2. La medición del trabajo es la aplicación de
técnicas para determinar el tiempo que invierte
un trabajador calificado en llevar a cabo una
tarea definida efectuándola según una norma
(método) de ejecución preestablecida
3. CRONOMETRO HORAS 1 MINUTOS 3 MINUTOS
SEGUNDOS (sg) 3,600 60 sg 180 sg
CENTESIMA DE 6,000 100 cm 300 cm
MINUTOS (cm)
DIEZ MILESIMA DE 10,000 166.6666 h°° 500 h°°
HORA (h°°)
CENTESIMA DE 360,000 6,000 cs 1,800 cs
SEGUNDO (cs)
4. 1.- Cronometraje industrial
Técnicas
2.- Muestreo (método de
directas
observaciones instantáneas)
3.- Tiempos predeterminados Técnicas
indirectas
4.- Datos estándar
5. Es una técnica que en base de observaciones se
determina el tiempo necesario para realizar una
tarea definida.
6. El cronómetro decimal de minutos tiene su
carátula con 100 divisiones y cada una de ellas
corresponde a 0.01 de minuto. Por lo tanto, una
vuelta completa de la manecilla mayor requerirá
un minuto. El cuadrante pequeño del
instrumento tiene 30 divisiones,
correspondiendo cada una aun
minuto.
7. El cronómetro decimal de hora tiene la carátula
mayor dividida en 100 partes, pero cada división
representa un diezmilésimo (0.0001) de hora. Una
vuelta completa de la manecilla mayor de este
cronómetro marcará, por lo tanto, un centésimo
(0.01) de hora, o sea, 0.6 min. La manecilla
pequeña registra cada vuelta de la mayor, y una
revolución completa de la aguja menor
marcará 18 min, o sea, 0.30 de hora.
8. El cronómetro electrónico permite estudios
acumulativos y de regreso rápido; en ambos
casos puede ser registrada una lectura digital
detenida. Cuando está en el modo acumulativo,
el cronómetro acumula el tiempo y muestra el
transcurrido desde el comienzo del primer
evento.
9.
10.
11. Se explicaron las etapas fundamentales del
estudio del trabajo, que abarca tanto el estudio
de métodos corno la medición del trabajo.
Vamos ahora a examinar tan sólo las etapas
necesarias para efectuar sistemáticamente la
medición del trabajo.
12. el trabajo que va a ser
objeto de estudio
todos los datos relativos a las
circunstancias en que se realiza el trabajo, a los
métodos y a los elementos de actividad que
suponen
13. los datos registrados y el
detalle de los elementos con espíritu crítico para
verificar si se utilizan los métodos y
movimientos más eficaces y separar los
elementos improductivos o extraños de los
productivos.
la cantidad de trabajo de cada
elemento, expresándola en tiempo, mediante la
técnica más apropiada de medición del trabajo.
14. el tiempo tipo de la operación
previendo, en caso de estudio de tiempos con
cronómetro, suplementos para breves
descansos, necesidades personales, etc.
con precisión la serie de actividades
y el método de operación a los que corresponde
el tiempo computado y notificar que ése será el
tiempo tipo para las actividades y métodos
especificados.
15. El tiempo total de fabricación de un producto
puede aumentar a causa de malas
características del modelo mismo, por el mal
funcionamiento del proceso o por el tiempo
improductivo añadido en el curso de la
producción y debido a deficiencias de la
dirección o a la actuación de los trabajadores.
Todos esos factores tienden a reducir la
productividad de la empresa.