El documento describe las características de un líder ético. Menciona que un líder ético se basa en virtudes como la prudencia, la justicia, la fortaleza y la templanza. También destaca la importancia de valores como el respeto, la generosidad y la humildad. Finalmente, señala que para ser un líder efectivo, se debe tener la capacidad de escuchar y guiar a los seguidores hacia el camino correcto.

1. Integrantes:
• MISHELLE AGUIRRE
• MARÍA JOSÉ BUSTAMANTE
• KEVIN QUITO
• JUAN SÓCOLA
• BRYAN CRIOLLO

2. • ¿QUÉ ES EL LIDERAZGO?
EL LÍDER ES LA PERSONA A LA QUE UN GRUPO SIGUE, RECONOCIÉNDOLA COMO SU JEFE
U ORIENTADORA. EL LÍDER DEBE DISTINGUIRSE CON EL EJERCICIO EN ACTO DE VALORES
COMO, EL RESPETO, LA GENEROSIDAD, LA PACIENCIA, LA DIGNIDAD, LA CAPACIDAD DE
ESCUCHAR, LA HUMILDAD Y LA EJEMPLARIDAD
Un verdadero liderazgo empieza reconociendo sus limitaciones y capacidades, además
se considera como ético por lo tanto tiene que estar fundamentado en virtudes como la
prudencia, la justicia, la fortaleza y la templanza.
• El liderazgo está compuesto por dos dimensiones: una técnica y otra ética, o de
responsabilidad, por lo cual la segunda se considera más importante por lo que la
fortaleza de una organización depende de la calidad de su liderazgo.
• El líder puede inculcar su voluntad en los seguidores hasta el punto de lograr su
obediencia, respeto, lealtad, cooperación y demás valores.
• La influencia del liderazgo es la capacidad de producir en los otros ciertos efectos
consiguiendo así lo que el líder pretende comunicar a sus seguidores como
también guiarlos en el camino correcto.

3. • La eficacia del liderazgo no depende solo de las características personales que posee
el líder si no también depende de la interrelación con el grupo con sus pensamientos,
ideas para mejorar la relación que existe con la comunidad.
• El poder es una clara fuente de influencia, existe el poder del cargo y poder
personal estos tienen un sentido muy diferente, pero el liderazgo tiene el
sentido de los dos tipos de poder especialmente el poder personal por que
tiene una relación con los objetivos de líder y los transmite a sus seguidores.
• Los valores también son un tema importante dentro del liderazgo por la
influencia que se presenta como una forma explícita de la transmisión de
ideales y en si los valores que tiene el líder junto con su grupo.
• El liderazgo esta en los ojos de los seguidores por que nadie se propone ser
un líder sino se realiza como líder porque lo demás lo reconocen como uno.

4. • “el liderazgo ético adquiere relevancia como una necesidad de recupera los valores humanos perdidos por causa de la
dispersión ética del corazón humano, basándose en los derechos humanos de dignidad humana y los valores.”
• Hoy, se encuentran lideres en todos los campos unos éticos y otro no éticos.
• Lideres en la música juvenil.
• Lideres en gerencia empresarial.
• Liderazgo en la facultad de medicina en lo tecnológico y científico.
• Pero se basa en definiciones dadas al ser humano desde un ámbito teológico de la metafísica asi es como lo define
Fernando Rielo “la persona humana se halla estructurada por un espíritu psicosomatizado (espíritu encarnado),
inhabitado por la divina presencia constitutiva”
• Entonces: Algo hay en la persona que es irreductible a ser manipulada por las leyes físicas y químicas: este ALGO es lo que
lo hace a la persona mas que materia que determina a este sujeto un sujeto ABSOLUTO en implícita con Dios y con sus
semejantes.
El liderazgo ético es antropológico
LA DIVINA PRESENCIA CONSTITUTIVA

5. Si el líder definido como persona no se fundamenta en virtudes y valores, va en contra de las condiciones
humanas, por tanto, de su propia condición de si mismo. Si va en contra de si mismo ?a quien lidera? Y sobre
todo como ejercerá su liderazgo que nace de la misma persona para las personas.
¿Qué es un buen líder?
Un líder es aquel que tiene la capacidad de ser eficaz y ético, con un carisma que nace del bien constitutivo
del ser humano con el magnetismo personal, visión, capaz de desarrollar sentimientos en poder de los
demás.
El liderazgo es ético o no es liderazgo
Liderazgo carismático
“CARISMA”
DON DIVINO
habilidad para influir en los
seguidores basada en un don y
en poderes que escapan al
entendimiento

6. LAS ESCUELAS DE ANTIVALORES, AL PARECER DE DURAND
a) INDIVIDUOS EXITOSOS CON INCAPACIDAD PARA TAREAS EN COMÚN.
b) EGOÍSMO Y FALTA DE SENSIBILIDAD HACIA LOS DEMÁS.
c) POLÍTICA DE LA MALA.
d) FALTA DE PROFESIONALIDAD Y SERIEDAD.
e) FALTA DE PREOCUPACIÓN POR EL BIEN COMÚN, ASÍ COMO POR LA TAREA DIRECTIVA
Y DE LIDERAZGO.
 Cuando establecemos una relación la hacemos sobre la base de la confianza, la
trasparencia y la responsabilidad.
 El liderazgo ético los valores éticos están de moda en la bioética, desde que Resselaer
Van Potter, integrara la biología, la ecología, la medicina y los valores humanos.
El concepto «ética » se ha puesto de moda no hay hospital que no tenga
un comité de ética pero no hay tampoco ciencia o profesión humana que
no se haya dado desde entonces una ética para tutelar sus propios
intereses, en las universidades la misiones éticas se han multiplicado de
acuerdo con los sistemas y modelos filosóficos que subyacen a estas.

7. EL PADRE SEVERO DE LAS SOCIEDADES AUTORITARIAS EUROPEAS HAN SERVIDO A VECES COMO
MODELO DE UN PADRE CELESTIAL QUE CIERTAMENTE NO ENCAJABA NI CON EL PADRE DEL
EVANGELIO NI CON LA MISERICORDIA CON LA QUE EL MISMO CRISTO LO MANIFESTABA.
Filosofía griega Se habla del ser
humano como
microcosmos.
Siglo XVI Se da inicio a un
humanismo donde el
hombre y Dios
conviven.
Siglo XX Se ha caracterizado
por un progresivo
ontologismo total.
• Al mismo tiempo todos los seres humanos,
educadores y educados son personas en función
de la divina presencia constitutiva del sujeto
Absoluto en el creado espíritu humano.
• Todos los seres humanos todos los seres
humanos aun los mas ateos, agnósticos,
indiferentes y deístas han tenido y tienen
necesidad hoy y siempre de, crear, esperar y
amar, tiene necesidad aunque solo sea un nivel
incipiente, de creer que el sol saldrá mañana.

8. VALORES Y VIRTUDES EN EL LIDERAZGO
PERSONAL Y DE LA
ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA
 Queremos llevar a la practica
nuestros principios éticos en
nuestro trabajo.
- liderazgo,
- dirección,
- ética,
- persona.
 Si el liderazgo va hacer un
objetivo la referencia a de ser una
dirección ética con liderazgo «En
caso contrario su polo opuesto,
seria una dirección sin ética ni
liderazgo» una dirección sin ética
no es dirección (directivos éticos
que no lideran).
 Un liderazgo ético se fundamenta
en virtudes. Son los valores, no la
gente ni los productos los que
definen una corporación y su
cultura.
Aranguren: La ética es forma de vida, carácter, y entonces los valores o
son pura abstracción teórica escritos en papel, estos forman el carácter
de las personas, sean estos ejecutivos o empleados.
Fernando Rielo: El estado, forma y razón de ser en que deja al espíritu
humano la divina presencia constitutiva es herencia y valores. (Los
valores están esculpidos en el espíritu humano, los seres humanos de
toda nación pueblo y raza, dan razón con su conducta de este hacho.)

9. • La dificultad es que puedan estar sujetos a
«modas» o «necesidades coyunturales» Si cambia
la sociedad cambia los valores, pero si los valores
son éticos la perspectiva vara ostensiblemente.
• Las virtudes responden a razones antológicas son
patrimonio de espíritu humano.
• Ken Blanchard y Michael O Connor: Consideran la
integridad como característica primordial para un
liderazgo (los directivos deben ser personas que
actúen con integridad).
• La integridad implica elementos muy importantes:
la confianza, la trasparencia, la responsabilidad y
ejemplaridad genera credibilidad en los súbditos.
• Si el líder que es persona no se fundamenta en
virtudes, va en contra de condiciones humanas.
• Según Warren Bennis, las cualidades del líder
son:
- la integridad,
- la dedicación,
- la magnanimidad,
- la humildad,
- la apertura mental,
- y la creatividad.
• Los cinco ingredientes que comparten seria:
- la visión, pasión, integridad, confianza, sana
curiosidad y atrevimiento.

10. La templanza tiene que ver con el ánimo sereno, equilibrado en su justa medida
para transmitir la serenidad.
La fortaleza es virtud de ánimo, espíritu,
principio vital – donde el líder se mantiene vivo,
allí donde los demás desfallecen. Y el líder ético
tiene el carácter forjado tras la repetición de actos.
Solomon afirma: «Toda cultura posee ética. En realidad, es posible afirmar que la
cultura es la ética, la cual incluye las reglas elementales que aglutinan a la
organización y la protegen incluso de si misma. En ultimo análisis, son los valores,
no la gente o los productos, los que definen una corporación y su cultura».
Los valores por los cuales apuestan
una dirección nos dicen en que parámetros
se va a mover la empresa.

11. La ética y el liderazgo empresarial van de la mano. Algunas razones:
1. La primera razón se justifica en que los lideres tienen que cortejar la buena voluntad
de los empleados para que estos pongan sus talentos al servicio de los objetivos de
la organización. Los empleados deben hacer suyas la misión y los valores de la
compañía, y por eso deben ser tratados con respeto.
2. La segunda razón de por que la ética es importancia para desarrollar con éxito un
liderazgo empresarial a la altura de nuestro tiempo es por la influencia que la ética
de un líder empresarial ejerce en la ética de los empleados. En otras palabras, el
ejemplo que propone el líder en sus seguidores deviene fundamental.
3. La tercera razón de por que la ética es crucial en el liderazgo empresarial se justifica
en que, por una parte, en las sociedades post-industriales las personas ya no
respetan a los demás simplemente por su cargo en el trabajo. Un líder es digno de
ser seguido cuando muestra gran autoridad moral, alto sentido de la justicia, moral y
económica.

13. Dirigir es educar, es decir,
crear o desarrollar las
capacidades y
habilidades necesarias
para el desarrollo integral
de la persona y para el
correcto funcionamiento
de la organización.
«La calidad
motivacional de una
persona viene
determinada por la
sensibilidad que esa
persona tiene para ser
motivada por cada uno
de los tipos de
motivos».
Liderazgo
Ético en
una
Universidad
Una teoría de la
motivación mas
abierta y
positiva.
Una relación entre
organización y
motivos: eficacia,
atractivo
crecimiento en
valores éticos.
Concepción del
trabajo
directivo:
servicio, valores
éticos.
Autoridad
moral,
confianza y
calidad
motivacional.
Lógica ética del
poder, tanto en
las
universidades
publicas como
en las privadas.

14. SOMOS SERES EN BÚSQUEDA DE LA VERDAD.
Virtudes Valores
Habilidades de
un director como
líder ético.
Habilidad para
identificar las
motivaciones
potenciales de
las personas de
la organización.
Habilidad para
enseñar y mover
el aprendizaje de
los valores de la
organización,
para lo cual es
muy importante
el ejemplo del
directivo.
Habilidad para el
ejercicio del
poder y
desarrollo de la
autoridad, que
implica el
crecimiento de la
confianza dentro
de la
organización.

15. Tales modelos no deben ser entendidos
como enfrentados sino como
complementarios, hasta el punto de que los
más recientes procuran abarcar a los
precedentes, aunque no siempre lo logren.
Nos vamos a servir en este apartado de la
guía de Marco Perles por parecernos un
buen análisis de los modelos de liderazgo.

16. Son los rasgos de la
personalidad, y no
los valores, los que
catapultan a los
líderes a la grandeza.

17. • El líder carismático es aquella persona que tiene la capacidad de generar
entusiasmo en sus seguidores.
• Es elegido por la forma en que da entusiasmo a las otras personas, destaca
por su capacidad de seducción y admiración.

18. • La persona que va a liderar debe tener la capacidad de captar rápido las cosas
y con ello pueda escoger lo más conveniente para el grupo.
• El líder genera sobre el colaborador y viceversa.
• La misión del líder es hacer que sus seguidores se enamoren de la misión de
la empresa.

19. • El líder no solo posee valores sino que también ayudan a sus seguidores a desarrollar los
suyos.
• Capacidad de escucha.
• Dotes de empatía.
• Habilidades terapéuticas y restauradoras.
• La observación y la reflexión.
• Dotes de persuasión.
• Capacidad de conceptualización.
• Dotes de previsión.
• Humildad.
• Compromiso con el crecimiento de las personas.
• Compromiso a la hora de construir comunidad.