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Modulo 2. Formulación de propuestas
Formulación teórico-practica de proyectos
bajo la metodología de Marco Lógico
“La metodología del marco lógico es una
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Las 2 etapas de la metodología Marco Lógico
1. Identificación del problema y alternativas de solución. Existen cuatro tipos de
análisis ha realizar:
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b. Análisis de problemas (imagen de la realidad),
c. Análisis de objetivos (imagen del futuro deseado y de una situación mejor)
d. Análisis de estrategias (comparación de diferentes alternativas).
e. Establecer la estructura analítica de la propuesta
2. La etapa de planificación, en la que la idea del proyecto se convierte en un plan
operativo práctico para la ejecución. En esta etapa se elabora la matriz de marco
lógico.
A. Análisis de Involucrados
2. ETAPA DE IDENTIFICACION DEL PROBLEMA Y
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a. Análisis de Involucrados
b. Análisis del Problema
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d. Análisis de Estrategias
Identificación de acciones
Seleccionar la estrategia óptima
➢ Costos totales en valores presentes y futuros
➢ Viabilidad financiera y económica
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Alternativas
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e. Estructura analítica del proyecto
2. ETAPA DE PLANIFICACION. CONSTRUCCIÓN DE
LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO
a. Resumen narrativo
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OBJETIVOS
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b. Medios de verificación.
Métodos y fuentes de recolección de información que permitirá evaluar y monitorear
los indicadores.
c. Supuestos.
Son los factores externos que están fuera del control de la organización
responsable de la intervención, que inciden en el éxito o fracaso del mismo.
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para que se logren los objetivos. Los riesgos a los que está expuesto el proyecto
pueden ser ambientales, financieros, institucionales, sociales, políticos,
climatológicos u otros factores (BID, 1997).
Marco Lógico. Mi proyecto
Titulo o nombre
del proyecto
Justificación
Se plantea con el objeto de describir la importancia del problema, el ¿por qué? del
proyecto. Plantear argumentos científicos y técnicos. Justificado por:
I. Un diagnóstico previo (Línea base)
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PRESENTACION MML-PRESENTACION AL TRES DE ABRIL

  • 1. Fondo Participativo para la Acción Ambiental -FPAA- XII Convocatoria 2022 Modulo 2. Formulación de propuestas
  • 2. Formulación teórico-practica de proyectos bajo la metodología de Marco Lógico “La metodología del marco lógico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos. Su énfasis está centrado en la orientación por objetivos, la orientación hacia grupos beneficiarios y a facilitar la participación y la comunicación entre las partes interesadas” ILPES (2005:13)
  • 3. Las 2 etapas de la metodología Marco Lógico 1. Identificación del problema y alternativas de solución. Existen cuatro tipos de análisis ha realizar: a. Análisis de involucrados b. Análisis de problemas (imagen de la realidad), c. Análisis de objetivos (imagen del futuro deseado y de una situación mejor) d. Análisis de estrategias (comparación de diferentes alternativas). e. Establecer la estructura analítica de la propuesta 2. La etapa de planificación, en la que la idea del proyecto se convierte en un plan operativo práctico para la ejecución. En esta etapa se elabora la matriz de marco lógico.
  • 4. A. Análisis de Involucrados 2. ETAPA DE IDENTIFICACION DEL PROBLEMA Y ALTERNATIVAS DE SOLUCION
  • 5. a. Análisis de Involucrados
  • 6. b. Análisis del Problema
  • 7. c. Análisis del Objetivos
  • 8. d. Análisis de Estrategias Identificación de acciones Seleccionar la estrategia óptima ➢ Costos totales en valores presentes y futuros ➢ Viabilidad financiera y económica ➢ Viabilidad técnica ➢ Sostenibilidad ➢ Contribución al fortalecimiento organizacional y comunitarios ➢ Impacto ambiental ➢ Aceptación por parte de los beneficiarios ➢ Compatibilidad del proyecto con prioridades de un sector o un programa
  • 10. e. Estructura analítica del proyecto
  • 11. 2. ETAPA DE PLANIFICACION. CONSTRUCCIÓN DE LA MATRIZ DE MARCO LÓGICO a. Resumen narrativo RESUMEN NARRATIVO DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS Fin Propósito Resultados Actividades
  • 13. Consistencia de Lógica vertical o Causalidad
  • 14. b. Medios de verificación. Métodos y fuentes de recolección de información que permitirá evaluar y monitorear los indicadores. c. Supuestos. Son los factores externos que están fuera del control de la organización responsable de la intervención, que inciden en el éxito o fracaso del mismo. Corresponden a acontecimientos, condiciones o decisiones que tienen que ocurrir para que se logren los objetivos. Los riesgos a los que está expuesto el proyecto pueden ser ambientales, financieros, institucionales, sociales, políticos, climatológicos u otros factores (BID, 1997).
  • 15. Marco Lógico. Mi proyecto Titulo o nombre del proyecto Justificación
  • 16. Se plantea con el objeto de describir la importancia del problema, el ¿por qué? del proyecto. Plantear argumentos científicos y técnicos. Justificado por: I. Un diagnóstico previo (Línea base) Justificación II. Explicar la prioridad y urgencia del problema para el que se busca solución. III. Justificar por qué este proyecto es la propuesta de solución más adecuada y viable para resolver ese problema. Objetivo Fines