El documento describe una cadena de suministro funcional, la cual involucra a clientes, proveedores y fabricantes para producir y distribuir productos y servicios de manera eficiente. Explica que una cadena de suministro exitosa entrega los productos correctos al cliente final en el lugar y momento adecuados al precio requerido con los menores costos posibles. Además, menciona que una cadena de suministro esbelta puede mejorar la productividad, los niveles de servicio y las relaciones con proveedores al eliminar desperdicios en los procesos.

1. Alumna: Herrera Montoya Nancy
Giselle
Materia: Sistemas de Manufactura
Profesora: Ing. Paola Ovalle Palma
Tema: Lean Supply Chain

2. Es una cadena de suministro funcional, también
conocido como cadena de abasto no está limitada a
empresas manufactureras, sino que se ha ampliado para
incluir tanto "productos tangibles" como "servicios
intangibles" que llegan al consumidor que requieren a su
vez insumos de productos y servicios.

3. Se refiere a las actividades y procesos que involucran a
los clientes y proveedores para que la mercancía sea
producida y distribuida en las cantidades correctas, a los
lugares correctos y a tiempo con el fin de satisfacer los
niveles de servicios requeridos por el consumidor.
Una cadena de suministro puede abarcar varias etapas
que incluyen: clientes, detallistas,
mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de
componentes y materias primas.

4. ♥Mejoramiento significativo de la productividad del sistema
logístico operacional.  Incremento de los niveles de
servicio a los clientes.
♥implementación de acciones que conllevan a una mejor
administración de las operaciones y a un desarrollo de
relaciones duraderas.
♥Incremento de los niveles de servicio a los clientes.
Se debe tomar en cuenta la incertidumbre en las
condiciones previstas del mercado.

5. La cadena de suministro esbelta no es solo para
las compañías que manufacturan productos sino
que es para todas las empresas que quieran
optimizar sus procesos por la eliminación de
desperdicios y actividades que no brinden valor, tal
es el caso de la empresa Nissan que ha logrado
involucrar en su proceso no solo al fabricante sino
también al proveedor para la elaboración de los
autos, así como la reducción de desperdicios que
cuestan a la empresa.

6. Una exitosa cadena de suministros entrega al
cliente final el producto apropiado, en el lugar
correcto y en el tiempo exacto, al precio
requerido y con el menor costo posible.
El cliente es parte primordial de la cadena de
suministros

7. Introducción a la investigación de operaciones
Frederick S. Hillier
McGraw-Hill, 2006