Este documento resume varias técnicas cuantitativas para la toma de decisiones, incluyendo matrices de resultados, árboles de decisión, sistemas de expertos, teoría de colas, teoría de redes, programación entera y análisis de Markov. Explica brevemente cada técnica y sus aplicaciones en áreas como los negocios, la ingeniería y la logística.

1. Instituto Universitario Politécnico
“SANTIAGO MARIÑO”
Extensión Barinas
Alumna:
Daylenis Ramos
CI 20539938
San Felipe Julio de 2014

2. Técnicas de
Tomas de
Decisiones
Cuantitativas

3. MATRIZ DE
RESULTADOS
Estrategias
Estados de
la
Naturaleza
Probabilidades
Resultados o
Desenlaces

4. Arboles de
Decisión
Técnica que permite
analizar decisiones
secuenciales basada en el
uso de resultados y
probabilidades asociadas
Búsqueda
Binaria
Sistema de
Expertos
Arboles de
Juegos

6. Sistema de
Inventarios
Para la Toma de
Decisiones

7. Teoría de
Colas
Negocios
ComerciosIngeniería
Ésta técnica estudia
factores como el tiempo de
espera medio en las colas o
la capacidad de trabajo del
sistema sin que llegue a
colapsarse.
Aplicaciones

8. Esta teoría que
constituye una técnica
matemática que ha
aportado una ayuda
eficaz en el tratamiento
de los problemas de
transportación de la
producción.
Teoría de Redes

9. Programación Entera
Los modelos de Programación Entera son
aquellos donde la totalidad o un
subconjunto de las variables de decisión
toman valores enteros. En este sentido la
forma estándar de un modelo de
Programación Entera queda definido de
la siguiente forma:

11. El análisis de Markov es un procedimiento que se
utilizar para describir el comportamiento de un
sistema en una situación donde confluyen varias
variables, prediciendo los movimientos del
sistema entre diferentes posibles estados en un
tiempo determinado.
Análisis de
Markov
Análisis

12. Bibliografía
http://freydell.files.wordpress.com/2011/03/matriz-de-decisiones.pdf
http://invope2arl.blogspot.com/2012/04/programacion-entera_09.html
http://es.scribd.com/doc/54752314/Analisis-de-Markov
http://es.wikipedia.org/wiki/Toma_de_decisiones