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Subido porJuan Carlos Briceño Trujillo
M1 intro marketing digital 2019
El documento describe cómo estamos viviendo un período de cambios masivos desde la revolución industrial. Los cambios son societales, de actitudes, tecnológicos, económicos e industriales y afectan todos los aspectos del comercio y la vida.
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- 65. ¿A QUIENES LEIBA BIEN?
- 66. 1. Buen producto 2.Distribución ¿A QUIENES LE IBA BIEN?
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- 70. MEDIOS 1. Periódicos 1620 2.Revistas 1731 3. Cine 1895 4. Radio 1896 5. TV 1927
- 71. ¿A QUIENES LEIBA BIEN?
- 72. ¿A QUIENES LEIBA BIEN? 1. Buen producto 2. Presupuesto en inversión en medios 3. Correcta distribución + Pauta = + ventas
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- 74. MARKETING 1. Necesidades ydeseos de los clientes Necesidades: Carencia percibida. Necesidades físicas: comida, vestido, calor Necesidades sociales: pertenencia, afecto Necesidades individuales: conocimiento, autoexpresión Deseos: forma que toman las necesidades humanas
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- 80. CONSUMIDOR 1. Comunicación deuna sola vía 2. Los productos y las marcas se comunicaban a partir del fabricante 3. Pasivo
- 81. MARKETING 1. MIOPIA DELMARKETING Es prestar mayor atención a los productos específicos que una empresa ofrece, que a los beneficios y experiencias que estos generan Disney: ¿Parques temáticos o hacer a la gente feliz ?
- 82. MARKETING 1. MIOPIA DELMARKETING
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- 105. ¿Para qué sirvemarketing? •????
- 106. ¿Para qué esel marketing? • Para que nos prefieran: • Nos compren • Podamos vender a un mejor precio. • El esfuerzo es menor. • La rentabilidad es mayor. • Tenemos CERTIDUMBRE EMPRESARIAL. • Mejores relaciones con el comercio. • El valor de la empresa es mayor. • La EMPRESA EN SU TOTALIDAD TIENE VIDA.
- 107. Marcas con mayor valor 2019(Brand Z – Milward Brown)
- 110. ¿Es rentable tener unamarca fuerte?
- 111. ¿Es rentable teneruna marca fuerte?
- 112. ¿Es rentable teneruna marca fuerte? • PREFERENCIA del consumidor. • ...y no precisamente por ser los más baratos. • Esa, es la fuerza de las marcas. • El negocio es que los consumidores nos prefieran.
- 113. FUNCION DEL GERENTEDE MERCADEO (1970 – 1980) OLD Marketing Gráfica de Seth Godin
- 114. LA LABOR DELDIRECTOR DE MERCADEO
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- 119. DISTRIBUCIÓN NORMAL Barnes andNobles 100.000 libros…. Solo en papel hay más de 27 millones. En formato Kindle: 1.348.907, y en tapa dura: 8.596.995.
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- 121. LONG TAIL EN GRUPOS ENCUENTRE3 EMPRESAS QUE USEN LA FILOSOFIA DEL LONG TAIL DESCRIBA EL PRODUCTO O SERVICIO QUE OFRECEN
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- 123. 50 MILLONES DEUSUARIOS EN: 38 AÑOS
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- 127. COMUNICACIÓN 1969 Primera conexión entre los ordenado res 1971 Ray Tomlinson envíael primer e- mail 1973 Inglaterra y Noruega se adhieren a Internet 1974 Se usa por primera vez la palabra Internet 1976 se desarrolla Ethernet 1991 Se crea la primera www 1994 se lanza yahoo y se lanza el buscador Lycos
- 128. HIPER PRODUCCIÓN SATURACIÓN DEMARCAS POSIBILIDAD DE ELECCIÓN MUCHOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
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- 132. CONVERSATION DIGITAL PRISM Encuentre30 formas de comunicarse hoy usando medios digitales No valen: Google Facebook Twitter Instagram Pinterest Linkedin Swarm Whatsapp
- 135. CATEGORIAS Music: Spotify, Deezer,Pandora Livecasting: Livestream Pictures: Flickr Quantified Self: Nike Plus Social Networks: … Crowd Wisdom: Q&A: Yahoo Answers Comments: Location: Swarm Wikis: Reviews & Ratings: Amazon
- 139. COMUNICACIÓN 1995 Se lanza Internet Explorer 1997 se usapor primer a vez el términ o Blog 1998 nace Google 2001 se lanza Wikipedia 2003 se lanza Safari, MySpace, Linkedin, Skype, Itunes store 2004 nace Gmail, Faceboo k, Vimeo, Flickr 2005 nace Youtub e 2010 nace Instagr am y Pintere st 2013 se desarrollan metodos de pago alternativos
- 141. DISTRIBUCIÓN NORMAL De laeconomía industrial a la economía de la conexión
Notas del editor
- #45 Que aprenden Saben más acerca de usted https://www.youtube.com/watch?v=9qmwdbhsbVs Six Digital Disruptors Emerge as Finalists in Global Innovation Grand Challenge 2016 Alex Goryachev - October 25, 2016 - 3 Comments http://blogs.cisco.com/innovation/six-digital-disruptors-emerge-as-finalists-in-global-innovation-grand-challenge-2016 The final sprint is on to the finish line spotlighting the world’s most disruptive digital innovators for industry. It is my distinct honor to announce the six finalists of this year’s Innovation Grand Challenge. These six superstar startups rose to the top of a competition launched last May at the Pioneers Festival in Vienna, attracting more than 5,500 participants from 150 countries that spanned every continent except Antarctica. They are all digital trailblazers with the best potential to shake up private and public market sectors by harnessing the power of Cisco’s digital platform. The finalists are: CloudMedx, United States: AI platform simplifies, scales and automates delivery of healthcare apps to care providers for better treatment. Dedrone, United States: Automated, 3D aerial security platform identifies unauthorized drones, protecting critical installations. Gestoos, Spain: Artificial intelligence for cameras that can see people’s movement and understand their behavior. L7 Defense, Israel: Self- and machine-learning intelligence platform lessens DDoS attacks with little user interference. ProGlove, Germany: Smart, wearable gloves link workers to digitized systems, improving speed, quality and data. Streamroot, France, Centralized video optimization network improves speed, quality of service, and global reach. This is an impressive array of inter-connected and networked technologies in both the public and private sectors. These finalists now move on to the live competition Nov. 9 at the Web Summit in Lisbon, Portugal. There, they will pitch their ventures to a panel of prominent industry experts, who will declare three winners and award a total of $250,000 in cash plus world class, co-innovation support and opportunities. Judges will score each idea on its potential to expand new markets, compatibility with Cisco’s technology and business objectives, creative differentiation, and caliber of their talent to go to market. With just two weeks to go, the finalists will fine-tune their solutions, sharpen their value propositions, hone their messages, rehearse their pitches and respond to written questions from judges. We will provide them with travel arrangements to the Web Summit, an ideal venue for such a global event where 50,000 attendees from Fortune 500 companies and aspiring startups converge. Our own John Chambers, Chairman of the Board, is keynoting, “Every country will be digital” on the center stage, Nov. 8, 11:20a.m. We must recognize that innovation doesn’t happen on its own! We especially appreciate and value our partnership with TTTech to help run this challenge, and to co-host the finals at the Web Summit. Also, narrowing such a large field of entrepreneurial ingenuity has been no easy job. About 100 Cisco leaders volunteered to pore over the thousands of entries, analyze them against our criteria, whittle them to 15 semifinalists, and now down to six finalists. There are too many to name, but I cannot thank all of you enough for your time, diligence and dedication in this important process. I also want to tip my hat to all those who have participated in our Innovation Grand Challenges. We consider all of you winners—today’s and tomorrow’s emerging game-changers. You are true pioneers whose brilliant ideas, business acumen, and technology know-how are vastly improving the quality of life in society and business. I hope you keep coming back year after year. It’s hard to believe that we are in the third year of the Innovation Grand Challenge and nearing the winner’s circle once again. The speed and growth of innovation is breathtaking these days. We have nearly doubled participation each year, and this challenge has already attracted 57.5 million impressions on social media platforms. Clearly, there’s never been a better time to innovate. The digital revolution, powered by the Internet of Things, is opening vast opportunities in every industry sector. We know that innovation can come from anywhere, and companies—no matter their size or success—can’t innovate alone. That is why we search the world over to discover new talent, co-innovate and collaborate for everyone’s success. Stay tuned for my update in a couple of weeks when we culminate this year’s Innovation Grand Challenge by declaring the three winners in Lisbon. My heartfelt best wishes to all the finalists! #CGIC16 #NeverBetter #CiscoInnovates Tags: Alex Goryachev business innovation digitization Disruption Innovation Grand Challenge internet of things IoT Leave a comment We'd love to hear from you! To earn points and badges for participating in the conversation, join Cisco Social Rewards. Your comment(s) will appear instantly on the live site. Spam, promotional and derogatory comments will be removed. In an effort to keep conversations fresh, Cisco Blogs closes comments after 60 days. Please visit the Cisco Blogs hub page for the latest content. 3 Comments
- #46 https://youtu.be/wraF2DjALls
- #47 https://www.youtube.com/watch?v=5bYSX2C4aWc
- #48 https://www.youtube.com/watch?v=5bYSX2C4aWc
- #49 Los robots son buenos siguiendo patrones No tienen pensamiento crítico
- #50 Accidente aereo Caso de boing ponen a los pilotos a sentir que pilotean la aeronave
- #51 https://www.youtube.com/watch?v=5bYSX2C4aWc
- #60 Los conceptos básicos del mercadeo actual fueron adoptados alrededor de los años 60´s. El concepto de la mezcla de mercadeo fue introducido en los años 50´s por Neil H. Borden, profesor de Harvard University, y la clasificación de los elementos de la mezcla de mercadeo en cuatro factores (producto, precio, plaza y promoción) fue denominada las cuatro P´s y popularizada por E. Jerome McCarthy al comienzo de los años 70´s. El concepto de las cuatro P´s fue una simplificación de las ideas originales de Borden, quien había incluído doce elementos en su definición. El concepto de la mezcla de mercadeo tuvo sin embargo otros antecedentes: en los años 50´s, en Europa los investigadores, de la que se denominó la Escuela de Copenhague, llegaron a una noción similar a la de la mezcla de mercadeo que hoy conocemos, basándose en la Teoría de los Parámetros presentada en los años 30´s por Von Stackelberg, Arne Rasmussen y Gosta Mickwitz, que fue un enfoque de la mezcla de mercadeo ligada al ciclo de vida del producto y donde los parámetros eran integrados mediante elasticidades variables del mercado. Amigos así fue...
- #63 El SER HUMANO
- #65 El SER HUMANO Inicios de la escritura 3000 años antes de cristo Sumerios Tablas de arcilla Jeroglificos – Egipcios Push policy: Promoting a product only to the next institution down the marketing channel Pull policy: Promoting a product directly to consumers
- #69 Comunicación basada en Producto – Producto producto producto Kodak ad (c. 1891) 1906 W.K. Kellogg places his first ads for Corn Flakes in six midwestern newspapers. By 1915, he is spending $1 million on national advertising. First Kellogg's Ad Los años 50 marcaron la era de los productos. Era una época en que los publicistas fijaban su atención en las características del producto y en los beneficios que obtenía e cliente. Buscaban lo que Rosser Reeves denominó "la Propuesta de Venta Única." (PVU.)
- #70 Estilo de vida Imagen
- #71 Andy Wharhol 1962 Posicionamiento El consumidor es emocional, más que racional. Es por esto que el objetivo de toda publicidad es elevar las expectativas; Crear la ilusión de que el producto o servicio realizará los milagros que se esperan. Por esto, si se tiene un producto por entero nuevo, es mejor decirle al cliente lo que no contiene, en lugar de explicarle qué es. * (Ejemplos de esto: "Gasolina sin Plomo", "Jugo 100% natural, sin preservativos ni colorantes", etc.) http://www.maestriascr.com/Posicionamiento.pdf
- #78 https://es.wikipedia.org/wiki/Pir%C3%A1mide_de_Maslow 1943
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- #104 Think Different - “Think Different” was an advertising slogan for Apple Inc. created by advertising agency TBWA\Chiat\Day in 1997. It was used as the company’s slogan until 2002, when it was replaced by the Apple Switch ad campaign. However Apple haven't used a generic slogan for all Apple products since 'Think Different' as each product they produce has its own slogan. Therefore 'Think Different' is still thought of as Apple's general slogan.
- #105 Just Do It - Nike’s “Just Do It” advertising slogan is probably one of the most famous in the world. First introduced in 1988, the infamous tagline has featured on all of the brand’s advertising since. It reflects the ‘no nonsense’ approach the brand has to its products. It also encourages audiences to get out there, and get active.
- #106 Just Do It - Nike’s “Just Do It” advertising slogan is probably one of the most famous in the world. First introduced in 1988, the infamous tagline has featured on all of the brand’s advertising since. It reflects the ‘no nonsense’ approach the brand has to its products. It also encourages audiences to get out there, and get active.
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- #108 .
- #109 http://online.pubhtml5.com/bydd/doqx/#p=102 http://www.millwardbrown.com/brandz/rankings-and-reports/top-us-brands/2019 http://brandz.com/charting/60
- #110 https://www.youtube.com/watch?time_continue=97&v=3pNv-1KyrBk
- #111 https://www.youtube.com/watch?time_continue=97&v=3pNv-1KyrBk
- #112 http://interbrand.com/en/newsroom/15/interbrands-th-annual-best-global-brands-report
- #113 http://techcrunch.com/2016/02/01/alphabet-becomes-the-most-valuable-company-in-the-world/?ncid=rss&utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+Techcrunch+%28TechCrunch%29&utm_content=FaceBook&sr_share=facebook#.zyruwzz:Ccru
- #115 http://es.wikipedia.org/wiki/Distribuci%C3%B3n_normal OLD MARKETING: COMPRAR ATENCIÓN
- #117 http://es.wikipedia.org/wiki/Distribuci%C3%B3n_normal eCONOMISTA 80 -20 RULE PARETO EN ITALIA TERREMOTOS ESCACES DE PANTALLAS DE CINE https://www.youtube.com/watch?v=RIq3b9wPIcY DISTORCIÓN DEL MERCADO METODOS DE DISTRIBUCIÓN DONDE NO HAY ESCASES No se podía conectar la oferta con la demanda
- #118 http://archive.wired.com/wired/archive/12.10/tail.html http://www.longtail.com/the_long_tail/faq/
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- #121 http://blancamiosiysumundo.blogspot.com/2014/03/cuantos-libros-tiene-la-venta-amazon.html
- #122 http://www.netflixspain.es/2015/09/cuantos-titulos-tiene-netflix-en-cada.html
- #124 http://archive.wired.com/wired/archive/12.10/tail.html http://www.longtail.com/the_long_tail/faq/
- #125 Las redes sociales son una revolución no una moda Llegaron para cambiar las vida de la humanidad Tiempo que le tomó a cada medio tener 50 millones de usarios
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- #128 100 millones de usuarios en 9 meses
- #135 http://www.clasesdeperiodismo.com/2013/07/01/actualizan-mapa-del-universo-de-redes-sociales/ En el 2008 Brian Solis presentó por primera vez la Conversation Prism, una infografía bastante simple con 22 categorías de redes sociales que tenían impacto en diversas marcas. La versión de este año tiene 4 nuevos espacios y muestra parte de la evolución de cada plataforma.
- #136 http://www.ingeniovirtual.com/wp-content/uploads/El-Prisma-de-la-Conversacion.jpg
- #137 Wiki: Wiki nota 1 (del hawaiano wiki, 'rápido') es el nombre que recibe un sitio web, cuyas páginas pueden ser editadas directamente desde el navegador, donde los usuarios crean, modifican o eliminan contenidos que, generalmente, comparten.
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