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METODOS ALTERNATIVOS PARA LA
SOLUCION DE CONFLICTOS
CONCEPTOS Y DIFERENCIAS
CONFLICTOS
PROBLEMAS
NEGOCIACION
•cuando los grupos o personas
perciben que las actividades que
desarrollan se obstruyen entre sí.
•Cuestión o punto discutible que se
intenta resolver.
•proceso en el que dos o más partes
con intereses comunes se reúnen
para proponer y discutir propuestas
con la finalidad de llegar a un acuerdo
dentro de un marco establecido y con
reglas claras para los implicados.
ASPECTOS ESTRUCTURALES
• CONFLICTOS
INTERNACIONALES
• SOCIALES
• INTERGRUPALES• CONFLICTOS
INTERPERSONALES
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ORGANIZACIÓN
SOCIALES
VARIABLES QUE INFLUYEN EN EL
DESARROLLO DE UN CONFLICTO
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DE LAS PARTES
ENFRENTADAS
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MUTUAS
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NATURALEZA DEL PROBLEMA
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DEL CONFLICTO
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DESARROLLA EL CONFLICTO
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PARA CADA PARTE
PRINCIPALES METOS
ALTERNATIVOS PARA
LA SOLOCION DE
CONFLICTOS ( MASC )
LA NEGOCIACION
LA CONCILIACION EL ARBITRAJE
LA MEDIACION
EVALUACION NEUTRAL
PRINCIPIOS DE LA NEGOCIACION
SEPARAR A LAS
PERSONAS DEL
PROBLE
INSISTIR EN LA
APLICACIÓN DE
CRTERIOS
OBJECTIVOS
CONCENTRARCE
EN LOS
INTERESES Y NO
EN LA S
POSICIONES
INVERTAR
OCIONES DE
MUTU
BENEFICIO
•El mediador siempre
respetará el punto de
vista de los implicados en
el conflicto, así como el
resultado de la Mediación
•La persona mediadora no
le corresponde realizar
juicios de valor de ningún
tipo, por lo que se
mostrará en todo
momento imparcial.
•Toda persona que acude
a mediación debe hacerlo
desde la voluntariedad y
debe ser consciente del
valor de la conciliacion.
•Todo lo comentado
durante las sesiones de
Mediación será
confidencial, no se debe
comentar con personas
ajenas al conflicto.
CONFIDENCIALIDAD VOLUNTARIEDAD
NEUTRALIDADIMARCIALIDAD
PRINCIPIOS DE LA MEDIACION
CONCILIACION
•se busca con este principio
que los conciliantes arriben
a un acuerdo inteligente con
el que ponen fin a su
conflicto en el menor tiempo
posible,
• implica que el auto
composición de los
conciliantes debe
inspirarse en la
justicia
• aquel que participa
en un proceso de
Conciliación debe
dirigir su actuar por
el camino limpio de
la verdad
• el acto
jurídico por el
cual las partes
ponen fin a su
conflictos
LEGALIDAD VERACIDAD
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TRANSPARENCIA
EN LOS PROCESOS
CELERIDAD
IGUALDAD DE LAS
PARTES
PRINCIPIOS DEL ARBITRAJE
EVALUACION NEUTRAL
• La evaluación neutral es un proceso mediante
el que un tercero, que suele denominarse
auditor, emite un informe sobre las posiciones
y argumento de hecho y de derecho de cada
parte. Además, el auditor, que debe ser una
persona experta e independiente de las
partes, redacta un sumario con
recomendaciones para que puedan encontrar
en ellas las formas de resolver sus
discrepancias y llegar a un acuerdo.
ENTREVISTA SOBRE METODOS ALTERNOS
DE SOLUCION DE CONFLICTOS
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Metódos alternativos de solución de conflictos .

  • 1. METODOS ALTERNATIVOS PARA LA SOLUCION DE CONFLICTOS
  • 2. CONCEPTOS Y DIFERENCIAS CONFLICTOS PROBLEMAS NEGOCIACION •cuando los grupos o personas perciben que las actividades que desarrollan se obstruyen entre sí. •Cuestión o punto discutible que se intenta resolver. •proceso en el que dos o más partes con intereses comunes se reúnen para proponer y discutir propuestas con la finalidad de llegar a un acuerdo dentro de un marco establecido y con reglas claras para los implicados.
  • 3. ASPECTOS ESTRUCTURALES • CONFLICTOS INTERNACIONALES • SOCIALES • INTERGRUPALES• CONFLICTOS INTERPERSONALES INDIVIUOS GRUPALES NACIONES ORGANIZACIÓN SOCIALES
  • 4. VARIABLES QUE INFLUYEN EN EL DESARROLLO DE UN CONFLICTO CARACTERISTICAS DE LAS PARTES ENFRENTADAS RELACIONES MUTUAS ANTERIORES NATURALEZA DEL PROBLEMA ESTRATEGIAS Y TACTICAS EMPLEADAS CONSECUENCIAS DEL CONFLICTO PARA CADA PARTE EL AMBIENTE SOCIAL DONDE SE DESARROLLA EL CONFLICTO CONSECUENCIAS DEL CONFLICTO PARA CADA PARTE
  • 5. PRINCIPALES METOS ALTERNATIVOS PARA LA SOLOCION DE CONFLICTOS ( MASC ) LA NEGOCIACION LA CONCILIACION EL ARBITRAJE LA MEDIACION EVALUACION NEUTRAL
  • 6. PRINCIPIOS DE LA NEGOCIACION SEPARAR A LAS PERSONAS DEL PROBLE INSISTIR EN LA APLICACIÓN DE CRTERIOS OBJECTIVOS CONCENTRARCE EN LOS INTERESES Y NO EN LA S POSICIONES INVERTAR OCIONES DE MUTU BENEFICIO
  • 7. •El mediador siempre respetará el punto de vista de los implicados en el conflicto, así como el resultado de la Mediación •La persona mediadora no le corresponde realizar juicios de valor de ningún tipo, por lo que se mostrará en todo momento imparcial. •Toda persona que acude a mediación debe hacerlo desde la voluntariedad y debe ser consciente del valor de la conciliacion. •Todo lo comentado durante las sesiones de Mediación será confidencial, no se debe comentar con personas ajenas al conflicto. CONFIDENCIALIDAD VOLUNTARIEDAD NEUTRALIDADIMARCIALIDAD PRINCIPIOS DE LA MEDIACION
  • 8. CONCILIACION •se busca con este principio que los conciliantes arriben a un acuerdo inteligente con el que ponen fin a su conflicto en el menor tiempo posible, • implica que el auto composición de los conciliantes debe inspirarse en la justicia • aquel que participa en un proceso de Conciliación debe dirigir su actuar por el camino limpio de la verdad • el acto jurídico por el cual las partes ponen fin a su conflictos LEGALIDAD VERACIDAD CELERIDADAEQUIDAD PRINCIPIOS DE LA CONCILIACION
  • 9. TRANSPARENCIA EN LOS PROCESOS CELERIDAD IGUALDAD DE LAS PARTES PRINCIPIOS DEL ARBITRAJE
  • 10. EVALUACION NEUTRAL • La evaluación neutral es un proceso mediante el que un tercero, que suele denominarse auditor, emite un informe sobre las posiciones y argumento de hecho y de derecho de cada parte. Además, el auditor, que debe ser una persona experta e independiente de las partes, redacta un sumario con recomendaciones para que puedan encontrar en ellas las formas de resolver sus discrepancias y llegar a un acuerdo.
  • 11. ENTREVISTA SOBRE METODOS ALTERNOS DE SOLUCION DE CONFLICTOS
  • 12. INTEGRANTES • Dora Marleidi Muñoz. • Carolina González. • Juan Gabriel León. • Carlos Augusto Villalobos. • Sintia Cristina Mosquera