Mapa conceptual yondree romero
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El documento presenta un mapa conceptual sobre la integración de recursos humanos en una institución educativa en Venezuela. El mapa conceptual incluye conceptos clave como profesora, alumno, sección, fecha, ubicación y tema central de integración de recursos humanos.
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La plataforma educativa busca desarrollar competencias en estudiantes de educación media técnica con especialidad en sistemas a través de la tecnología educativa. Jhon Wildemar Muriel, estudiante de maestría en gestión de la tecnología educativa en la Universidad de Santander, Facultad de Educación, presenta el proyecto en junio de 2016.
Mapa omar
Este documento presenta un mapa conceptual sobre el foro como parte del módulo III de un diplomado de educación a distancia en la Extensión Maturín del Instituto Universitario Politécnico "Santiago Mariño" en Venezuela. El participante Omar Brito Coll presentó el mapa conceptual sobre el tema del foro como componente de la educación interactiva a distancia.
Matematica jairo m
El documento presenta información sobre Cruz Jairo Martínez Mendoza, quien es un integrante del Instituto Universitario de Tecnología "Antonio José de Sucre" en su extensión de Barquisimeto, Venezuela. Su número de identificación es 18.689.869.
Electiva iii seleccion de personal
El documento es una solicitud de empleo para una posición de profesora en el Instituto Universitario Politécnico "Santiago Mariño" en Maturín, Venezuela. La solicitud fue presentada por Maricelys Yegues en febrero de 2017 para la sección "VV".
Mapa conceptual integracion del personal humano
Este documento es un certificado de estudios emitido por el Instituto Universitario Politécnico "Santiago Mariño" en Maturín, Venezuela a nombre de la bachiller Joselyn C.I: 20.324.569 y fechado en febrero de 2017. El certificado fue expedido por el Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria, Ciencia y Tecnología de la República Bolivariana de Venezuela.
Evalauacion de desempeño
Definiciones, Responsabilidad, metodos de la evaluación de desempeño y factores que afectan dicha evaluación.
Evaluacion del desempeño
Este documento contiene información sobre la evaluación del desempeño de empleados. Explica que la evaluación del desempeño es un sistema para estimar el cumplimiento de las obligaciones laborales y cómo un empleado podría mejorar. También describe diferentes métodos de evaluación como escalas y registros observacionales. Por último, identifica varios factores que pueden distorsionar una evaluación como el efecto halo, la tendencia central y la primera impresión.
Presentacion
Este documento resume varios conceptos clave relacionados con la evaluación del desempeño laboral. Explica que la evaluación del desempeño es un sistema formal para estimar el cumplimiento de las obligaciones laborales de un empleado. Luego discute las diferentes responsabilidades en el proceso de evaluación y varios métodos comunes para realizar evaluaciones. Finalmente, identifica algunos factores que pueden distorsionar las evaluaciones del desempeño, como los estereotipos, la similitud, la indulgencia y los efectos del halo.
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Evaluacion del desempeño
Este documento describe los conceptos clave de la evaluación del desempeño en una organización. Explica que la evaluación del desempeño es una herramienta para mejorar los resultados de los recursos humanos y que los supervisores constantemente observan el desempeño de los empleados. Luego detalla algunos usos comunes de la evaluación del desempeño como la comunicación, remuneración, promociones y capacitación. Finalmente, identifica posibles sesgos como el efecto halo que pueden distorsionar los resultados de una evaluación.
Mapa conceptual
El documento es una carta de recomendación escrita por el profesor Moreno Morelia para la bachiller Flores Ysabel en febrero de 2017. La carta fue escrita en el Instituto Universitario Politécnico "Santiago Mariño" en Maturín, Venezuela.
Evaluacion del desempeño
Este documento proporciona definiciones y detalles sobre la evaluación del desempeño en el lugar de trabajo. Explica que la evaluación del desempeño consiste en revisiones periódicas del trabajo de un empleado realizadas conjuntamente por el jefe y el empleado. También describe los diferentes métodos de evaluación del desempeño, como escalas gráficas, y los factores que pueden distorsionar los resultados, como el efecto halo y la tendencia al centro.
Diapositivas electiva
Este documento trata sobre la evaluación del desempeño. Define la evaluación del desempeño como un proceso para determinar cómo los empleados están realizando su trabajo y elaborar planes de mejora. Explica que la evaluación del desempeño es una técnica administrativa importante. También identifica los objetivos, importancia, responsabilidades, métodos y factores que pueden distorsionar la evaluación del desempeño.
Evaluacion del desempeño
Este documento define la evaluación del desempeño y describe sus métodos y factores que pueden distorsionarla. La evaluación del desempeño es una función esencial para obtener información sobre el rendimiento de los empleados y tomar decisiones. Existen varios métodos como escalas de puntuación, registro de eventos críticos, comparación por pares, y evaluación de 360 grados. Factores como los estándares gerenciales, motivación, y compromiso de la empresa también afectan el rendimiento y deben considerarse.
Mapa conceptual
El documento describe los diferentes procesos involucrados en la planeación de recursos humanos dentro de una organización, incluyendo la contratación, inducción, capacitación, reclutamiento, selección, reemplazo y movilidad del personal a través de ascensos, transferencias, y reestructuraciones. El objetivo es integrar a los nuevos empleados a la organización y facilitar la rotación del personal entre diferentes puestos y departamentos cuando sea necesario.
Integracion de-personal mapa conceptual
La integración de personal es un documento de la República Bolivariana de Venezuela de la Escuela de Ingeniería Industrial en Maturín, Estado Monagas. El documento detalla la integración del personal de la profesora Morelia Moreno y la bachiller Fannys Guerra para febrero de 2017.
Evaluacion de desempeño
Este documento resume el proceso de evaluación del desempeño de los empleados en una organización. Explica que la evaluación mide la contribución de un empleado y que las organizaciones evalúan a los empleados de forma formal e informal. Detalla las etapas básicas del proceso de evaluación como describir el puesto, establecer objetivos y criterios de medición, y evaluar el rendimiento. Además, identifica quiénes son responsables de la evaluación y los métodos y factores que pueden distorsionarla.
Presentación final integración
El documento describe el proceso de selección de personal en una empresa. Primero, la empresa define los perfiles de puestos requeridos y los requisitos de desempeño para cada puesto. Luego, la empresa realiza el reclutamiento de candidatos que cumplan con los perfiles definidos. Finalmente, la cantidad de personal necesario en una empresa depende de factores como su estructura, proyectos y frecuencia de cambio de personal.
Mapa conceptual
El documento presenta un mapa conceptual sobre el proceso de integración del personal en una organización, el cual incluye el reclutamiento, selección y consideración de la personalidad del trabajador para obtener el perfil del buen trabajador y la confianza de los superiores.
Evaluación del desempeño
Este documento define y explica el concepto de evaluación del desempeño en el ámbito laboral. Explica que la evaluación del desempeño es un proceso para estimar el rendimiento de los empleados en base a políticas y procedimientos definidos. También describe los diferentes métodos para realizar evaluaciones del desempeño, como las listas de verificación, escalas de puntaje y comparaciones por pares. Además, identifica algunos factores que pueden distorsionar los resultados de una evaluación, como los estereotipos, la indulgencia, el
Mapa conceptual
El documento describe el proceso de integración del personal en una organización. Incluye las etapas de reclutamiento, selección e inducción de nuevos empleados. También cubre la separación del personal a través de ascensos, descensos, transferencias, reestructuraciones o capacitación. El proceso concluye determinando si se requiere contratar o no nuevos empleados.
EVALUACION DEL DESEMPEÑO Jesús Díaz
Este documento discute la evaluación del desempeño en el lugar de trabajo. Define la evaluación del desempeño como un sistema para estimar el cumplimiento de las obligaciones laborales de un empleado. Explora quién es responsable de la evaluación del desempeño, incluidos el gerente, el individuo, el equipo de trabajo. También describe varios métodos de evaluación como la escala gráfica, la elección forzada y la investigación de campo. Finalmente, identifica factores que pueden distorsionar una evaluación como estereotipos, indulgencia y
Presentacion electiva 3 elsa
Este documento resume diferentes aspectos de la evaluación del desempeño en el trabajo. Explica que la evaluación del desempeño consiste en comparar el rendimiento real de un empleado con lo esperado para su puesto. Luego discute que la responsabilidad por la evaluación puede recaer en recursos humanos, en el jefe directo, o en una comisión. Finalmente, presenta algunos métodos comunes de evaluación como la escala gráfica y la comparación por pares, así como factores que pueden distorsionar los resultados.
Evaluacion de desempeño yondree romero
La evaluación del desempeño es un sistema formal para estimar el cumplimiento de las obligaciones laborales de un empleado. Su objetivo es documentar cuán productivo es un empleado y en qué áreas podría mejorar. Una de las responsabilidades principales de los gerentes es valorar el desempeño de sus empleados y utilizar los resultados para analizar promociones, despidos o aumentos salariales.
EVALUCION DE DESEMPEÑO
La evaluación del desempeño consiste en comparar el rendimiento de un empleado durante un período con los estándares establecidos por la organización para ese puesto. Generalmente es realizada por el supervisor directo. Algunas organizaciones centralizan el proceso en recursos humanos, mientras que otras lo descentralizan permitiendo que cada empleado sea evaluado por su supervisor. Existen diversos métodos de evaluación como escalas de calificación y registros de incidentes críticos, los cuales consideran factores como la cantidad y calidad de trabajo, conocimientos, inic
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- 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSIÓN MATURIN INTEGRACIÓN DE RECURSO HUMANO PROFESORA: MORELIA MORENO ALUMNO: YONDREE ROMERO C.I.- 24.125.125 SECCION:“VV” MATURIN, FEBRERO DEL 2017