¿Cómo ha logrado mantenerse?
Historia
La fábrica comenzó a
operar el 4 de junio de
1940, por un grupo de
jóvenes checoslovacos
llegaron al país su objetivo
era instalar en
Cochabamba una empresa
manufacturera de
calzados para
posteriormente
comercializarlos.
MATRIZ
FODA DE
LA
EMPRESA
MANACO S.A.
Buena relación calidad-precio
Diversidad de estilos
Seriedad y buen precio
Buena ubicación geográfica
Variedad de materia prima
Trabajadores comprometidos
con la empresa
Fortalezas
Precios más altos de la
competencia
Continuo crecimiento del
consumo del productor
Posibles nuevos clientes
insatisfechos
Oportunidades
MATRIZ
FODA DE
LA
EMPRESA
MANACO S.A.
No cuenta con una
adecuada publicidad
Personal no capacitado
Debilidades
Incremento de la
materia prima
Rivalidad de los
competidores existentes
Ingresos de nuevas
empresas de calzados al
mercado
Amenazas
¿Cuáles son las estrategias?
(1) Compra de equipos
(2) El importar materia
prima
(3) Diseños y calzados.
(4) Producción en el país
de algunos modelos de
otras extranjeras
Dentro de las estrategias de
expansión de Bata y Manaco
en Bolivia para este final de
década, se encuentra su
desembarco con tiendas
propias en las ciudades de
El Alto y Oruro, donde
cuentan con un amplio
potencial de mercado.
¿Como han logrado
mantenerse?
Al pertenecer a Manaco
Club,
podrás recibir los mejores
descuentos, productos
exclusivos y muchos otros
beneficios
Gracias
PARTICIPANTES
AGUILAR VARGAS STEPHANY
DOMINGUEZ COLQUE LAURA
PARIS QUIROZ GALILEA

MANACO .pdf

  • 1.
    ¿Cómo ha logradomantenerse?
  • 2.
    Historia La fábrica comenzóa operar el 4 de junio de 1940, por un grupo de jóvenes checoslovacos llegaron al país su objetivo era instalar en Cochabamba una empresa manufacturera de calzados para posteriormente comercializarlos.
  • 3.
    MATRIZ FODA DE LA EMPRESA MANACO S.A. Buenarelación calidad-precio Diversidad de estilos Seriedad y buen precio Buena ubicación geográfica Variedad de materia prima Trabajadores comprometidos con la empresa Fortalezas Precios más altos de la competencia Continuo crecimiento del consumo del productor Posibles nuevos clientes insatisfechos Oportunidades
  • 4.
    MATRIZ FODA DE LA EMPRESA MANACO S.A. Nocuenta con una adecuada publicidad Personal no capacitado Debilidades Incremento de la materia prima Rivalidad de los competidores existentes Ingresos de nuevas empresas de calzados al mercado Amenazas
  • 5.
    ¿Cuáles son lasestrategias? (1) Compra de equipos (2) El importar materia prima (3) Diseños y calzados. (4) Producción en el país de algunos modelos de otras extranjeras Dentro de las estrategias de expansión de Bata y Manaco en Bolivia para este final de década, se encuentra su desembarco con tiendas propias en las ciudades de El Alto y Oruro, donde cuentan con un amplio potencial de mercado.
  • 6.
    ¿Como han logrado mantenerse? Alpertenecer a Manaco Club, podrás recibir los mejores descuentos, productos exclusivos y muchos otros beneficios
  • 7.