ACTIVIDAD UNO. GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO

1. GERGERENCIA DE PROYECTOS
DIRECTOR DE
PROYECTOS
Necesita de un
COMUNICACION
EFECTIVA,
INFLUENCIA,
LIDERZGO Y
MOTIVACION
Que maneje
OFICINA DE
GESTION DE
PROYECTOS
PMO
Encargado de una
EXCELENTES
RELACIONES
INTERPERSONAL
ES
Factores para
CENTRALIZA Y
COORDINA
En donde se
DIRECCION
DE
PROYECTOS
la
PLANEACION
Basada en
ACTIVIDADES
EN FASES
de
CICLO DE VIDA
DEL PROYECTO
O
CICLO DE VIDA
DEL PROYECTO
Orienta el
ENTREGABLE
O PRODUCTO
Cuyos elementos son
INFORME,
DOCUMENTO O
ESPECIFICACION
como
A CADA
FASE
correspondiente
ASEGURAR
para
La continuidad
DEL CICLO
RESPONSABLES
DIRECTOS
EL DIRECTOR DEL
PROYECTO
son
OFICINA DE
GESTION DE
PROYECTOS
Y su
GESTIONAN
Quienes
EXPECTATIVAS
las
INTERESADOS
DEL PROYECTO
De los
CLIENTES, PERSONAL
INTERNO,
PATROCINADORES,
PROPIETARIOS, ENTRE
OTROS.
como
cuyos
CRONOGRAMA
TIPO DE
ORGANIZACION
TIEMPOS
RESPONSABLES