Mapa conceptual
•Descargar como DOCX, PDF•
0 recomendaciones•54 vistas
El documento describe las funciones y responsabilidades clave en la gestión de proyectos de tecnología educativa. Estas incluyen la planificación, organización, selección de personal, ejecución y control del proyecto, así como el liderazgo, la motivación y la comunicación efectiva. También destaca elementos importantes como el inicio formal, la estructura organizativa, la planificación metódica, el control de cambios y calidad, la administración de etapas, la evaluación de riesgos y el cierre formal del proyecto. Finalmente,
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
PresentacióN GestiòN. Ppt
La gestión de proyectos de investigación universitaria permite lograr el éxito en el desarrollo y entrega final de un proyecto mediante el uso de técnicas que ayudan a cumplir los objetivos y plazos propuestos. Es necesario orientar a los estudiantes en aspectos que fortalezcan la planificación y ejecución de sus proyectos. El CIPAS busca involucrar más a tutores y estudiantes compartiendo experiencias que contribuyan a la formación en investigación. La evaluación de proyectos depende de factores como
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA(mapa conceptual)
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Define un proyecto como una secuencia de eventos con un inicio y fin destinados a lograr un objetivo claro dentro de parámetros como tiempo, costo y calidad. Explica que el rol principal del gerente de proyectos es la planificación, organización, selección de personal, ejecución y control de operaciones. También destaca que las fases, controles y responsabilidades claramente definidos garantizan el ciclo de vida exitoso de un proyecto.
Alba yesmin navarro carvajal. 1.2 mapa conceptual gerencia de proyectos tecno...
Alba yesmin navarro carvajal. 1.2 mapa conceptual gerencia de proyectos tecno...alba yesmin navarro carvajal
El documento habla sobre la gestión de proyectos en tecnología educativa. Explica que un profesional en gestión de proyectos se encarga de organizar y administrar el alcance, tiempo, costos y recursos de un proyecto, asegurando su ciclo de vida mediante la planificación, control y evaluación de las diferentes fases. También menciona que los principales responsables en un proyecto son el director, cliente, organización, personal y patrocinadores, y que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida son la disciplina, comunicaciónRol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Maria alix ospina actividad 1_mapa c. (1)
Este documento describe los conceptos clave de los proyectos orientados a la tecnología educativa. Explica que un proyecto consta de fases (inicial, intermedia y final) para alcanzar un objetivo final. También detalla que un profesional debe establecer un cronograma de actividades y administrar los recursos para organizar y dirigir el proyecto de acuerdo con los resultados esperados, considerando la influencia de las personas involucradas.
Mapa conceptual gerencia de proyectos UDES
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos necesarios para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto establecido. Un proyecto nace de una necesidad existente y entrega un servicio o producto como resultado. El director de proyectos planifica, ejecuta, organiza y controla el proyecto mediante la comunicación asertiva, la motivación del equipo y la selección del recurso humano adecuado.
Ciclo de vida de un proyecto
Este documento describe el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las fases inicial, intermedia y final, así como los roles y responsabilidades clave de los miembros del equipo de proyecto como el director, el cliente, el patrocinador y el equipo de ejecución. Explica que en cada fase se definen objetivos, riesgos, cronogramas y presupuestos, y que el director del proyecto coordina y lidera el equipo para asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad y la comunicación efectiva.
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos por Edgar Armando Cuchia
El documento habla sobre la gerencia de proyectos, incluyendo las fases del ciclo de vida de un proyecto (fase inicial, intermedia y final), los actores responsables como el director de proyecto y el equipo de dirección, y los factores que influyen en las distintas fases como el entorno cultural, económico y educativo. También menciona que la gerencia de proyectos involucra a muchas personas, requiere una estructura organizada y busca cubrir las necesidades del proyecto entregando resultados de manera gradual.
Recomendados
PresentacióN GestiòN. Ppt
La gestión de proyectos de investigación universitaria permite lograr el éxito en el desarrollo y entrega final de un proyecto mediante el uso de técnicas que ayudan a cumplir los objetivos y plazos propuestos. Es necesario orientar a los estudiantes en aspectos que fortalezcan la planificación y ejecución de sus proyectos. El CIPAS busca involucrar más a tutores y estudiantes compartiendo experiencias que contribuyan a la formación en investigación. La evaluación de proyectos depende de factores como
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA(mapa conceptual)
El documento describe los conceptos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Define un proyecto como una secuencia de eventos con un inicio y fin destinados a lograr un objetivo claro dentro de parámetros como tiempo, costo y calidad. Explica que el rol principal del gerente de proyectos es la planificación, organización, selección de personal, ejecución y control de operaciones. También destaca que las fases, controles y responsabilidades claramente definidos garantizan el ciclo de vida exitoso de un proyecto.
Alba yesmin navarro carvajal. 1.2 mapa conceptual gerencia de proyectos tecno...
Alba yesmin navarro carvajal. 1.2 mapa conceptual gerencia de proyectos tecno...alba yesmin navarro carvajal
El documento habla sobre la gestión de proyectos en tecnología educativa. Explica que un profesional en gestión de proyectos se encarga de organizar y administrar el alcance, tiempo, costos y recursos de un proyecto, asegurando su ciclo de vida mediante la planificación, control y evaluación de las diferentes fases. También menciona que los principales responsables en un proyecto son el director, cliente, organización, personal y patrocinadores, y que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida son la disciplina, comunicaciónRol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Maria alix ospina actividad 1_mapa c. (1)
Este documento describe los conceptos clave de los proyectos orientados a la tecnología educativa. Explica que un proyecto consta de fases (inicial, intermedia y final) para alcanzar un objetivo final. También detalla que un profesional debe establecer un cronograma de actividades y administrar los recursos para organizar y dirigir el proyecto de acuerdo con los resultados esperados, considerando la influencia de las personas involucradas.
Mapa conceptual gerencia de proyectos UDES
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos necesarios para completar un proyecto a tiempo y dentro del presupuesto establecido. Un proyecto nace de una necesidad existente y entrega un servicio o producto como resultado. El director de proyectos planifica, ejecuta, organiza y controla el proyecto mediante la comunicación asertiva, la motivación del equipo y la selección del recurso humano adecuado.
Ciclo de vida de un proyecto
Este documento describe el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo las fases inicial, intermedia y final, así como los roles y responsabilidades clave de los miembros del equipo de proyecto como el director, el cliente, el patrocinador y el equipo de ejecución. Explica que en cada fase se definen objetivos, riesgos, cronogramas y presupuestos, y que el director del proyecto coordina y lidera el equipo para asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad y la comunicación efectiva.
Mapa Conceptual Gerencia de Proyectos por Edgar Armando Cuchia
El documento habla sobre la gerencia de proyectos, incluyendo las fases del ciclo de vida de un proyecto (fase inicial, intermedia y final), los actores responsables como el director de proyecto y el equipo de dirección, y los factores que influyen en las distintas fases como el entorno cultural, económico y educativo. También menciona que la gerencia de proyectos involucra a muchas personas, requiere una estructura organizada y busca cubrir las necesidades del proyecto entregando resultados de manera gradual.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
En este documento se presenta un mapa conceptual el cual se elaboró teniendo en cuenta los distintos referentes conceptuales propuestos por el módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa y las distintas consultas en páginas de internet.
El mapa conceptual da respuesta a las siguientes preguntas:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Curso online introduccion a la gestion de proyectos
Curso online introduccion a la gestion de proyectosSEGUROS RED - Escuela de Seguros Campus Asegurador
Este curso online tiene como objetivo principal aportar conocimientos básicos para la gestión de proyectos e identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de dirección del proyecto.Gestión de Proyectos
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es administrar los recursos como tiempo, dinero, personal y materiales para lograr los objetivos planteados y garantizar el ciclo de vida completo del proyecto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son la gerencia de proyectos y la oficina de gestión de proyectos (PMO), quienes se encargan de la planificación, organización, ejecución y control de las fases inicial, intermedia y final del proyecto.
Elvis bastidas gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra la planificación, justificación y objetivos de un proyecto desde el punto de vista de la organización y los gerentes. También cubre las áreas de conocimiento de gerencia de alcance, tiempo, costo y riesgo, así como las fases y metodologías comunes de gestión de proyectos. Finalmente, detalla los grupos de procesos de gerencia de proyectos y las áreas de conocimiento.
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos de tecnología educativa define la disciplina para organizar y administrar los recursos de un proyecto determinado. El gerente de proyectos identifica las necesidades y formula propuestas viables para el proyecto, gestionando y administrando los recursos en términos de costo, calidad y recursos a través de las fases de organización, planificación, ejecución, control y evaluación para alcanzar objetivos verificables iniciales, intermedios y finales con el apoyo del director general de la empresa y el director del proyecto.
Mapa
La gerencia de proyectos educativos implica planificar, organizar, ejecutar, controlar y evaluar un proyecto para garantizar su culminación a tiempo y dentro del presupuesto. Un buen gerente de proyectos establece objetivos claros, toma decisiones, controla factores como tiempo, costo y recursos, y verifica el cumplimiento de las metas. El ciclo de vida de un proyecto se compone de fases iniciales, intermedias y finales ligadas a un cronograma que pueden medirse y verificarse.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gerencia y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos teniendo en cuenta los límites de alcance, tiempo y costo. También describe que el ciclo de vida de un proyecto define las fases, el trabajo a realizar en cada fase, y los responsables. Finalmente, enfatiza que la dirección del proyecto debe gestionar adecuadamente las expectativas de los interesados para lograr un objetivo común y beneficio para la empresa.
Mapa conceptual udes gerencia de proyecto
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Un proyecto tiene objetivos definidos, etapas de control, y resultados esperados. La gerencia de proyectos define el ciclo de vida de un proyecto en tres fases (inicial, intermedia y final) que permiten medir y verificar el avance. Requiere comunicación efectiva entre los responsables de cada fase y el líder del proyecto.
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA UDES 1 CAP.
Este mapa conceptual es para enriquecerlo con los aportes de los compañeros que deseen colaborar en el mejoramiento del mismo.
Alberto panameñovalencia actividad1_2mapac.pdf
El documento corresponde a la primera actividad de la Gerencia de Proyecto, Módulo activado para aspirar al titulo de Maestría con la UDES
Gerencia proyectos mapa conceptual
Este mapa conceptual estructura la importancia de la gerencia de proyectos, sus responsables y su ciclo de vida
Grupo de procesos
El documento describe los procesos de dirección de proyectos y los procesos orientados al producto. Explica que los procesos de dirección de proyectos se aseguran de que el proyecto progrese de manera efectiva a través de su existencia, mientras que los procesos orientados al producto especifican y crean el producto del proyecto. También enumera varios procesos clave como el desarrollo del plan de dirección de proyectos, la estimación de recursos, el seguimiento y control, y el cierre del proyecto.
Mapa conceptual actividad 1
actividad Nro 1 Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Maestría en en gestión de la tecnología educativa
Gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos de tecnología educativa requiere una organización responsable de coordinar eventos y formar equipos de trabajo para permitir el cumplimiento de objetivos claros y alcanzables mediante la administración de recursos, el seguimiento de tareas asignadas, y la comunicación y evaluación constantes para lograr el objetivo planteado al inicio del proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos.
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra funciones como la toma de decisiones, la ejecución de actividades, la administración de recursos, el tiempo y el dinero. También describe las diferentes fases de un proyecto como la planificación, ejecución, revisión y acción. Finalmente, señala que la gerencia de proyectos apunta a alcanzar los objetivos planificados de acuerdo a las fases presupuestadas y generar
GERENCIA DE PROYECTO - ANDREINA GUERRERRO
El documento presenta un mapa conceptual de la gerencia de proyectos, describiendo los componentes clave como el director del proyecto, el equipo a cargo, las etapas del ciclo de vida del proyecto, y los factores que influyen en la gerencia como la capacidad de comunicación, resolución de conflictos, y trabajo en equipo. Además, identifica las funciones clave de la gerencia como planificar, organizar, distribuir tareas, supervisar, y controlar el proyecto.
MAPA CONCEPTUAL
El documento habla sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es ejecutar actividades administrativas para administrar el tiempo, dinero, personal, materiales y equipos de manera eficiente y productiva para alcanzar los objetivos propuestos. También señala que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto son la determinación de las características, las partes interesadas y la estructura de la organización. Además,
Mapa conceptual gestión de proyectos
Un profesional de proyectos debe participar activamente en cada ciclo de planificación, ejecución, revisión y acción, identificar sus responsabilidades y mantener una influencia positiva. Los elementos clave de un ciclo de vida de proyecto incluyen fases bien diferenciadas que generan entregables y son flexibles al cronograma. Los directores de proyecto son responsables de seleccionar las fases, procesos, herramientas y técnicas apropiadas para cada proyecto.
La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos
El documento describe el rol principal de un gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. Un gerente de proyectos organiza y administra recursos, influye, motiva y lidera al equipo, y planifica, ejecuta, controla y asegura que se cumplan los objetivos del proyecto. Los elementos que garantizan el ciclo de vida de un proyecto son las fases inicial, intermedia
Jackeline aguirre actividad1_2mapac
Este documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar un proyecto para cumplir objetivos dentro de parámetros como tiempo, costo, recursos y calidad. También involucra roles como el director del proyecto, el equipo del proyecto, el equipo de dirección y el patrocinador para llevar a cabo el ciclo de vida del proyecto y producir un resultado final.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
Mapa conceptual gerencia de proyectos
En este documento se presenta un mapa conceptual el cual se elaboró teniendo en cuenta los distintos referentes conceptuales propuestos por el módulo de Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa y las distintas consultas en páginas de internet.
El mapa conceptual da respuesta a las siguientes preguntas:
• ¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en una excelente gestión de proyectos?
• ¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de un proyecto completamente?
• ¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto?
Curso online introduccion a la gestion de proyectos
Curso online introduccion a la gestion de proyectosSEGUROS RED - Escuela de Seguros Campus Asegurador
Este curso online tiene como objetivo principal aportar conocimientos básicos para la gestión de proyectos e identificar, definir, combinar, unificar y coordinar los diversos procesos y actividades de dirección del proyecto.Gestión de Proyectos
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es administrar los recursos como tiempo, dinero, personal y materiales para lograr los objetivos planteados y garantizar el ciclo de vida completo del proyecto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida son la gerencia de proyectos y la oficina de gestión de proyectos (PMO), quienes se encargan de la planificación, organización, ejecución y control de las fases inicial, intermedia y final del proyecto.
Elvis bastidas gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gerencia de proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra la planificación, justificación y objetivos de un proyecto desde el punto de vista de la organización y los gerentes. También cubre las áreas de conocimiento de gerencia de alcance, tiempo, costo y riesgo, así como las fases y metodologías comunes de gestión de proyectos. Finalmente, detalla los grupos de procesos de gerencia de proyectos y las áreas de conocimiento.
Mapa conceptual
La gerencia de proyectos de tecnología educativa define la disciplina para organizar y administrar los recursos de un proyecto determinado. El gerente de proyectos identifica las necesidades y formula propuestas viables para el proyecto, gestionando y administrando los recursos en términos de costo, calidad y recursos a través de las fases de organización, planificación, ejecución, control y evaluación para alcanzar objetivos verificables iniciales, intermedios y finales con el apoyo del director general de la empresa y el director del proyecto.
Mapa
La gerencia de proyectos educativos implica planificar, organizar, ejecutar, controlar y evaluar un proyecto para garantizar su culminación a tiempo y dentro del presupuesto. Un buen gerente de proyectos establece objetivos claros, toma decisiones, controla factores como tiempo, costo y recursos, y verifica el cumplimiento de las metas. El ciclo de vida de un proyecto se compone de fases iniciales, intermedias y finales ligadas a un cronograma que pueden medirse y verificarse.
Mapa conceptual gerencia de proyectos
El documento habla sobre la gerencia y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos teniendo en cuenta los límites de alcance, tiempo y costo. También describe que el ciclo de vida de un proyecto define las fases, el trabajo a realizar en cada fase, y los responsables. Finalmente, enfatiza que la dirección del proyecto debe gestionar adecuadamente las expectativas de los interesados para lograr un objetivo común y beneficio para la empresa.
Mapa conceptual udes gerencia de proyecto
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Un proyecto tiene objetivos definidos, etapas de control, y resultados esperados. La gerencia de proyectos define el ciclo de vida de un proyecto en tres fases (inicial, intermedia y final) que permiten medir y verificar el avance. Requiere comunicación efectiva entre los responsables de cada fase y el líder del proyecto.
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA UDES 1 CAP.
Este mapa conceptual es para enriquecerlo con los aportes de los compañeros que deseen colaborar en el mejoramiento del mismo.
Alberto panameñovalencia actividad1_2mapac.pdf
El documento corresponde a la primera actividad de la Gerencia de Proyecto, Módulo activado para aspirar al titulo de Maestría con la UDES
Gerencia proyectos mapa conceptual
Este mapa conceptual estructura la importancia de la gerencia de proyectos, sus responsables y su ciclo de vida
Grupo de procesos
El documento describe los procesos de dirección de proyectos y los procesos orientados al producto. Explica que los procesos de dirección de proyectos se aseguran de que el proyecto progrese de manera efectiva a través de su existencia, mientras que los procesos orientados al producto especifican y crean el producto del proyecto. También enumera varios procesos clave como el desarrollo del plan de dirección de proyectos, la estimación de recursos, el seguimiento y control, y el cierre del proyecto.
Mapa conceptual actividad 1
actividad Nro 1 Gerencia de Proyectos de Tecnología Educativa
Maestría en en gestión de la tecnología educativa
Gerencia de proyectos
La gerencia de proyectos de tecnología educativa requiere una organización responsable de coordinar eventos y formar equipos de trabajo para permitir el cumplimiento de objetivos claros y alcanzables mediante la administración de recursos, el seguimiento de tareas asignadas, y la comunicación y evaluación constantes para lograr el objetivo planteado al inicio del proyecto.
Mapa conceptual gerencia de proyectos.
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia y el ciclo de vida de los proyectos. Explica que la gerencia de proyectos involucra funciones como la toma de decisiones, la ejecución de actividades, la administración de recursos, el tiempo y el dinero. También describe las diferentes fases de un proyecto como la planificación, ejecución, revisión y acción. Finalmente, señala que la gerencia de proyectos apunta a alcanzar los objetivos planificados de acuerdo a las fases presupuestadas y generar
GERENCIA DE PROYECTO - ANDREINA GUERRERRO
El documento presenta un mapa conceptual de la gerencia de proyectos, describiendo los componentes clave como el director del proyecto, el equipo a cargo, las etapas del ciclo de vida del proyecto, y los factores que influyen en la gerencia como la capacidad de comunicación, resolución de conflictos, y trabajo en equipo. Además, identifica las funciones clave de la gerencia como planificar, organizar, distribuir tareas, supervisar, y controlar el proyecto.
MAPA CONCEPTUAL
El documento habla sobre la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos es ejecutar actividades administrativas para administrar el tiempo, dinero, personal, materiales y equipos de manera eficiente y productiva para alcanzar los objetivos propuestos. También señala que los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto son la determinación de las características, las partes interesadas y la estructura de la organización. Además,
Mapa conceptual gestión de proyectos
Un profesional de proyectos debe participar activamente en cada ciclo de planificación, ejecución, revisión y acción, identificar sus responsabilidades y mantener una influencia positiva. Los elementos clave de un ciclo de vida de proyecto incluyen fases bien diferenciadas que generan entregables y son flexibles al cronograma. Los directores de proyecto son responsables de seleccionar las fases, procesos, herramientas y técnicas apropiadas para cada proyecto.
La Gerencia y Ciclo de Vida de los Proyectos
El documento describe el rol principal de un gerente de proyectos, los elementos necesarios para garantizar el ciclo de vida completo de un proyecto, y los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto. Un gerente de proyectos organiza y administra recursos, influye, motiva y lidera al equipo, y planifica, ejecuta, controla y asegura que se cumplan los objetivos del proyecto. Los elementos que garantizan el ciclo de vida de un proyecto son las fases inicial, intermedia
Jackeline aguirre actividad1_2mapac
Este documento habla sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gerencia de proyectos implica planear, organizar, dirigir, controlar y evaluar un proyecto para cumplir objetivos dentro de parámetros como tiempo, costo, recursos y calidad. También involucra roles como el director del proyecto, el equipo del proyecto, el equipo de dirección y el patrocinador para llevar a cabo el ciclo de vida del proyecto y producir un resultado final.
La actualidad más candente (20)
Curso online introduccion a la gestion de proyectos
Curso online introduccion a la gestion de proyectos
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA UDES 1 CAP.
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA UDES 1 CAP.
Destacado
Fall 2016 Resume
Scott Koman has over 5 years of experience in accounting and auditing. He currently works as an Associate for Boyer and Ritter CPAs, specializing in forensic, litigation support, and consulting engagements. Previously, he interned in corporate internal auditing at Hershey Entertainment & Resorts and worked in food service. Koman graduated summa cum laude from Bloomsburg University with degrees in accounting, economics, and marketing. He received an award for his academic achievement and leadership in the accounting department.
Pac-Manhattan
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera aprimorada, maior tela e melhor desempenho. O dispositivo também possui recursos adicionais de inteligência artificial e maior capacidade de armazenamento. O lançamento está programado para o próximo mês e o preço será similar aos modelos anteriores.
TRAFICO SUR DC
El documento describe los comandos utilizados por David Ilvi para crear y eliminar carpetas y subcarpetas en la unidad C para organizar sus calificaciones por materia y periodo escolar. Primero creó las carpetas principales para cada periodo y asignatura y luego subcarpetas adicionales para almacenar trabajos y tareas específicos. Más tarde eliminó todas las carpetas creadas.
Nuevo documento de texto
This document appears to contain an email address: OFICINA.FRANCISCO@GMAIL.COM. The email address suggests it may belong to someone named Francisco and be related to an office. However, no other context or information is provided.
Requisitos y normas A.D.A.X.
La reunión establece las reglas de gobernanza y conducta del club ADAX. La directiva tomará las decisiones finales, aunque los socios pueden dar su opinión. Los nuevos socios pasarán un período de prueba de 6 meses a 1 año, siendo apadrinados por un socio existente. Se requiere un comportamiento respetuoso y honesto en los juegos, y las faltas serán sancionadas con multas. Los socios deben asistir regularmente a los eventos y foros del club para mantener su estatus.
Como afecta la alimentación a las lesiones
La alimentación afecta a las lesiones deportivas porque muchos deportistas no ingieren las proteínas y vitaminas necesarias antes del ejercicio, lo que puede causar lesiones musculares. Una buena alimentación proporciona energía pero también es importante seleccionar los alimentos correctos y evitar el exceso de grasas. Normalmente se necesitan carbohidratos y hidratación para fortalecer los músculos y prevenir lesiones durante el ejercicio físico.
Rosa maria yepez actividad 1 mapa c.
El documento describe la estructura y organización básica de un proyecto, incluyendo sus fases principales (iniciación, planificación, ejecución, seguimiento y control, cierre), los roles involucrados como el equipo de dirección, el patrocinador y otros participantes, y los aspectos clave que definen un proyecto como el alcance, el tiempo y los costos.
Juan d. drenaje
Este documento describe varios factores que afectan el drenaje de agua en los suelos agrícolas, incluyendo la textura, estructura, permeabilidad, topografía, formación geológica subyacente, compactación, precipitación y riego. El objetivo del drenaje agrícola es remover el exceso de agua de la superficie o el perfil del suelo para conservar el suelo y mejorar la producción de cultivos.
Agua y sales minerales. IES Leonardo da Vincici
Este documento describe los principales bioelementos y biomoléculas inorgánicas en los seres vivos. Explica que los bioelementos primarios más importantes son el carbono, hidrógeno, nitrógeno, oxígeno, fósforo y azufre, y que los secundarios incluyen sodio, potasio, calcio y magnesio. Además, detalla las propiedades del agua, como su capacidad de formar enlaces de hidrógeno, su polaridad y sus funciones como disolvente y transportadora en los organismos.
Destacado (15)
Similar a Mapa conceptual
Mapa conceptual gerencia de proyectos(1)
La gerencia de proyectos de tecnología educativa es un proceso gerencial mediante el cual se ejecutan y evalúan proyectos de desarrollo tecnológico educativo, el cual consta de tres fases: la formalización del proyecto, la organización del proyecto, y la finalización e impacto del proyecto.
La gerencia y el ciclo de vida de los proyectos
El documento habla sobre la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de los proyectos. La gerencia de proyectos se encarga de organizar y administrar los recursos necesarios para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, el cual incluye las fases de planificar, hacer, revisar y actuar. Los responsables principales de establecer el ciclo de vida de un proyecto son el director de proyecto, el cliente, la organización que ejecuta el proyecto y el personal involucrado.
Leidy bejarano actividad1_2mapac.
M.C con información sobre procesos administrativos en cuanto a proyectos con un enfoque en educación.
Mapa conceptual: Gestión de proyectos
Esta presentación es un mapa conceptual sobre gestión de proyectos, la cual es una actividad del módulo "Gerencia de proyectos de tecnología educativa" de la "Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa" de la "Universidad de Santander" ubicada en Colombia.
Mapa conceptual: Gestión de proyectos
Esta presentación es un mapa conceptual sobre gestión de proyectos, la cual es una actividad del módulo "Gerencia de proyectos de tecnología educativa" de la "Maestría en Gestión de la Tecnología Educativa" de la "Universidad de Santander" ubicada en Colombia.
Victor hugo arenas delgado actividad1_mapa_c
El documento habla sobre la gestión de proyectos y el ciclo de vida del proyecto. Un gerente de proyectos lidera el equipo, define y controla las fases del proyecto, y se encarga de la planificación, organización, comunicación y motivación para garantizar la entrega exitosa del producto final. El proceso incluye fases iniciales de planificación, fases intermedias de control y fases finales de entrega, asegurando objetivos a través de controles continuos que vinculan a todos los interesados en el proyecto
Gerencia de proyectos
El documento describe los elementos clave de la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que se requiere un gerente de proyecto que lidere el equipo y garantice que se sigan las etapas correctas de planificación, ejecución, seguimiento y cierre. También señala que el éxito de un proyecto depende de roles como el director, el cliente, el equipo y la correcta asignación de recursos a través del tiempo. Por último, resalta la importancia de integrar procesos, planificar costos y al
Gerencia de Proyectos
Este documento describe los elementos esenciales para garantizar el ciclo de vida de un proyecto, incluyendo una estructura organizada, gestión de recursos, objetivos claros, un plan estratégico, tiempo y presupuesto adecuados, y roles bien definidos para el director del proyecto y el equipo. También describe las fases clave de un proyecto, los entregables requeridos en cada fase y los responsables involucrados a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
Actividad 1.2 mapa conceptual
Mapa conceptual que permite ver la importancia de la gerencia de proyectos, el rol principal de los profesionales y el ciclo de vida del cualquier proyecto.
Hugo andres timaran_actividad1_mapac
Este documento describe el rol de un gerente de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Un gerente de proyectos es responsable de planificar, organizar, ejecutar, controlar y evaluar un proyecto utilizando habilidades como la comunicación efectiva y el liderazgo. También debe establecer una buena relación con las partes interesadas como el cliente, el equipo y los patrocinadores. El ciclo de vida de un proyecto incluye fases de planificación, ejecución, revisión y acción.
Gestion de proyectos
Este documento describe la gerencia de proyectos de tecnología educativa. Explica que el rol principal de un gerente de proyectos es planificar, organizar, controlar y evaluar todos los aspectos de un proyecto para garantizar su éxito. Los elementos necesarios para un ciclo de vida de proyecto completo incluyen varias fases, entregables y responsables clave como el director del proyecto, el cliente y el equipo.
Gestion de proyectos
Gestor de un proyecto, rol de un profesional de proyectos, elementos de un proyecto, ciclo de vida de un proyecto
Maria valencia mapa_Gerencia_actividad 1.2
Este documento presenta un mapa conceptual sobre las generalidades de la gerencia de proyectos y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que el ciclo de vida de un proyecto se divide en tres fases principales: la fase inicial, la fase intermedia y la fase final. Detalla los roles y responsabilidades clave en un proyecto como el director del proyecto, el cliente, el equipo del proyecto y la organización que ejecuta el proyecto. Además, resalta la importancia de la planificación, organización, selección del
Nancy julieta ortizsandoval_actividad1_mapac
La gerencia de proyectos es la disciplina que organiza y administra los recursos para completar un proyecto dentro del alcance, tiempo y costo planificados. Requiere un director de proyecto que gestione adecuadamente las expectativas de los interesados, trabaje hacia objetivos comunes y beneficie a la institución mediante una excelente gestión del proyecto a lo largo de sus fases verificables.
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
El documento presenta un mapa conceptual sobre la gerencia de proyectos de tecnología educativa y el ciclo de vida de un proyecto. Explica que la gerencia planea estratégicamente los proyectos, los coordina, organiza, desarrolla, ejecuta y controla. Los proyectos surgen de necesidades, tienen un inicio y fin, y entregan un producto o servicio. El rol del profesional es liderar el proyecto usando competencias personales, técnicas y contextuales. Los proyectos pasan por fases como la inicial,
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa. junio maestria
El rol principal de un profesional en gestión de proyectos es planificar y priorizar las actividades vinculadas con los objetivos del negocio, centralizar y coordinar todos los aspectos de la dirección de proyectos, y controlar la ejecución del cronograma. Los elementos necesarios para garantizar un ciclo de vida de proyecto completo incluyen las fases inicial, intermedia y final, así como herramientas y técnicas. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son el personal de la empresa, el equip
Sandra milena gonzalez_actividad1_mapa_c.pdf
Gerenciar proyectos implica organizar, administrar y controlar recursos para desarrollar estructuras compactas mediante la planificación y ejecución de actividades que permitan la correcta toma de decisiones, una planificación estratégica, comunicación efectiva y sinergia entre dependencias para obtener servicios, productos y resultados. Se requiere de un profesional calificado capaz de definir, decidir, ejecutar, medir y controlar las fases inicial, intermedia y final de un proyecto como director, cliente, equipo ejecutor, personal, patro
Mapa conceptual Gerencia y ciclos de vida de un proyecto
El documento describe la gerencia de proyectos y los ciclos de vida de un proyecto. La gerencia de proyectos es una disciplina encargada de organizar y administrar los recursos para desarrollar proyectos dirigidos por objetivos y planificados en fases. Cada fase tiene un trabajo específico, tiempo de entrega, responsables y producto. Los principales responsables de establecer adecuadamente el ciclo de vida de un proyecto son la oficina de gestión de proyectos, quienes verifican cada fase empleando procesos
Olga martinez actividad1 mapa c
La gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar los recursos para llevar un proyecto desde su inicio hasta su finalización dentro del tiempo, costo y calidad planeados. Un profesional de gerencia de proyectos desempeña un rol clave en las fases de iniciar, planificar, ejecutar, supervisar, controlar y cerrar un proyecto a través de habilidades como la comunicación efectiva, el liderazgo y la capacidad de planificar, organizar, seleccionar, ejecutar, controlar, gestionar y
Ivan hernandez actividad1_2mapac
Actividad de gerencia de proyectos la cual es una disciplina organizacional en el desarrollo de las competencias para planificar, gestionar recursos a fin de ejecutar proyectos tecnológicos educativos.
Similar a Mapa conceptual (20)
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
Mapa conceptual sobre gerencia de proyectos y ciclo de vida de un proyecto.
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa. junio maestria
Gerencia de proyectos de tecnologia educativa. junio maestria
Mapa conceptual Gerencia y ciclos de vida de un proyecto
Mapa conceptual Gerencia y ciclos de vida de un proyecto
Mapa conceptual
- 1. Gerencia de proyectos de tecnología educativa Función del profesional en el desarrollo de proyectos: Planificación, Organización general, selección de personal, ejecución y control. Es esencial el liderazgo, la organización la continua motivación y una efectiva Comunicación para así mantener buenas relaciones interpersonales. Elementos para un óptimo desarrollo de proyectos. Inicio formal del proyecto Estructura orgánica del proyecto Utilización de un método estructurado de planificación. Aplicación de técnicas para el control de proyectos: De cabios y calidad. Administración de las etapas del proyecto Realización de las tareas y actividades del proyecto. Evaluación de los posibles riesgos que pueden repercutir en el proyecto. Cierre formal del proyecto. Responsables de la ejecución de un proyecto. Director del proyecto Cliente o usuario Personal dela empresa que ejecuta el proyecto. Miembros del equipo del proyecto. Equipo de dirección del proyecto. Patrocinador Otros(Propietarios, inversionistas, contratistas , agencias del gobierno).