Buena escritura para crecimiento profesional y de nuestra vida diaria, lo recomiendo aplicarlos ya que debemos un enfoque diferente no solo el nuestro, esto nos permite tener un visión mas amplia de cualquier situación que se nos presente
Primero lo primero conmportamiento organizacionalangiemeliton
Este documento resume los conceptos clave del tercer hábito de la efectividad personal, que es la creación física o materialización de los primeros dos hábitos. Se explican cuatro generaciones de la administración del tiempo, haciendo énfasis en la importancia del cuadrante II. También se destaca la necesidad de aprender a decir no a actividades menos importantes y delegar tareas a otros para aumentar la productividad y el cumplimiento de prioridades. El documento concluye enfatizando que un buen autoadministrador debe organizar sus actividades de
7 Hábitos de la gente altamente efectiva, importancia en la gerencia.Claudia Lima
El documento ofrece consejos para gerentes sobre cómo administrar una empresa exitosa. Sugiere que los gerentes deben asumir la iniciativa para generar mejoras creativas, considerar los costos para cumplir las metas, y tener una visión clara de hacia dónde quiere llevar la empresa. También enfatiza la importancia de planificar con anticipación, fomentar el sentido de pertenencia de los empleados, escucharlos con respeto, trabajar en armonía pensando en beneficios mutuos, e innovar constantemente para mantener el equilibrio
7 hábitos de la gente altamente efectiva slidesharehectorsaer
Este documento resume los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de Stephen Covey, incluyendo una breve descripción de cada hábito y su importancia para las organizaciones. Los siete hábitos son: ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer primero lo primero, pensar en ganar/ganar, procurar primero comprender y después ser comprendido, sinergia, y afilar la sierra. El documento argumenta que adoptar estos hábitos puede mejorar el desempeño individual y de la organización en general.
Importancia de los 7 habitos en la gerencian4thysalazar
Este documento resume los 7 hábitos de las personas altamente efectivas de Stephen Covey. Los 7 hábitos son: 1) ser proactivo, 2) comenzar con el fin en mente, 3) poner primero lo primero, 4) pensar en términos de ganar-ganar, 5) escuchar primero para comprender, 6) sinergia y 7) afilar la sierra. El documento explica brevemente cada hábito y cómo aplica a la gerencia efectiva.
Este documento resume los principales puntos de varios hábitos discutidos en el libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. En particular, se destaca la importancia de la proactividad, establecer prioridades, comunicación efectiva, trabajo en equipo y adaptación al cambio para los gerentes. Un gerente exitoso debe ser proactivo, enfocarse en lo importante sobre lo urgente, buscar soluciones ganar-ganar, comprender diferentes perspectivas y mantener el equilibrio personal y profesional.
7 hábitos de la gente altamente efectivaeliaschakra
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey y cómo pueden aplicarse en las organizaciones. Los 7 hábitos son: 1) ser proactivo, 2) empezar con un fin en mente, 3) establecer primero lo primero, 4) pensar en ganar/ganar, 5) procurar primero comprender y luego ser comprendido, 6) sinérgica, y 7) afilar la sierra. El documento explica brevemente cada hábito y cómo fomentar una cultura de efectividad en las empresas.
El tercer hábito de la gente altamente efectiva es establecer primero lo primero. Este hábito involucra organizar y ejecutar tareas en base a prioridades, delegando responsabilidades de manera efectiva. La clave es enfocarse en actividades importantes pero no urgentes que generen resultados significativos a largo plazo.
Primero lo primero conmportamiento organizacionalangiemeliton
Este documento resume los conceptos clave del tercer hábito de la efectividad personal, que es la creación física o materialización de los primeros dos hábitos. Se explican cuatro generaciones de la administración del tiempo, haciendo énfasis en la importancia del cuadrante II. También se destaca la necesidad de aprender a decir no a actividades menos importantes y delegar tareas a otros para aumentar la productividad y el cumplimiento de prioridades. El documento concluye enfatizando que un buen autoadministrador debe organizar sus actividades de
7 Hábitos de la gente altamente efectiva, importancia en la gerencia.Claudia Lima
El documento ofrece consejos para gerentes sobre cómo administrar una empresa exitosa. Sugiere que los gerentes deben asumir la iniciativa para generar mejoras creativas, considerar los costos para cumplir las metas, y tener una visión clara de hacia dónde quiere llevar la empresa. También enfatiza la importancia de planificar con anticipación, fomentar el sentido de pertenencia de los empleados, escucharlos con respeto, trabajar en armonía pensando en beneficios mutuos, e innovar constantemente para mantener el equilibrio
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Este documento resume los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de Stephen Covey, incluyendo una breve descripción de cada hábito y su importancia para las organizaciones. Los siete hábitos son: ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer primero lo primero, pensar en ganar/ganar, procurar primero comprender y después ser comprendido, sinergia, y afilar la sierra. El documento argumenta que adoptar estos hábitos puede mejorar el desempeño individual y de la organización en general.
Importancia de los 7 habitos en la gerencian4thysalazar
Este documento resume los 7 hábitos de las personas altamente efectivas de Stephen Covey. Los 7 hábitos son: 1) ser proactivo, 2) comenzar con el fin en mente, 3) poner primero lo primero, 4) pensar en términos de ganar-ganar, 5) escuchar primero para comprender, 6) sinergia y 7) afilar la sierra. El documento explica brevemente cada hábito y cómo aplica a la gerencia efectiva.
Este documento resume los principales puntos de varios hábitos discutidos en el libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. En particular, se destaca la importancia de la proactividad, establecer prioridades, comunicación efectiva, trabajo en equipo y adaptación al cambio para los gerentes. Un gerente exitoso debe ser proactivo, enfocarse en lo importante sobre lo urgente, buscar soluciones ganar-ganar, comprender diferentes perspectivas y mantener el equilibrio personal y profesional.
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Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey y cómo pueden aplicarse en las organizaciones. Los 7 hábitos son: 1) ser proactivo, 2) empezar con un fin en mente, 3) establecer primero lo primero, 4) pensar en ganar/ganar, 5) procurar primero comprender y luego ser comprendido, 6) sinérgica, y 7) afilar la sierra. El documento explica brevemente cada hábito y cómo fomentar una cultura de efectividad en las empresas.
El tercer hábito de la gente altamente efectiva es establecer primero lo primero. Este hábito involucra organizar y ejecutar tareas en base a prioridades, delegando responsabilidades de manera efectiva. La clave es enfocarse en actividades importantes pero no urgentes que generen resultados significativos a largo plazo.
Este documento resume los 7 hábitos de la gente efectiva propuestos por el Dr. Stephen R. Covey. Estos hábitos son: 1) ser proactivo, 2) empezar con un fin en mente, 3) establecer primero lo primero, 4) pensar en ganar, 5) procurar primero comprender y luego en ser comprendido, 6) sinergizar, y 7) afilar la sierra. El autor explica que adoptar estos hábitos conduce al desarrollo personal y mayor efectividad en el trabajo y la vida.
Este documento resume los principales conceptos de la administración del tiempo efectiva descritos en "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey. Explica que la clave es organizar y ejecutar tareas en función de prioridades, enfocándose principalmente en actividades importantes pero no urgentes del "cuadrante II". También destaca la importancia de identificar roles, metas y una programación temporal flexible para vivir de acuerdo a principios.
Este documento describe las habilidades de administración del tiempo y la efectividad personal. Enfatiza la importancia de tomar decisiones independientes, priorizar tareas importantes y urgentes, reconocer nuevas oportunidades, y decir no a distracciones. También destaca la planificación a corto, mediano y largo plazo para alcanzar metas personales mientras se mantiene el equilibrio entre roles y se delega responsabilidad a otros cuando sea necesario.
Este documento resume el tercer hábito de los Siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de Stephen Covey. Establecer primero lo primero se refiere a la autoadministración efectiva mediante la priorización de las tareas más importantes. Incluye una discusión sobre la matriz de administración del tiempo y la importancia de enfocarse en el cuadrante II de tareas importantes pero no urgentes. También cubre temas como la delegación efectiva y convertirse en un administrador del cuadrante II.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectivaAndreaTorresG
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva describe 7 hábitos que ayudan a las personas a cambiar sus paradigmas y comportamientos para lograr sus objetivos de manera proactiva. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el auto-dominio, los siguientes 3 en las relaciones interpersonales, y el último en la renovación continua.
Este documento resume los hábitos de las personas altamente efectivas. En pocas oraciones, describe que las personas efectivas son proactivas, comienzan con un fin en mente, y establecen primero lo primero. También menciona que piensan en términos de ganar-ganar, procuran primero comprender y luego ser comprendidos, y buscan sinergia en las comunicaciones.
Las 3 oraciones resumen lo siguiente:
1) El documento discute los principios fundamentales del liderazgo efectivo, incluyendo la necesidad de servir a los demás, fomentar relaciones positivas y lograr un equilibrio entre las tareas y las personas.
2) Examina las cualidades de un líder como la honradez, el compromiso y el trato respetuoso hacia los demás para ganar influencia a través del servicio.
3) Explora cómo los líderes pueden crear un entorno que motive a las personas a desarrollarse mediante comport
Cómo ser un trabajador altamente efectivo. (Ensayo)Rodrigo Filth
En el trabajo siguiente realizaremos el análisis respecto del tema “Cómo ser un trabajador altamente efectivo”, con la finalidad de adquirir y comprender de una mejor manera el cómo ciertas actitudes, aptitudes y formas de pensar distintas a las que comúnmente la gente está acostumbrada, mejoran nuestro entorno laboral, siendo efectivos.
El documento trata sobre las organizaciones que aprenden. Explica que una organización que aprende es aquella que facilita el aprendizaje de todos sus miembros y continuamente se transforma a sí misma. Detalla los cuatro beneficios principales de una organización que aprende como mejorar el rendimiento, la calidad, promover la innovación y el desarrollo personal. También describe algunos aspectos clave que deben tomarse en cuenta para promover el aprendizaje organizacional como el liderazgo reflexivo, la participación abierta y las transformaciones sistemáticas de
Este documento resume los 7 hábitos de Stephen Covey para lograr la efectividad personal y organizacional. Los 7 hábitos son: 1) ser proactivo, 2) comenzar con el fin en mente, 3) poner primero lo primero, 4) pensar en ganar/ganar, 5) procurar primero comprender, 6) sinergizar, y 7) afilar la sierra mediante el auto-cuidado equilibrado de las cuatro dimensiones del ser: física, mental, emocional y espiritual.
Los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva y su aplicación en organizaciones. LorenzoCordero2
Hola! Aquí conoceras los 7 hábitos de la gente altamente efectiva por Stephen R. Covey y su aplicación en las organizaciones.
Aunque es importante destacar que no solo son aplicaciones y beneficios que trae al aplicarlos en organizaciones, sino que aplicandolos en nuestra vida diaria lograremos crecer y ser una persona altamente efectiva.
Este documento presenta un resumen de tres oraciones o menos del documento proporcionado:
El documento describe el principio de la palanca y cómo puede usarse para lograr mejoras significativas y duraderas en una organización. También analiza un ejemplo de una empresa de electrónica que experimentó un ciclo repetitivo de rápido crecimiento seguido de caídas debido a la subinversión y la falta de identificar el verdadero punto de palanca para el cambio. El documento concluye discutiendo la importancia de la perspectiva sistémica para
Este documento trata sobre enfoques modernos de management e inteligencia emocional. Aborda temas como el trabajo en equipo, desarrollo organizacional e inteligencia emocional. Explica conceptos como empatía, autoconciencia, autorregulación y motivación. Resalta la importancia de desarrollar habilidades interpersonales como comunicación, resolución de conflictos y trabajo en equipo.
El documento describe el desarrollo del pensamiento humano desde la infancia hasta la edad adulta, así como la importancia de estimular el pensamiento a través de la educación y el trabajo en grupo. El pensamiento se desarrolla de forma natural pero puede potenciarse mediante estrategias que fomenten la comprensión y el aprendizaje significativo. El trabajo en equipo también estimula el desarrollo del pensamiento al exigir la comunicación, la toma de decisiones conjunta y la responsabilidad compartida.
Este documento resume tres micromundos utilizados para el aprendizaje organizacional. 1) Un equipo administrativo descubre las contradicciones internas de su estrategia. 2) Un equipo experimenta cómo sus supuestos pueden influir en las preferencias de los clientes. 3) Se examina cómo la sobrecarga laboral puede reducir la calidad en empresas de servicios. Los micromundos permiten experimentar, reflexionar sobre modelos mentales y aprender lecciones aplicables al mundo real.
El documento trata sobre el concepto de facultamiento y delegación. Explica que el facultamiento se refiere a dar poder y autonomía a los empleados para que se sientan motivados intrínsecamente. También describe las dimensiones del facultamiento como la autoeficacia, autodeterminación y significado. Además, ofrece recomendaciones para desarrollar el facultamiento en una organización y los beneficios de la delegación efectiva como aumentar la eficiencia y compromiso de los empleados.
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva propuestos por Stephen Covey. Estos hábitos son: 1) ser proactivo, 2) empezar con un fin en mente, 3) establecer primero lo primero, 4) pensar ganar-ganar, 5) entender y luego ser entendido, 6) sinergia, y 7) afilar la sierra. El documento explica la importancia de cada hábito y cómo un gerente efectivo los aplica para lograr mejores resultados.
El documento describe la programación neurolingüística (PNL) y su aplicación al liderazgo. La PNL capacita a las personas para usar ambos hemisferios cerebrales de forma complementaria para mejorar la comunicación, percepción y comprensión de los patrones mentales de uno mismo y de los demás. Aprende técnicas como sincronizar mensajes para ser entendido y alcanzar metas mediante el desarrollo de creencias y relaciones interpersonales positivas.
Este documento describe el trabajo de un equipo multidisciplinar en un centro de inmigrantes. El equipo desarrollará un programa para ayudar a los inmigrantes marroquíes, incluyendo una mujer embarazada, a aprender habilidades básicas e integrarse en la nueva sociedad. El programa se basará en los principios de aprendizaje organizacional y atenderá las necesidades de los inmigrantes de manera integral, personalizada y no discriminatoria, respetando sus derechos humanos.
1) El documento habla sobre el tema del liderazgo profesional y los principios del liderazgo efectivo como la motivación, la dirección centrada en las personas y las tareas, y los estilos de liderazgo situacional. 2) Explica las teorías de la motivación de Maslow y Herzberg y los supuestos directivos de McGregor sobre la Teoría X y Y. 3) Resalta la importancia de los siete hábitos de la gente eficaz de Covey como ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer
Los métodos de aborto incluyen envenenamiento salino, succión, dilatación y curetaje, operación cesárea y prostaglandinas. Estos métodos matan al feto a través de soluciones salinas, succión, desmembramiento manual o induciendo un parto prematuro. El documento describe estos métodos y sus efectos en detalle.
La serie Resident Evil se compone de varios juegos que siguen las historias de personajes enfrentándose a virus creados por la corporación Umbrella. El primer juego se desarrolla en una mansión donde el Equipo Bravo investiga muertes misteriosas. Más tarde, los juegos exploran brotes del virus T en Raccoon City y África, con personajes como Jill Valentine, Leon S. Kennedy y Chris Redfield luchando contra infectados y fuerzas de Umbrella.
Este documento resume los 7 hábitos de la gente efectiva propuestos por el Dr. Stephen R. Covey. Estos hábitos son: 1) ser proactivo, 2) empezar con un fin en mente, 3) establecer primero lo primero, 4) pensar en ganar, 5) procurar primero comprender y luego en ser comprendido, 6) sinergizar, y 7) afilar la sierra. El autor explica que adoptar estos hábitos conduce al desarrollo personal y mayor efectividad en el trabajo y la vida.
Este documento resume los principales conceptos de la administración del tiempo efectiva descritos en "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey. Explica que la clave es organizar y ejecutar tareas en función de prioridades, enfocándose principalmente en actividades importantes pero no urgentes del "cuadrante II". También destaca la importancia de identificar roles, metas y una programación temporal flexible para vivir de acuerdo a principios.
Este documento describe las habilidades de administración del tiempo y la efectividad personal. Enfatiza la importancia de tomar decisiones independientes, priorizar tareas importantes y urgentes, reconocer nuevas oportunidades, y decir no a distracciones. También destaca la planificación a corto, mediano y largo plazo para alcanzar metas personales mientras se mantiene el equilibrio entre roles y se delega responsabilidad a otros cuando sea necesario.
Este documento resume el tercer hábito de los Siete Hábitos de la Gente Altamente Efectiva de Stephen Covey. Establecer primero lo primero se refiere a la autoadministración efectiva mediante la priorización de las tareas más importantes. Incluye una discusión sobre la matriz de administración del tiempo y la importancia de enfocarse en el cuadrante II de tareas importantes pero no urgentes. También cubre temas como la delegación efectiva y convertirse en un administrador del cuadrante II.
Los 7 hábitos de la gente altamente efectivaAndreaTorresG
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva describe 7 hábitos que ayudan a las personas a cambiar sus paradigmas y comportamientos para lograr sus objetivos de manera proactiva. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el auto-dominio, los siguientes 3 en las relaciones interpersonales, y el último en la renovación continua.
Este documento resume los hábitos de las personas altamente efectivas. En pocas oraciones, describe que las personas efectivas son proactivas, comienzan con un fin en mente, y establecen primero lo primero. También menciona que piensan en términos de ganar-ganar, procuran primero comprender y luego ser comprendidos, y buscan sinergia en las comunicaciones.
Las 3 oraciones resumen lo siguiente:
1) El documento discute los principios fundamentales del liderazgo efectivo, incluyendo la necesidad de servir a los demás, fomentar relaciones positivas y lograr un equilibrio entre las tareas y las personas.
2) Examina las cualidades de un líder como la honradez, el compromiso y el trato respetuoso hacia los demás para ganar influencia a través del servicio.
3) Explora cómo los líderes pueden crear un entorno que motive a las personas a desarrollarse mediante comport
Cómo ser un trabajador altamente efectivo. (Ensayo)Rodrigo Filth
En el trabajo siguiente realizaremos el análisis respecto del tema “Cómo ser un trabajador altamente efectivo”, con la finalidad de adquirir y comprender de una mejor manera el cómo ciertas actitudes, aptitudes y formas de pensar distintas a las que comúnmente la gente está acostumbrada, mejoran nuestro entorno laboral, siendo efectivos.
El documento trata sobre las organizaciones que aprenden. Explica que una organización que aprende es aquella que facilita el aprendizaje de todos sus miembros y continuamente se transforma a sí misma. Detalla los cuatro beneficios principales de una organización que aprende como mejorar el rendimiento, la calidad, promover la innovación y el desarrollo personal. También describe algunos aspectos clave que deben tomarse en cuenta para promover el aprendizaje organizacional como el liderazgo reflexivo, la participación abierta y las transformaciones sistemáticas de
Este documento resume los 7 hábitos de Stephen Covey para lograr la efectividad personal y organizacional. Los 7 hábitos son: 1) ser proactivo, 2) comenzar con el fin en mente, 3) poner primero lo primero, 4) pensar en ganar/ganar, 5) procurar primero comprender, 6) sinergizar, y 7) afilar la sierra mediante el auto-cuidado equilibrado de las cuatro dimensiones del ser: física, mental, emocional y espiritual.
Los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva y su aplicación en organizaciones. LorenzoCordero2
Hola! Aquí conoceras los 7 hábitos de la gente altamente efectiva por Stephen R. Covey y su aplicación en las organizaciones.
Aunque es importante destacar que no solo son aplicaciones y beneficios que trae al aplicarlos en organizaciones, sino que aplicandolos en nuestra vida diaria lograremos crecer y ser una persona altamente efectiva.
Este documento presenta un resumen de tres oraciones o menos del documento proporcionado:
El documento describe el principio de la palanca y cómo puede usarse para lograr mejoras significativas y duraderas en una organización. También analiza un ejemplo de una empresa de electrónica que experimentó un ciclo repetitivo de rápido crecimiento seguido de caídas debido a la subinversión y la falta de identificar el verdadero punto de palanca para el cambio. El documento concluye discutiendo la importancia de la perspectiva sistémica para
Este documento trata sobre enfoques modernos de management e inteligencia emocional. Aborda temas como el trabajo en equipo, desarrollo organizacional e inteligencia emocional. Explica conceptos como empatía, autoconciencia, autorregulación y motivación. Resalta la importancia de desarrollar habilidades interpersonales como comunicación, resolución de conflictos y trabajo en equipo.
El documento describe el desarrollo del pensamiento humano desde la infancia hasta la edad adulta, así como la importancia de estimular el pensamiento a través de la educación y el trabajo en grupo. El pensamiento se desarrolla de forma natural pero puede potenciarse mediante estrategias que fomenten la comprensión y el aprendizaje significativo. El trabajo en equipo también estimula el desarrollo del pensamiento al exigir la comunicación, la toma de decisiones conjunta y la responsabilidad compartida.
Este documento resume tres micromundos utilizados para el aprendizaje organizacional. 1) Un equipo administrativo descubre las contradicciones internas de su estrategia. 2) Un equipo experimenta cómo sus supuestos pueden influir en las preferencias de los clientes. 3) Se examina cómo la sobrecarga laboral puede reducir la calidad en empresas de servicios. Los micromundos permiten experimentar, reflexionar sobre modelos mentales y aprender lecciones aplicables al mundo real.
El documento trata sobre el concepto de facultamiento y delegación. Explica que el facultamiento se refiere a dar poder y autonomía a los empleados para que se sientan motivados intrínsecamente. También describe las dimensiones del facultamiento como la autoeficacia, autodeterminación y significado. Además, ofrece recomendaciones para desarrollar el facultamiento en una organización y los beneficios de la delegación efectiva como aumentar la eficiencia y compromiso de los empleados.
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva propuestos por Stephen Covey. Estos hábitos son: 1) ser proactivo, 2) empezar con un fin en mente, 3) establecer primero lo primero, 4) pensar ganar-ganar, 5) entender y luego ser entendido, 6) sinergia, y 7) afilar la sierra. El documento explica la importancia de cada hábito y cómo un gerente efectivo los aplica para lograr mejores resultados.
El documento describe la programación neurolingüística (PNL) y su aplicación al liderazgo. La PNL capacita a las personas para usar ambos hemisferios cerebrales de forma complementaria para mejorar la comunicación, percepción y comprensión de los patrones mentales de uno mismo y de los demás. Aprende técnicas como sincronizar mensajes para ser entendido y alcanzar metas mediante el desarrollo de creencias y relaciones interpersonales positivas.
Este documento describe el trabajo de un equipo multidisciplinar en un centro de inmigrantes. El equipo desarrollará un programa para ayudar a los inmigrantes marroquíes, incluyendo una mujer embarazada, a aprender habilidades básicas e integrarse en la nueva sociedad. El programa se basará en los principios de aprendizaje organizacional y atenderá las necesidades de los inmigrantes de manera integral, personalizada y no discriminatoria, respetando sus derechos humanos.
1) El documento habla sobre el tema del liderazgo profesional y los principios del liderazgo efectivo como la motivación, la dirección centrada en las personas y las tareas, y los estilos de liderazgo situacional. 2) Explica las teorías de la motivación de Maslow y Herzberg y los supuestos directivos de McGregor sobre la Teoría X y Y. 3) Resalta la importancia de los siete hábitos de la gente eficaz de Covey como ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer
Los métodos de aborto incluyen envenenamiento salino, succión, dilatación y curetaje, operación cesárea y prostaglandinas. Estos métodos matan al feto a través de soluciones salinas, succión, desmembramiento manual o induciendo un parto prematuro. El documento describe estos métodos y sus efectos en detalle.
La serie Resident Evil se compone de varios juegos que siguen las historias de personajes enfrentándose a virus creados por la corporación Umbrella. El primer juego se desarrolla en una mansión donde el Equipo Bravo investiga muertes misteriosas. Más tarde, los juegos exploran brotes del virus T en Raccoon City y África, con personajes como Jill Valentine, Leon S. Kennedy y Chris Redfield luchando contra infectados y fuerzas de Umbrella.
La investigación científica tiene como objetivo obtener nuevos conocimientos y resolver problemas científicos de manera sistemática y organizada. Existen tres tipos principales de investigación científica: la investigación descriptiva caracteriza fenómenos, la investigación exploratoria estudia temas poco conocidos de manera preliminar, y la investigación explicativa busca establecer relaciones causa-efecto para entender los porqués de los hechos.
Lideshare es un sitio web que permite a los usuarios subir y compartir presentaciones, documentos, portafolios de forma pública o privada de manera gratuita. Los usuarios pueden acceder registrándose o usando su cuenta de Facebook, y subir imágenes, documentos u otros archivos siguiendo unos sencillos pasos que incluyen hacer clic en "upload" y seleccionar el archivo a subir.
La ciudad de La Plata, capital de la provincia de Buenos Aires, Argentina, posee un rico patrimonio cultural. Fue fundada en 1882 por el gobernador Dardo Rocha con el objetivo de que fuera la capital provincial y se caracteriza por su trazado urbano en forma de damero y sus edificios de estilo italianizante. La Plata alberga importantes museos, teatros, bibliotecas y universidades que forman parte de su valioso legado histórico y arquitectónico.
El documento resume las redes sociales y su uso entre adolescentes. Brevemente describe que las redes sociales son plataformas en internet que permiten a personas conectarse y compartir información e intereses. Las más populares son Facebook y MySpace, con cientos de millones de usuarios cada una. El documento también explica cómo los adolescentes usan las redes sociales para aumentar su popularidad entre amigos, aunque a veces comparten demasiada información personal sin darse cuenta de los posibles riesgos.
El documento resume la trama de la película Casablanca. Los personajes principales incluyen a Rick, Ilsa, Victor Lazslo y el capitán Louis Renault. La película se desarrolla en Casablanca durante la Segunda Guerra Mundial y trata sobre el amor no correspondido entre Rick e Ilsa y su decisión de ayudar a Victor Lazslo a escapar de los nazis. La canción "As Time Goes By" desempeña un papel importante en la historia.
Este documento presenta definiciones y sinónimos de varios valores como la bondad, creatividad, fe, fortaleza, generosidad, gratitud, honestidad, identidad, laboriosidad, paciencia, paz, perseverancia, responsabilidad, puntualidad, respeto, solidaridad y tolerancia. Cada valor se define según el Diccionario de la Real Academia Española y se incluyen algunas frases relacionadas. El documento fue escrito por la Universidad Deportiva del Sur el 27 de mayo de 2012.
Este documento describe los conceptos de necesidad, proyecto y su formulación. Explica que una necesidad surge de la diferencia entre la situación actual y la ideal de un sistema. Un proyecto es un conjunto de acciones que transforman la situación actual hasta alcanzar la situación ideal. También presenta ejemplos de cómo identificar las necesidades, formular los problemas y proponer soluciones a través de proyectos. Finalmente, destaca la importancia de analizar el contexto para comprender las necesidades de manera adecuada.
Utilizacion de las tic con diversos software educativoselsyconstganza22
Este documento describe la importancia de utilizar las TIC y software educativos como herramientas pedagógicas en el proceso de enseñanza-aprendizaje. Señala que el mundo moderno requiere una educación de calidad con pensamiento crítico que prepare a los estudiantes para el futuro, y que las TIC han evolucionado rápidamente y tienen un gran impacto en la enseñanza. El objetivo general es utilizar las TIC como herramientas pedagógicas para mejorar el proceso de enseñanza-aprendizaje.
Este documento presenta información sobre nutrición en preescolares, escolares y adolescentes. Explica conceptos básicos como dietética y nutrición, y las funciones de nutrientes como carbohidratos, proteínas, grasas, vitaminas y minerales. También describe las características y recomendaciones nutricionales para cada etapa de desarrollo, incluyendo la pirámide de alimentos.
Las reglas de netiquette grupo amatista stggcastelli
Las reglas de la netiquette son códigos de cortesía para comunicarse en internet y foros de discusión. Incluyen reglas como mantener la privacidad, escribir de forma clara y concisa, usar emoticones para expresar el tono, y citar fuentes para evitar el plagio. En resumen, las reglas de la netiquette permiten comunicarnos mejor en línea.
Este documento presenta información sobre inteligencia artificial. Explica que la inteligencia artificial es una rama de la computación que intenta crear programas de computadora inteligentes mediante el uso de técnicas como aprendizaje automático y razonamiento. También describe diferentes tipos de inteligencia artificial como sistemas que piensan como humanos y sistemas que actúan racionalmente.
Este documento presenta información sobre la elaboración y evaluación de proyectos bajo el nuevo régimen de desarrollo de Ecuador. Explica las herramientas de la Matriz de Marco Lógico (MML) para el análisis de involucrados, problemas, objetivos y alternativas en el diseño de proyectos. También describe cómo la MML puede utilizarse en todas las etapas del ciclo de un proyecto, desde la identificación hasta la evaluación. Finalmente, presenta una metodología para evaluar la efectividad del programa formativo mediante indicadores
Las empresas ferroviarias y especializadas están implementando innovaciones como aumentar el uso de gas natural y formaciones más largas para reducir costes. Canadian Pacific y Canadian National están aumentando el tamaño de sus formaciones para mejorar la eficiencia, mientras que Westport y EMD están desarrollando locomotoras que funcionan con gas natural para reducir emisiones y costes.
El documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva propuestos por Stephen Covey. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el éxito personal a través de la proactividad, tener un propósito claro y priorizar tareas importantes. Los siguientes 3 hábitos tratan sobre las relaciones interpersonales mediante pensar en beneficio mutuo, escuchar primero y cooperar creativamente. El último hábito es mejorarse continuamente revisando los progresos en los otros hábitos. Siguiendo estos 7 hábitos, una persona puede alcanzar la interdepend
Los 7 habitos de la gente altamente efectivayalbahaca
Este documento resume los 7 hábitos de las personas altamente efectivas propuestos por Stephen Covey. El primer hábito es la proactividad, que implica tomar iniciativa y responsabilidad por nuestras acciones. Los hábitos siguientes incluyen comprender la misión y metas, priorizar tareas importantes, buscar beneficios mutuos en las relaciones, comunicarse de forma empática, cooperar creativamente, y mejorar continuamente. Siguiendo estos hábitos, una persona puede desarrollarse plenamente en todos los ámbitos de su vida.
El documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva propuestos por Stephen Covey. Estos hábitos son: 1) ser proactivo, 2) tener un fin en mente, 3) establecer lo primero primero, 4) pensar en ganar y ganar, 5) primero comprender y luego ser comprendido, 6) sinergizar, y 7) afilar la sierra continuamente para mejorar. El documento provee una breve explicación de cada hábito y su importancia para lograr mayor efectividad personal y en el trabajo.
Este documento describe los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. Explica que estos hábitos pueden ser adoptados por cualquier persona u organización para mejorar su efectividad. Los 7 hábitos son: 1) ser proactivo, 2) empezar con un fin en mente, 3) establecer primero lo primero, 4) ganar/ganar, 5) procurar primero comprender y luego ser comprendido, 6) sinergia, y 7) afilar el hacha. El documento brinda una breve explicación de cada hábito y cómo pueden aplicarse
El documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva propuestos por Stephen Covey. Estos hábitos se dividen en tres etapas: 1) ser proactivo y empezar con un fin en mente, 2) establecer lo primero primero y pensar en ganar/ganar, y 3) procurar primero comprender, sinergizar y afilar la sierra continuamente. Los hábitos ayudan a las personas a lograr la victoria privada a través del desarrollo personal y la victoria pública mediante relaciones interdependientes de beneficio mutuo.
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva propuestos por Stephen Covey. Cada hábito se describe brevemente, incluyendo ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer primero lo primero, pensar en ganar/ganar, procurar primero comprender y luego ser comprendido, la sinergia, y afilar la sierra. El documento concluye explicando cómo la aplicación de estos 7 hábitos puede mejorar el desempeño personal y organizacional.
Este documento resume los 7 Hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. El primer hábito se refiere a ser proactivo y tener autoestima. El segundo hábito trata de empezar con un fin en mente y el liderazgo personal. El tercer hábito involucra la voluntad independiente y la realización de metas personales.
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva propuestos por Stephen Covey. Estos hábitos se enfocan en cambiar los paradigmas internos de una persona para lograr la efectividad en sus actividades, relaciones y propósitos. Los 7 hábitos incluyen ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer primero lo primero, pensar en gana/ganar, primero comprender y luego ser comprendido, fomentar la sinergia y afilar continuamente la sierra. El objetivo final es lograr la
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva propuestos por Stephen R. Covey. Los primeros 3 hábitos se enfocan en el éxito personal, los siguientes 3 en el éxito público, y el último en el mejoramiento continuo. Los hábitos incluyen ser proactivo, comenzar con un fin en mente, poner primero lo primero, pensar en un beneficio mutuo, buscar primero entender y luego ser entendido, cooperación creativa, y buscar un equilibrio entre lo físico, mental y espiritual.
Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva describe 7 hábitos que conducen al éxito personal y organizacional. Estos hábitos son: 1) ser proactivo, 2) comenzar con un fin en mente, 3) poner lo primero primero, 4) pensar en términos de ganar-ganar, 5) procurar primero comprender y luego ser comprendido, 6) buscar la sinergia, y 7) mejorar continuamente. Practicar estos hábitos permite desarrollar un carácter efectivo y crear organizaciones altamente efect
El autor, nos dice que la gente ineficaz trata de administrar su tiempo basándose en prioridades, mientras que la gente eficaz organiza su vida y sus relaciones basándose en principios, es decir, en leyes naturales y normas que tienen validez universal. El liderazgo es la habilidad de aplicar estos principios a los problemas, lo que se traduce en calidad, productividad y relaciones fructíferas para todos.
Este documento presenta información sobre el tema del liderazgo. En menos de 3 oraciones, resume lo siguiente:
El documento analiza diferentes aspectos del liderazgo como que no se nace líder sino que se hace, la importancia de la visión, las habilidades interpersonales, el establecimiento de objetivos comunes, y diferentes teorías sobre los estilos de liderazgo. Además, presenta información sobre habilidades como la comunicación, el empoderamiento y la toma de decisiones que son importantes para los líderes.
El documento describe los 7 Hábitos de las personas altamente efectivas. Los 7 hábitos se dividen en 3 etapas: independencia, interdependencia y mejoras continuas. Cada hábito se centra en un aspecto diferente como ser proactivo, establecer objetivos, pensar en ganar-ganar y mejorarse continuamente. Siguiendo estos hábitos, una persona puede organizar mejor su tiempo y lograr éxito tanto en su vida personal como profesional.
Los 7 hábitos de la Gente Altamente Efectiva - Coveyialiendre
El documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. Explica que estos hábitos están alineados con el equilibrio entre productividad y capacidad productiva. Cada hábito se describe brevemente, incluyendo ser proactivo, comenzar con un fin en mente, poner primero lo primero, pensar en ganar-ganar, buscar primero entender luego ser entendido, sinergia y afilar la sierra. También señala cómo estos hábitos pueden aplicarse al desarrollo organizacional y al manejo del
El documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva. El primer hábito es ser proactivo, lo que significa tomar responsabilidad por la propia vida y responder según los propios principios. El segundo hábito es empezar con un fin en mente, tener una visión que guíe las acciones. El tercer hábito es establecer primero lo primero, priorizar lo importante sobre lo urgente.
El documento resume los principales puntos del libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. Explica que el libro propone 7 hábitos agrupados en 3 categorías relacionadas con el autocontrol, las relaciones interpersonales y el desarrollo continuo. El objetivo es enseñar a las personas a ser más efectivas manejando sus vidas de forma proactiva y basada en principios a través del desarrollo de hábitos como ser proactivo, tener un propósito y establecer prioridades.
Este documento resume los 7 hábitos de la gente altamente efectiva de Stephen Covey. Los hábitos son: 1) ser proactivo, 2) empezar con un fin en mente, 3) establecer primero lo primero, 4) beneficiarse a uno mismo sin perjudicar a los demás, 5) procurar primero comprender y luego ser comprendido, 6) generar y favorecer un entorno con sinergia, y 7) afilar la sierra mediante la renovación continua. Los hábitos se basan en principios éticos universales y ayudan a las
Los 7 habitos de la gente altamente efectivaMonica_Molina
El documento describe el libro "7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva" de Stephen R. Covey. El libro propone siete hábitos que pueden ayudar a las personas a conducir sus vidas de manera más efectiva, incluyendo ser proactivo, comenzar con un fin en mente, poner primero lo primero, pensar en términos de ganar-ganar, primero comprender y luego ser comprendido, sinergia y afilar continuamente la sierra. El documento también explica que adoptar estos hábitos requiere
Mapa conceptuales de proyectos social y productivo.pdfYudetxybethNieto
Los proyectos socio productivos constituyen una variante de formación laboral de incalculable valor formativo, que propician la participación activa, protagónica y participativa de los escolares, de conjunto con miembros de la familia y la comunidad.
2. Los 7 Hábitos de la Gente Altamente
Efectiva, es un instrumento gerencial
capaz de aportar herramientas
necesarias para aprender a conducir
la vida de forma efectiva, mediante un
proceso de crecimiento y desarrollo
personal e interpersonal, donde los
tres primeros se orientan hacia el
éxito propio, y los siguientes tres
sobre la victoria pública o logros para
con el entorno, y el último hábito
sobre la capacidad y necesidad de
mejorar continuamente.
Cuando se habla de hábitos es
necesario mencionar los términos
conocimiento, habilidad y deseo, pues
estos conjugados conllevan al logro
del primero. Pues, hacerse altamente
efectivo significa hacer cosas
diferentes, cambiar paradigmas,
teorías, caracteres, actitudes y por
encima de todo desarrollar principios,
que permitan alcanzar la eficacia y
eficiencia en el obrar diario.
3. El primero de los hábitos se refiere a la proactividad, que no
es mas que la capacidad de tener iniciativa para emprender
proyectos y efectuar las tareas, así como ser responsable de
nuestros actos y decisiones, sean estas buenas o malas. O
dicho de otro modo, reconocer nuestra responsabilidad de
hacer y dejar de hacer, y/o poner el mayor empeño para que
las cosas se den.
Es importante destacar que, los 7 hábitos de la gente
altamente efectiva no comprende cambiar la vida de las
personas y organizaciones en días o semanas, sino mas bien
a cambiar desde adentro hacia afuera, a largo plazo y pero
con la gran diferencia que es para toda la vida.
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4. Un segundo Hábito es el de Empezar con
un Fin en Mente, este refleja que al
iniciar un propósito se debe conocer el
fin que se quiere lograr, significa
conocer con claridad la misión, visión,
metas, filosofía, saber a qué distancia
están y cuanto falta para lograrse. Solo
se así se darían los pasos correctos hacia
al crecimiento y desarrollo definitivo.
Es aquí donde se identifican quehaceres
de la vida cotidiana, como el caso en que
tenemos proyectos, primero los
pensamos y luego muy pocos
ejecutamos. Pues, en este hábito sucede
similar, se orienta a comprender que las
cosas se crean dos veces, primero
mentalmente y luego ejecutándola,
destacando los principios de hacer y
hacer, disposición, planificación,
organización, liderazgo, y descartando el
miedo a no resultar exitoso, lo que
permite identificar claramente donde se
está detenido, y si se está sobre el
camino correcto, y de ser necesario
reconducir o retroalimentar con rapidez
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5. El tercer hábito, es el resultado de ser proactivo y empezar con el
fin en mente, se denomina Poner Primero lo Primero, y orienta a
que las tareas, actitudes, se organizan identificándoles por grado
de importancia, y ejecutándolas en esa misma dirección. Es aquí
donde se inicia la transición hacia la adopción de principios, a la
conversión de la efectividad, a la apertura de auto descubrimiento
y a asumir sentido común de manera organizada. Pues, las
prácticas y las técnicas cambian con la tecnología e innovación
pero los principios no cambian.
Al poner en práctica los hábitos antes descritos, se puede decir que
se dio la transición de la dependencia a la capacidad de yo hacer
por mis propios medios, de no necesitar de otro para lograr lo que
se quiere, a la libertad, a lo que el Dr. Covey denominó “la actitud
del yo”.
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6. 4Un cuarto hábito, se refiere a Pensar Ganar –
Ganar, en el cual se orienta hacia el beneficio
mutuo, compartir de conocimientos, la abundancia
plena y la capacidad de cooperación mutua. De
esta manera, todo lo que se hace resulta
enriquecedor para las partes involucradas, lo que
evita la pérdida de tiempo y diferencias
encontradas. Esto es gerencia moderna y
capacidad de reconocimiento del que piense
diferente, el cual es un elemento indispensable
que debe ser incluido en el Modelo Social
Venezolano.
Es en este paradigma donde el carácter es la gran
base, se conservan las relaciones emocionales, se
manejan acuerdos mutuos, todo sustentado en
sistemas, es decir; el sistema de adiestramiento,
planificación, comunicaciones, presupuestario,
informativo, recompensas y cualquier otro se
basan en este hábito de ganar – ganar.
7. Seguidamente, un quinto hábito denominado
busque primero entender luego ser entendido.
Aquí se inicia el camino hacia la comunicación
interpersonal efectiva, hacia la comunicación
empática, donde se debe aprender antes de
enseñar. Escuchar significa dejarse influir de
manera correcta, pero es el punto de partida de
influir en los demás.
Es en este hábito donde se aprende a tratar a
todos por igual, pero a cada uno de modo
particular puesto a que todas las personas son
diferentes, por tanto; se diferencian en sus ideas,
opiniones, comportamientos, y otros puntos de
vista.
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8. Un siguiente hábito llamado Sinergizar, orientado
hacia la cooperación creativa, comunicación
respetuosa, donde las partes asumen bajo la base
del ganar – ganar una idea aun mejor, en la cual el
resultado es mayor que la suma de ambos, además
se aprende, mejora en conocimiento y se
aprovechan las diferencias para crear disposición
de generar con altura soluciones a los problemas
mejor que la vez anterior.
Sinergia no es más que abrir la mente y el corazón
hacia nuevas ideas y opciones, traspasando de
viejos paradigmas a nuevos descubrimientos, que
generen valor agregado, reconociendo que las
personas no ven las situaciones como son, sino
como son ellos.
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9. Finalmente el séptimo hábito que se
define como afilar la sierra, hace
referencia a la capacidad de renovar con
equilibrio, de revisar los seis hábitos
anteriores y corregir, innovar y mejorar
continuamente. Dicha mejora, debe ir
precedida del cumplimiento de las cuatro
dimensiones, que son: física, mental,
social y espiritualmente.
La renovación es el principio y proceso
que nos permite ascender en crecimiento
y cambio, de perfeccionamiento continuo,
de pensamiento óptimo.
Una vez cumplidos los 7 hábitos, se puede
decir que se ha dado el gran salto de la
Independencia a la Interdependencia, a la
actitud del nosotros, que se logra con el
esfuerzo personal y de la ayuda y la
cooperación de otras personas, siempre y
cuando tengan principios, ideas y
objetivos claros. .
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10. Internalizar de forma personal los siete hábitos definidos por Stephen Covey es una necesidad para
muchas personas, porque al aplicarlos en el desarrollo y evolución de un emprendimiento representa
un hecho que marcará la diferencia entre la evolución continua o la muerte de nuestro negocio o
proyecto.
Muchas presunciones de gestión están basadas en la mentalidad obsoleta de que las personas han de
ser controladas. Ahora vivimos en la Era del Trabajador del Conocimiento. Los trabajadores son más
educados y tienen muchas más opciones que antes con respecto al lugar en el que quieran trabajar y
con quién trabajar. Según el experto en gestión, Peter Drucker, esta nueva era representa “un cambio
sin precedentes en la condición humana. Por primera vez -literalmente- un número sustancial y
creciente de personas tienen opciones... y la sociedad no está preparada para ello”.
Por tal motivo analizar y aplicar estos sietes hábitos en la gerencia es un acercamiento nuevo y único
para el desarrollo gerencial que ayuda a su equipo a ir de lograr resultados buenos a lograr
resultados grandiosos y duraderos. Casi cualquiera puede lograr resultados por un trimestre o dos,
pero se requiere un gerente excepcional para liberar el potencial del equipo y de éxito. Hoy en día por
diversos factor quienes mantengan el rol de líder deberá aplicar diversas herramientas gerenciales
para sacar provecho de su personal e ir logrando cada día vez mas de modo que su personal se sienta
motivado e identificado con la organización