Natural y ya no tenemos que pensar en como hacerlo.

11. CAPITULO VII
Los Resultados.
.
Según Simeón el papel del líder es que su vida signifique algo realmente en
la vida de otro. Cuanto mas sepa influenciar mas seguidores tendrá, por ende
tendrá mayor autoridad por lo que sus ideas y puntos de vistas serán cada vez
mas apoyadas y de esta forma significara algo para mas cantidad de personas.
Dice Simeón que servir a los otros elimina el egoísmo que nos impide gozar de la
Vida. El gozo tiene que ver con la satisfacción interior y con la convicción de estar
Siguiendo los principios correctos de la vida.

12. Epilogo
.
Este parte de la narración esta llena de sentimientos encontrados, pues llega la
hora de irse y todo y cada uno de los integrantes del retiro, sentían nostalgia pero al
mismo tiempo emoción de la experiencia vivida y los conocimiento adquiridos, así
como la avidez de poner en practica lo aprendido en esa semana que estamos
seguro para mucho de ellos llego a cambiarles la vida, siempre y cuando comiencen
con una Elección.

13. Bibliografía.-
Hunter, J. La paradoja Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo