El Marketing Social mejora la imagen de las organizaciones a través de buenas causas sociales y permite influir en comportamientos como obtener subsidios o apoyo mediático. El enfoque Benchmarking Social aplica las 3P (Profit, Planet, People) para lograr una transformación empresarial con criterios de responsabilidad social. Lograr alianzas que beneficien a la comunidad y empresas permite un crecimiento sostenible donde todos ganan.
El Marketing y sus estrategias son herramientas que debe utilizar toda empresa para ser competitiva en un entorno globalizado, buscando fidelizar y mantener clientes de un producto o servicio mediante la satisfacción de sus necesidades y que dará como resultado una mayor rentabilidad para una empresa. En el marketing, como toda actividad de las empresas, requiere de planificación, organización, dirección y control, en temas propios al producto o servicio que se ofrece a un público determinado.
Caldo en cubo MAGGI enfrenta un mercado que se mueve hacia el formato en polvo (RANCHERO). Nos enfocamos en construir un beneficio diferenciador e inalcanzable para el formato de polvo - la sustancia. Para instituir la importancia de este beneficio desarrollamos un plan de 3 años. Esta estrategia se centra en el 2do año de ejecución de esta estrategia, centrándonos en el valor funcional de la sustancia de caldo en cubo MAGGI.
El Marketing y sus estrategias son herramientas que debe utilizar toda empresa para ser competitiva en un entorno globalizado, buscando fidelizar y mantener clientes de un producto o servicio mediante la satisfacción de sus necesidades y que dará como resultado una mayor rentabilidad para una empresa. En el marketing, como toda actividad de las empresas, requiere de planificación, organización, dirección y control, en temas propios al producto o servicio que se ofrece a un público determinado.
Caldo en cubo MAGGI enfrenta un mercado que se mueve hacia el formato en polvo (RANCHERO). Nos enfocamos en construir un beneficio diferenciador e inalcanzable para el formato de polvo - la sustancia. Para instituir la importancia de este beneficio desarrollamos un plan de 3 años. Esta estrategia se centra en el 2do año de ejecución de esta estrategia, centrándonos en el valor funcional de la sustancia de caldo en cubo MAGGI.
Factores demograficos que influyen en el comportamiento de compra del consumidor es una presentación que toma en cuenta factores como la cultura, estilo de vida conbase en grupos de referencia y lideres de opinión. Ademas hace una proyección sobre que pasaría si la poblacion del mundo se reduce a 100 personas. M.D.M. Neri Noé Contreras Rodriguez
Factores demograficos que influyen en el comportamiento de compra del consumidor es una presentación que toma en cuenta factores como la cultura, estilo de vida conbase en grupos de referencia y lideres de opinión. Ademas hace una proyección sobre que pasaría si la poblacion del mundo se reduce a 100 personas. M.D.M. Neri Noé Contreras Rodriguez
No más violencia se denomina la campaña de Marketing Social desarrollada por alumnos de Mercadeo II de la carrra de comunicaciones de la Universidad Dr. José Matías Delgado
Marketing Social para Organizaciones de la Sociedad Civil de Alto Impacto.
Herramientas para la incidencia política, y el cambio de la conducta pública.
Presentación para la primera mitad del curso: "Marketing de servicios multicanal", dentro del programa formativo en "Innovación pública" del Instituto Asturiano de Administración Pública Adolfo Posada. Mayo de 2014.
Pobreza y responsabilidad social del empresarioluz flores
Un modelo de gestión que agrega valor y crea capital social en beneficio de la comunidad
Responsabilidad social y competitividad empresarial
Se entiende por competitividad la capacidad de una organización pública o privada, lucrativa o no, de mantener sistemáticamente ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posición en el entorno socioeconómico.
El término competitividad es muy utilizado en los medios empresariales políticos y socioeconómicos en general, y la ventaja comparativa de una empresa estaría en su habilidad, recursos, conocimientos y atributos, etc., de los que dispone dicha empresa, los mismos de los que carecen sus competidores o que estos tienen en menor medida que hace posible la obtención de unos rendimientos superiores a los de aquellos.
La competitividad tiene incidencia en la forma de plantear y desarrollar cualquier iniciativa de negocios, lo que está provocando obviamente una evolución en el modelo de empresa y empresario.
¿Pueden empresas ser competitivas sin que actúen éticamente y de manera socialmente responsables? Difícilmente, ser solamente competitivo sin valores, significa que una empresa puede ser competitiva en el corto plazo sin ser ética. Para ser competitiva en el largo plazo la empresa tiene que ser primero ética y en base a esto buscar su competitividad.
Cuando se hace referencia al concepto de competitividad, se refieren de una manera global y duradera de la empresa y no sólo la competitividad de uno de sus productos o servicios en particular, ya que una empresa puede tener un producto muy competitivo y ser globalmente ineficiente.
Al referirse a una competitividad duradera se hace con la mira hacia el futuro, es decir basándose en el hecho de que si la empresa quiere ser competitiva se tiene que ir a la vanguardia en todos los sentidos, y al decir en todos los sentidos también incluye el plano ético y la responsabilidad social.
El uso de estos conceptos supone una continua orientación hacia el entorno y una actitud estratégica por parte de las empresas grandes como en las pequeñas, en las de reciente creación o en las maduras y en general en cualquier clase de organización.
La responsabilidad social empresarial es hoy un factor de competitividad no sólo entre las propias empresas, sino entre países que buscan posicionarse en nuevos bloques comerciales. Si las empresas practican la responsabilidad social por razones estrictamente de competitividad, como herramienta que puede ayudarlos a ser percibidos positivamente por mercados nicho, y, por tanto, mejorar su imagen y aumentar su participación de mercado, sería opción legítima. Por ello, la racionalidad detrás del uso de la responsabilidad social empresarial, ya sea infundida de moralidad o de pragmatismo es irrelevante. Lo que es relevante es que debe ser un elemento inherente a la práctica empresarial.
Un gran número de empresas ha reconocido los beneficios básicos de incorporar prácticas y políticas de res
La importancia del marketing social en la relación entre marca y consumidorFrancisco Torreblanca
Artículo en la revista Coyuntura & Análisis (número 72) de Institución Universitaria Esumer Medellín (Colombia), publicado en octubre de 2017, titulado "La importancia del marketing social en la relación entre marca y consumidor", escrito junto a Paco Lorente
Artículo: La importancia del marketing social en la relación entre marca y co...Paco Lorente
Artículo en la revista Coyuntura & Análisis (número 72) de Institución Universitaria Esumer Medellín (Colombia), publicado en octubre de 2017, titulado "La importancia del marketing social en la relación entre marca y consumidor", escrito junto a Francisco Torreblanca
Marketing 3.0: el marketing de los valores y la personaAaron Ruiz
En un mundo empresarial tan competitivo, con empresas que se crean y desaparecen día a día, donde existe una estrategia de publicidad agresiva y con productos muy similares el uno al otro, es relevante hacer la diferencia. Esta diferencia se concreta con el marketing y la forma de llegar a los clientes. Se necesita saber la posibilidad de superar las barreras de los competidores que utilizan las mismas tácticas de venta, los mismos canales de distribución y se dirigen los mismos consumidores.
A continuación se presentará al Marketing 3.0 como una herramienta útil para conocer las nuevas tendencias del marketing a nivel global. Se mostrará un nuevo enfoque sobre los productos, publicidad, formas de llegar al consumidor, y sobre todo, cómo valorar más a la persona y a su espíritu.
El Marketing Social Corporativo y la Competitividad EmpresarialVRIN
El cambio de mentalidad de la sociedad del siglo XXI, una mayor concienciación sobre temática social y un creciente interés sobre lo "socialmente correcto" han provocado un giro a las estrategias de marketing hasta ahora conocidas. Una buena estrategia de comunicación puede convertir el MSC (Marketing Social Corporativo) en la mejor arma competitiva haciendo de cualquier empresa una compañía moderna, competitiva y socialmente aceptada.
1. CENTRO CORPORATIVO UNIVERSITARIO
RED INTERNACIONAL PARA EL
APRENDIZAJE COLABORATIVO DE LA
EDUCACIÓN VIRTUAL
Autor:
ING. ESPINEL,
Luis
C.I: V.-16.742.980
OCTUBRE DE
2014
2. 1. Introducción
2. Objetivo
3. Alcance
4. Antecedente
5. Marketing Social
6. Tópicos Considerados en el Marketing Social
7. Organizaciones Internacionales que Aplican Marketing
Social
8. Benchmarking Social
9. Proyección de las 3p en Benchmarking Social
10. Aspectos a Considerar para lograr Alianzas en un Enfoque
Benchmarking Social
11. Conclusión
12. Referencia Bibliográfica
3. El Marketing Social estable criterios o estrategias que
garantizan el equilibrio entre los cliente, las empresas
y la estabilidad sociedad. Es decir, se logran
satisfacer al cliente de una necesidad, las empresas
alcanzan ganancias en el mercado y la sociedad
eleva su nivel de vida. Por otra parte, se presenta
como estrategia de equilibrio o la aplicación del
enfoque Benchmarking Social que presenta una
nueva visión, donde si la comunidad gana, la empresa
gana, obteniendo como resultado cambiar la realidad
de las personas y del medio ambiente.
4. Presentar los aspectos estratégicos en el
Benchmarking en Responsabilidad Social
Empresarial.
La siguiente documentación tiene como alcance
desarrollar los aspectos básicos y estratégicos en la
implementación del Benchmarking social y Marketing
Social.
5. El concepto de Mercadeo Social o Marketing Social,
data del año 1971y lo utilizaron Kotlel y Zaltman, para
aplicar el uso de los postulados y técnicas del
marketing comercial en campañas de bien publico o la
difusión de ideas que beneficien en la sociedad.
Desde entonces, este concepto se utiliza para
referirse al diseño, la puesta en practica y el control
de programas que tienen como objetivos, promover
una idea o practica social en una determinada
comunidad (comunidad, 2008).
6. Se refiere aquellas acciones realizadas por una
empresa en beneficio a una determinada causa
social, a la vez que se vincula dicha causa con la
marca de los productos o servicios y el nombre de la
empresa. En el fondo se trata de establecer una
relación de intercambio, donde el beneficio del
esfuerzo realizado por la empresa, reciben una ayuda
que consideran de valor para mejorar su situación y la
empresa recibe a cambio una contraprestación
intangible difícil de cuantificar, como lo es usar
públicamente su compromiso solidario en beneficio de
su imagen corporativa.
7. El marketing social puede influir en
comportamientos como la obtención
de subsidios, patrocinios, aportes a
fundaciones u organizaciones no
gubernamentales, obtención de
apoyo de medios de comunicación
social, voluntarios u otros.
8. El marketing social estimula que el
publico comente y reconozca lo que
la organización hace en materia de
responsabilidad social empresarial
(RSE) .
9. Es una nueva visión de trabajo donde economía,
ambiente y persona son elementos esenciales. En
donde las empresas ganan si la comunidad gana.
Tiene como objeto cambiar la realidad de las
personas y el medio ambiente.
10. Benchmarking Social , enfoque 3P: Son tres
ámbitos los que llevan a la responsabilidad social: el
económico (Profit), el ambiental (Planet) y el personal
(People), llamados en conjunto las tres P. Todo apoyo
en estas áreas debe ir más allá del compromiso
empresarial, inversión en la comunidad, inversión
social empresarial, ciudadanía empresarial y
filantropía.
11. Cuando dos organizaciones tienen la posibilidad
de compartir un mismo proveedor, y este último
apoya alguna de las tres P, no hay razones para
negar la alianza.
Es cierto que uno de los principales fi nes de las
organizaciones es extenderse hacia nuevos
consumidores o nuevos usuarios, pero también
es cierto que los mercados son cada vez más
especializados. Por esto mismo, deben formarse
compañeros de competencia, en el sentido de
que existan acuerdos y se sepa perfectamente a
los nichos a los que el otro va dirigido, sin
cancelar la posibilidad de que puedan cambiar de
producto o servicio cuando lo deseen.
Cuando se trata de ampliar la gama de servicios
que uno ofrece, también se pueden hacer alianzas
estratégicas que contribuyan a lograr los objetivos
de las organizaciones.
Es común que se tenga el producto o servicio a
ofrecer, pero muchas veces falta el consumidor o
usuario. Puede ser por falta de promoción, pero
nunca hay que descartar la falta de mercado. Y si
uno puede crear su propio mercado, tiene resuelto
el problema.
12. El Marketing Social mejora la imagen de las organizaciones a
través de la ejecución de una buena causa social.
La aplicación del Marketing Social permite influir en
comportamientos como la obtención de subsidios, patrocinios,
aportes a fundaciones u organizaciones no gubernamentales,
obtención de apoyo de medios de comunicación social,
voluntarios u otros.
El enfoque Benchmarking Social en la aplicación de las 3P
permite tomar como elementos esenciales de trabajo el ámbito
económico (Profit), ambiental (Planet) y las personal (people),
permitiendo así alcanzar la transformación empresas con criterio
de responsabilidad social.
Lograr alianzas para el crecimiento empresarial y la aplicación
de la filosofía “ganar-ganar” permite que la comunidad gane, la
empresa gane y por ende el medio ambiente.
13. Pastén, Verónica y otros (s/f). Precisiones y delimitación conceptual del
Marketing Social. Chile. [Documento en línea]. Disponible en:
https://es.scribd.com/doc/499916/MARKETING-SOCIAL [Consultada:
23/10/2014].
Planas, Diego (s/f). “Benchmarking Social ¿La gran solución?. Revista
Generación Anahuac. México. [Documento en línea]. Disponible en:
http://anahuac.info/admin/archivos_db/36_39_de_fondo_110.pdf [Consultada:
23/10/2014].
Rendueles, Miguel. Mercadeo Social, Responsabilidad Social y Balance
Social: Conceptos a Desarrollar por Instituciones Universitarias. Universidad
Dr. Rafael Belloso Chacín, Venezuela.
[Documento en línea]. Disponible en:
http://www.publicaciones.urbe.edu/index.php/telos/article/viewArticle/2492/3649
[Consultada: 23/10/2014].
Barranco, Javier (2013). RSE, ONG Y MARKETING. Tendencias 21. Blog
sobre Mercados de Tendencias21. http://www.tendencias21.net/marketing/?
start=10 [Consultada: 23/10/2014].