La matriz de gestión del conocimiento describe cómo las organizaciones pueden mejorar la innovación, coordinación, capacidades de los equipos y adaptabilidad al entorno mediante la rápida incorporación y asimilación de nuevos conocimientos. Esto requiere una cultura que valore los recursos humanos y el compartir información y experiencias entre individuos y grupos. Sin embargo, existen desafíos como la resistencia al cambio en la cultura organizacional, falta de ejemplos prácticos y barreras organizacionales.

1. MATRIZ GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
Innovación empresarial Creación de rutinas organizativas más eficaces
Coordinación entre los distintos niveles organizativos Rápida
incorporación y asimilación de nuevas capacidades a los equipos Permite
contar con una organización adaptativa a las circunstancias cambiantes del
entorno. El ambiente empresarial se hace más dinámico y cambiante El
conocimiento multiplica y está disponible para todos
Es una nueva cultura empresarial, una manera de gestionar las organizaciones
que sitúa los recursos humanos como el principal activo y sustenta su poder de
competitividad en la capacidad de compartir la información y las experiencias y
los conocimientos individuales y colectivos Mejorar los canales de
distribución Mejora en la rentabilidad Mejora en la utilidad
Mejores equipos de trabajo Mejores relaciones con clientes, proveedores.
Rentabilidad de la empresa
Las personas y su resistencia a los cambios derivadas de la cultura
organización La falta de ejemplos prácticos que sirvan de guía a otras
organizaciones El tamaño de la organización
No se sabe cómo reacciona el mercado Barreras organizacionales.
María Colmenarez
C.I: 21.395.599