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LA RSC EN EMPRESAS PUBLICAS



La experiencia del Hospital General de Valencia



            Valencia, 15 de diciembre de 2011
¿Cómo es un día cualquiera en nuestro hospital?

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                          Auxiliares enfermería   486     44    48    578


                          Técnicos                 26     1      -     27

                          Celadores               137     33    79    249


                          Resto personal          154     7     36    197
                          sanitario

                          Personal                449     123   79    651
                          administrativo y
                          otros *
ANTECEDENTES: Buena Gobernanza y Sostenibilidad
Plan Estratégico Consorcio HGUV 2002:
  “Línea Estratégica 1: Consolidar la credibilidad en una
  gestión excelente y responsable, demostrando ante la
  sociedad el compromiso por parte de la organización
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  misma.”
                                                    Estrategia Corporativa 2007-2012:
                                                      1. Nuestra visión de futuro
                                                      2. Transparencia y proximidad ciudadano
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                                                      6. Más efectivos, más eficientes
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LA RSC EN NUESTROS ESTATUTOS

Nuestro modelo de gestión sostenible se sustentará en los siguientes principios:

-Rendición de cuentas, siendo responsable por sus impactos en el ámbito
económico, social y medioambiental.

-Eficacia y eficiencia, tomando decisiones en la escala y en el momento
apropiado, en consonancia con los resultados buscados.

-Transparencia y Participación, siendo transparente en sus decisiones y
actividades que impactan en el ámbito económico, social y medioambiental.
Promoviendo y favoreciendo los mecanismos de participación en la toma de
decisiones, al tiempo que permita la visualización, compresión, discusión y
comunicación de éstas.

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centro de decisión de todas sus actuaciones.

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  Incorporando una
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                     1.600 visitas
                     externas/diarias.


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                     1 millón de visitas
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Integración voluntaria de las     Conjunto de percepciones que
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                                    Gestión Sostenible. Primer hospital
                                    premiado a por la aplicación de criterios
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La RSC en empresas públicas. La experiencia del Hospital General de Valencia

  • 1. LA RSC EN EMPRESAS PUBLICAS La experiencia del Hospital General de Valencia Valencia, 15 de diciembre de 2011
  • 2. ¿Cómo es un día cualquiera en nuestro hospital? CATEGORIA Hosp. CE AP Total PROFESIONAL Médicos/as 399 162 342 903 Enfermeros/as 680 109 242 1.031 Auxiliares enfermería 486 44 48 578 Técnicos 26 1 - 27 Celadores 137 33 79 249 Resto personal 154 7 36 197 sanitario Personal 449 123 79 651 administrativo y otros *
  • 3. ANTECEDENTES: Buena Gobernanza y Sostenibilidad Plan Estratégico Consorcio HGUV 2002: “Línea Estratégica 1: Consolidar la credibilidad en una gestión excelente y responsable, demostrando ante la sociedad el compromiso por parte de la organización respecto a la gestión eficiente y el compromiso con la misma.” Estrategia Corporativa 2007-2012: 1. Nuestra visión de futuro 2. Transparencia y proximidad ciudadano 3. Desarrollo de los servicios clínicos 4. Equipos e infraestructuras modernas 5. Trabajamos juntos para ti y contigo 6. Más efectivos, más eficientes 7. Educación y docencia 8. Nuestro compromiso con el entorno 9. Investigación
  • 4. LA RSC EN NUESTROS ESTATUTOS Nuestro modelo de gestión sostenible se sustentará en los siguientes principios: -Rendición de cuentas, siendo responsable por sus impactos en el ámbito económico, social y medioambiental. -Eficacia y eficiencia, tomando decisiones en la escala y en el momento apropiado, en consonancia con los resultados buscados. -Transparencia y Participación, siendo transparente en sus decisiones y actividades que impactan en el ámbito económico, social y medioambiental. Promoviendo y favoreciendo los mecanismos de participación en la toma de decisiones, al tiempo que permita la visualización, compresión, discusión y comunicación de éstas. -Respeto a las expectativas de sus grupos de interés, ubicando las mismas en el centro de decisión de todas sus actuaciones. - Comportamiento ético.
  • 6. Voluntariado Corporativo en el CHGUV PROGRAMA DE ORIENTACIÓN PROFESIONAL EN INSTITUTOS DE SECUNDARIA ACTIVIDADES DEPORTIVAS EN CENTROS PENITENCIARIOS ACTIVIDADES MEDIOAMBIENTALES “INSPECCION DE RIOS”
  • 7. La crisis, y como consecuencia la falta de recursos, agudiza el ingenio…
  • 8. ¿Cómo potenciar la participación de nuestros grupos de interés? Incorporando una gestión de la comunicación participativa, genuina, colaborativa, abierta, empática e integral.
  • 9. Participa y opina para poder responder mejor a tus expectativas 1.600 visitas externas/diarias. +250 preguntas, ideas o sugerencias/año. 1 millón de visitas (internas+externas)/anuales.
  • 10. Queremos apoyar a nuestros grupos de interés y estar de acuerdo con ellos. No pretendemos sorprenderlos Noticias más visitadas del Blog de comunicación en JUNIO 2011 Éxito de la liguilla de fútbol: 231 visitas. Se inicia la liguilla de fútbol con los presos de Picasent: 198 visitas. Nuevos monitores de hemodiálisis 120 visitas. Jornada interdepartamental de Salud Mental: 115 visitas.
  • 11. Los protagonistas de las historias son las PERSONAS
  • 12. Estamos donde están nuestros grupos de interés
  • 14. RSC REPUTACION CORPORATIVA Integración voluntaria de las Conjunto de percepciones que preocupaciones sociales, éticas tiene sobre el Consorcio HGUV y medioambientales en las los diferentes grupos de interés operaciones del Consorcio que se relacionan con nosotros HGUV y sus relaciones con los (tanto internos como externos) grupos de interés. RESIDE EN LA ORGANIZACIÓN RESIDE EN LA MENTE DE LOS GRUPOS DE INTERES Se manifiesta con el Conjunto de percepciones de cumplimiento de los los grupos de interés basadas compromisos de una gestión en la realidad del Consorcio sostenible de la organización. HGUV Estos compromisos constituyen el comportamiento corporativo socialmente responsable. Objetiva: reconocimiento de Subjetiva: reconocimiento de este comportamiento. este comportamiento.
  • 15. Algunos reconocimientos externos indirectos Premio de la Fundación Avedis Donabedian como reconocimiento a la mejor memoria de una institución sanitaria y social Premio Diario Medico a la mejor web de hospitales por su transparencia y accesibilidad Premio de FIASEP por el modelo de Gestión Sostenible. Primer hospital premiado a por la aplicación de criterios de sostenibilidad económica, ambiental y social.