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3. Propiedad horizontal (Art. 56-Ley
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4. Sociedades con actividad financiera
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6. Las EPS e IPS
7. Entre otras
RESUMEN PROCESORESUMEN PROCESO
LEGALIZACION PHLEGALIZACION PH
PRESUPUESTOPRESUPUESTO
ES LA PLANEACIÓN DE LAES LA PLANEACIÓN DE LA
UTILIZACION DE LOSUTILIZACION DE LOS
RECURSOSRECURSOS
ELEMENTOS DEL
ELEMENTOS DEL
PRESUPUESTO
PRESUPUESTO
1.
INGRESOS
2.
COSTOS
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GASTOS
CLASES DE INGRESOSCLASES DE INGRESOS
• OPERACIONALES: SON AQUELLOS
QUE SE GENERAN DIRECTAMENTE
POR LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA
ES DECIR, POR LA PRESTACIÓN DE
LOS SERVICIOS QUE SE FACTURAN
• NO OPERACIONALES: SON LOS QUE
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CLASES DE GASTOSCLASES DE GASTOS
• OPERACIONALES: SON AQUELLOS
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PERO QUE NO SON NECESARIOS
COSTOSCOSTOS
• SON LOS ELEMENTOS RELACIONADOS
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• BIENES Y SERVICIOS
EJECUCIÓN PRESUPUESTALEJECUCIÓN PRESUPUESTAL
Es la amortizacion de los
ingresos, costos y gastos con
respecto a los valores
presupuestados
PRESUPUESTO EN PROPIEDADPRESUPUESTO EN PROPIEDAD
HORIZONTALHORIZONTAL
Toda propiedad horizontal debe realizar un presupuesto
anual de ingresos y gatos. ¿A quién corresponde esta
obligación? ¿Quién es el responsable de su
elaboración?.
•La ley 675 del 2001 se encarga de fijar taxativamente
quien o quienes han de elaborar el presupuesto y
presentarlo a consideración de la asamblea general quien
debe aprobarlo o improbarlo.
PRESUPUESTO EN PROPIEDADPRESUPUESTO EN PROPIEDAD
HORIZONTALHORIZONTAL
El artículo 38 de la referida ley que trata de las funciones de la
asamblea general de propietarios dice en su numeral 2:
Aprobar o improbar los estados financieros y el presupuesto
anual de ingresos y gastos que deberán someter a su
consideración el Consejo Administrativo y el Administrador.
Por su parte el artículo 51 de la misma ley que trata sobre las
funciones del administrador dice en el numeral 1:
Convocar a la asamblea a reuniones ordinarias o
extraordinarias y someter a su aprobación el inventario y balance
general de las cuentas del ejercicio anterior, y un presupuesto
detallado de gastos e ingresos correspondientes al nuevo
ejercicio anual, incluyendo las primas de seguros.
PRESUPUESTO EN PROPIEDADPRESUPUESTO EN PROPIEDAD
HORIZONTALHORIZONTAL
Y en el numeral 4:
Preparar y someter a consideración del Consejo de Administración las cuentas
anuales, el informe para la Asamblea General anual de propietarios,
el presupuesto de ingresos y egresos para cada vigencia, el balance general de las
cuentas del ejercicio anterior, los balances de prueba y su respectiva ejecución
presupuestal.
Todo lo anterior no significa que el administrador no pueda delegar la
elaboración o preparación del presupuesto, pero la responsabilidad
será en todo caso suya, y es este quien debe presentar el presupuesto
a consideración de la asamblea para su aprobación.
EJEMPLO DE PRESUPUESTO EN PROPIEDADEJEMPLO DE PRESUPUESTO EN PROPIEDAD
HORIZONTALHORIZONTAL
INGRESOS ANUAL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE
CUOTAS DE ADMINISTRACION 153.477.600 12.789.800 12.789.800 12.789.800 12.789.800 12.789.800 12.789.800 12.789.800 12.789.800 12.789.800 12.789.800 12.789.800 12.789.800
SALON GRANDE 720.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000
TIENDA-SALON PEQUEÑO 2.850.000 475.000 475.000 475.000 475.000 475.000 475.000
TELEFONO 480.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000
GASEOSA 1.440.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000
ING. POR MULTAS 300.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000
TOTAL INGRESOS 159.267.600 13.509.800 13.509.800 13.509.800 13.509.800 13.509.800 13.509.800 13.034.800 13.034.800 13.034.800 13.034.800 13.034.800 13.034.800
GASTOS
REVISORIA FISCAL 4.392.000 351.000 351.000 351.000 371.000 371.000 371.000 371.000 371.000 371.000 371.000 371.000 371.000
ASESORIA JURIDICA 2.004.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000
ADMINISTRACION 10.239.000 818.000 818.000 818.000 865.000 865.000 865.000 865.000 865.000 865.000 865.000 865.000 865.000
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MÓDULO N 4. GERENCIA EN ADMINISTRACIÓN DE COSTOS

  • 1. DE LA PROPIEDAD HORIZONTALDE LA PROPIEDAD HORIZONTAL CONTABILIDAD, PRESUPUESTOSCONTABILIDAD, PRESUPUESTOS FINANCIEROS Y TRIBUTARIOSFINANCIEROS Y TRIBUTARIOS
  • 2.
  • 3.
  • 4. ARTÍCULO 3ºARTÍCULO 3º Definiciones Régimen de PropiedadDefiniciones Régimen de Propiedad Horizontal:Horizontal: Sistema jurídico que regula el sometimiento aSistema jurídico que regula el sometimiento a propiedad horizontal de un edificio o conjunto,propiedad horizontal de un edificio o conjunto, construido o por construirse.construido o por construirse. ¿QUE ES EL RÉGIMEN DE PROPIEDAD¿QUE ES EL RÉGIMEN DE PROPIEDAD HORIZONTAL?HORIZONTAL?
  • 5. El Registro ÚnicoEl Registro Único Tributario es el registroTributario es el registro fiscal de toda entidadfiscal de toda entidad que por ley debeque por ley debe cumplir con el deber decumplir con el deber de informar susinformar sus actividadesactividades comerciales, decomerciales, de servicios y demásservicios y demás situaciones que afectensituaciones que afecten al fisco.al fisco. REGISTRO ÚNICOREGISTRO ÚNICO TRIBUTARIOTRIBUTARIO
  • 6.
  • 7.
  • 8. Clasificación de Régimen 1. Personas Naturales 2. Régimen Simplificado 3. Régimen Común 4. Grandes Contribuyentes
  • 9. 1. Declarar Renta 2. Declarar IVA 3. Declarar Retenciones en la Fuente. 4. Presentación de Medios Magnéticos 5. Importadores 6. Exportadores, etc. Obligaciones Fiscales
  • 11.
  • 12.
  • 13. Obligados a Tener Revisor Fiscal 1. Sociedades por acciones 2. Sucursales de empresas extranjeras 3. Propiedad horizontal (Art. 56-Ley 675) 4. Sociedades con actividad financiera 5. Sociedades con ing >3.000 SMMLV ó patrimonio >5.000 SMMLV 6. Las EPS e IPS 7. Entre otras
  • 16. ES LA PLANEACIÓN DE LAES LA PLANEACIÓN DE LA UTILIZACION DE LOSUTILIZACION DE LOS RECURSOSRECURSOS
  • 18. CLASES DE INGRESOSCLASES DE INGRESOS • OPERACIONALES: SON AQUELLOS QUE SE GENERAN DIRECTAMENTE POR LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA ES DECIR, POR LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS QUE SE FACTURAN • NO OPERACIONALES: SON LOS QUE SE GENERAN POR ACTIVIDADES DIFERENTES A LAS OPERACIONALES
  • 19. CLASES DE GASTOSCLASES DE GASTOS • OPERACIONALES: SON AQUELLOS NECESARIOS PARA GARANTIZAR EL NORMAL FUNCIONAMIENTO DE LA EMPRESA • NO OPERACIONALES: SON AQUELLOS EN LOS QUE INCURRE LA EMPRESA PERO QUE NO SON NECESARIOS
  • 20. COSTOSCOSTOS • SON LOS ELEMENTOS RELACIONADOS • DIRECTAMENTE CON LA PRODUCCION DE LOS • BIENES Y SERVICIOS
  • 21. EJECUCIÓN PRESUPUESTALEJECUCIÓN PRESUPUESTAL Es la amortizacion de los ingresos, costos y gastos con respecto a los valores presupuestados
  • 22. PRESUPUESTO EN PROPIEDADPRESUPUESTO EN PROPIEDAD HORIZONTALHORIZONTAL Toda propiedad horizontal debe realizar un presupuesto anual de ingresos y gatos. ¿A quién corresponde esta obligación? ¿Quién es el responsable de su elaboración?. •La ley 675 del 2001 se encarga de fijar taxativamente quien o quienes han de elaborar el presupuesto y presentarlo a consideración de la asamblea general quien debe aprobarlo o improbarlo.
  • 23. PRESUPUESTO EN PROPIEDADPRESUPUESTO EN PROPIEDAD HORIZONTALHORIZONTAL El artículo 38 de la referida ley que trata de las funciones de la asamblea general de propietarios dice en su numeral 2: Aprobar o improbar los estados financieros y el presupuesto anual de ingresos y gastos que deberán someter a su consideración el Consejo Administrativo y el Administrador. Por su parte el artículo 51 de la misma ley que trata sobre las funciones del administrador dice en el numeral 1: Convocar a la asamblea a reuniones ordinarias o extraordinarias y someter a su aprobación el inventario y balance general de las cuentas del ejercicio anterior, y un presupuesto detallado de gastos e ingresos correspondientes al nuevo ejercicio anual, incluyendo las primas de seguros.
  • 24. PRESUPUESTO EN PROPIEDADPRESUPUESTO EN PROPIEDAD HORIZONTALHORIZONTAL Y en el numeral 4: Preparar y someter a consideración del Consejo de Administración las cuentas anuales, el informe para la Asamblea General anual de propietarios, el presupuesto de ingresos y egresos para cada vigencia, el balance general de las cuentas del ejercicio anterior, los balances de prueba y su respectiva ejecución presupuestal. Todo lo anterior no significa que el administrador no pueda delegar la elaboración o preparación del presupuesto, pero la responsabilidad será en todo caso suya, y es este quien debe presentar el presupuesto a consideración de la asamblea para su aprobación.
  • 25. EJEMPLO DE PRESUPUESTO EN PROPIEDADEJEMPLO DE PRESUPUESTO EN PROPIEDAD HORIZONTALHORIZONTAL INGRESOS ANUAL ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE CUOTAS DE ADMINISTRACION 153.477.600 12.789.800 12.789.800 12.789.800 12.789.800 12.789.800 12.789.800 12.789.800 12.789.800 12.789.800 12.789.800 12.789.800 12.789.800 SALON GRANDE 720.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 60.000 TIENDA-SALON PEQUEÑO 2.850.000 475.000 475.000 475.000 475.000 475.000 475.000 TELEFONO 480.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 40.000 GASEOSA 1.440.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 120.000 ING. POR MULTAS 300.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 TOTAL INGRESOS 159.267.600 13.509.800 13.509.800 13.509.800 13.509.800 13.509.800 13.509.800 13.034.800 13.034.800 13.034.800 13.034.800 13.034.800 13.034.800 GASTOS REVISORIA FISCAL 4.392.000 351.000 351.000 351.000 371.000 371.000 371.000 371.000 371.000 371.000 371.000 371.000 371.000 ASESORIA JURIDICA 2.004.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 ADMINISTRACION 10.239.000 818.000 818.000 818.000 865.000 865.000 865.000 865.000 865.000 865.000 865.000 865.000 865.000 SEGUROS 7.735.800 626.200 626.200 626.200 626.200 626.200 626.200 626.200 626.200 626.200 700.000 700.000 700.000 VIGILANCIA 72.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 6.000.000 ASEO 37.200.000 3.100.000 3.100.000 3.100.000 3.100.000 3.100.000 3.100.000 3.100.000 3.100.000 3.100.000 3.100.000 3.100.000 3.100.000 SERVICIOS CONTABLES 4.356.000 348.000 348.000 348.000 368.000 368.000 368.000 368.000 368.000 368.000 368.000 368.000 368.000 ACUEDUCTO 1.008.000 84.000 84.000 84.000 84.000 84.000 84.000 84.000 84.000 84.000 84.000 84.000 84.000 ENERGIA 12.996.000 1.083.000 1.083.000 1.083.000 1.083.000 1.083.000 1.083.000 1.083.000 1.083.000 1.083.000 1.083.000 1.083.000 1.083.000 TELEFONO 696.000 58.000 58.000 58.000 58.000 58.000 58.000 58.000 58.000 58.000 58.000 58.000 58.000 CORREO 42.000 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 3.500 GTOS LEGALES 180.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 15.000 MANT. EDIFICIO 5.004.000 417.000 417.000 417.000 417.000 417.000 417.000 417.000 417.000 417.000 417.000 417.000 417.000 MANT.ELECTRICO 3.000.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 MANT. JARDINES 4.008.000 334.000 334.000 334.000 334.000 334.000 334.000 334.000 334.000 334.000 334.000 334.000 334.000 MANT.EQUIPOS 1.800.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 MANTENIMIENTO AGUAS NEGRAS 1.800.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 150.000 GASTO ASAMBLEA 996.000 83.000 83.000 83.000 83.000 83.000 83.000 83.000 83.000 83.000 83.000 83.000 83.000 IMPL. DE ASEO 204.000 17.000 17.000 17.000 17.000 17.000 17.000 17.000 17.000 17.000 17.000 17.000 17.000 IMPL. CAFETERIA 900.000 75.000 75.000 75.000 75.000 75.000 75.000 75.000 75.000 75.000 75.000 75.000 75.000 PAPELERIA, COPIAS E IMPRESIONES 1.008.000 84.000 84.000 84.000 84.000 84.000 84.000 84.000 84.000 84.000 84.000 84.000 84.000 TRANSPORTE 300.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 25.000 DIA DE LA FAMILIA 500.000 500.000 DIA DE BRUJAS 600.000 600.000 NAVIDAD (Velitas-Novenas-Obsequios) 1.200.000 1.200.000 IMPREVISTOS 2.004.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 167.000 INVERSIONES PROPIEDAD, PLANTA Y EQ. 2.500.000 2.500.000 GTOS BANCARIOS 150.000 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 CHEQUERAS 150.000 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 12.500 4*1000 396.000 33.000 33.000 33.000 33.000 33.000 33.000 33.000 33.000 33.000 33.000 33.000 33.000 TOTAL GASTOS 179.368.800 14.463.700 14.463.700 14.463.700 17.050.700 14.550.700 15.050.700 14.550.700 14.550.700 14.550.700 15.224.500 14.624.500 15.824.500 TOTAL INGRESOS MENOS GASTOS -20.101.200 -953.900 -953.900 -953.900 -3.540.900 -1.040.900 -1.540.900 -1.515.900 -1.515.900 -1.515.900 -2.189.700 -1.589.700 -2.789.700 INGRESOS PROYECTADOS RECUPERACION CARTERA 20.000.000 DIFERENCIA -101.200 PRESUPUESTO CONJUNTOPRESUPUESTO CONJUNTO RESIDENCIAL SSRESIDENCIAL SS
  • 26. DE LA PROPIEDAD HORIZONTALDE LA PROPIEDAD HORIZONTAL CONTABILIDAD, PRESUPUESTOSCONTABILIDAD, PRESUPUESTOS FINANCIEROS Y TRIBUTARIOSFINANCIEROS Y TRIBUTARIOS Tomado de: https://slideplayer.es/slide/3830772/