Este documento justifica la necesidad de capacitar a las personas, especialmente a los jefes, en liderazgo. Explica que las organizaciones necesitan líderes integrales que puedan guiar e inspirar a los demás para alcanzar las metas en equipo. El objetivo del seminario es enseñar conductas de liderazgo como promover el pensamiento creativo, obtener lo mejor de las personas, anticiparse al cambio, y enseñar con el ejemplo para lograr mayor productividad.

1. SEMINARIO / TALLER

2. JUSTIFICACIÓN
HOY DIA SER PROFESIONAL o EMPLEADO COMPETENTE NO LO ES TODO
Actualmente la sociedad, las empresas, las organizaciones o instituciones; requieren
no sólo de seres humanos que sepan, puedan y quieran hacer las cosas; sino que
precisan de LÍDERES INTEGRALES y TRANSFORMADORES; capaces de liderar y dirigir
bien su empresa y puesto de trabajo; pero adicionalmente capaces por su autoridad
moral de influir en los colaboradores de todos los niveles de la organización.
Personas capaces de acompañar, guiar, orientar, ayudar y servir en el camino a
los demás; para que individualmente y en equipo se potencialicen, crezcan y se
desarrollen con el propósito de lograr un mejor desempeño y un mayor
rendimiento en pro de alcanzar las metas y objetivos en común.
Con todo respeto muchas empresas al igual que nuestra sociedad; están sobre
administradas pero lastimosamente sub lideradas. Miles de personas, funcionarios,
empresarios, trabajadores de todos los niveles, lo manifiestan a través de las
encuestas de clima laboral que se aplican en las empresas.
El liderazgo es el aspecto con mayor riesgo de 10 factores que se evalúan en dicho
estudio, porque muchos empleados no ven en sus jefes, ni en otro compañero,
un mentor, un servidor, un verdadero líder que influya en ellos.
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3. Que bueno (aleccionante); cuando los empleados de una empresa se encuentran con
directivos, empresarios o jefes que son verdaderos líderes integrales y transformadores;
que inspiran a la gente a seguirlos; que motivan a los demás a dar lo mejor de si; que
inspiran ganas de escucharlos y aportar ideas y soluciones; que provocan ganas de
aprender; que comprometen en todos los sentidos a los miembros de los equipos a
llegar a la meta. A dar más.
Que grato y emocionante trabajar con gente que con su vida bien liderada, con su
convicción y eficacia, con su trabajo bien realizado, con su continuo aprendizaje, con su
buena actitud y entusiasmo, con sus valores y comportamientos; son ejemplo y modelo
a seguir.
Por todo lo anterior; es importante capacitar a toda la GENTE (principalmente a los
jefes) en el tema de LIDERAZGO, para que confirmen que desde cualquier cargo se
puede; y deben aplicar varias conductas de ésta importante competencia.
Más que una capacitación, más que un seminario; es un programa formativo diseñado
por el propio facilitador basado en su formación y experiencia de 25 años liderando
diferentes equipos desde varias posiciones en (4) cuatro empresas multinacionales.
Este entrenamiento deja grandes enseñanzas, gran aplicabilidad y enorme motivación.
Nos duele que cientos de empresarios, gerentes, coordinadores o empleados no se
formen como Líderes y actúen en sus equipos; basándose en su instinto.
¡PARA VOLVERSE VALIOSO Y RECORDAR TODA LA VIDA;
PORQUE LOS LÍDERES NO NACEN, SE FORMAN!
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4. OBJETIVOS
1) Concientizar y sensibilizar a todos los participantes
sobre la importancia del Liderazgo como competencia
fundamental para el éxito personal y empresarial.
2) Aclarar muchos conceptos sobre autoridad, poder y
verdadero Liderazgo.
3) Aprender conductas para armonizar las relaciones
interpersonales, obtener lo mejor de la gente, adaptarse
mejor a los cambios, desarrollar Inteligencia Emocional,
enseñar con el ejemplo y trabajar mejor en equipo; con
el propósito de lograr mayor productividad.

5. OBJETIVOS
4) Aprender a construir confianza e influir e inspirar
a otros para que alcancen su máximo rendimiento
y mejoren su desempeño.
5) Autoevaluar cada participante su capacidad de Liderazgo,
sus conductas, sus comportamientos y; establecer su
propio plan de mejoramiento.
6) Aprender y/o mejorar técnicas para brindar feedback
retroalimentación a los compañeros y con ello lograr
mejora en los demás, con base en sus comportamientos.

6. CONDUCTAS QUE ACUMULAN Y LEGITIMAN
lanificar, Producir y Pilotear el Cambio.
EL VERDADERO PODER DE UN LÍDER P romover el Pensamiento creativo e innovador.
btener Relaciones armónicas y lo mejor de la gente.
O btener Aprendizaje continuo y transmitirlo.
esarrollar la Visión y los miembros del equipo.
D
emostrar Inteligencia Emocional.
nseñar con el Ejemplo por medio de Valores.
E
stimular, Escuchar y motivar la Gente.
ealizar el trabajo con eficacia, eficiencia y convicción.
R ealzar la colaboración, la unión, el Trabajo en Equipo.
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7. CONTENIDO
1) Tipos de personas en las empresas y Pilares del éxito
empresarial.
2) Aclaración de conceptos importantes sobre Liderazgo.
3) Liderazgo Tradicional Vs. Siglo XXI.
4) Dimensiones del Líder Integral en acción.
5) El verdadero doble PODER de un LÍDER.
6) Estilos de Liderazgo y cómo se forma un Líder.
7) Pilotear y anticiparse al Cambio.

8. CONTENIDO
08) Promover el Pensamiento Creativo.
09) Obtener lo mejor de las personas y buenas Relaciones.
10) Obtener Aprendizaje Continuo
11) Desarrollar Inteligencia Emocional.
12) Enseñar con el ejemplo y Valores.
11) Realizar el trabajo bien, con Pasión y Convicción.
12) Realzar la colaboración y el Trabajo en Equipo.
13) El ADN del nuevo Liderazgo.