PROGRAMA PROFESIONAL DE VENTAS




SEMINARIO / TALLER: ENFOQUE AL CLIENTE

 ¡La mejor forma de comunicarnos para vender!
PANORÁMICA

  Si la razón de ser de las empresas o eje
 fundamental de toda Cía. son las ventas;

¿Por qué algunas compañías son
 exitosas que otras con
 similares productos?

                                 2
Porque sus Empresarios y Asesores
  son cualificados y manejan
 procesos de ventas que los lleva
                               ÉXITO




                                  3
Los buenos resultados en ventas de una empresa están
soportados por personal que maneja procesos de
comunicación y técnicas de ventas que los lleva a vender
más; adicionalmente entienden y atienden bien a los
clientes; y finalmente prestan un servicio de 1ª clase.
Se distinguen por:
1. La forma como se comunican con sus clientes.
2. Como conducen sus visitas de ventas.
3. Como avanzan en las diferentes situaciones.
4. Como usan las técnicas básicas efectivas.
5. Como aplican tres principios conductores de la venta.
6. Como administran las ventas, dan seguimiento y prestan
buena atención y excelente servicio.
Lo anterior conforma 6 diferenciadores que son los
componentes clave del P.P.V. “ENFOQUE AL CLIENTE”.
5 RAZONES PODEROSAS PARA CAPACITAR EN VENTAS

1) Los costos por entrevista directa de ventas son más elevados
   cada semestre; lo demuestran estudios sobre el tema.
   Por lo tanto se hace imperativo para toda persona de Ventas y
   todo empresario; no desperdiciar visitas.

2) La competencia es más dura cada año. Hay que luchar por
   cada centímetro del negocio. Quienes lo obtengan serán
   aquellos asesores o empresarios que estén capacitados con
   un Programa Profesional de Ventas (P.P.V.),conozcan mejor
   sus productos, y además; sepan atender y servir para
   establecer una relación de largo plazo.



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5 RAZONES PODEROSAS PARA CAPACITAR EN VENTAS


3) Un asesor, un Jefe o un empresario que no tiene una
   capacitación adecuada es inseguro, comete errores que
   afectan a toda la empresa en imagen y resultados.
   Lo anterior lleva al fracaso y éste es muy costoso porque
   requiere de iniciar un nuevo ciclo y durante ese periodo
   se pierden ventas, se pierden clientes y si es repetitivo,
   se afecta la reputación de la empresa.




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5 RAZONES PODEROSAS PARA CAPACITAR EN VENTAS
4) Un programa de capacitación es la mejor oportunidad para
   detectar debilidades personales, malos comportamientos y
   áreas problema de acuerdo a las competencias laborales.
   Adicionalmente será la mejor forma de darle a cada
   participante confianza, motivación, además de
   comprometerlo con las metas.

5) Hoy día, muchos productos son más complejos y más técnicos
   y los clientes compran estos productos sólo a asesores o
   empresarios profesionales. Sólo los bien capacitados, con
   buenas habilidades y buena actitud; dan señales de esa
   calidad; enfocando, conduciendo y avanzando como
   debe ser una entrevista de compra/venta.

                                                     7
NUESTRO PROGRAMA
Le presenta una forma de vender que difiere
fundamentalmente de los métodos convencionales.

Es un programa de ventas actualizado, efectivo y
hace énfasis en crear una relación a largo plazo con
el Cliente. El enfoque del mismo resalta la
importancia de desarrollar confianza, credibilidad y
entendimiento con todos los clientes.
Nuestro Programa Profesional de Ventas
(P.P.V.) está basado en un amplio estudio de la
competitividad que realizó Forum Corporation;
en diferentes sectores, en varias industrias y
diversas empresas y del cual nuestro facilitador
formó parte activa.

En éste taller no sólo conocerá lo que debe
hacer un participante como ejecutivo de ventas
para comunicarse mejor con los clientes; sino
que practicarán y aprenderán la forma de
hacerlo.
CONTENIDO: 10 módulos
M1)   Introducción, Objetivos y Vía de Aprendizaje
M2)   El Proceso de Ventas - Principios Conductores.
M3)   Técnicas de Ventas Básicas.
M4)   Abrir: La Visita de Ventas.
M5)   Avanzar: La Visita de Ventas.
M6)   Enfocar: La Presentación de ventas.
M7)   Manejar: Situaciones de ventas.



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M 8) Solicitar Compromiso (individual o de grupo).
M 9) Selecciòn del Equipo comercial y Competencias.
M10) Administraciòn de Ventas y territorios.

* Ningún módulo es más importante que otro;
  todos tienen su razón de ser.




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NINGUNA PERSONA O EMPRESARIO TRABAJARA
IGUAL DESPUES DE PARTICIPAR EN ESTE SEMINARIO


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OBJETIVOS DEL SEMINARIO / TALLER

1) Conocer los aspectos que diferencian a los ASESORES,
   Gerentes o Empresarios exitosos de los que NO lo son.

2) Definir un proceso de ventas efectivo desde el punto de
   vista de Asesor / Cliente (Llave de oro).

3) Comprender los 3 Principios Conductores de la Venta
   efectiva y describir cómo aplican en todo el proceso.




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OBJETIVOS DEL SEMINARIO / TALLER
4) Desarrollar habilidades en todos los participantes, dominando
   Técnicas de Ventas Básicas y Efectivas y; cómo mejorar
   el desempeño de un Equipo de Ventas para obtener
   mayor rendimiento y mejores resultados.

5) Aprender a definir necesidades y prioridades de los clientes
   para asociar los beneficios de los productos a éstas;
   realizando un buen enfoque en la presentación.

6) Aprender a resolver bien las diferentes situaciones y
   obstáculos que colocan los clientes; y dominar
   lineamientos efectivos para cerrar una venta.

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RUTA DE APRENDIZAJE




Actividad previa     Workshop    A.P.T.   Revisiones    A.P.T.
                                          periódicas



                    e = Información vía internet quincenal
                   A.P.T. = Aprendizaje Práctico en Territorio

         Fecha revisiones: De común acuerdo


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¿QUE HACEN LOS MEJORES EN VENTAS?
1                                                           2

    Enfocan los 3 Principios       Conducen las visitas a
    Conductores de la Venta        través del Proceso de
           Efectiva                   Compra / Venta


4                                                           3
                                  Avanzan las Situaciones
     Usan las Técnicas de
                                   de Ventas y el Proceso
    Ventas Básicas Efectivas
                                        de Compra

     Diferenciadores/componentes claves del proceso

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PROCESO DEL PROGRAMA PROFESIONAL DE VTAS




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PROCESO DE ENFOQUE AL CLIENTE




                                   Concluir
            Comprometido
            Solicitar Compromiso
 Proveer    Manejar Situaciones

              Convencido




                                   Avanzar
Confirmar

Preguntar

Estimular


                                   Abrir
                                              Ningún Interés
Conectar

Principios Conductores de la Venta                             18
MODULO 3 TÉCNICAS DE VENTAS BÁSICAS
           PANORÁMICA:
• Cada Técnica tiene una función específica.

• Estas 5 Técnicas se usan en diferentes etapas del
  proceso (Compra / Venta) y en éste módulo
  vamos a afinar cada una de ellas.

• Así ustedes las conozcan, tengan buena comprensión
  de cada técnica y las manejen; los mejores
  son los que tienen mayor nivel de dominio.


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1. TÉCNICA: CONECTAR
                                      COMPORTAMIENTOS
   FUNCIÓN         ELEMENTOS
  Establecer un                         Usar en forma adecuada el
    nexo más                          contacto visual durante la visita
  personalizado   1.Contacto visual       de ventas. (seguridad)
 con el Cliente.
Dejar la idea que                             Usar patrones de
                                      expresión, gestos y posturas que
somos la persona                        sean compatibles con los del
  más indicada      2.Adaptación                  Cliente.
    para hacer
 negocios en un
   proceso que                             Ser genuino, atento.
                                         Sonreír, elogiar. Sostener
puede durar horas    3.Relación           conversación informal.
   días, meses.                         Identificar áreas de interés
                                         común y vender nuestros
                                           servicios personales.
                                                                       20
2. TÉCNICA: ESTIMULAR (Escuchar)
 ¿Cómo mantener al Cliente animado en la entrevista?
ELEMENTOS            Ejemplos de comportamientos
1. Reforzar:    *Usar expresiones tales como: “Oh” - “ya veo” - “ah”
                *Solicitar: “Por favor dígame más sobre eso”.
                *Decir:     “Que interesante conocer más sobre
                             ese punto, por favor continúe”.


2. Empatía:     Dependiendo de la situación, utilizar frases como:
                * “Eso debe ser muy difícil”.
                * “Eso es algo de lo cual debe sentirse orgulloso”.


3. Aceptar:      * “Comprendo su punto de vista”.
                 * “Esa es una observación bastante interesante”.      21
3. TÉCNICA: PREGUNTAR (Interrogar)
   FUNCIÓN
  Obtener / lograr     ELEMENTO       COMPORTAMTOS
    información
  detallada acerca
                                         Hacer preguntas
 de la situación del   1. Preguntas   abiertas que requieran
    Cliente, sus                       más que una simple
     metas, sus          abiertas y   respuesta de ( si o no).
 necesidades, sus                          Por ejemplo:
 prioridades, sus       productivas       preguntas que
  gustos, intereses                    empiecen con ¿Qué?
          sus                           ¿Por qué? Cómo?
                                         Cuándo? Dónde?
problemas, también
      sus resul.

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REFLEXIONES
    ¿Por ser usted Asesor o empresario
experimentado(a); piensa que no hay nada nuevo
en ventas que lo lleve a mejorar?

    ¿Tiene usted, construida una relación de
confianza y credibilidad con sus clientes?

   ¿Tiene usted como empresario y su equipo;
habilidades frescas para diferenciarse de la
competencia?

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REFLEXIONES
      ¿Se gana su equipo de ventas y usted la confianza
del cliente y el derecho de hacer negocios?

      ¿Sortea bien usted, los diferentes obstáculos y
situaciones de un proceso de compra / venta y tiene
efectividad en el logro del compromiso?

      ¿Sabe usted qué distingue y cómo trabajan con
sus clientes, las personas de alto performance?



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Programa profesional de ventas

  • 1.
    PROGRAMA PROFESIONAL DEVENTAS SEMINARIO / TALLER: ENFOQUE AL CLIENTE ¡La mejor forma de comunicarnos para vender!
  • 2.
    PANORÁMICA Sila razón de ser de las empresas o eje fundamental de toda Cía. son las ventas; ¿Por qué algunas compañías son exitosas que otras con similares productos? 2
  • 3.
    Porque sus Empresariosy Asesores son cualificados y manejan procesos de ventas que los lleva ÉXITO 3
  • 4.
    Los buenos resultadosen ventas de una empresa están soportados por personal que maneja procesos de comunicación y técnicas de ventas que los lleva a vender más; adicionalmente entienden y atienden bien a los clientes; y finalmente prestan un servicio de 1ª clase. Se distinguen por: 1. La forma como se comunican con sus clientes. 2. Como conducen sus visitas de ventas. 3. Como avanzan en las diferentes situaciones. 4. Como usan las técnicas básicas efectivas. 5. Como aplican tres principios conductores de la venta. 6. Como administran las ventas, dan seguimiento y prestan buena atención y excelente servicio. Lo anterior conforma 6 diferenciadores que son los componentes clave del P.P.V. “ENFOQUE AL CLIENTE”.
  • 5.
    5 RAZONES PODEROSASPARA CAPACITAR EN VENTAS 1) Los costos por entrevista directa de ventas son más elevados cada semestre; lo demuestran estudios sobre el tema. Por lo tanto se hace imperativo para toda persona de Ventas y todo empresario; no desperdiciar visitas. 2) La competencia es más dura cada año. Hay que luchar por cada centímetro del negocio. Quienes lo obtengan serán aquellos asesores o empresarios que estén capacitados con un Programa Profesional de Ventas (P.P.V.),conozcan mejor sus productos, y además; sepan atender y servir para establecer una relación de largo plazo. 5
  • 6.
    5 RAZONES PODEROSASPARA CAPACITAR EN VENTAS 3) Un asesor, un Jefe o un empresario que no tiene una capacitación adecuada es inseguro, comete errores que afectan a toda la empresa en imagen y resultados. Lo anterior lleva al fracaso y éste es muy costoso porque requiere de iniciar un nuevo ciclo y durante ese periodo se pierden ventas, se pierden clientes y si es repetitivo, se afecta la reputación de la empresa. 6
  • 7.
    5 RAZONES PODEROSASPARA CAPACITAR EN VENTAS 4) Un programa de capacitación es la mejor oportunidad para detectar debilidades personales, malos comportamientos y áreas problema de acuerdo a las competencias laborales. Adicionalmente será la mejor forma de darle a cada participante confianza, motivación, además de comprometerlo con las metas. 5) Hoy día, muchos productos son más complejos y más técnicos y los clientes compran estos productos sólo a asesores o empresarios profesionales. Sólo los bien capacitados, con buenas habilidades y buena actitud; dan señales de esa calidad; enfocando, conduciendo y avanzando como debe ser una entrevista de compra/venta. 7
  • 8.
    NUESTRO PROGRAMA Le presentauna forma de vender que difiere fundamentalmente de los métodos convencionales. Es un programa de ventas actualizado, efectivo y hace énfasis en crear una relación a largo plazo con el Cliente. El enfoque del mismo resalta la importancia de desarrollar confianza, credibilidad y entendimiento con todos los clientes.
  • 9.
    Nuestro Programa Profesionalde Ventas (P.P.V.) está basado en un amplio estudio de la competitividad que realizó Forum Corporation; en diferentes sectores, en varias industrias y diversas empresas y del cual nuestro facilitador formó parte activa. En éste taller no sólo conocerá lo que debe hacer un participante como ejecutivo de ventas para comunicarse mejor con los clientes; sino que practicarán y aprenderán la forma de hacerlo.
  • 10.
    CONTENIDO: 10 módulos M1) Introducción, Objetivos y Vía de Aprendizaje M2) El Proceso de Ventas - Principios Conductores. M3) Técnicas de Ventas Básicas. M4) Abrir: La Visita de Ventas. M5) Avanzar: La Visita de Ventas. M6) Enfocar: La Presentación de ventas. M7) Manejar: Situaciones de ventas. 10
  • 11.
    M 8) SolicitarCompromiso (individual o de grupo). M 9) Selecciòn del Equipo comercial y Competencias. M10) Administraciòn de Ventas y territorios. * Ningún módulo es más importante que otro; todos tienen su razón de ser. 11
  • 12.
    NINGUNA PERSONA OEMPRESARIO TRABAJARA IGUAL DESPUES DE PARTICIPAR EN ESTE SEMINARIO 12
  • 13.
    OBJETIVOS DEL SEMINARIO/ TALLER 1) Conocer los aspectos que diferencian a los ASESORES, Gerentes o Empresarios exitosos de los que NO lo son. 2) Definir un proceso de ventas efectivo desde el punto de vista de Asesor / Cliente (Llave de oro). 3) Comprender los 3 Principios Conductores de la Venta efectiva y describir cómo aplican en todo el proceso. 13
  • 14.
    OBJETIVOS DEL SEMINARIO/ TALLER 4) Desarrollar habilidades en todos los participantes, dominando Técnicas de Ventas Básicas y Efectivas y; cómo mejorar el desempeño de un Equipo de Ventas para obtener mayor rendimiento y mejores resultados. 5) Aprender a definir necesidades y prioridades de los clientes para asociar los beneficios de los productos a éstas; realizando un buen enfoque en la presentación. 6) Aprender a resolver bien las diferentes situaciones y obstáculos que colocan los clientes; y dominar lineamientos efectivos para cerrar una venta. 14
  • 15.
    RUTA DE APRENDIZAJE Actividadprevia Workshop A.P.T. Revisiones A.P.T. periódicas e = Información vía internet quincenal A.P.T. = Aprendizaje Práctico en Territorio Fecha revisiones: De común acuerdo 15
  • 16.
    ¿QUE HACEN LOSMEJORES EN VENTAS? 1 2 Enfocan los 3 Principios Conducen las visitas a Conductores de la Venta través del Proceso de Efectiva Compra / Venta 4 3 Avanzan las Situaciones Usan las Técnicas de de Ventas y el Proceso Ventas Básicas Efectivas de Compra Diferenciadores/componentes claves del proceso 16
  • 17.
    PROCESO DEL PROGRAMAPROFESIONAL DE VTAS 17
  • 18.
    PROCESO DE ENFOQUEAL CLIENTE Concluir Comprometido Solicitar Compromiso Proveer Manejar Situaciones Convencido Avanzar Confirmar Preguntar Estimular Abrir Ningún Interés Conectar Principios Conductores de la Venta 18
  • 19.
    MODULO 3 TÉCNICASDE VENTAS BÁSICAS PANORÁMICA: • Cada Técnica tiene una función específica. • Estas 5 Técnicas se usan en diferentes etapas del proceso (Compra / Venta) y en éste módulo vamos a afinar cada una de ellas. • Así ustedes las conozcan, tengan buena comprensión de cada técnica y las manejen; los mejores son los que tienen mayor nivel de dominio. 19
  • 20.
    1. TÉCNICA: CONECTAR COMPORTAMIENTOS FUNCIÓN ELEMENTOS Establecer un Usar en forma adecuada el nexo más contacto visual durante la visita personalizado 1.Contacto visual de ventas. (seguridad) con el Cliente. Dejar la idea que Usar patrones de expresión, gestos y posturas que somos la persona sean compatibles con los del más indicada 2.Adaptación Cliente. para hacer negocios en un proceso que Ser genuino, atento. Sonreír, elogiar. Sostener puede durar horas 3.Relación conversación informal. días, meses. Identificar áreas de interés común y vender nuestros servicios personales. 20
  • 21.
    2. TÉCNICA: ESTIMULAR(Escuchar) ¿Cómo mantener al Cliente animado en la entrevista? ELEMENTOS Ejemplos de comportamientos 1. Reforzar: *Usar expresiones tales como: “Oh” - “ya veo” - “ah” *Solicitar: “Por favor dígame más sobre eso”. *Decir: “Que interesante conocer más sobre ese punto, por favor continúe”. 2. Empatía: Dependiendo de la situación, utilizar frases como: * “Eso debe ser muy difícil”. * “Eso es algo de lo cual debe sentirse orgulloso”. 3. Aceptar: * “Comprendo su punto de vista”. * “Esa es una observación bastante interesante”. 21
  • 22.
    3. TÉCNICA: PREGUNTAR(Interrogar) FUNCIÓN Obtener / lograr ELEMENTO COMPORTAMTOS información detallada acerca Hacer preguntas de la situación del 1. Preguntas abiertas que requieran Cliente, sus más que una simple metas, sus abiertas y respuesta de ( si o no). necesidades, sus Por ejemplo: prioridades, sus productivas preguntas que gustos, intereses empiecen con ¿Qué? sus ¿Por qué? Cómo? Cuándo? Dónde? problemas, también sus resul. 22
  • 23.
    REFLEXIONES ¿Por ser usted Asesor o empresario experimentado(a); piensa que no hay nada nuevo en ventas que lo lleve a mejorar? ¿Tiene usted, construida una relación de confianza y credibilidad con sus clientes? ¿Tiene usted como empresario y su equipo; habilidades frescas para diferenciarse de la competencia? 23
  • 24.
    REFLEXIONES ¿Se gana su equipo de ventas y usted la confianza del cliente y el derecho de hacer negocios? ¿Sortea bien usted, los diferentes obstáculos y situaciones de un proceso de compra / venta y tiene efectividad en el logro del compromiso? ¿Sabe usted qué distingue y cómo trabajan con sus clientes, las personas de alto performance? 24