1ra Jornada Dirigencia. NEA. Jóvenes profesionales en Cs. Ec. Formosa, Marzo ...Juan Cruz Obaid
Segunda parte de la expo realizada en Formosa, sábado 5 de marzo de 2011. 1ra Jornada para la Dirigecia de la Región NEA. Comisión de Jóvenes Profesionales de Ciencias Económicas.
Es un programa de Coaching de Equipos que los hará vivir una experiencia de reencuentro consigo mismos, con sus talentos y su pasión, en un proceso de alineamiento de sus propios valores y la reinterpretación de su rol en el equipo con los valores de la organización, se desarrollan habilidades de comunicación interpersonales que permiten un trabajo de equipo en un nivel de alto rendimiento.
1ra Jornada Dirigencia. NEA. Jóvenes profesionales en Cs. Ec. Formosa, Marzo ...Juan Cruz Obaid
Segunda parte de la expo realizada en Formosa, sábado 5 de marzo de 2011. 1ra Jornada para la Dirigecia de la Región NEA. Comisión de Jóvenes Profesionales de Ciencias Económicas.
Es un programa de Coaching de Equipos que los hará vivir una experiencia de reencuentro consigo mismos, con sus talentos y su pasión, en un proceso de alineamiento de sus propios valores y la reinterpretación de su rol en el equipo con los valores de la organización, se desarrollan habilidades de comunicación interpersonales que permiten un trabajo de equipo en un nivel de alto rendimiento.
Nutrir la espontaneidad, creatividad, experimentación, y sincronización dinámica ya no es opcional para un líder. Es la única forma de hacerlo. La velocidad con que los cambios se dan demanda por lo menos eso. Demanda poner atención a los modelos mentales, las creencias culturales y valores, las prácticas y las estructuras que soportan a la improvisación.
Este tema es muy interesante tanto en el aspecto educativo como a nivel empresarial, mi información esta basada en conceptos, tipos, características y funciones del líder.
La cultura de un grupo u organización se construye con 3 simples pasos. ¿Cómo se enlaza el cumplimiento de las metas estratégicas con el desarrollo individual de cada persona involucrada? La respuesta puede estar en la cultura.
Nutrir la espontaneidad, creatividad, experimentación, y sincronización dinámica ya no es opcional para un líder. Es la única forma de hacerlo. La velocidad con que los cambios se dan demanda por lo menos eso. Demanda poner atención a los modelos mentales, las creencias culturales y valores, las prácticas y las estructuras que soportan a la improvisación.
Este tema es muy interesante tanto en el aspecto educativo como a nivel empresarial, mi información esta basada en conceptos, tipos, características y funciones del líder.
La cultura de un grupo u organización se construye con 3 simples pasos. ¿Cómo se enlaza el cumplimiento de las metas estratégicas con el desarrollo individual de cada persona involucrada? La respuesta puede estar en la cultura.
En medio de tanta emoción y cambios repentinos en que vivimos, la estabilidad ha de ser el puntual que nos permita sobrevivir como sociedad. Solo hallaremos estabilidad por medio de un liderazgo bueno y firme. Eso significa que necesitaremos más personas dispuestas a reconocerse como líderes, y listas para aprender principios del liderazgo y que acepten el desafío de ser agentes de cambio.
Filosofía de PARACa
Mentes Puertorriqueñas en Acción reconoce que en Puerto Rico existe un vacío de liderato pero creemos que, más allá de líderes, hay una escasez de agentes de cambio comprometidos con la Isla. Al analizar el espectro de las prácticas de aquellos que tienen influencia en la Puerto Rico, vemos que usualmente existen líderes que integran en su práctica una o dos de las siguientes: efectividad, consciencia y sensibilidad.
Instituto Academia de Formación Jurídica Simón Rodríguez
“Enseñanza Jurídica que transforma vidas”.
Somos una institución de Educación de Adultos, que germino legalmente el 17 de Julio del Año 2014, siendo registrada en el Ministerio del Poder Popular Para las Relaciones Interiores y Justicia, Servicio Autónomo de Registros y Notarias y ante los órganos educativos del Estado Venezolano, entre los que destacan el INCES y el Ministerio del Poder Popular para la Educación, dedicada a la formación continua de profesionales en el derecho, preparándolos para entender, comprender y desarrollar exitosamente su ejercicio jurídico.
Estamos ubicados en la Ciudad de Maracay Estado Aragua – Venezuela. www.iafjsr.com.ve
Comprende la definición de liderazgo, los tipos de liderazgo, el liderazgo femenino, características y principales líderes mujeres a través de la historia y las principales líderes de la etnia maya en Guatemala
Mesa Redonda organizada por el Instituto de Estudios Giennenses sobre la Influencia de las TIC en el ámbito de la salud.Mi intervención centrada en la Asociación #FFPaciente
Speak de mi participación en la #NeuroTalks de Novartis dentro de su programa #NeuroDays21 hablando del uso de las redes sociales en profesionales sanitarios.
Taller sobre TICS en Salud para estudiantes de la Facultad de Enfermería y Fisioterapia de la Universidad Complutense de Madrid, dentro de las actividades de la VI Jornadas Sociosanitarias Universitarias realizadas el 4 de marzo de 2021.
Taller sobre TICS en Salud impartido en la VI Jornadas Sociosanitarias Universitarias y Servicio de la Facultad de Enfermería y Fisioterapia de la Universidad Complutense de Madrid, el jueves 4 de marzo de 2021.
Sesión en el #AulaAbiertaPacientes de la Escuela de Pacientes de Andalucía sobre el impacto de la Covid-19 en la salud mental, una pandemia invisible. Sesión emitida en directo en el canal de Youtube de la Escuela de Pacientes
Participación en la III Jornada de Alfabetización en Salud de la Escuela Andaluza de Salud Pública en una mesa sobre el papel de las redes sociales en la Alfabetización en salud
Ponencia en la mesa de redes sociales del congreso #SEEIUC2019 de la Sociedad de Enfermería de Cuidados Intensivos, celebrado del 9 al 12 de junio de 2019 en Palma de Mallorca
Competencias, innovación y liderazgo: las herramientas de las enfermeras del ...Maria Teresa Pérez Jiménez
Conferencia inaugural del 6º Encuentro de Enfermería de Medicina Interna celebrado los días 6 y 7 de junio de 2019 en el Hospital San Juan de Dios del Aljarafe ( Bormujos, Sevilla)
DIFERENCIAS ENTRE POSESIÓN DEMONÍACA Y ENFERMEDAD PSIQUIÁTRICA.pdfsantoevangeliodehoyp
Libro del Padre César Augusto Calderón Caicedo sacerdote Exorcista colombiano. Donde explica y comparte sus experiencias como especialista en posesiones y demologia.
Presentació de Elena Cossin i Maria Rodriguez, infermeres de Badalona Serveis Assistencials, a la Jornada de celebració del Dia Internacional de les Infermeres, celebrada a Badalona el 14 de maig de 2024.
Módulo III, Tema 9: Parásitos Oportunistas y Parasitosis EmergentesDiana I. Graterol R.
Universidad de Carabobo - Facultad de Ciencias de la Salud sede Carabobo - Bioanálisis. Parasitología. Módulo III, Tema 9: Parásitos Oportunistas y Parasitosis Emergentes.
5. El liderazgo no es un
cargo, es un modo de
pensar y comportarse
influenciando a otras
personas.
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6. ¿Qué se necesita para desarrollar líderes en Enfermería?
▪ Encontrar a las personas formadas y que quieran
liderar
❏ Señalen el camino
❏ Simbolizan lo que realmente importa
❏ Hacen que la gente comparta los ideales
❏ Hacen que estén orgullos de la organización
❏ Obtienen todo el potencial de la gente
❏ Autosuficiencia
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7. “¿Qué es lo que tiene que cambiar
en la forma en que las personas
están liderando en la actualidad
para que los líderes tengan éxito en
un entorno complejo y rápidamente
cambiante en el que se enfrentan a
retos aparentemente insolubles y a
una insaciable demanda de
innovación?”
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8. 8
Liderazgo con
CORAJE
“El coraje es
contagioso”
Fuente:https://clavesliderazgoresponsable.blogspot.com/2019/01/el-liderazgo-con-coraje.html
12. 12
Liderazgo compartido o
coliderazgo para conseguir
cambios significativos,
colíderes facilitadores
para hacer que las cosas
pasen a través de las
personas
13. ★ Líderes en pijama
★ Líderes gestoras
★ Líderes en la universidad
★ Líderes en investigación
★ Líderes en Red
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Identifiquemos:
15. Líder #Digital
1.Elaborar hoja de ruta
2.Visión hacia lo digital
3.Auditar el estado
presente
4.Construir EQUIPOS
5.Establecer KPI
6.Usar herramientas
digitales
7.Hacer partícipes a
TODOS
8.Reajuste contínuo
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16. ¿Qué permiten
las redes?
❏ COMPARTIR
#conocimientoenfermero
❏ IDENTIFICAR líderes
❏ FOMENTAR valores
❏ TRABAJO COLABORATIVO EN
RED
❏ AUNAR ESFUERZOS
❏ ESCUCHAR a otros
profesionales, organizaciones y
PACIENTES
❏ SENTIDO DE PERTENENCIA a
una comunidad o colectivo
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