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MASC
Lic. Stephany
Comadurán López
M A S C
Son sistemas que brindan a las partes enfrentadas vías alternativas para resolver sus
discrepancias sin tener que acudir a los tribunales.
Los métodos Alternativos son el arbitraje, la mediación , la conciliación, etc. Estos sistemas
tratan de promover que el hecho de acudir a los tribunales sea el último recurso para
resolver cualquier discrepancias o controversia
Los MASC son más eficaces, rápidos y baratos que la justicia tradicional. Además, son un
medio para desatascar los tribunales de un buen número de asuntos que pueden
resolverse por estas vías y que ralentizan la Administración de Justicia en su conjunto.
La Negociación
• Dos o mas partes
• Intereses comunes y
opuestos
• Dosus de poder
• Directamente una
solucion
Elementos
• Definición del conflicto
• Análisis
• Generación de opciones
• Selección de opciones
• Seguimiento
• Evaluación
conducir el proceso de negociación
Es el Arte de convencer,
de exponer nuestros
puntos de vista, recibir
puntos de vista y esar
dispuestos a que de su
mezcla e interrelacion
salgan soluciones
convenientes.
CONCEPTO ¿QUE ES?
• Es un mecanismo no
adversarial
• Voluntario
• Informa
• No estructurado
Pautas para
• Tiempo reducido
• Menor costo
• Nuevos conflictos
• Soluciones mas aecadas
• Responsabilidad
• Habilidades
• Reciprocidad
VENTAJAS
LA MEDIACIÓN
Es un mecanismo por el cual las partes,
asistidas por un tercero llamado medidor,
procuran un acuerdo voluntario, de caracter
extrajudicial y defintivo, que ponga fin al
conflicto.
• Existencia de un acuerdo entre las partes
para asistir a la mediación o a una solución a
un centro de mediación autorizado
• Capacidad para transigir
• La mediación debe versar sobre materia
transigible
• Voluntad
• Reconocer roles
Requisitos para participar en una
mediación.
Perfil de un mediador
• Habilidad para
organizar informacion
• Habliidad para
comunicarse
• Creatividad
• Imparcialidad
• Neutralidad
• Refinicion de roles
• Se ágil y efectivo
• Generador de opciones
• Estratégico
• Conocer las artes y el
conflicto
• Flexible
• Responsable
• Paciente y empático
• Discreto
• Saber escuchar
• No juzgar
• Respetuoso y objetivo
• Crear clima de confianza
• No ser manipulable
• Saber sobre conflictos
• Preocuparse por el proceso
y resultado final
• Extrajudicia
• Intervencion de un tercero
imparcial
• Economia Procesal
• Celeridad
• Flexible
• No adversarial
• cofidencial
Caracteristicas del proceso de
mediacion
• Voluntario
• Equitativa
• Participativa
• Fortalece
• Acuerdos
• Descongestion
CONCILIACION
arbitraje
• Universalidad
• Cerelidad
• Eficacia
• Inmediacion
• Informalidad
• Economia
• Reserva
• Idoneidad
Ventajas
Principios del arbitraje
• Igualdad
• Audiencia
• Contradiccion
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arbitral
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Los Arbitros
• Elegida por las partes
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MEDIOS ALTERNOS DE SOLUCION DE CONFLICTOS

  • 2. M A S C Son sistemas que brindan a las partes enfrentadas vías alternativas para resolver sus discrepancias sin tener que acudir a los tribunales. Los métodos Alternativos son el arbitraje, la mediación , la conciliación, etc. Estos sistemas tratan de promover que el hecho de acudir a los tribunales sea el último recurso para resolver cualquier discrepancias o controversia Los MASC son más eficaces, rápidos y baratos que la justicia tradicional. Además, son un medio para desatascar los tribunales de un buen número de asuntos que pueden resolverse por estas vías y que ralentizan la Administración de Justicia en su conjunto.
  • 3. La Negociación • Dos o mas partes • Intereses comunes y opuestos • Dosus de poder • Directamente una solucion Elementos • Definición del conflicto • Análisis • Generación de opciones • Selección de opciones • Seguimiento • Evaluación conducir el proceso de negociación Es el Arte de convencer, de exponer nuestros puntos de vista, recibir puntos de vista y esar dispuestos a que de su mezcla e interrelacion salgan soluciones convenientes. CONCEPTO ¿QUE ES? • Es un mecanismo no adversarial • Voluntario • Informa • No estructurado Pautas para
  • 4. • Tiempo reducido • Menor costo • Nuevos conflictos • Soluciones mas aecadas • Responsabilidad • Habilidades • Reciprocidad VENTAJAS
  • 5. LA MEDIACIÓN Es un mecanismo por el cual las partes, asistidas por un tercero llamado medidor, procuran un acuerdo voluntario, de caracter extrajudicial y defintivo, que ponga fin al conflicto.
  • 6. • Existencia de un acuerdo entre las partes para asistir a la mediación o a una solución a un centro de mediación autorizado • Capacidad para transigir • La mediación debe versar sobre materia transigible • Voluntad • Reconocer roles Requisitos para participar en una mediación.
  • 7. Perfil de un mediador • Habilidad para organizar informacion • Habliidad para comunicarse • Creatividad • Imparcialidad • Neutralidad • Refinicion de roles • Se ágil y efectivo • Generador de opciones • Estratégico • Conocer las artes y el conflicto • Flexible • Responsable • Paciente y empático • Discreto • Saber escuchar • No juzgar • Respetuoso y objetivo • Crear clima de confianza • No ser manipulable • Saber sobre conflictos • Preocuparse por el proceso y resultado final
  • 8.
  • 9. • Extrajudicia • Intervencion de un tercero imparcial • Economia Procesal • Celeridad • Flexible • No adversarial • cofidencial Caracteristicas del proceso de mediacion • Voluntario • Equitativa • Participativa • Fortalece • Acuerdos • Descongestion
  • 11.
  • 12.
  • 14. • Universalidad • Cerelidad • Eficacia • Inmediacion • Informalidad • Economia • Reserva • Idoneidad Ventajas
  • 15. Principios del arbitraje • Igualdad • Audiencia • Contradiccion • Libertad de configuracion del proceso arbitral • Confidencialidad
  • 16. Los Arbitros • Elegida por las partes • Integridad moral y buen criterio • Idoneidad y experiencia