La lluvia de ideas es una herramienta de trabajo grupal que ayuda a generar nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. Consiste en reunir a personas diversas para que propongan la mayor cantidad de ideas posibles sin criticarlas, siguiendo cinco pasos: definir la misión y pregunta, invitar a personas con diferentes perfiles, elegir un lugar inusual, proponer ideas libremente siguiendo algunas reglas, y comunicar los resultados del proceso.
Breve guía sobre como realizar adecuadamente reuniones de Brainstorming o Lluvia de Ideas.
Monroy Asesores, S.C.
www.monroyasesores.com.mx
contactanos@monroyasesores.com.mx
El documento describe las técnicas de lluvia de ideas o tormenta de ideas para la resolución creativa de problemas. Explica que esta técnica involucra la generación espontánea de ideas sin crítica, fomentando ideas locas o estrafalarias. También presenta consejos como enfocarse en el problema, enumerar ideas, desarrollar ideas existentes, usar gráficos y materializar conceptos.
El documento describe las características y etapas del proceso creativo. Explica que hay dos tipos de creatividad: la creatividad eureka, que produce ideas revolucionarias, y la creatividad secundaria, que mejora ideas existentes. Luego detalla las cuatro etapas del proceso creativo: la preparación, donde se identifica un problema e investiga; la incubación, un período de ansiedad donde las ideas se desarrollan inconscientemente; la iluminación, cuando surge una solución; y la verificación, donde se evalúa la soluc
El documento discute varios factores clave para el éxito organizacional. Primero, es importante entender el entorno externo y cómo puede afectar el desarrollo de objetivos. Segundo, aunque las organizaciones se establecen para lograr resultados positivos, los resultados negativos son comunes al principio mientras se enfrentan nuevos desafíos. Tercero, aunque a menudo faltamos disciplina para cumplir con los planes establecidos, el éxito de cualquier organización depende de la disciplina para asumir retos.
Este documento presenta una serie de principios y consejos para las marcas. Propone ser coherente al llevar las ideas a la vida, crear catalizadores sociales en lugar de solo productos, y dejar que la gente sea parte de las ideas. También enfatiza la importancia de aprender de los fracasos así como de los éxitos, y dejar que las cosas sucedan naturalmente sin pretender controlarlo todo.
El documento describe las 5 fases del proceso creativo: 1) Cognición o conocimiento, donde se identifica la necesidad de crear o solucionar un problema; 2) Concepción o inmersión, donde se investiga el problema recolectando información; 3) Combustión o inspiración, donde llega la solución; 4) Consumación o terminación, donde se materializa la creación; y 5) Comunicación o compartir, donde se da a conocer el producto. Todo el proceso requiere imaginación, conocimiento y una nueva organización de experiencias.
La lluvia de ideas es una técnica grupal para generar un gran número de soluciones creativas a un problema. Los miembros del grupo comparten ideas libremente durante un tiempo establecido sin críticas, con el objetivo de explorar todas las posibilidades. Luego, el grupo revisa colectivamente las ideas para seleccionar las más prometedoras basándose en su viabilidad, originalidad y capacidad de resolver el problema.
La lluvia de ideas es una herramienta de trabajo grupal que ayuda a generar nuevas ideas sobre un tema o problema determinado. Consiste en reunir a personas diversas para que propongan la mayor cantidad de ideas posibles sin criticarlas, siguiendo cinco pasos: definir la misión y pregunta, invitar a personas con diferentes perfiles, elegir un lugar inusual, proponer ideas libremente siguiendo algunas reglas, y comunicar los resultados del proceso.
Breve guía sobre como realizar adecuadamente reuniones de Brainstorming o Lluvia de Ideas.
Monroy Asesores, S.C.
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El documento describe las características y etapas del proceso creativo. Explica que hay dos tipos de creatividad: la creatividad eureka, que produce ideas revolucionarias, y la creatividad secundaria, que mejora ideas existentes. Luego detalla las cuatro etapas del proceso creativo: la preparación, donde se identifica un problema e investiga; la incubación, un período de ansiedad donde las ideas se desarrollan inconscientemente; la iluminación, cuando surge una solución; y la verificación, donde se evalúa la soluc
El documento discute varios factores clave para el éxito organizacional. Primero, es importante entender el entorno externo y cómo puede afectar el desarrollo de objetivos. Segundo, aunque las organizaciones se establecen para lograr resultados positivos, los resultados negativos son comunes al principio mientras se enfrentan nuevos desafíos. Tercero, aunque a menudo faltamos disciplina para cumplir con los planes establecidos, el éxito de cualquier organización depende de la disciplina para asumir retos.
Este documento presenta una serie de principios y consejos para las marcas. Propone ser coherente al llevar las ideas a la vida, crear catalizadores sociales en lugar de solo productos, y dejar que la gente sea parte de las ideas. También enfatiza la importancia de aprender de los fracasos así como de los éxitos, y dejar que las cosas sucedan naturalmente sin pretender controlarlo todo.
El documento describe las 5 fases del proceso creativo: 1) Cognición o conocimiento, donde se identifica la necesidad de crear o solucionar un problema; 2) Concepción o inmersión, donde se investiga el problema recolectando información; 3) Combustión o inspiración, donde llega la solución; 4) Consumación o terminación, donde se materializa la creación; y 5) Comunicación o compartir, donde se da a conocer el producto. Todo el proceso requiere imaginación, conocimiento y una nueva organización de experiencias.
La lluvia de ideas es una técnica grupal para generar un gran número de soluciones creativas a un problema. Los miembros del grupo comparten ideas libremente durante un tiempo establecido sin críticas, con el objetivo de explorar todas las posibilidades. Luego, el grupo revisa colectivamente las ideas para seleccionar las más prometedoras basándose en su viabilidad, originalidad y capacidad de resolver el problema.
La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales de forma creativa. Se utiliza para liberar la creatividad de los equipos, involucrar oportunidades de mejora, plantear soluciones alternativas y discutir nuevos conceptos. El proceso implica suspender juicios, pensar libremente y producir la mayor cantidad de ideas posibles.
El documento describe las diferentes etapas del proceso creativo según varios autores como Graham Wallas, Alex Osborn y James Webb Young. Luego detalla las fases del proceso creativo como la preparación, generación, incubación, iluminación, evaluación y elaboración. El proceso creativo no es lineal sino interactivo e involucra volver a las primeras etapas múltiples veces hasta alcanzar una conclusión valiosa.
El documento describe el proceso de tormenta de ideas para estimular la creatividad de grupos de trabajo. La tormenta de ideas sigue varias fases: producción de ideas libremente sin críticas, clarificación y organización de las ideas, discusión para eliminar duplicados e ideas fuera de propósito, y jerarquización mediante votación múltiple para seleccionar las mejores ideas para resolver problemas.
La tormenta de ideas es un método de grupo para generar ideas que consta de dos fases. En la primera fase, los miembros aportan ideas libremente sin críticas para generar el mayor número de opciones. En la segunda fase, se evalúan y seleccionan las mejores ideas con un examen crítico. El proceso lo guía un moderador para mantener la fluidez y participación, y evitar críticas tempranas que puedan descartar ideas valiosas.
Exposición de lluvia de ideas (fin de semana)MaryolyBastidas
El documento describe la técnica de lluvia de ideas como un método de grupo para generar ideas de manera creativa. Consiste en que los participantes generan tantas ideas como sea posible sobre un tema en particular, sin críticas, para aprovechar la capacidad creativa del grupo. El documento explica las características, composición del grupo, ventajas, desventajas, reglas, etapas, importancia y aplicaciones de la técnica de lluvia de ideas.
El documento describe el método de brainstorming, incluyendo su historia, proceso, elementos, objetivos y ventajas. Fue creado por Alex Osborn en la década de 1930 para generar gran cantidad de ideas de manera creativa y colaborativa. El proceso involucra suspender la crítica, pensar libremente y maximizar la participación para producir soluciones innovadoras a problemas.
A veces nosotros mismos somos nuestro peor enemigodianaliseth
Este documento identifica ocho conductas destructivas que pueden impedir el éxito de una persona: 1) Confundir estar ocupado con ser productivo, 2) Buscar la perfección, 3) Evitar el riesgo, 4) Darle cabida al miedo, 5) Reaccionar en lugar de planificar, 6) Concentrarse en las debilidades en lugar de las fortalezas, 7) Trabajar solo en lugar de colaborar con otros, y 8) Rodearse solo de personas similares. El documento enfatiza que para lograr el éxito es importante
El documento describe el proceso creativo como constando de cuatro etapas principales: 1) investigación, 2) incubación inconsciente, 3) iluminación cuando la solución surge repentinamente, y 4) verificación para evaluar la solución. Divide además la incubación en sentimientos de inquietud y frustración y la iluminación como cuando las partes antes dispersas se unen presentando un todo ordenado.
This document discusses potential locations on a college campus to record various elements for a documentary project. It suggests interviewing students and teachers in classrooms and common areas, conducting video diaries in an empty classroom, finding information in the library through books and potentially interviewing people there, and getting establishing shots of the college and recording video diaries outside.
Este documento presenta información sobre un curso de Diseño Web CSS. Incluye la misión y visión del Instituto Tecnológico TECNOTRONIC, la cual es formar profesionales capaces de responder a los cambios actuales e impulsar la innovación educativa. Luego, describe los pasos para realizar un ejercicio de maquetado web usando HTML y hojas de estilo CSS, dividiendo la página en cabecera, márgenes y pie de página.
El documento describe las reglas básicas del fútbol, incluyendo que se juega en un campo rectangular con porterías a cada lado, con el objetivo de introducir la pelota en la portería contraria usando cualquier parte del cuerpo excepto brazos y manos. Explica que el moderno fútbol fue reinventado en Inglaterra en 1863 y que actualmente la organización rectora es la FIFA, que organiza la Copa Mundial de Fútbol cada 4 años, el evento deportivo con mayor audiencia en el mundo.
Este documento es un ejercicio de ecuación lineal realizado por Rafael Sosa para la Escuela de Ingeniería de Sistemas de la Universidad Politécnica "Santiago Mariño" en su extensión de Maracaibo, Venezuela.
USDOL
FDNS
Wage and hour
H-1b public access file
postings of the LCA information
preparing for an Audit or Investigation by a government agency
I-9 form
h-1b visa petition
h-1b work visa in the U.S.
Este documento discute diferentes perspectivas sobre la relación entre la psicología y la sociología. Propone que la psicología social estudia cómo los procesos psicológicos influyen en la conducta social. También describe la psicosociología como una disciplina interdisciplinaria que estudia el comportamiento individual en contextos grupales y media entre la psicología y la sociología. Además, sugiere que ninguna ciencia es independiente y que el objetivo debe ser superar sesgos al estudiar el comportamiento humano desde perspectivas psicológicas,
5 pasos para generar más visitas en tu web con Inbound MarketingMedia Source
Este documento presenta una estrategia para aumentar las visitas al sitio web de empresas de Software como Servicio (SaaS). Propone dos estrategias principales: 1) Optimizar la página web para que sea atractiva y cargue rápido en diferentes dispositivos, e incluir un blog. 2) Optimizar los contenidos mediante la escritura de contenido sobre la empresa, la publicación regular de artículos en el blog centrados en los usuarios, y el uso de enlaces internos y externos. El objetivo es generar confianza y visibilidad para la empresa S
México tiene todo para ser una gran potencia, lamentablemente lo que frena la productividad y afecta gravemente a la sociedad mexicana es la corrupción. En este trabajo te mostraremos de una manera amena las distintas variables de este problema tan complejo
El documento habla sobre los pasos previos a ordenar la reconstrucción de un expediente judicial de acuerdo al artículo 134 del Código Procesal Civil. Estos pasos incluyen realizar una búsqueda exhaustiva del expediente, verificar que se encuentre en trámite y no prestado, requerirlo a las partes y ordenar oficios al archivo judicial. De no encontrarse, se hace un informe para ordenar la reconstrucción conforme al artículo 132. También define las notificaciones tácitas y expresas en un proceso, y explica quiénes son
Este documento presenta una introducción a HTML5. Resume que HTML5 es un estándar emergente que agrega nuevas etiquetas semánticas, formularios, multimedia y APIs para gráficos, almacenamiento, geolocalización y más. También permite crear aplicaciones multiplataforma con características nativas usando solo HTML, CSS y JavaScript.
El documento presenta varias herramientas para plasmar ideas de negocio en historias y visualizaciones, incluyendo lean storytelling, elevator pitch, journey map y método Kanban. También describe la metodología Lean Startup para validar modelos de negocio mediante la medición de KPIs, desarrollo continuo, pivotajes y evaluación de clientes. El cliente es fundamental para la innovación a través del descubrimiento y validación de necesidades.
El documento discute la justificación de Dios hacia los pecadores. Explica que Dios justifica a aquellos que reconocen su condición pecaminosa y se vuelven a Él mediante la fe, no por sus obras. También señala que la justificación es posible solo a través de la obra redentora de Cristo, quien satisfizo las demandas de la justicia de Dios en favor de los creyentes.
Este documento resume las enseñanzas bíblicas sobre cómo juzgar o verificar una profecía. Indica que debemos probar los espíritus y escudriñar toda profecía a través de las Escrituras, ya que es la palabra profética más segura. También señala que una profecía debe edificar, exhortar y consolar, y no causar confusión. Además, advierte no menospreciar ninguna profecía pero estar alertas a falsos profetas, juzgando todo espiritualmente a través del Espíritu S
La lluvia de ideas es una técnica de grupo para generar ideas originales de forma creativa. Se utiliza para liberar la creatividad de los equipos, involucrar oportunidades de mejora, plantear soluciones alternativas y discutir nuevos conceptos. El proceso implica suspender juicios, pensar libremente y producir la mayor cantidad de ideas posibles.
El documento describe las diferentes etapas del proceso creativo según varios autores como Graham Wallas, Alex Osborn y James Webb Young. Luego detalla las fases del proceso creativo como la preparación, generación, incubación, iluminación, evaluación y elaboración. El proceso creativo no es lineal sino interactivo e involucra volver a las primeras etapas múltiples veces hasta alcanzar una conclusión valiosa.
El documento describe el proceso de tormenta de ideas para estimular la creatividad de grupos de trabajo. La tormenta de ideas sigue varias fases: producción de ideas libremente sin críticas, clarificación y organización de las ideas, discusión para eliminar duplicados e ideas fuera de propósito, y jerarquización mediante votación múltiple para seleccionar las mejores ideas para resolver problemas.
La tormenta de ideas es un método de grupo para generar ideas que consta de dos fases. En la primera fase, los miembros aportan ideas libremente sin críticas para generar el mayor número de opciones. En la segunda fase, se evalúan y seleccionan las mejores ideas con un examen crítico. El proceso lo guía un moderador para mantener la fluidez y participación, y evitar críticas tempranas que puedan descartar ideas valiosas.
Exposición de lluvia de ideas (fin de semana)MaryolyBastidas
El documento describe la técnica de lluvia de ideas como un método de grupo para generar ideas de manera creativa. Consiste en que los participantes generan tantas ideas como sea posible sobre un tema en particular, sin críticas, para aprovechar la capacidad creativa del grupo. El documento explica las características, composición del grupo, ventajas, desventajas, reglas, etapas, importancia y aplicaciones de la técnica de lluvia de ideas.
El documento describe el método de brainstorming, incluyendo su historia, proceso, elementos, objetivos y ventajas. Fue creado por Alex Osborn en la década de 1930 para generar gran cantidad de ideas de manera creativa y colaborativa. El proceso involucra suspender la crítica, pensar libremente y maximizar la participación para producir soluciones innovadoras a problemas.
A veces nosotros mismos somos nuestro peor enemigodianaliseth
Este documento identifica ocho conductas destructivas que pueden impedir el éxito de una persona: 1) Confundir estar ocupado con ser productivo, 2) Buscar la perfección, 3) Evitar el riesgo, 4) Darle cabida al miedo, 5) Reaccionar en lugar de planificar, 6) Concentrarse en las debilidades en lugar de las fortalezas, 7) Trabajar solo en lugar de colaborar con otros, y 8) Rodearse solo de personas similares. El documento enfatiza que para lograr el éxito es importante
El documento describe el proceso creativo como constando de cuatro etapas principales: 1) investigación, 2) incubación inconsciente, 3) iluminación cuando la solución surge repentinamente, y 4) verificación para evaluar la solución. Divide además la incubación en sentimientos de inquietud y frustración y la iluminación como cuando las partes antes dispersas se unen presentando un todo ordenado.
This document discusses potential locations on a college campus to record various elements for a documentary project. It suggests interviewing students and teachers in classrooms and common areas, conducting video diaries in an empty classroom, finding information in the library through books and potentially interviewing people there, and getting establishing shots of the college and recording video diaries outside.
Este documento presenta información sobre un curso de Diseño Web CSS. Incluye la misión y visión del Instituto Tecnológico TECNOTRONIC, la cual es formar profesionales capaces de responder a los cambios actuales e impulsar la innovación educativa. Luego, describe los pasos para realizar un ejercicio de maquetado web usando HTML y hojas de estilo CSS, dividiendo la página en cabecera, márgenes y pie de página.
El documento describe las reglas básicas del fútbol, incluyendo que se juega en un campo rectangular con porterías a cada lado, con el objetivo de introducir la pelota en la portería contraria usando cualquier parte del cuerpo excepto brazos y manos. Explica que el moderno fútbol fue reinventado en Inglaterra en 1863 y que actualmente la organización rectora es la FIFA, que organiza la Copa Mundial de Fútbol cada 4 años, el evento deportivo con mayor audiencia en el mundo.
Este documento es un ejercicio de ecuación lineal realizado por Rafael Sosa para la Escuela de Ingeniería de Sistemas de la Universidad Politécnica "Santiago Mariño" en su extensión de Maracaibo, Venezuela.
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Este documento discute diferentes perspectivas sobre la relación entre la psicología y la sociología. Propone que la psicología social estudia cómo los procesos psicológicos influyen en la conducta social. También describe la psicosociología como una disciplina interdisciplinaria que estudia el comportamiento individual en contextos grupales y media entre la psicología y la sociología. Además, sugiere que ninguna ciencia es independiente y que el objetivo debe ser superar sesgos al estudiar el comportamiento humano desde perspectivas psicológicas,
5 pasos para generar más visitas en tu web con Inbound MarketingMedia Source
Este documento presenta una estrategia para aumentar las visitas al sitio web de empresas de Software como Servicio (SaaS). Propone dos estrategias principales: 1) Optimizar la página web para que sea atractiva y cargue rápido en diferentes dispositivos, e incluir un blog. 2) Optimizar los contenidos mediante la escritura de contenido sobre la empresa, la publicación regular de artículos en el blog centrados en los usuarios, y el uso de enlaces internos y externos. El objetivo es generar confianza y visibilidad para la empresa S
México tiene todo para ser una gran potencia, lamentablemente lo que frena la productividad y afecta gravemente a la sociedad mexicana es la corrupción. En este trabajo te mostraremos de una manera amena las distintas variables de este problema tan complejo
El documento habla sobre los pasos previos a ordenar la reconstrucción de un expediente judicial de acuerdo al artículo 134 del Código Procesal Civil. Estos pasos incluyen realizar una búsqueda exhaustiva del expediente, verificar que se encuentre en trámite y no prestado, requerirlo a las partes y ordenar oficios al archivo judicial. De no encontrarse, se hace un informe para ordenar la reconstrucción conforme al artículo 132. También define las notificaciones tácitas y expresas en un proceso, y explica quiénes son
Este documento presenta una introducción a HTML5. Resume que HTML5 es un estándar emergente que agrega nuevas etiquetas semánticas, formularios, multimedia y APIs para gráficos, almacenamiento, geolocalización y más. También permite crear aplicaciones multiplataforma con características nativas usando solo HTML, CSS y JavaScript.
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El documento discute la justificación de Dios hacia los pecadores. Explica que Dios justifica a aquellos que reconocen su condición pecaminosa y se vuelven a Él mediante la fe, no por sus obras. También señala que la justificación es posible solo a través de la obra redentora de Cristo, quien satisfizo las demandas de la justicia de Dios en favor de los creyentes.
Este documento resume las enseñanzas bíblicas sobre cómo juzgar o verificar una profecía. Indica que debemos probar los espíritus y escudriñar toda profecía a través de las Escrituras, ya que es la palabra profética más segura. También señala que una profecía debe edificar, exhortar y consolar, y no causar confusión. Además, advierte no menospreciar ninguna profecía pero estar alertas a falsos profetas, juzgando todo espiritualmente a través del Espíritu S
Este documento trata sobre los desafíos y peligros del liderazgo asociado al cambio. Brevemente describe que el liderazgo requiere cuestionar paradigmas establecidos, promover el conflicto y desestabilizar el sistema para generar tensión y cambio, a diferencia de la autoridad que busca mantener el orden y las normas. También menciona que sin tensión no hay cambio y que el liderazgo consiste en movilizar personas para enfrentar problemas difíciles.
El documento resume las posibles consecuencias económicas del Brexit. En primer lugar, habrá un impacto negativo inicial en los mercados financieros y la economía británica debido a la incertidumbre. Sin embargo, a más largo plazo, el Brexit podría desencadenar fuerzas deflacionarias en la UE y Gran Bretaña al debilitar la economía europea y británica a través de menores inversiones, comercio e inestabilidad política en otros países de la UE.
DIDÁCTICA DE LA QUÍMICA Y SUS PRINCIPALES TENDENCIASbarquisimetana
El documento trata sobre la didáctica de la química. Explica que la didáctica de la química busca formar científicos que colaboren a prevenir problemas mediante buenos hábitos. También estimula una actitud creativa en los docentes para resolver problemas contextualizados. Finalmente, discute que la didáctica de la química debe fomentar un aprendizaje con sentido y poner en crisis el pensamiento espontáneo.
La historia de la familia Gucci, sin duda muestra una historia muy interesante de como una empresa que tiene todo el potencial para triunfar por la calidad de sus productos, se puede ver perjudicada por la gente que la dirige, la cual en este caso la orillo incluso a ser vendida, mostrando muchas conductas indeseables, como el odio, el egoísmo, la avaricia, y un sin fin de conductas inadecuadas que hicieron que sus dueños la perdieran.
El punto que hace tomar las decisiones correctas.
El punto que mejora tu vida.
Cómo llegar hasta los límites de tu resistencia provocan un cambio drástico en tu vida.
LA PERSONA COMO CLAVE DE EXITO ORGANIZACzaida550098
Este documento describe las características clave de las personas exitosas. Identifica 22 características como metas claras, gestión del tiempo, aceptación de desafíos, enfoque en resultados, compromiso y ética. Explica que el éxito depende más de factores internos como la actitud y los hábitos que de factores externos como la clase social. El éxito se logra a través de la determinación para superar obstáculos y aprovechar oportunidades.
El Éxito Profesional y Económico en Épocas de CrisisHildemaro Infante
Este documento presenta varias actitudes clave para el éxito profesional y económico, incluyendo el autodominio, la responsabilidad personal, el enfoque, las relaciones positivas, la especialización, la búsqueda constante de oportunidades y la acción proactiva. También destaca la importancia de la imagen, la constancia, la flexibilidad y la aceptación de las propias limitaciones.
Este documento habla sobre la gestión del cambio. Explica que la curva del cambio consiste en cuatro etapas: negación, resistencia, exploración y compromiso. También describe los principales comportamientos que ocurren en cada una de estas etapas a nivel individual y grupal cuando las personas enfrentan un cambio organizacional. El objetivo final es alcanzar la etapa de compromiso, donde se acepta plenamente el cambio.
El documento presenta consejos sobre cómo lograr el éxito utilizando la imaginación. Sugiere que la imaginación es una fuerza creadora que permite soñar e idear nuevos objetivos. Aconseja no temer al cambio y reprogramar la mente para creer que es posible lograr el éxito. Propone establecer un plan de vida detallando proyectos y metas a corto plazo para pasar de la imaginación a la realidad y hacer del éxito un hábito.
Desarrollo de la actitud y aprendizaje de los diferentes paradigmas que dominan nuestros pensamientos y acciones, impidiendo el crecimiento de las personas
El documento habla sobre la gestión del cambio en las organizaciones. Explica que el cambio es un proceso continuo con varias etapas: 1) Negación, 2) Resistencia, 3) Exploración, y 4) Compromiso. En la etapa de Negación, las personas ignoran el cambio. En Resistencia, expresan inconformidad y enojo. En Exploración, aceptan la necesidad del cambio. Y en Compromiso, adoptan completamente el cambio. El documento provee detalles sobre cada etapa y cómo las organizaciones pueden guiar a su
El documento ofrece consejos para mejorarse a uno mismo de forma continua. Recomienda que para superarse no hay que ser diferente, sino mejor; y que aunque no se puede ser el mejor en todo, sí se puede mejorar en todo aprovechando las virtudes y mejorando los defectos. Además, sugiere asumir riesgos y aprender de los errores para dar pasos más seguros, y que después del esfuerzo llega el refuerzo.
El documento discute que el dinero no debe ser el objetivo principal del éxito, sino un medio para lograr la realización personal. También sugiere que el desarrollo vital integral, que incluye una buena autoestima, comunicación, sueños, actitud positiva y dedicación, es un mejor camino hacia el éxito. Finalmente, define el liderazgo como la capacidad de crear una visión y los planes para lograrla con éxito, además de persuadir a otros para que la cumplan.
Este documento trata sobre la gestión del cambio en las organizaciones. Explica conceptos clave como el cambio, la intervención para el cambio y los agentes del cambio. También describe la curva del cambio y sus cuatro etapas: negación, resistencia, exploración y compromiso. Finalmente, detalla los comportamientos típicos de cada una de estas etapas por las que suelen pasar las personas durante un proceso de cambio organizacional.
El documento describe cómo las crisis pueden conducir al progreso y la innovación. Indica que durante los tiempos de crisis, las personas son capaces de idear nuevas soluciones y estrategias (párrafos 1-2). Además, sugiere que la verdadera crisis es la incompetencia y que enfrentar los desafíos con iniciativa personal y esfuerzo duro puede ayudar a superar las crisis (párrafos 7-8, 13). Finalmente, señala que las crisis sacan lo mejor de las personas y los países al exigirles que se unan
Este documento trata sobre la gestión del cambio en las organizaciones y los individuos. Explica conceptos clave como agentes del cambio y presenta modelos como la curva del cambio, que describe las etapas por las que pasan las personas ante un proceso de cambio: negación, resistencia, exploración y compromiso. También aborda temas como los principios y consecuencias del cambio, y ofrece ejemplos para ilustrar los conceptos.
El documento habla sobre la importancia de la actitud positiva y la aptitud para lograr el éxito a pesar de los errores y fracasos. Explica que la actitud más la aptitud conducen al éxito, y que las personas con un propósito claro no le temen a los errores sino que los usan para mejorar. También resalta que es cuando se aceptan los errores que se puede cambiar y mejorar.
El documento habla sobre la conferencia de John Maxwell sobre la actitud de vencedor y cómo es la clave del éxito personal. Maxwell ha experimentado cómo adoptar una actitud positiva puede transformar la vida de una persona. El documento también enseña sobre cómo reconocer y adoptar una actitud de vencedor para resolver problemas de la vida y convertirlos en oportunidades.
El documento presenta información sobre el desarrollo de habilidades para aplicar conocimientos en el ámbito laboral y establecer relaciones más positivas. Aborda temas como el liderazgo, estrategias de cambio, comunicación, negociación y dirección eficaz. También incluye reflexiones sobre el cambio y la necesidad de salir de la zona de confort.
¿Cómo activar el modo creativo en la universidad? | José Antonio.pdfGDGOrizaba
Acompáñanos con la charla presencial "¿Cómo activar el modo creativo en la universidad?" 💻 por parte de Jose Antonio Almeida Lara 🚀 donde hablará sobre "Consejos y experiencias para la vida de estudiante universitario desde el punto de vista de un programador" 💻📚
Este documento presenta información sobre liderazgo personal y los hábitos de personas efectivas según el modelo de Stephen Covey. Explica que el liderazgo personal implica dirigir nuestra propia vida mediante el desarrollo de habilidades como la motivación, disciplina y responsabilidad. Además, describe los 7 hábitos de las personas efectivas, que incluyen ser proactivo, tener un propósito, priorizar tareas y escuchar a los demás.
La resiliencia y la gestión del cambio en el area laboral, cómo ocUpuarse de ...Sandra B. Císcar
El documento describe las cuatro fases emocionales que las personas experimentan cuando enfrentan el cambio: 1) negación, 2) resistencia, 3) exploración, y 4) compromiso. Explica las actitudes típicas en cada fase y sugiere formas de trabajar a través de cada una para lograr una adaptación exitosa al cambio.
Reflexiones sobre como mantener el equilibrio en tiempos de pandemiaMarcelo Bulk
El documento reflexiona sobre cómo mantener el equilibrio físico, mental, emocional y espiritual durante la pandemia de COVID-19. Aborda las dimensiones temporal, epidemiológica y pandémica, así como las dimensiones física, social, mental, emocional y espiritual. Finalmente, discute la prevención, las dimensiones de la cura y la regla de oro de cuidar el cuerpo como un lugar sagrado que alberga la paz.
Como convertirse en un lider que inspiraMarcelo Bulk
El documento discute cómo convertirse en un líder inspirador. Explica que el liderazgo ya no es tan valorado como antes, pero que las sociedades aún necesitan líderes. Un buen líder tiene claridad sobre los procesos, contexto, objetivos y consecuencias de sus acciones, construye relaciones sólidas que apoyen sus tareas, y puede aportar significativamente durante las crisis e inspirar a otros. Para inspirar a otros, un líder debe liderarse a sí mismo primero y modelar comportamientos, palabras, pensamientos y esfuerzos posit
This document discusses the concept of resilience. It defines resilience as the psychological ability to cope with crises or difficulties and return to normal functioning. The document then outlines four steps to increase resilience: 1) Understanding through reflection and sharing experiences; 2) Gaining experience through practices like silence; 3) Self-checking through honest self-assessment; and 4) Cooperation by inspiring others through shared experiences. It also discusses four powers - tolerance, accommodation, cooperation, and facing issues assertively - that can help build resilience when dealing with challenges.
The document discusses the importance of self-management during times of crisis or uncertainty. It states that 90% of situations in life are normally managed through external resources like skills, relationships, and community support. However, during disruptive times, one must rely more on internal resources like assessing the situation, making decisions, finding solutions, and drawing from inner strengths and values. Effective self-management involves gaining awareness of one's thoughts, emotions, and qualities to determine the best response amid challenging circumstances.
Este documento describe un taller llamado "Bloqueos y Soluciones" que ayuda a ejecutivos y empleados a liberarse del estrés diario que genera bloqueos internos. El taller se enfoca en la ansiedad y la fatiga de decisión desde una perspectiva de autoliderazgo. El objetivo es proveer una nueva perspectiva para lidiar con momentos de incertidumbre y falta de liderazgo personal.
Ciclo de autoempoderamiento - Los 8 poderes, secreto para el éxitoMarcelo Bulk
El documento describe el camino hacia el éxito y el autoempoderamiento a través de los 8 poderes internos. Define tres tipos de éxito y explica que el éxito integral solo es posible mediante el empoderamiento personal. Además, detalla cada uno de los 8 poderes -introspección, tolerancia, adaptación, discernimiento, decisión, afrontar, cooperación y empacar- y cómo desarrollarlos a través de la meditación y el yoga para alcanzar objetivos de manera orgánica.
Automotivacion para una vida de servicioMarcelo Bulk
La vida de un servidor es maravillosa, hay tantos beneficios, pero a veces se convierte en una carga. Aprenda el arte de la automotivación y siga sirviendo mucho.
O documento discute a resiliência, definida como a capacidade de lidar com problemas e se adaptar a mudanças. A resiliência permite que as pessoas superem obstáculos e resistam a situações adversas sem entrar em crise. O documento também fornece estratégias para aumentar a resiliência, como visualização, processos criativos e trabalho de autoconsciência.
Autoempoderamiento el yoga que empodera el almaMarcelo Bulk
El documento habla sobre el autodempoderamiento a través del yoga. Explica que cuando nos sentimos cansados o abrumados por situaciones es porque nuestra energía está baja, pero que en realidad tenemos mucho poder interior. El yoga es la forma de conectarnos profundamente para fortalecer nuestro ser a través de la relajación, meditación y concentración, de modo que podamos enfrentar circunstancias futuras de manera positiva. Recomienda practicar raja yoga, conectándonos con el Ser Supremo, por lo menos 15 minutos diarios.
Resiliência nos relacionamentos refere-se à capacidade de lidar com crises em relacionamentos sem que haja ruptura. Relacionamentos saudáveis estimulam o crescimento mútuo através do desenvolvimento de qualidades. Crises são estágios de mudança que podem afetar toda a estrutura de um relacionamento, mas a resiliência vem de dentro e permite superar situações difíceis por meio da tolerância, acomodação, cooperação ou enfrentamento assertivo quando necessário.
O documento discute como o minimalismo pode ajudar as pessoas a encontrarem liberdade em relação ao medo, preocupações e consumismo através de viver de forma mais simples e focada no que realmente importa. Ele sugere exercícios espirituais para refletir sobre como nossas ações dependem de quem somos interiormente e de viver em alinhamento com nosso eu verdadeiro.
The document discusses how to feel great even during difficult times by cultivating four positive qualities: generosity, selflessness, benevolence, and dedication. These qualities will help one view their life as a wonderful adventure and see themselves and others in their best form by sowing seeds that turn into beautiful flowers, fragrant flowers to help others, and rich fruit that bears more fruit.
El documento discute el concepto de una vida plena y cómo lograrla. Una vida plena implica la satisfacción de necesidades básicas, la capacidad de soñar y que los desafíos estimulen el crecimiento personal en lugar de restringirlo. Se recomienda examinar cada área de la vida (trabajo, relaciones, espiritualidad) para mejorar la satisfacción, realizar sueños y aprovechar los desafíos. Cambiar los pensamientos negativos a positivos también es clave para alcanzar una vida plena.
El reto del desapego en la vida: autoliderazgoMarcelo Bulk
Este documento habla sobre el desafío del desapego en el liderazgo personal. Explica que el desapego permite tomar decisiones más efectivas y experimentar éxito, y es parte fundamental del autoliderazgo. El autoliderazgo requiere del autoconocimiento, autodireccionamiento, autoempoderamiento y autocontrol, siendo este último la base del desapego y de ser un observador desapegado que toma decisiones sin apego.
El documento discute 3 tipos de coincidencias: 1) El inconsciente, donde pequeños detalles que no percibimos conscientemente pueden guiarnos a encuentros. 2) El karma, que explica que los encuentros son el resultado de acciones pasadas. 3) La sincronicidad, cuando eventos vinculados ocurren de manera acausal y simultánea. El documento sugiere que estar en un estado sincronizado y con un propósito claro facilita que ocurran coincidencias significativas.
Formacion de equipos de alto desempenoMarcelo Bulk
El documento discute la formación de equipos de alto desempeño. Explica que un líder individual puede cometer errores debido a sus limitaciones, mientras que un equipo gerencial puede dirigir una empresa de manera más eficiente si encuentra la combinación adecuada de personas. Luego, presenta algunas preguntas sobre cómo funcionan los equipos, el proceso de toma de decisiones, y cómo crear un equipo de alto desempeño.
LIDERAZGO E IGLECRECIMIENTO /perspectiva de liderazgo 2.pptxssuser0948981
Desde la perspectiva bíblica el liderazgo es un don dado por
Dios, Al igual que con todo don espiritual, el liderazgo es
esencial para el funcionamiento y crecimiento saludable del
cuerpo de Cristo para cumplir su misión en este mundo.
Gálatas 6:7 7 No os engañéis; Dios no puede ser burlado: pues todo lo que el hombre sembrare, eso también segará.
El versículo de Gálatas 6:7 nos recuerda que nuestras acciones tienen consecuencias inevitables. La idea de "sembrar y cosechar" subraya la ley de causa y efecto en la vida espiritual y moral. No podemos engañar a Dios ni evitar las repercusiones de nuestros actos. Si sembramos bondad, cosecharemos beneficios; si sembramos maldad, enfrentaremos adversidades. Este principio nos insta a vivir con integridad y a actuar de manera justa y amorosa, sabiendo que cada decisión y acción tiene un impacto duradero en nuestra vida y en la de los demás. Es un llamado a la responsabilidad y a la reflexión sobre nuestro comportamiento diario.
5. Cambios
• Todo el tiempo estamos migrando
hacia otro estado; cuando
concluimos una migración,
pasamos a otra, y a veces estamos
en más de un proceso al mismo
tiempo. A esa “migración”,
llamamos cambio.
• El resultado final de todo cambio
es la TRANSFORMACIÓN, o sea,
cuando fuimos más allá de nuestra
propia forma.
• Con los cambios vienen las
adversidades...
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7. ¿Qué pasa con el cambio?
• Transición – es un proceso al cual
ya estás preparado, sin mayores
consecuencias y casi “invisible”.
• Crisis – no estabas preparado
para este proceso, normalmente
más grande que la capacidad de
los que cambian; pero se puede
ver la visión futura.
• Caos – además de no estar
preparado, no se tiene visión de
futuro clara.
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9. Mientras negamos o
reaccionamos…
• Físicamente, hay 3 reacciones
principales ante situaciones
difíciles:
• ¡Huir! Aunque no siempre sea
posible, al menos tratamos de
evadir la situación lo más posible.
• ¡Guerra! Luchamos contra la
situación, usando todas las
“armas” que tengamos, no
importando las muertes.
• Aceptación. Miramos la situación e
identificamos soluciones.
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10. Una oportunidad
• Tenemos la gran oportunidad de
cambiar la situación a partir de
pensar en ella de forma
distinta.
• Puedo ver las adversidades como
PROBLEMAS, OBSTÁCULOS,
SITUACIONES DIFÍCILES.
• O verlas como RETOS,
OPORTUNIDADES,
POSIBILIDADES DE MEJORA.
• ¡La elección es tuya!
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11. Corazones y sensaciones
• Aunque está incluido en la parte
física, es importante resaltar el
papel de las emociones en las
adversidades.
• Si hay la experiencia de una
emoción por un largo tiempo, de
forma extrema, es importante
dejarse revisar por un experto.
• De lo contrario, busca controlar las
emociones con ejercicios físicos,
mentales o espirituales.
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12. Efectos invisibles
• Los valores y principios son lo
espiritual colocado en la acción.
• Ante las adversidades, muchas
veces vamos en contra de
nuestros propios valores.
• Es clave tener alguna “ancla”, que
impida que los valores se pierdan.
• Entendiendo la imperfección innata
humana; sin culparse, se puede
recuperar los valores después de
la adversidad.
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13. Manejar, superar y vencer
• Normalmente, ya sabemos
manejar las adversidades.
• Todos superamos nuestras
adversidades, de una manera u
otra, en algún momento. La
cuestión es cómo llegamos al “otro
lado”. ¿Derrota o victoria?
• Vencer una situación es más fácil
que se imagina. Miraremos cómo
lograr la victoria, usando las 4
perspectivas anteriores.
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14. La victoria física
• Se termina el proceso de cambio
fortalecido.
• Lo que quiera que haya sucedido,
ayudó a recuperar el “norte” de
actuación.
• La principal señal es que al
terminar la adversidad, hay más
actividades que antes, o más
recursos.
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15. La victoria actitudinal
• Las ideas y pensamientos son
distintas a como eran antes.
• Generan satisfacción y una
sensación de plenitud natural.
• No se pierde tiempo lamentando lo
que sucedió o pasó, sino
agradeciendo el presente y
diseñando el futuro.
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16. La victoria en las emociones
• Las emociones tristes y
relacionadas con las adversidades
ya fueron superadas.
• Las emociones actuales son
equilibradas – ni demasiado
optimistas, ni negativas.
• Hay una sensación de
tranquilidad y certeza.
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17. La victoria del espíritu
• Se hace un rápido “inventario” de
los valores.
• No se siente arrepentimiento por
nada de lo sucedido durante las
adversidades.
• Los valores pasan a ser un
fundamento claro para todo lo
que se está diseñando.
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18. ¿En qué podemos ayudarles?
Brahma Kumaris tiene un
extenso trabajo de talla
internacional en
organizaciones y equipos
de trabajo.
Brindamos a las personas
herramientas efectivas
para manejar su propio
ser, ayudando a desarrollar
su espiritualidad en un
entorno de meditación y
autoconocimiento.
Ayudamos también a las
personas a conectarse con
la estabilidad interior que
todos tienen. Esta práctica
ayudará a todos a superar
los retos.
Página de internet:
bkwsu.org