12/12/16
Gestión de
Cambios
Marcelo Bulk (marcelo.bulk@co.bkwsu.org)
¿IDEAS?
12/12/16
La capacidad humana
• Como seres
humanos, vemos
el mundo de forma
subjetiva.
• Así que somos
capaces de
cambiar la realidad
completamente.
12/12/16
12/12/16
Cambios
• Todo el tiempo estamos migrando
hacia otro estado; cuando
concluimos una migración,
pasamos a otra, y a veces estamos
en más de un proceso al mismo
tiempo. A esa “migración”,
llamamos cambio.
• El resultado final de todo cambio
es la TRANSFORMACIÓN, o sea,
cuando fuimos más allá de nuestra
propia forma.
• Con los cambios vienen las
adversidades...
12/12/16
Dinámica del Cambio
12/12/16
¿Qué pasa con el cambio?
• Transición – es un proceso al cual
ya estás preparado, sin mayores
consecuencias y casi “invisible”.
• Crisis – no estabas preparado
para este proceso, normalmente
más grande que la capacidad de
los que cambian; pero se puede
ver la visión futura.
• Caos – además de no estar
preparado, no se tiene visión de
futuro clara.
12/12/16
¿Cómo manejamos el cambio?
12/12/16
Mientras negamos o
reaccionamos…
• Físicamente, hay 3 reacciones
principales ante situaciones
difíciles:
• ¡Huir! Aunque no siempre sea
posible, al menos tratamos de
evadir la situación lo más posible.
• ¡Guerra! Luchamos contra la
situación, usando todas las
“armas” que tengamos, no
importando las muertes.
• Aceptación. Miramos la situación e
identificamos soluciones.
12/12/16
Una oportunidad
• Tenemos la gran oportunidad de
cambiar la situación a partir de
pensar en ella de forma
distinta.
• Puedo ver las adversidades como
PROBLEMAS, OBSTÁCULOS,
SITUACIONES DIFÍCILES.
• O verlas como RETOS,
OPORTUNIDADES,
POSIBILIDADES DE MEJORA.
• ¡La elección es tuya!
12/12/16
Corazones y sensaciones
• Aunque está incluido en la parte
física, es importante resaltar el
papel de las emociones en las
adversidades.
• Si hay la experiencia de una
emoción por un largo tiempo, de
forma extrema, es importante
dejarse revisar por un experto.
• De lo contrario, busca controlar las
emociones con ejercicios físicos,
mentales o espirituales.
12/12/16
Efectos invisibles
• Los valores y principios son lo
espiritual colocado en la acción.
• Ante las adversidades, muchas
veces vamos en contra de
nuestros propios valores.
• Es clave tener alguna “ancla”, que
impida que los valores se pierdan.
• Entendiendo la imperfección innata
humana; sin culparse, se puede
recuperar los valores después de
la adversidad.
12/12/16
Manejar, superar y vencer
• Normalmente, ya sabemos
manejar las adversidades.
• Todos superamos nuestras
adversidades, de una manera u
otra, en algún momento. La
cuestión es cómo llegamos al “otro
lado”. ¿Derrota o victoria?
• Vencer una situación es más fácil
que se imagina. Miraremos cómo
lograr la victoria, usando las 4
perspectivas anteriores.
12/12/16
La victoria física
• Se termina el proceso de cambio
fortalecido.
• Lo que quiera que haya sucedido,
ayudó a recuperar el “norte” de
actuación.
• La principal señal es que al
terminar la adversidad, hay más
actividades que antes, o más
recursos.
12/12/16
La victoria actitudinal
• Las ideas y pensamientos son
distintas a como eran antes.
• Generan satisfacción y una
sensación de plenitud natural.
• No se pierde tiempo lamentando lo
que sucedió o pasó, sino
agradeciendo el presente y
diseñando el futuro.
12/12/16
La victoria en las emociones
• Las emociones tristes y
relacionadas con las adversidades
ya fueron superadas.
• Las emociones actuales son
equilibradas – ni demasiado
optimistas, ni negativas.
• Hay una sensación de
tranquilidad y certeza.
12/12/16
La victoria del espíritu
• Se hace un rápido “inventario” de
los valores.
• No se siente arrepentimiento por
nada de lo sucedido durante las
adversidades.
• Los valores pasan a ser un
fundamento claro para todo lo
que se está diseñando.
12/12/16
¿En qué podemos ayudarles?
 Brahma Kumaris tiene un
extenso trabajo de talla
internacional en
organizaciones y equipos
de trabajo.
 Brindamos a las personas
herramientas efectivas
para manejar su propio
ser, ayudando a desarrollar
su espiritualidad en un
entorno de meditación y
autoconocimiento.
 Ayudamos también a las
personas a conectarse con
la estabilidad interior que
todos tienen. Esta práctica
ayudará a todos a superar
los retos.
 Página de internet:
bkwsu.org

Líderes de gestión del cambio

  • 1.
    12/12/16 Gestión de Cambios Marcelo Bulk(marcelo.bulk@co.bkwsu.org)
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    La capacidad humana •Como seres humanos, vemos el mundo de forma subjetiva. • Así que somos capaces de cambiar la realidad completamente. 12/12/16
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    Cambios • Todo eltiempo estamos migrando hacia otro estado; cuando concluimos una migración, pasamos a otra, y a veces estamos en más de un proceso al mismo tiempo. A esa “migración”, llamamos cambio. • El resultado final de todo cambio es la TRANSFORMACIÓN, o sea, cuando fuimos más allá de nuestra propia forma. • Con los cambios vienen las adversidades... 12/12/16
  • 6.
  • 7.
    ¿Qué pasa conel cambio? • Transición – es un proceso al cual ya estás preparado, sin mayores consecuencias y casi “invisible”. • Crisis – no estabas preparado para este proceso, normalmente más grande que la capacidad de los que cambian; pero se puede ver la visión futura. • Caos – además de no estar preparado, no se tiene visión de futuro clara. 12/12/16
  • 8.
    ¿Cómo manejamos elcambio? 12/12/16
  • 9.
    Mientras negamos o reaccionamos… •Físicamente, hay 3 reacciones principales ante situaciones difíciles: • ¡Huir! Aunque no siempre sea posible, al menos tratamos de evadir la situación lo más posible. • ¡Guerra! Luchamos contra la situación, usando todas las “armas” que tengamos, no importando las muertes. • Aceptación. Miramos la situación e identificamos soluciones. 12/12/16
  • 10.
    Una oportunidad • Tenemosla gran oportunidad de cambiar la situación a partir de pensar en ella de forma distinta. • Puedo ver las adversidades como PROBLEMAS, OBSTÁCULOS, SITUACIONES DIFÍCILES. • O verlas como RETOS, OPORTUNIDADES, POSIBILIDADES DE MEJORA. • ¡La elección es tuya! 12/12/16
  • 11.
    Corazones y sensaciones •Aunque está incluido en la parte física, es importante resaltar el papel de las emociones en las adversidades. • Si hay la experiencia de una emoción por un largo tiempo, de forma extrema, es importante dejarse revisar por un experto. • De lo contrario, busca controlar las emociones con ejercicios físicos, mentales o espirituales. 12/12/16
  • 12.
    Efectos invisibles • Losvalores y principios son lo espiritual colocado en la acción. • Ante las adversidades, muchas veces vamos en contra de nuestros propios valores. • Es clave tener alguna “ancla”, que impida que los valores se pierdan. • Entendiendo la imperfección innata humana; sin culparse, se puede recuperar los valores después de la adversidad. 12/12/16
  • 13.
    Manejar, superar yvencer • Normalmente, ya sabemos manejar las adversidades. • Todos superamos nuestras adversidades, de una manera u otra, en algún momento. La cuestión es cómo llegamos al “otro lado”. ¿Derrota o victoria? • Vencer una situación es más fácil que se imagina. Miraremos cómo lograr la victoria, usando las 4 perspectivas anteriores. 12/12/16
  • 14.
    La victoria física •Se termina el proceso de cambio fortalecido. • Lo que quiera que haya sucedido, ayudó a recuperar el “norte” de actuación. • La principal señal es que al terminar la adversidad, hay más actividades que antes, o más recursos. 12/12/16
  • 15.
    La victoria actitudinal •Las ideas y pensamientos son distintas a como eran antes. • Generan satisfacción y una sensación de plenitud natural. • No se pierde tiempo lamentando lo que sucedió o pasó, sino agradeciendo el presente y diseñando el futuro. 12/12/16
  • 16.
    La victoria enlas emociones • Las emociones tristes y relacionadas con las adversidades ya fueron superadas. • Las emociones actuales son equilibradas – ni demasiado optimistas, ni negativas. • Hay una sensación de tranquilidad y certeza. 12/12/16
  • 17.
    La victoria delespíritu • Se hace un rápido “inventario” de los valores. • No se siente arrepentimiento por nada de lo sucedido durante las adversidades. • Los valores pasan a ser un fundamento claro para todo lo que se está diseñando. 12/12/16
  • 18.
    ¿En qué podemosayudarles?  Brahma Kumaris tiene un extenso trabajo de talla internacional en organizaciones y equipos de trabajo.  Brindamos a las personas herramientas efectivas para manejar su propio ser, ayudando a desarrollar su espiritualidad en un entorno de meditación y autoconocimiento.  Ayudamos también a las personas a conectarse con la estabilidad interior que todos tienen. Esta práctica ayudará a todos a superar los retos.  Página de internet: bkwsu.org