El documento detalla un programa formativo centrado en el liderazgo ejecutivo para alcanzar la excelencia, enfatizando la importancia de la comunicación efectiva y el desarrollo del talento. Incluye temáticas como la identificación de perfiles, habilidades de comunicación, y la implementación de un plan de acción para mejorar el desempeño. También se menciona la bonificación del programa por la fundación tripartita y se presenta al coordinador del curso.

1. LIDERAZGO EJECUTIVO
EXCELENTE
Influya positivamente en los
demás para alcanzar los objetivos
sacando lo mejor de cada persona
desarrollando su talento

2. OBJETIVOS
• Entender todos los parámetros que influyen en la comunicación,
entender su comportamiento y necesidades.
• Manejar los conceptos y técnicas expuestos para lograr una
comunicación excelente en las relaciones interpersonales.
• Entrenar en el día a día y poner en práctica los conocimientos
aprendidos para mejorar progresivamente en las relaciones
interpersonales y sacar los mejor de cada persona.
•Entender los diferentes conceptos entorno a la excelencia en el nuevo
concepto de liderazgo.
•Revisión de nuestro propio estilo de liderazgo.
•Identificar las claves del liderazgo en relación a uno mismo.
•Identificación de las claves del liderazgo en relación a los demás.
•Hacer un plan de acción para la mejora del desempeño.

3. TEMARIO
PRIMERA PARTE
1.- Identificación de perfiles
• Tipos de perfiles de colaboradores e interlocutores.
• Identificación de perfiles y cómo tratarlos.
2.- Habilidades y competencias para una comunicación excelente.
• Escucha activa.
• Preguntas poderosas.
• Empatía.
• Asertividad.

4. TEMARIO
SEGUNDA PARTE
1.- Introducción al liderazgo para la excelencia.
• Liderazgo v gestión / poder v autoridad.
• Revisión de mi liderazgo.
• ¿Cuál es el enfoque del liderazgo para la excelencia?
2.- Liderazgo para la excelencia en relación a mi mismo.
• Visión y misión equivocada del liderazgo
• Ley causa-efecto
• Buscar la excelencia personal.
• Compromiso con la mejora continua.
3.- Liderazgo para la excelencia en relación con los demás.
• Relación de confianza.
• Delegar como base del liderazgo.
• Crear espíritu de equipo: Motivar para conseguir auto-motivación

5. PRESUPUESTO PROGRAMA
TARIFA
El programa formativo es 100% bonificable por la Fundación Tripartita.
TAMAÑOS DE LOS GRUPOS
Grupos reducidos min. 8 y max. 15 participantes.
DURACIÓN
16 horas presenciales.
INCLUYE
•Cuestionarios y material para diagnosis previas a acciones formativas.
•Carpeta con material de trabajo.
•Seguimiento y acompañamiento de los participantes durante el desarrollo
del programa e implementación plan de acción.

6. COACH COORDINADOR
Francisco Herrándiz Pinilla
Socio Consejero
Teléfono: 902 947 227
Móvil: 619 20 69 64
E-mail: consejo1@visionyvalor.es
•Tesis doctoral: "Gestión empresarial sostenible basada en la
excelencia“.
•Máster: "Executive Development Programme“ por la Univ. de
Pretoria en Sudáfrica y China.
Máster de experto en Coaching (certificado por ASESCO).
•Actual: Socio Consejero de Visión y Valor Consulting y la
marca Re-Cursos.
•Experiencia: más de 15 años en alta dirección, ocupando
diferentes puestos, como jefe de proyectos internacionales,
director comercial, director general y consejero; en
Latinoamérica, España, Portugal; tanto en empresas
nacionales como multinacionales del sector de construcción,
estructuras auxiliares y maquinaria.
•Méritos específicos: Profesor de Máster de la Univ. de Alcalá
de Henares.
•Ponente y profesor de cursos y seminarios para directivos y
comerciales en diferentes materias.

7. ¿QUIÉNES SOMOS?
Damos respuesta a las necesidades de CONSULTORÍA DE
FORMACIÓN Y DESARROLLO PROFESIONAL, aplicando
herramientas innovadoras que aseguren la creación de valor
sostenible, bajo el compromiso diferenciador de la calidad y
la excelencia.
NUESTRO EQUIPO DE
CONSULTORES-COACH
•Carrera profesional en la empresa privada en puestos de
responsabilidad (mín.10 años).
•Master certificado en coaching por ASESCO, ICF u otra
homologación (100-250 horas).
OBJETIVOS
 Interno: Innovadora , mejora continua y excelencia.
 Externo: Mejora del desempeño, desarrollo profesional y
sostenibilidad empresarial basada en el talento…

8. ALGUNAS REFERENCIAS