La gerencia de proyectos es la disciplina encargada de organizar y administrar los recursos de un proyecto para garantizar que se complete a tiempo, dentro del presupuesto y cumpliendo los objetivos. Un proyecto sigue un ciclo de vida compuesto por fases como la inicial, intermedia y final, y los procesos de gerencia incluyen la iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, y cierre. El director de proyectos es responsable de centralizar y coordinar todos los aspectos de la gerencia del proyecto.

1. GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
ES
ES
CON
PRESENTA
ADEMÁS
ESTE
ESTÁ
Y
SE REQUIERE
ADEMÁS
ENCARGADA DE LA SU FUNCIÓN ES
GERENCIA DE PROYECTOS
Y
CICLO DE VIDA EN UN
PROYECTO
CARACTERÍSTICAS COMO:
DURACIÓN, RESULTADOS Y
DESARROLLO GRADUAL
ENMARCADO EN UN ENTORNO O
CONTEXTO CONTROLADO
UNA DISCIPLINA ENCARGADA DE
ORGANIZAR Y ADMINISTRAR LOS
RECURSOS, DE FORMA TAL QUE UN
PROYECTO SEA TERMINADO
COMPLETAMENTE, TENIENDO EN
CUANTA EL ALACENCE, TIEMPO Y
COSTO DESDE SU INICIO.
ADICIONALMENTE SE REQUIERE DE
UNA
PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA
DIRECCIÓN GENERAL OFICINA DE GESTIÓN DE
PROYECTOS
PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN
GENERAL DEL PROYECTO
CETRALIZAR Y COORDIANR
TODOS LOS ASPECTOS DE LA
DIRECCIÓN DE PROYECTOS A SU
CARGO.
EL CONJUNTO DE FASES
(ACTIVIDADES Y ENLACES ENTRE
LAS FASES)
SE DIVIDE EN TRES FASES:
FASE INICIAL (VERIFICABLE –
ACTA)
FASE INTERMEDIA (VERIFCABLE –
AVANCE)
FASE FINAL (VERIFICABLE –
RODUCTO FINAL)UN CICLO FORMADO POR LOS
ELEMENTOS: PLANIFICAR –
HACER – REVISAR – ACTUAR
CINCO GRUPOS DE
PROCESOS:
INICIACIÓN
PLANIFICACIÓN
EJECUCIÓN
SEGUIMIENTO Y
CONTROL
CIERRE
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
CARACTERÍSTICAS COMO:
COMPUESTA POR FASES
GENERAN ENTREGABLE Y
DURACIÓN RELACIONADO CON EL
TIPO DE ORGANIZACIÓN
LA ESTRUCTURA DE ORGANIZACIÓN ES
LA FORMA COMO SE ORGANIZA LA
EMPRESA
PROCESO DE DIRECCIÓN
DIRECTOR DE PROYECTOS
LOS INTERESADOS SON LAS
PERSONAS O EMPPRESAS QUE
REALIZAN UNA ACTIVIDAD
ESPECIFICA O PARTICPAN
ACTIVAMENTE