El libro narra la historia de John, un ejecutivo cuya vida aparentemente exitosa se estaba desmoronando. Busca ayuda en un monasterio cristiano donde conoce a Simeón, quien le enseña durante siete días un modelo de liderazgo basado en el servicio y el sacrificio. El liderazgo efectivo requiere escuchar, crear un buen entorno, y tener la humildad para reflexionar sobre uno mismo y mejorar constantemente. Al final, John comprende que debe elegir un nuevo camino basado en las lecciones apre

1. Universidad Fermín Toro
Vice-Rectorado Académico
Decanato de Postgrado
Maestría en Comunicación Corporativa
Nombre: Solciret Hernández Núñez
C.I: 19.769.180
Grupo: 5
Trimestre I

2. El libro La Paradoja cuenta la historia de John, que según todas las apariencias, su vida era un éxito
absoluto. Trabajaba para una empresa de producción de vidrio plano, de categoría internacional, en la
que ocupaba el puesto de Director General. Su hermosa esposa Rachael (licenciada en Psicología) la
conoció en su época de estudiante. Lucharon contra la esterilidad durante varios años y decidieron
adoptar un niño. Dos años más tarde, su esposa quedó embarazada de una niña. Pero, por supuesto, las
cosas no siempre son lo que parecen. Lo cierto era que su vida se estaba desmoronando. Rachael le había
dicho que se estaba sintiendo infeliz en el matrimonio e insistía en que las cosas no podían seguir así, que
no estaba atendiendo a sus necesidades. John tenia un sueño que alguien le decía “¡Encuentra a Simeón,
encuentra a Simeón y escúchale!”. En las etapas mas importantes de su vida (nacimiento, bautismo,
confirmación y matrimonio) aparecía Simeón en los versículos que le leían los pastores. El destino llevo a
John a buscar una luz a sus problemas en un pequeño monasterio cristiano, donde conocería al hermano
Simeón, quien le enseña una forma diferente de encarar su relación con los demás, lo cual puede cambiar
para siempre su vida. Los Siete capítulos del libro describen didácticamente las enseñanzas impartidas
por Simeón acerca del liderazgo que corresponden a siete días en el monasterio.
Prólogo

3. Capitulo 1 - Las Definiciones
Se enfoca en la primera clase a la que asistió John en el monasterio, el hermano Simeón comienza con la presentación de los demás
compañeros, seis personas con distintas profesiones pero con algo en común, cada uno de ellos ocupaba un puesto de liderazgo en las
respectivas empresas u organizaciones donde laboraban. Durante la semana todos comparten sus conocimientos, experiencias,
opiniones e inquietudes sobre los principios de liderazgo que el hermano Simeón impartía en cada una de las clases. Una de las
lecciones que el hermano Simeón da es que siempre que dos o más personas se reúnen con un propósito común hay una oportunidad
de liderazgo, aquí es donde nace nuestra elección de ser líderes o liderados, si decidimos ser lideres debemos hacerlo con
responsabilidad y conciencia de que las personas que estarán a nuestro cargo debemos cuidarlas, servirles y sobre todo escuchar sus
ideas, opiniones y conocimientos. En este capítulo se mencionan algunas definiciones, dentro de las que sobresalen tenemos:
Autoridad: Es el arte de conseguir
que la gente haga voluntariamente
lo que tú quieres debido a tu
influencia personal. Por lo tanto el
poder es una capacidad mientras
que la autoridad es un arte. La
autoridad tiene que ver con lo que
uno es como persona, con nuestro
carácter y la influencia que hemos
forjado sobre la gente.
Liderazgo: Es el arte de influir sobre la
gente para que trabaje con entusiasmo
en la consecución de objetivos en pro
del bien común. El hermano Simeón
destaca que un líder no nace sino que se
hace y este puede aprender las
habilidades y comportamientos
apropiados para ponerlos en práctica.
Todos podemos ser líderes si realmente
lo deseamos en cualquier momento de
nuestras vidas.
Poder: Capacidad de forzar o
coaccionar a alguien, para que este,
aunque prefiera no hacerla, haga tu
voluntad debido a tu posición o
fuerza. Esta es una manera de
obligar a las personas a hacer las
cosas aunque no quieran, lo que
implica en muchas ocasiones que
no las harán bien y podemos tener
perdidas en nuestra organización.

4. Capitulo 2 – El Paradigma Antiguo
Simeón durante el segundo día de clases trata como tema fundamental el CAMBIO DE PARADIGMAS, los cuales fungen como patrones
psicológicos que nos orientan en la vida manifestándose la gran paradoja;“ Si quieres mandar…tienes que servir”. Siendo además la
capacidad de “ESCUCHAR” una de las capacidades más importantes de un buen líder, el cual debe desarrollar constantemente.

5.  El liderazgo que perdura en el tiempo está fundado en influencia y
autoridad, la autoridad siempre se funda en el sacrificio por
aquellos a los que servimos. Para Simeón y sus alumnos el modelo
de liderazgo es: Liderazgo-autoridad-servicio y sacrificio; amor –
voluntad.
 El modelo de liderazgo de servicio consiste en una
pirámide invertida, que se apoya en el vértice
donde se encuentra la voluntad, ya que el liderazgo
requiere esfuerzo.
 El liderazgo empieza con la voluntad adecuada, con
la cual podemos elegir amar, puede identificar y
satisfacer las necesidades legitimas de los liderados,
de esta manera estamos sirviendo y
sacrificándonos.
Capitulo 3 – El Modelo
La palabras fundamentales que definen este capítulo son; liderazgo y cristianismo, en donde se relata el tercer día de estadía en el
Monasterios de John, el cual define el modelo de Liderazgo y los líderes conocidos mundialmente utilizando de ejemplo a
Jesucristo, como el mayor de los líderes de todos los tiempos.

6. Capitulo 4– El Verbo
Todas estas características hacen también a la definición del liderazgo, por lo que se puede decir que
amor como ágape es sinónimo de liderazgo.
GENEROSIDAD
LIDER
AFABILIDAD
PACIENCIA
HUMILDAD
RESPETO
AMOR
COMPROMISO
NDULGENCIA

7. Capitulo 5– El Entorno
Crear un entorno sano para que pueda ocurrir un crecimiento sano, especialmente en los seres humanos.
Un ambiente sano y adecuado para que las relaciones fluyan, es importante que mantengamos
relaciones en saldo positivos, ya que los reintegros pueden ser muy costosos para las relaciones
saludables. Como líder eres responsable del entorno en tu área de influencia y te han dado poder para
llevar a cabo tus cometidos, por lo tanto, tienes poder para regular su comportamiento, no lo cambias,
sino, que transmites el mensaje de forma adecuada y clara para que los demás cambien su conducta, ya
que el único que puede cambiarte eres tu mismo.

8. Capitulo 6– La Elección
Lo que creamos o lo que pensemos, al final no tiene mayor importancia. Lo único que realmente importa es lo que
hacemos. El liderazgo empieza por una elección de querer tener las habilidades del líder y continúa si asumimos la
responsabilidad de esa elección.
 Somos inconscientes e inexpertos: no estamos interesados
en aprender la destreza y no sabemos hacerla.
Etapa del Aprendizaje
 Consciente e inexperto: ya conocemos algo de la destreza
pero aún no la hemos desarrollado completamente.
 Consciente y experimentado: ya adquirimos la destreza y la
disfrutamos.
 Inconsciente y experto: Hemos conseguido que el
comportamiento nos resulte natural, y ya no tenemos que
pensar en cómo hacerlo.

9. Capitulo 6– Los Resultados
El papel del líder es que su vida signifique realmente algo en la vida de los otros.
 El servir nos hace crecer como personas; nos sentimos mejor porque salimos de nuestra naturaleza egocéntrica;
reconocemos que no estamos solos en el mundo y nos damos cuenta que nuestra felicidad también depende de
la felicidad del prójimo.
 Los líderes servidores deben estar comprometidos deben ser impulsados por los valores y estar orientados a
buenos y mejores resultados.
 Ser líder te da una misión en la vida, un propósito, una visión , una razón para levantarse por la mañana. La
misión de forjarse una autoridad sirviendo a aquellos que están bajo responsabilidad puede dar un verdadero
objetivo en esta vida. Es una misión que conlleva un propósito y un sentido.

10. Al final de su reflexiva y renovadora semana en el monasterio cristiano, Jhon analiza que las cualidades que más
le irritaban de los demás son las que más aborrecía en sí mismo. Al aprender y tener las herramientas de los
sietes capítulos, debemos elegir un nuevo camino para hacerlo bien. De igual forma, uno de los muchos
propósitos que se había hecho esa semana era engañarse un poco menos y esforzarse un poco por ser auténtico
con la gente.
HUMILDAD: La humildad nos mantendrá en el camino. Reflejarnos en los demás será un indicativo de cuan bien
o mal estamos caminando. De nada vale haber aprendido algo bien sino se hace bien. Con ese paso, comenzaba
su viaje hacia una nueva etapa de su vida. Un viaje de tres mil leguas empieza con un solo paso. PROVERBIO
CHINO